個人述職評議報告(大一)(編輯修改稿)
2025-05-28 06:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，發(fā)揚優(yōu)點，把工作干得更好，為華鎣市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。 華鎣市物價局白瑞蓮 二○○七年八月十四日 第三篇：述職評議報告 述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委你們好： 2021 年是公司質(zhì)量年，也是公司深化改革加快發(fā)展的關(guān)鍵 一年。自從開展“質(zhì)量年”活動以來 ,我嚴格按照處、科室總體 部署，與分管部門一道，真抓實干，從我做起、從點滴做起、盡 我所能、盡心盡力做好本職工作 ,較好地完成了各項工作任務(wù)。 現(xiàn)將思想、工作情況報告如下： 一、履行職責(zé)情況 ，完善了技術(shù)管理 體系；加強現(xiàn)場施工質(zhì)量管理工作，按集團公司制訂的安全質(zhì)量 標準化評級辦法對土建項目部進行了考核評定。 、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時 解決問題。 對施工現(xiàn)場的重大安全風(fēng)險及時進行了評估；明確了安全 隱患監(jiān)控責(zé)任人和監(jiān)控措施，做到了有預(yù)案、有對策。 ，對施工項目進行了詳細安排， 使工作具有了計劃性、前瞻性和預(yù)見性，起到了技術(shù)先行的作用。 ，注重觀察和思考，善于發(fā)現(xiàn)問 題，提出問題，分析問題和解決問題，將工作做得更細、更到位。 同時加強與土建項目部的溝通，加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。 施工中注重過程控制，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時采取措施予 以處理和控制。 ，推進了土建項目技術(shù)管理標準化，建立健全了標準化的技術(shù)管理體系。 ，并做好技術(shù)交底工作。 。 xx 項目部熱風(fēng)機房事故的處理工作。 10．建立在建工程臺帳，跟蹤收集工程施工信息。 11．及時審批土建項目的施工組織設(shè)計，各種專項施工方案和安全措施。 12．組織機關(guān)分管部門對處基地基建相關(guān)項目進行了竣工驗收。 二、思想作風(fēng)建設(shè)及廉潔從政情況 我一直注重加強政治理論學(xué)習(xí)。及時向主要領(lǐng)導(dǎo)請示匯報分管工作，切實為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，與其他成員注 意溝通，維護科室的團結(jié)和統(tǒng)一。 自覺遵守廉政準則，認真履行廉政承諾。 工作態(tài)度積極主動，遵守勞動紀律，無遲到早退現(xiàn)象。 三、存在的問題和今后努力方向 通過開展質(zhì)量年活動，對技術(shù)管理體系進行了排查，發(fā)現(xiàn)如下問題：土建項目部技術(shù)人員相對較少，技術(shù)力量比較薄弱，應(yīng)加強對施工技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高現(xiàn)場施工技術(shù)人員的技術(shù)水 平，引進技術(shù)人才。在今后工作中，我將努力做到： （一）加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。積極參加理論學(xué)習(xí)。深入實際搞調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。 （二 ）廉潔自律，時刻保持清醒頭腦，帶頭執(zhí)行廉政準則，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個人謀私利。 （三）開拓進
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