【文章內(nèi)容簡介】 場難做的主要原因，作為一名代理商，我個人認為做好以下幾點是我立足市場的必備條件： 第一：作為一名代理商長遠的目光很重要。因為品牌的發(fā)展是個持續(xù)的過程，我做 AVIVI 個人規(guī)劃為：第一年是品牌印象年、也就是首先要在市場站穩(wěn)腳跟，樹立品牌形象，通俗一點就是基礎(chǔ)很重要 。第二年是業(yè)績年，也可以稱之為效益年，良好的基礎(chǔ)作為開端，終端的后續(xù)跟蹤、廠商的默契配合必將創(chuàng)造良好的市場利潤。那么作為一名代理商，代理不是你的本身，品牌才是你自己。 第二：市場是利潤之源，人心是管理之本。隨著市場的競爭日益增加，品牌競爭的日益擴大，服務(wù)業(yè)人員的招聘和啟用使我們各位老板的頭大、焦慮。我個人認為傳統(tǒng)的導(dǎo)購不能滿足現(xiàn)在服裝業(yè)的需求，而銷售顧問才是我們這一行業(yè)即將上場的新星。 在銷售中，我曾經(jīng)在團隊銷售分析會上說過這樣一句話：如果顧客在商場逛街時，從我們品牌門前經(jīng)過，而未曾進入，證明是我們的裝修有問題，如果顧客進入賣場而沒有試穿的欲望，是我們的陳列出現(xiàn)了問題，如果顧客試穿沒有成交那么就是我們銷售顧問的問題，為什么這樣講呢，對于我們的品牌 AVIVI，他的銷售關(guān)鍵是試穿，因為服裝的陳列效果不如顧客上身效果，他的賣點是賣版不賣量，性價比容易令人接受，年齡跨度較大，適合人群較多，他的風(fēng)格特點是簡約個性、時尚、女性化、適合 OL 以及愛美的女性，因此，就要要求我們的銷售顧問具有專業(yè)的品牌知識了解，了解公司的企業(yè)文化，品牌來源、尺碼的大小，以及每一款適合的人群，服裝不是賣給顧客就可以的，而我覺得是賣給適合的顧客，這樣她才能帶給你新的顧客。 第三： VIP 管理是品牌銷售過程中的核心。長春團隊銷售過程中，對于附加銷售我們采取的雙向考核。第一 :銷售附加我會為員工設(shè) 立附加銷售獎勵。兩件聯(lián)單提成外獎勵 5元，三件聯(lián)單除提成外獎勵 10元，四件聯(lián)單除提成外獎勵 20 元。另外將購買商品的顧客進行 VIP 登記，記錄購買商品款號以及喜好風(fēng)格，并有新款上柜時電話進行通知。 第四：網(wǎng)絡(luò)數(shù)量是優(yōu)化貨品組合的有利解決辦法，訂貨切忌不能按照自己的眼光訂貨，貨品要豐富，數(shù)量要充足，并不斷的對自己的貨品進行優(yōu)化組合。也就是門店根據(jù)客層、貨品的陳列銷售中會有差異，所以減少庫存風(fēng)險系數(shù)，將貨品進行集中，調(diào)撥，我個人認為這一點比公司發(fā)貨更能解決問題。這一點尤其對北方客戶更為受用，因為 AVIVI 是賣 版不賣量，款較多，而且貨運的時間較長，北方季節(jié)性較強，產(chǎn)品生命周期較短，為此。賣場內(nèi)隨著公司波段上貨，新品將不斷產(chǎn)生銷售，是避免造成貨品積壓的最好辦法。 這是我經(jīng)營長春區(qū)域的個人淺見，還望各位同仁給予更多的寶貴經(jīng)驗，公司可以定期召開全國視頻會議，大家集思廣益，針對市場、管理、銷售經(jīng)常的溝通探討以便更好的解決問題。 最后，我借用神六飛天成功，總指揮長給胡匯報的三句話來描述我們現(xiàn)在的 AVIVI，“入軌定位準(zhǔn)確，運行狀態(tài)良好，飛行動力強勁”。愿我們廠商在市場上芝麻開花節(jié)節(jié)高，預(yù)祝本次訂貨會圓滿成功 訂貨會發(fā)言致辭范文 3 住院大樓竣工落成了。這不僅是縣中醫(yī)院建設(shè)史上的一大盛事，也是全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上的一件大事。借此機會，謹讓我代表縣委、縣政府，對縣中醫(yī)院新住院大樓的開業(yè)慶典表示熱烈的祝賀 !向歷年來關(guān)心、支持縣中醫(yī)院建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各級各部門和社會各界表示衷心的感謝 !向為新住院大樓建設(shè)付出辛勤勞動的縣中醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員表示親切的慰問 ! 近年來， x 縣中醫(yī)院緊跟發(fā)展形勢，克服種種困難，狠抓了醫(yī)療隊伍建設(shè)和醫(yī)療設(shè)施建設(shè)，整個醫(yī)院的面貌發(fā)生了很大變化，無論在配強技術(shù)力量、改善硬件設(shè)施、 優(yōu)化服務(wù)態(tài)度、提高醫(yī)療水平等方面，都有了明顯進步，贏得了全社會的廣泛贊譽，為推進全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、提高全縣人民的身體健康水平，作出了較大的貢獻。 