【文章內(nèi)容簡介】 的競爭實(shí)則是公司企業(yè)之間的實(shí)力的競爭。在這個(gè)時(shí)候，《公司的力量》的出現(xiàn)就是恰逢其時(shí)。 《公司的力量》是以世界現(xiàn)代化進(jìn)程為背景，梳理了近現(xiàn)代以來世界范圍內(nèi)“公司”的起源、發(fā)展、演變、創(chuàng)新的歷史脈絡(luò)，討論 公司組織與經(jīng)濟(jì)制度、思想文化、科技創(chuàng)造、社會(huì)生活等諸多層面之間的相互推動(dòng)和影響，旨在以公司為載體來觀察各國的現(xiàn)代化道路和市場經(jīng)濟(jì)的演進(jìn)，從市場經(jīng)濟(jì)的視點(diǎn)，探尋實(shí)現(xiàn)國家發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和個(gè)人幸福的途徑。 這部記錄片在中央二臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道播出后，引起了人們的廣泛關(guān)注，受到了企業(yè)家、公司老板以及員工等許多人的青睞。這部記錄片給公司的變強(qiáng)，國家的富強(qiáng)以及世界的強(qiáng)大指明了一個(gè)方向，找到了一條道路。在這部紀(jì)錄片中，始終闡述著這樣一個(gè)觀點(diǎn)：國家的強(qiáng)弱就是公司的強(qiáng)弱，所以國家要發(fā)展，要強(qiáng)大，要有競爭力，首先公司就要發(fā)展， 要強(qiáng)大，要有競爭力。 公司，作為迄今為止最有效的經(jīng)濟(jì)組織形式，它的出現(xiàn)被稱作是“人類最偉大的發(fā)明”。公司凝聚了生命個(gè)體，讓它變成強(qiáng)大于任何個(gè)人的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力，它更能使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。公司的力量已經(jīng)滲透到人們生活的各個(gè)方面。在全球化日漸加速的今天，公司已經(jīng)成了世界經(jīng)濟(jì)的中流砥柱。 《公司的力量》講述了許多國際知名的企業(yè)是怎樣發(fā)展、壯大、衰敗的。每個(gè)時(shí)代不一樣，相應(yīng)的企業(yè)制度、文化、法律等許多東西也不一樣。它給了我們一個(gè)很大的啟示：我們必須緊跟時(shí)代的需求，做出相應(yīng)的調(diào) 整，真正的做到與時(shí)俱進(jìn)。 在《本土雄心》一集里，講述了中國公司的發(fā)展歷程。從清朝末期、民國時(shí)期到改革開放以后，中國公司的形態(tài)發(fā)生了巨大的變化，讓我們?cè)俅慰吹搅耍诟母镩_放和市場經(jīng)濟(jì)體制下，公司對(duì)國家經(jīng)濟(jì)所起的重要作用。作為改革開放環(huán)境中發(fā)展起來的中國“公司”的一個(gè)代表，金蝶一直以來對(duì)中國企業(yè)的未來發(fā)展方向，中國管理模式給予了更多的關(guān)注。徐少春認(rèn)為《公司的力量》的選材、視野與深度，必將啟迪經(jīng)歷過危機(jī)的中國群體，開創(chuàng)屬于中國的“公司的力量”的時(shí)代，這也是金蝶軟件和中央電視臺(tái)合作這樣一部紀(jì)錄片的原因。 看完《公司的力量》后，我明白了：在現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)，公司所面臨的不只是國內(nèi)市場的競爭，更是全球市場的競爭。只要你稍有懈怠，經(jīng)濟(jì)的洪流就會(huì)將你淘汰掉。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代，唯有時(shí)刻進(jìn)步，時(shí)刻創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“人無，我有 。