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正文內(nèi)容

資料員自我鑒定5則范文(編輯修改稿)

2025-05-28 13:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工程部規(guī)定,對文件相關(guān)部門(包括對內(nèi)和對外)的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收 部門必須在文件收發(fā)登記表上進行簽字確認,并將文件原件進行分類整理并存 檔。 負責工程類合同的整理、存檔工作,每簽署完畢一份合同,都按照公司規(guī)定 去總經(jīng)辦借取原件進行復印,然后工程部進行存檔管理,以便于領(lǐng)導及工程師 查閱合同內(nèi)容,也為現(xiàn)場更好的進行施工管理、進度管理及質(zhì)量管理提供有力 的依據(jù)。 負責現(xiàn)場施工發(fā)生的各種合同之外需要辦理簽證的各項工程的影響資料的拍 攝及所發(fā)生時間的記錄工作。 負責工程部范圍內(nèi)的各施工單位工程款支付流程的手續(xù)工作,按照上級領(lǐng)導 的指示,根據(jù)現(xiàn)場的輕重緩急情況,確保流程的及時完成,對施工單位按時撥 付工程款,從而保證現(xiàn)場施工能夠正常進行;因成本部前期人員緊缺,不能及 時到位,我同時也負責公司各項合同的簽署流程工作,以保證合同的盡快簽署 完畢并及時下發(fā)到各部門、各施工單位手中。 負責工地各臨時配電室中每月電表的抄數(shù)及各施工單位電費的整理、分配及 繳納等相關(guān)的工作。因之前沒有親手接觸過此類工作,剛開始看不懂 配電室內(nèi) 的各項設備,不知道怎么讀取電表度數(shù),又因工程部暫無安裝工程師,所以我 就去請教施工單位的電工,知道我們的電表度數(shù) =電表讀數(shù) *電流互感器電流比 的倍數(shù),雖然之間遇到了小困難,但是我在忙碌中還是很高興的,因為我又學 到了一些現(xiàn)實工作中很實用的專業(yè)知識。 負責工程部每周周例會匯報資料的匯總及整理工作,負責工程部內(nèi)部及工程 部與施工單位的調(diào)度會等各項工程會議的通知及記錄工作。 負責各種工程信息的收集、傳遞、反饋,必要時及時向領(lǐng)導匯報等,除此 之外,還有領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作。 在此工作期間,工作顯得緊張,而又有秩序。整個工作過程中,我認為自 己工作比較認真、負責、細心,具有較強的責任心和進取心,勤勉不屑,極富 工作熱情,能夠認真負責的完成領(lǐng)導交付的工作;并積極學習多方面的專業(yè)知 識,以提高自身的綜合素質(zhì),注重自身發(fā)展與進步。但同時也意識到自身存在 著諸多不足:在日常工作中有時不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,且工 作主動性發(fā)揮的還不夠,對工作的預見性和處理緊急事務的靈活性還需要更進 一步的提高,在專業(yè)知識方面,還需要平時多加強專業(yè)知識的學習。但是這些 不足,在以后的工作中,我會積極的做到多學、多看、多聽、多問,同時做到 眼勤、手勤、嘴勤、腿勤,因為我相信“勤能補拙是良訓”。 因此,我借此機會,正式向公司領(lǐng)導提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領(lǐng)導能對我 的工作態(tài)度、能力及表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考量;同時也非常 感謝公司領(lǐng)導對我的信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會,使我的思想境 界、業(yè)務素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高,同時也激勵了我在今后的 工作中不斷前進與改善。篇三:公司員工試用期自我鑒定公司員工試用期自我鑒定 兩個月前的今天我榮幸的加入 **公司成為公司人力資源中心招聘規(guī)劃師中的一名員工,現(xiàn)在實習期馬上就到過了,在這段時間里,我努力工作,虛心學習,對公司有了比較詳細的理解,對工作也得心應手,下面是實習階段的自我鑒定。 第一是熟悉公司各個崗位,入職后的第一項工作目標是了解公司組織架構(gòu)、熟悉各個待招聘崗位的基本要求、以及公司內(nèi)部的招聘流程等。通過 一周的工作,我已對上述問題有了大致的了解,開始獨立工作。 第二是各中心招聘需求匯總及意見征詢。由于公司的在編人員接近飽和,為了有效的調(diào)節(jié)剩余人員編制,我在張總的扶持下,完成了各中心的招聘需求匯總及分析。并在后續(xù)的工作中,有效的控制了人員編制。 第三是《人員編制表》的分解和動態(tài)更新,根據(jù)入職、離職、人事調(diào)動及晉升的最新動態(tài),調(diào)整《人員編制表》,并于每月 5 日前上報集團。另外,根據(jù)人員盤點的需求,又對報表進行了設計和分解,重新制定了以管線為單位的人員明細,給各項人員統(tǒng)計工作提供了便捷的參考。 