新住院大樓的竣工落成，是 x 縣中醫(yī)院發(fā)展史上的一座新的里程碑，標(biāo)志著縣中醫(yī)院硬件設(shè)施向自動化、現(xiàn)代化方面邁出了實質(zhì)性步伐。新的大樓、新的載體，必將帶來新的氣象。希望縣中醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員以此為契機，嚴格執(zhí)行《中華人民共和國中醫(yī)藥條例》，突出中醫(yī)特色，加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，發(fā)展重點中醫(yī)?？疲岣咧嗅t(yī)藥服務(wù)水平，促進中醫(yī)藥理論和實踐的發(fā)展，逐步實現(xiàn)中醫(yī)藥現(xiàn)代化，精心打造 x 中醫(yī)品牌。特別要充分發(fā)揮新住院大樓的優(yōu)勢，積極加強同其它縣級醫(yī)療機構(gòu)的橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系，主動加強與鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構(gòu)的縱向業(yè)務(wù)指導(dǎo)，虛心借鑒縣外醫(yī)療機構(gòu)的先進經(jīng)驗，切實提高醫(yī)療技術(shù)水平，真正使縣中醫(yī)院成為我縣農(nóng)村中醫(yī)藥的醫(yī)療、預(yù)防、保艦教學(xué)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)中心，努力推進全縣衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。同時，希望全縣各級各部門和社會各界，一如既往關(guān)心中醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展，幫助和促使縣中醫(yī)院的各項工作再上一個新的臺階。 黨的 x 大提出：要“建立適應(yīng)新形勢要求的衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療保健體系，著力改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生狀況，提高城鄉(xiāng)居民 的醫(yī)療保健水平”，給各級衛(wèi)生機構(gòu)和全體衛(wèi)生工作者提出了新的更高的要求。希望全縣廣大衛(wèi)生工作者牢記這一神圣使命，始終堅持以“ x”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹全國農(nóng)村衛(wèi)生工作會議精神，進一步解放思想，與時俱進，求真務(wù)實，開拓進取，努力開創(chuàng)全縣農(nóng)村衛(wèi)生工作新局面，為全面推進小康 x 的宏偉大業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻。 最后，借今天這個機會，給大家拜個早年，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們新年愉快，身體健康，家庭幸福，萬事如意 ! 訂貨會發(fā)言致辭范文 4 各位經(jīng)銷商、代理商朋友們： 大家好 !首先 我代表 x 鞋服有限公司為大家的到來表示熱烈的歡迎。 一年一度秋風(fēng)勁，不似春光，勝似春光 。一年一度夏季熱，不似熱辣火焰，勝似熱辣火焰。此時此刻正是夏日炎炎，此情此境也正說明了今天的 x 秋冬產(chǎn)品定貨會暨比波人新品上市發(fā)布會，我們是 帶著火熱豪情的來舉辦的。愿這熱情如火的夏季給我們帶來新季度的好運氣。讓 x 即將推出的新產(chǎn)品廣為人知，名揚市場，銷售量蒸蒸日上。 陽光普照，日暖花開。為什么花兒只要給點陽光就燦爛呢 ?因為有條件，有了它生長需要的基礎(chǔ)條件，那么它還有什么理由不開放呢 ?機遇難求，錯過了這次 還要等下一次，而等待下次的代價卻是少了一次生命力的出現(xiàn)，少了一次與蜜蜂、蝴蝶的親密接觸，所以花兒習(xí)慣了等待，懂得抓住機遇的重要性。從一棵小小的植物當(dāng)中，我們可以感受到外界條件的重要性以及機遇的不可多得。 “百鳥爭鳴，群芳爭艷?！辈还苁谴笞匀贿€是人類世界，都會存在競爭。所謂物競天擇，適者生存。因為有競爭才有第一，有競爭才有來之不易的榮譽以及屬于自己的領(lǐng)地。正所謂“海闊憑魚躍，天高任鳥飛。”