人有，我優(yōu) 。人優(yōu)，我變”的思想才會(huì)獲得進(jìn)步，才會(huì)在這個(gè)時(shí)代站穩(wěn)腳跟。 觀看公司的力量觀后感 2 我們利用了 3 個(gè)月的時(shí)間觀看了《公司的力量》，收獲甚豐，雖然一向在公司工作，但對(duì)于公司的起源和發(fā)展確實(shí)沒有一個(gè)很好的、系統(tǒng)的了解，經(jīng)過對(duì)《公司的力量》紀(jì)錄片的觀看，對(duì)全球公司的發(fā)展有了一 個(gè)較為清晰的了解，經(jīng)過學(xué)習(xí)，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)： 一、總體印象?！豆镜牧α俊肥侵袊谝徊可羁烫接懝局贫鹊碾娨暭o(jì)錄片。它以世界現(xiàn)代化進(jìn)程為背景，梳理公司起源、發(fā)展、演變、創(chuàng)新的歷史，討論公司組織與經(jīng)濟(jì)制度、思想文化、科技創(chuàng)造、社會(huì)生活等諸多層面之間的相互推動(dòng)和影響，旨在以公司為載體觀察市場經(jīng)濟(jì)的演進(jìn)，探尋成長中的中國公司的發(fā)展路徑。作為至今為止最有效的經(jīng)濟(jì)組織形式，公司的出現(xiàn)被稱作是“人類的成就”，尤其是股份公司驚人的崛起和當(dāng)前無可爭辯的統(tǒng)治性地位，被公認(rèn)為現(xiàn)代歷史中最引人注目的現(xiàn)象之一。 從本片中全球數(shù)十所高等學(xué)府、商學(xué)院和研究機(jī)構(gòu)， 5 位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主， 9 位知名商學(xué)院院長，還有數(shù)百位來自歷史、經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)學(xué)等領(lǐng)域的各國自身學(xué)者的智慧言論和幾百年來在公司這一組織形態(tài)發(fā)展演變過程中所發(fā)生的歷史性、代表性和啟迪性的歷史事件，使我領(lǐng)悟到“你能看到多遠(yuǎn)的過去，就能看到多遠(yuǎn)的未來。”這句話的真實(shí)含義。同時(shí)，也告訴我們“公司”在創(chuàng)造無數(shù)奇跡的同時(shí)，也已然化身為一種生存方式和生活方式，而我們就身處其中。 二、公司無處不在 公司無處不在，它無時(shí)無刻不在創(chuàng)造著屬于它的奇跡、屬于國家的奇跡、屬于世界的奇跡。公司強(qiáng)則國強(qiáng)，公司的力量是國家力量的重要標(biāo)桿。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國中小企業(yè)數(shù)量已到達(dá) 4200 多萬家，占全國企業(yè)數(shù)量的 99。 8%。其創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值相當(dāng)于國內(nèi)生產(chǎn)總值的 60%左右，供給了全國 80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，上繳的稅收約為國家稅收總額的 50%。在繁榮經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)創(chuàng)新、擴(kuò)大出口、增加就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。據(jù)相關(guān)預(yù)測，到 2021 年，中國中小企業(yè)的數(shù)量將到達(dá)5000 萬家。