【文章內容簡介】 民，以實際行動樹立了黨員領導干部清正廉潔的先進形象。 學習他心系群眾、真情為民的公仆情懷。他為民服務意識強，時刻把群眾的事放在心上，經常深入村屯了解情況，能撲下身子和普通百姓面對面、心貼心溝通，想方設法為基層群眾排憂解難，是百姓眼中難得的“好官”、“貼心人”。他患有嚴重的關節(jié)疾病多年，主治醫(yī)師和家人曾多次勸他臥床休息養(yǎng)病，但是他一直拖著病腿堅持工作在一線，忍著病痛深入百姓家中訪貧問苦、解決困難，得到了百姓的認可和愛戴，也感染了身邊的同事，得知他不幸離世的消息，數千名干 部群眾自發(fā)參加告別儀式，痛哭著為他送行。他真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，以人民憂樂為憂樂，以人民甘苦為甘苦，體現(xiàn)出黨員領導干部一心為民、鞠躬盡瘁的公仆本色。 篇二：學習于海河先進事跡心得體會 通過這次黨支部帶領我們學習于海河的先進事跡，使我掩卷深思，感觸很多。這名基層的黨員干部的英年早逝，給我們留下了無盡的遺憾。但他曾經火一樣的存在也為我們留下了無盡的精神財富。我們緬懷于海河同志，最好的方式就是繼承和發(fā)揚他先進的思想觀念和優(yōu)秀的工作作風。 于海河同志的兢兢業(yè)業(yè)、積極作為 ，勇于奉獻的精神實質，更加激發(fā)自己在今后的崗位上，要始終保持立足好本職崗位。在工作實踐中，要不斷轉變思想觀念。以求真實的態(tài)度去主動作為。積極創(chuàng)新爭優(yōu)、勇于開拓創(chuàng)新。同時作為一名基層的工作人員我要始終保持對黨和人民的忠誠、保持對工作的熱愛，帶著旺盛的工作激情履行好自己的職責。不圖虛名，不怕困難挫折，把工作崗位作為施展才能，實現(xiàn)人生價值的舞臺?！叭松葡蛏希磉_樂觀”這八個字特別適合于海河同志。面對工作壓力、他毫不退縮，面對疾病折磨、他把工作當成治病的藥。出手術室的第一件事兒居然還是工作，這種人生觀，體現(xiàn)了他對苦 難的蔑視，更體現(xiàn)了他對工作的熱愛，對責任的堅守。 共產黨員是先鋒模范，基層干部是過硬隊伍。從最美老師張麗莉到何玥，再到于海河，我們一次又一次的感動于共產黨人的崇高無私，感動于基層干部的敬業(yè)奉獻。我們以感動為力量，用更加自覺的服務、更加嚴格的自律、更加主動的工作、更加積極的心態(tài)，來營造更多的感動。 篇三：學習于海河同志先進事跡心得體會 于海河，中國千千萬萬個名字中的一個普通名字，中國千千萬萬個基層領導干部中的一名普通干部，但就是這樣一個普通的不能再普通的于海河，卻用自己短暫的一生譜寫了一曲“愛崗敬業(yè)、無私奉獻”的感人篇章，他用生命踐行了黨的群眾路線，他用生命展示了共產黨員的風采。 作為一名組工干部，要學習于海河同志為人民服務的堅定信念。于海河同志工作以來，時刻牢記自己是一名共產黨員，把“隨時為黨和人民的事業(yè)犧牲一切”作為自己的錚錚誓言，時時處處以共產黨員的標準來衡量和要求自己。他堅信共產主義，立場堅定，意志堅強，始終保持共 產黨員的政治本色。作為一名組工干部，我們就是要像于海河同志那樣，牢固樹立一名黨員就是一面旗幟的理念，牢記黨的宗旨，始終對黨和人民的事業(yè)無限忠誠，用自己的奉獻展示共產黨員的風采。 作為一名組工干部，要學習于海河同志為人民服務的崇高境界。于海河同志工作以來一直從事農村工作，他在艱苦的環(huán)境下始終兢兢業(yè)業(yè)、嘔心瀝血，帶領一班人全力以赴投身農業(yè)事業(yè)，去世前的最后時刻還忍著劇痛在病床上修改匯報材料。于海河同志把自己一生最大限度地奉獻給了黨和人民的事業(yè)，表現(xiàn)出一名共產黨員生命不息、奮斗不止的高風亮節(jié)。作為一名組工 干部，我們是黨的基層工作的紐帶，就要像于海河同志那樣，把為人民服務做為自己的最高追求和奮斗目標，始終以腳踏實地、無私奉獻的實干精神，多多的為人民做好事，辦實事。 作為一名組工干部，要學習于海河同志為人民服務的公仆情懷。于海河同志為人民服務意識極強，時刻把群眾的事放在心上，雖然患有嚴重的關節(jié)疾病多年，但他一直拖著病痛堅持工作在一線，經常入村入屯實地了解情況，能撲下身子和普通百姓面對面、心貼心溝通，想方設法為基層群眾排憂解難，是百姓眼中難得的“好官”，得知他不幸離世的消息，數千名干部群眾自發(fā)參加告別儀式 ，痛哭著為他送行。于海河同志的先進事跡深深地感動了我們，作為一名組工干部，我們就要像于海河同志那樣，真正的做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，以人民憂樂為憂樂，以人民甘苦為甘苦，體現(xiàn)出黨員領導干部一心為民、鞠躬盡瘁的公仆本色。 篇四：躬身為民終無悔心中有責天地寬 —— 學習于海河事跡心得體會 中國共產黨哈爾濱市香坊區(qū)委書記孫洪慶 在基層走訪調研，經常聽到抱怨基層領導越來越難當，群眾工作越來越難做。究其原因，有客觀因素，也有主觀因素，靜下心思尋根溯源，還是沒有解決“我是誰、為 了誰、依靠誰”的問題，緣何“難做難當”？實質上還是難在思維轉換上，舊思維無以應對新形勢，老辦法解決不了新問題；難在作風轉變上，平日里“上門找”群眾少，等群眾“找上門