第四是建立了招聘系統(tǒng)分析臺帳。很多人都會帶著錯誤的觀念去審視招聘工作,他們往往會以招人時間的長短去衡量招聘工作的效率。其實,招聘工作有著 50%以上的浮動因素,這些因素涉及到社會政治、人才市場、行業(yè)動態(tài)、以及重大節(jié)氣等諸多方面,其中,任何一項因素的波動,都會直接影響到招聘的效果,簡歷數(shù)量稀少、中段人才隱匿等問題就是最快、最直接的體現(xiàn)。建立招聘系統(tǒng)分析臺帳,可以全面的了解日常招聘動態(tài),通過其中的匯總分析表,更能直觀的分析招聘效率。從而,體現(xiàn)出真正的工作價值和勞動成果。目前,這套系統(tǒng)臺帳經(jīng)過多次了調(diào)整之后,已 經(jīng)正式的投入使用。 第五是起草《大學生培養(yǎng)操作規(guī)程》文稿,秉承公司優(yōu)秀的企業(yè)文化,把人才作為企業(yè)發(fā)展的一大戰(zhàn)略。我司制定了《大學生培養(yǎng)操作規(guī)程》,并以挑選及培育下一代業(yè)務骨干為目標,為大學生提供一條良好的發(fā)展途徑,協(xié)助他們深入企業(yè)文化、掌握公司業(yè)務的多方面知識及技能,逐步培養(yǎng)出一批會做生意的優(yōu)秀青年人才,為實現(xiàn)“七個三甲、三個第一”的戰(zhàn)略發(fā)展目標奠定堅實的基礎。目前,這套規(guī)程的已經(jīng)初具雛形,有待后續(xù)進一步完善。 第六是日常人員招聘,入職以來,我完成了 2 名協(xié)保司機、 2 名出納、 1 名土建工程師、 1 名工程管理工程師、 1 名土建審核師、 1 名工程資料員以及多名實習生的招聘任務。完成的后續(xù)工作有:妥善安排新員工入職體檢、 oa 通報、試用期情況跟進等等。 第七是行政工作協(xié)助配合張總完成了多項行政工作,如管理費用預算、采購費用核價、全員營銷活動的車輛安排等等。 總的來說,這兩個月的工作對我是非常有幫組的,是我融入公司的橋梁,是進入公司的第一步,在以后的工作中我一定再接再厲,爭取做一名對公司有用的優(yōu)秀員工。 兩個月前的今天我榮幸的加入 **公司成為公司人力資源中心招聘規(guī)劃師中的一名員工,現(xiàn)在實習 期馬上就到過了,在這段時間里,我努力工作,虛心學習,對公司有了比較詳細的理解,對工作也得心應手,下面是實習階段的自我鑒定。 第一是熟悉公司各個崗位,入職后的第一項工作目標是了解公司組織架構(gòu)、熟悉各個待招聘崗位的基本要求、以及公司內(nèi)部的招聘流程等。通過一周的工作,我已對上述問題有了大致的了解,開始獨立工作。 第二是各中心招聘需求匯總及意見征詢。由于公司的在編人員接近飽和,為了有效的調(diào)節(jié)剩余人員編制,我在張總的扶持下,完成了各中心的招聘需求匯總及分析。并在后續(xù)的工作中,有效的控制了人員編制。 第三是《人員編制表》的分解和動態(tài)更新,根據(jù)入職、離職、人事調(diào)動及晉升的最新動態(tài),調(diào)整《人員編制表》,并于每月 5 日前上報集團。另外,根據(jù)人員盤點的需求,又對報表進行了設計和分解,重新制定了以管線為單位的人員明細,給各項人員統(tǒng)計工作提供了便捷的參考。 第四是建立了招聘系統(tǒng)分析臺帳。很多人都會帶著錯誤的觀念去審視招聘工作,他們往往會以招人時間的長短去衡量招聘工作的效率。其實,招聘工作有著 50%以上的浮動因素,這些因素涉及到社會政治、人才市場、行業(yè)動態(tài)、以及重大節(jié)氣等諸多方面,其中,任何一項因素的波動 ,都會直接影響到招聘的效果,簡歷數(shù)量稀少、中段人才隱匿等問題就是最快、最直接的體現(xiàn)。建立招聘系統(tǒng)分析臺帳,可以全面的了解日常招聘動態(tài),通過其中的匯總分析表,更能直觀 的分析招聘效率。從而,體現(xiàn)出真正的工作價值和勞動成果。目前,這套系統(tǒng)臺帳經(jīng)過多次了調(diào)整之后,已經(jīng)正式的投入使用。 第五是起草《大學生培養(yǎng)操作規(guī)程》文稿,秉承公司優(yōu)秀的企業(yè)文化,把人才作為企業(yè)發(fā)展的一大戰(zhàn)略。我司制定了《大學生培養(yǎng)操作規(guī)程》,并以挑選及培育下一代業(yè)務骨干為目標,為大學生提供一條良好的發(fā)展途徑,協(xié)助他們深入企業(yè)文化、 掌握公司業(yè)務的多方面知識及技能,逐步培養(yǎng)出一批會做生意的優(yōu)秀青年人才,為實現(xiàn)“七個三甲、三個第一”的戰(zhàn)略發(fā)展目標奠定堅實的基礎。目前,這套規(guī)程的已經(jīng)初具雛形,有待后續(xù)進一步完善。 第六是日常人員招聘,入職以來,我完成了 2 名協(xié)保司機、 2 名出納、 1 名土建工程師、 1 名工程管理工程師、 1 名土建審核師、 1 名工程資料員以及多名實習生的招聘任務。完成的后續(xù)工作有:妥善安排新員工入職體檢、 oa 通報、試用期情況跟進等等。 第七是行政工作協(xié)
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