公司已經(jīng)深入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人民生活的每個(gè)角落： 美國華盛頓大學(xué)企業(yè)研究中心主任默里韋登鮑姆：沒有有組織的商業(yè)活動(dòng)，就不會(huì)有現(xiàn)代社會(huì)，就無法獲得大多數(shù)的商品和服務(wù)，無論是公共事業(yè)、電力供應(yīng)、信息通訊、銀行體系，還是產(chǎn)品。 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長錢穎一：應(yīng)當(dāng)說公司在現(xiàn)代社會(huì)的意義是，影響到個(gè)人的生活，影響到公共政策的制定，不僅僅影響到我們的經(jīng)濟(jì)利益，影響我們的環(huán)境、我們的生活質(zhì)量，并且還影響到很多社會(huì)公益方面的問題。 德國管理學(xué)家赫爾曼西蒙：歷史上幾乎所有的重大革新都是在公司，而不是在國家層面產(chǎn)生的。 日本創(chuàng)業(yè)者商學(xué)院院長大前 研一：經(jīng)過被雇用，我們獲得生活所需的費(fèi)用，成就自我的人生，養(yǎng)活自我的家人，這些錢是從公司那里獲得的。 法國巴黎高等商學(xué)院院長伯納德拉馬南楚阿：對(duì)于一個(gè)國家、對(duì)于一片大陸、對(duì)于整個(gè)世界，公司是創(chuàng)造財(cái)富的主要參與者之一。 三、公司的力量 公司的力量究竟有多大，回顧公司的成長之初，從古羅馬時(shí)代所確立的保護(hù)個(gè)人權(quán)利，明確所有權(quán)歸屬的法律原則，到中世紀(jì)后期，文藝復(fù)興、啟蒙運(yùn)動(dòng)打破迷信、奴役及特權(quán)禁錮的思想，倡導(dǎo)自由、平等和競爭的觀念，再到 1904 年在美國《企業(yè)家》雜志上所發(fā)表的著名的“企業(yè)家 誓言”，這些無不說明了對(duì)于個(gè)體自由全面發(fā)展愿望的理解、尊重與包容，同時(shí)，也使公司的誕生、發(fā)展以及創(chuàng)造奇跡供給了可能。 作為至今為止最有效的經(jīng)濟(jì)組織形式，公司的出現(xiàn)被稱作是“人類的成就”，尤其是股份公司驚人的崛起和當(dāng)前無可爭辯的統(tǒng)治性地位，被公認(rèn)為是現(xiàn)代歷史中最引人注目的現(xiàn)象之一。今日，公司的力量已滲透到人們工作和生活的方方面面。 成也公司 公司的力量，從經(jīng)濟(jì)角度上講，它創(chuàng)造了國家的大部分財(cái)富，是國家經(jīng)濟(jì)的主要來源之一。同時(shí)，公司在供給就業(yè)、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明方面 也起到重要作用。公司在全球經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中所起的作用無疑是十分其他組織所無法替代的。 敗也公司 在全球化日漸加速的今日，一個(gè)不爭的事實(shí)是：數(shù)百家乃至數(shù)十家跨國公司正左右著世界的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 2021 年，一場突如其來的金融海嘯對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的沖擊，而輕輕扇動(dòng)了一下翅膀卻造成一場颶風(fēng)的就是公司，雷曼兄弟的破產(chǎn)引發(fā)了全球的金融危機(jī)，此次金融危機(jī)造成了美國乃至全球的經(jīng)濟(jì)停滯或衰退。從另一角度看，公司創(chuàng)造了財(cái)富，但也污染了環(huán)境，掠奪了資源，供給了滋生腐敗的溫床。 可是公司在歷史舞臺(tái)上給我們帶來的利遠(yuǎn)大于弊，以前如此，此刻如此，將來也將如此。中國的發(fā)展離不開一大批公司的崛起與發(fā)展。 四、公司發(fā)展的影響因素 縱觀全球各國公司的發(fā)展歷程，都是內(nèi)外部因素共同作用的結(jié)果。 一是外因。