只要有空間就會有發(fā)揮的機會，關(guān)鍵是如何來把握這個空間，抓住機遇，使自己在這個空間里獨領(lǐng)風(fēng)騷。 在市場競爭激 烈的今天，想要在群雄當(dāng)中脫穎而出，靠自身的力量是遠遠不夠。所以，我們 x 集團希望靠大家的力量來共同開拓我們的美好前景。魅力來源于實力，我們是用實力來戰(zhàn)勝市場的，所以我們有足夠的信心。只要大家一起努力，那么前景是可觀的 ! 謝謝大家 ! 訂貨會發(fā)言致辭范文 5 各位嘉賓、各位伙伴： 大家好 ! 陽春三月，三六一度又迎來了一次發(fā)展盛會，首先我謹代表三六一度 (中國 )有限公司對大家的與會表示最熱烈的歡迎 !對大家長久以來給予的巨大支持和信任表示最衷心的感謝 ! 過去的一年來，隨著市 場建設(shè)突飛猛進，品牌發(fā)展日新月異，三六一度公司也從單一的鞋類產(chǎn)品的經(jīng)營走向服飾、運動器材配件的綜合性運動裝備，終端網(wǎng)點達到了 3700 多個，擁有了象沈陽中街、武漢江漢步行街、南京湖南路等等一大批旗艦店，三六一度在全國各主要市場均有很好表現(xiàn)， x 年全年生產(chǎn)值超過了 8 個億 (按照出產(chǎn)價計算 )，初步形成了一個配套設(shè)施完善，發(fā)展快速的品牌形象，成現(xiàn)出了強大的品牌生命力。 在取得巨大發(fā)展的同時，我也深感責(zé)任重大，危機四伏，面對國外品牌紛涌而入，我清醒地意識到，隨著品牌的快速發(fā)展，我們企業(yè)面臨的結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出，在 產(chǎn)品品質(zhì)、研發(fā)、技術(shù)工藝、營銷創(chuàng)新等等持續(xù)是改進的同時，以貨源供應(yīng)為中心的結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出，相信大家都深有感受，如何有效解決困攏我們發(fā)展的問題 ,我想推行如下政策 : 一、樹立品牌發(fā)展規(guī)劃觀念，堅持戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行 品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃是品牌發(fā)展的動力，我們對 361?品牌進行了遠景規(guī)劃，使得企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略更加明晰，讓戰(zhàn)略指導(dǎo)我們的經(jīng)營行為。 x 年起，我們推行品牌升級工程，大力提升品牌層次，推動終端升級，我們將重點對地級以上的市場加速發(fā)展，推動 a 級店升級，加快旗艦店的建設(shè)步伐，“豹發(fā) 05，決勝 08”也正是在這種市場的背景下形成的戰(zhàn)略 。“豹發(fā) 05”是歷史和市場大環(huán)境給我們的機會，我希望各位事業(yè)伙伴繼續(xù)不斷的努力，真正在 x 年將我們幾年匯聚的能量爆發(fā)出來，為 x 年做第一打好基矗我們對未來的目標(biāo)規(guī)劃是： x 年：完成產(chǎn)值 10 個 億，鞋類產(chǎn)品 950 萬雙以上，服裝 120 萬套 。地級市布點完成二店二廳以上，省級市三店三個廳以上，市場占有率提升 5%以上 。 x 年：完成產(chǎn)值 13 個億，鞋類產(chǎn)品 1000 萬雙以上，服裝 220 萬套 。 對市場的布點將協(xié)助和指導(dǎo)各代理商進一步擴充 。 旗艦店達 300 家以上 。 x 年：目標(biāo)產(chǎn)值 20 億元，鞋服產(chǎn)品得到更高的發(fā)展，配件產(chǎn)品也將 進一步增加產(chǎn)值 。決勝 08我們絕對有信心 ! 二、有效整合內(nèi)外資源，以品牌升級推動企業(yè)升級 資源整合是一種高層次的經(jīng)營行為，隨著市場競爭格局 的變化，世界經(jīng)濟一體化的臨近，企業(yè)將面臨巨大的考驗。如何加快發(fā)展建設(shè)，穩(wěn)健經(jīng)營，要求我們開闊胸襟，加強學(xué)習(xí)，以發(fā)展的觀念改組我們的經(jīng)營機制。我們 361176。將進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，加強企業(yè)核心競爭力的打造。我們將全力引進人才和建立強大的經(jīng)營團隊，更新觀念，建立，健全企業(yè)激勵機制和監(jiān)督制約機制，以保證企業(yè)和品牌的永續(xù)經(jīng)營。 去年底，我們新組建了營銷中心，