影響公司發(fā)展的外部因素有整體的經(jīng)營環(huán)境和穩(wěn)定的政治環(huán)境和成熟的法律體系是影響企業(yè)發(fā)展的主要因素，美國之所以成為全球的經(jīng)濟(jì)大國，關(guān)鍵之一就是一向來美國國內(nèi)穩(wěn)定的政治環(huán)境，美國從建國至今除了南北戰(zhàn)爭外，均無出現(xiàn)過大的戰(zhàn)爭或內(nèi)亂，國人能夠?qū)Ｐ膹氖鹿镜慕?jīng)營，很明顯，中國從 有記載的歷史到解放戰(zhàn)爭甚至解放后的六、七十年代，戰(zhàn)爭和內(nèi)亂不斷，導(dǎo)致中國經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重落后，從 80 年代開始，國內(nèi)基本穩(wěn)定，國家的主要精力在于發(fā)展經(jīng)濟(jì)，所以近 30 年中國的發(fā)展能夠用高速來形容，到今日甚至一些西方發(fā)達(dá)國家要提出改寫中國發(fā)展中國家的頭銜。 二是內(nèi)因。影響公司發(fā)展的內(nèi)部因素很多，包括公司的管理水平、經(jīng)營者的理念、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的組成、產(chǎn)品的競爭本事、創(chuàng)新本事等等。 三是各國的競爭也是加速公司發(fā)展的動(dòng)力。在《創(chuàng)新先鋒》這一集講到美國在看到日本在二戰(zhàn)之后的崛起引起的恐慌。而引發(fā)的美國再次依靠 創(chuàng)新、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、晶體管等核心技術(shù)成為全球經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)者。從這點(diǎn)不僅僅能夠看出創(chuàng)新的重要性，也從另一角度反映各國的競爭從而推動(dòng)公司的發(fā)展。當(dāng)然那里講的不是惡意的競爭。 對(duì)于公司與政府的關(guān)系，《公司的力量》最終一集中所說的，能夠充分的概括：“公司不該是權(quán)力的工具，而應(yīng)當(dāng)是普通人展示智慧、匯聚能量的舞臺(tái) 。公司不該是金錢的奴隸，而應(yīng)是帶動(dòng)社會(huì)創(chuàng)新和提高的動(dòng)能 。公司不該是冰冷的機(jī)器，而應(yīng)是以人為本的倡導(dǎo)者和受益者。好的公司帶來自由、公平的競爭，創(chuàng)造豐富而廉價(jià)的產(chǎn)品。好的政府保護(hù)自由、公平的競爭，用法治劃定利 益的邊界。而不論公司還是政府，任何一個(gè)組織的目的，如果不是為了讓人們獲得真正的幸福，那它就無法獲得誠心的尊重，無法獲得長久的生命?！碑?dāng)然，創(chuàng)立公司并不能僅僅為了滿足個(gè)人的夢想，一個(gè)公司則應(yīng)當(dāng)是把愛人和珍惜每個(gè)員工作為經(jīng)營公司的準(zhǔn)則，把實(shí)現(xiàn)所有員工物質(zhì)和精神的幸福作為公司的核心理念和終極關(guān)懷。 觀看公司的力量觀后感 3 《公司的力量》是一部很好的紀(jì)錄片，集集精彩，發(fā)人深省，充分論證了公司作為社會(huì)的組織，具有無與倫比的作用和力量。同時(shí)，一個(gè)好的公司就是一個(gè)好的平臺(tái)，作為公司職員，僅有將自我充分融入 到公司大家庭之中，才可能更好地發(fā)揮自我的作用、實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值 。單打獨(dú)斗的個(gè)人英雄時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，僅有加入到公司團(tuán)隊(duì)之中，與公司同舟共濟(jì)、共同發(fā)展，才可能在公司的力量得以彰顯的過程中成就自我的夢想。大全是一個(gè)優(yōu)秀的公司，作為大全人，深感榮幸、驕傲與自豪。 說到心得體會(huì)，實(shí)際上在觀看的過程中，時(shí)時(shí)有感想，處處覺震撼，常常受啟發(fā)，可謂百感交集、受益匪淺。既然要寫成文章，還是拿出影響較深的兩點(diǎn)，片面的說說自我的感受吧：一個(gè)是文化，一個(gè)是創(chuàng)新。 先說文化： 片中開幕就說， 公司是一種組織、一種制 度、一種文化，公司是一種生存方式，也是一種生活方式。 在第七集《各領(lǐng)風(fēng)騷》中，開幕又說， 人們發(fā)現(xiàn)，公司歸根到底是人的組織，在制度和理性之外要想調(diào)動(dòng)人、激勵(lì)人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利潤的新來源，僅有那些善于汲取先進(jìn)文化并創(chuàng)造出自我獨(dú)特新文化的公司，才可能成為時(shí)代的佼佼者。 在第七集中還說道， 員工喜歡以公司的名字為自我命名，稱自我為松下人，豐田人等等，他們將這種強(qiáng)烈的歸屬稱為“忠”，公司對(duì)日本人來說就象是一個(gè)更大的家。員工需要這個(gè)家，社會(huì)文化需要這個(gè)家，這 是對(duì)人類千年傳承的情感方式和生活方式的一種延續(xù)。經(jīng)營者則扮演著家長的主角，努力讓家庭堅(jiān)持和睦、團(tuán)結(jié)和秩序，讓家庭成員分享幸福，于是在很長的一段時(shí)期內(nèi)，松下公司始創(chuàng)的終身雇傭制的年功序列制被廣為使用，幾乎成為日本企業(yè)的象征。 最終還引用專家的觀點(diǎn)說， 我想最重要的一點(diǎn)是大家逐漸建立了這樣的觀念，公司不是股東的，也不是經(jīng)營者的，而是公司職員的，這是日本企業(yè)文化最大的特點(diǎn)。 感受與聯(lián)想：文化，實(shí)際上包羅萬象，作為一個(gè)企業(yè)，要有自我的文化，也就是要構(gòu)成良好的企業(yè)文化氛圍。 良好的企業(yè)文化，其目的和作用，簡單一點(diǎn)說就是兩點(diǎn)，即對(duì)內(nèi)提高凝聚力、對(duì)外擴(kuò)大影響力。 在對(duì)內(nèi)提高凝聚力方面，如果一針見血的指明，就是要提高員工的忠誠度，圍繞這個(gè)目標(biāo)，就要全方位的培養(yǎng)、建立并構(gòu)成一種良好的企業(yè)文化氛圍。 這種良好的企業(yè)文化氛圍的出發(fā)點(diǎn)，首先應(yīng)當(dāng)是 以人為本 。從人力資源的視角來看，就是，在引進(jìn)人才的過程中，要引進(jìn)認(rèn)同公司價(jià)值觀，能夠和公司同舟共濟(jì)、共同發(fā)展的人 。引進(jìn)之后，要注重培養(yǎng)，每個(gè)人的興趣不一致、特長各不一樣，要將不一樣的人放在不一樣的崗位上鍛煉和成長，最終將適 宜的人放在適宜的崗位上培養(yǎng)和發(fā)展 。這就涉及到怎樣使用人，使用好人的同時(shí)，還要給予好的待遇，用優(yōu)厚的待遇來留住人、鼓舞人、激勵(lì)人。這樣，就能構(gòu)成一種好的 以人為本 的企業(yè)文化，提高員工的忠誠度。 在對(duì)外擴(kuò)大影響力方面，如果直截了當(dāng)一點(diǎn)，就是要塑造企業(yè)文化，加強(qiáng)宣傳工作，承擔(dān)社會(huì)職責(zé)，重視從實(shí)踐到理論的總結(jié)，構(gòu)成有自主企業(yè)特設(shè)的企業(yè)文化理念，不僅僅用這套理念來武裝內(nèi)部員工的頭腦，并且要讓外界知曉，提高企業(yè)品牌知名度與社會(huì)影響力。 當(dāng)然，公司終究是公司，他要以營利為目的，這是毋庸置疑的，如果說一個(gè) 公司專門做慈善，不研究成本，那絕對(duì)是假話，或者說那不是公司行為，而是其他方面的行為。所以，作為一個(gè)公司，在加強(qiáng)宣傳工作的同時(shí)，要有一個(gè)目的，就是要經(jīng)過宣傳，促進(jìn)品牌建設(shè)，擴(kuò)大