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安全整改報告(編輯修改稿)

2025-05-27 14:26 本頁面
 

【文章內容簡介】 。 有教室后門外置鎖具拆除,從里面安裝了插銷,以保證意外發(fā)生時安全通道的暢通。 的文件檔案材料重新梳理,按照法規(guī)、文件、通知、機構、制度、計劃、預案、實施等不同內容進行分類存放。做到內容齊全、不間斷短缺。 三、今后工作 我校將校園安全工作作為今后一項長期工作,通過提高認識,使大家認識到安全工作關乎千家萬戶,進一步提高全體教師的安全防范意識。深究深挖,做到警鐘長鳴,努力營造師生工作和學習的良好環(huán)境。 2021大名縣舊治鄉(xiāng)李三牌聯(lián)辦小學年 11 月 22 日 第四篇:安全整改報告 安全自查自糾整改報告 各位領導、各位專家 : 去年月日,我司工地發(fā)生了一起機械事故。給我區(qū)、我市的安全工作造成了一定的影響,給我們公司也造成了很大的損失。 事故發(fā)生后,一是我們立即召開公司所有項目部主要負責人和安全員緊急會議,布置安全大檢查,全面停工整頓。要求各項目部對自巳所承建的施工區(qū)域進行全面徹底檢查,要求不留死角,對排查發(fā)現(xiàn)的問匙要立即采取措施加以整改,二是召開職工大會,對全體職工進行緊急安全教育,能使每個人引起高度的重視,嚴格按操作規(guī)程施工,堅決絕堵各種違章施工。公司、項目部分層組織召開各項專題會議對全體管理人員進行安全教育,組 織大家深入學習《建筑法》《安全生產管理條例》,在血的教訓面前使每個管理人員感到痛心,深刻認識到安全的重要性,天天講安全,一時大意就出問題。真正認識到不怕一萬就怕萬一的道理,安全工作實在太重要了。并深刻檢查發(fā)生事故原因及管理方面存在的問題。通過學習檢查,初步查找存在以下差距: 一、安全管理工作不到位 五洲工程是我市引資的外商工程,工程體量大,工期要求緊,而且施工單位也多。施工難度很大。由于種種原因,工程未能及時辦理有關施工手續(xù),從而得不到上級和有關部門監(jiān)督和管理。所以各分包單位都有松勁情緒。工 作上不能高標準、嚴要求,安全管理流于形式,層層把關不嚴,措施不到位。制度不落實,崗位不清,責任不明,形成 管理漏洞。管理人員對安全工作有松勁情緒,工作不夠深入,不夠細,有湊合思想特別是因為大潤發(fā)年底要開業(yè),工程進度加快,各工種交叉施工,施工管理較亂,缺乏有力地監(jiān)管及合理的協(xié)調,這些都給安全工作埋下了隱患。 二、安全監(jiān)管體系不落實 安全管理必須科學管理,說一說,喊一喊,發(fā)個文件或都不能從根本上解決安全問題。只能是不斷發(fā)生事故。其中一個很重要的原因就是管理體系不落實,從公司到項目部沒有形 成強有力的監(jiān)督管理。崗位人員配備不到位,安全管理責任不清,專職安全管理人員少兼職多,對安全人員的培訓,學習重視不夠。安全員思想上有畏難情緒,怕得罪人,所發(fā)管理力度不大。 三、沒有處理好安全工作和工程進度的關系 在施工中往往是口里喊“安全第一”,但當安全與生產進度發(fā)生沖突時,往往就忽視了安全,把進度放在第一位。這是我們一些管理人員中思想上存在的問題。具體表現(xiàn)為:臨時觀念;與事湊合;不能很好的堅持操作規(guī)范,與安全技術交底。兩張皮特別是對分包工程監(jiān)管往往以分包代管的現(xiàn)象。缺乏強有力的監(jiān)管程序。 四、對施工人員的安全教育管理不夠 對一些違章施工糾正力度不大。職工中對安全不夠重視,特別是安全意識差,存在僥幸心理,安全帽抓一下,就戴幾天,不抓就不戴。干活中圖省事怕麻煩,忽視安全違章操作。 安全防護措施有缺失,雖然按照規(guī)范要求做了防護,但有時 有人隨意拆除,沒有及時修復,安全標志張掛不夠,有些防護不夠規(guī)范。 施工用電有亂接亂拉現(xiàn)象。 腳手架塔設有的不規(guī)范,有的活動架穩(wěn)定性很差,存在安全隱患。 有的工人不戴安全帽的現(xiàn)象。 現(xiàn)場 沒有做到文明施工,存在臟亂差現(xiàn)象。 通過以上自查自糾,我們深深感到我們工作上的不足和差距。我們采取了以下整改措施: 一、加強領導班子建設,完善各項管理制度和安全管理體系: 加強學習,提高公司管理層的安全生產意識,強化安全管理。,從機制上對各級干部進行激勵和約束,強化干部責任意識,提高管理人員在安全管理中的責任意識。 調整充實領導班子和公司的職能部門,配備年富力強的專業(yè)人員到安全生產和技術管理崗位,從人員方面健全安全管理體系。 建立健全了各項管理制度,構建了 長效機制。根據(jù)實際情況,我們以“落實崗位職責”為主要內容,細化和修訂了安全管理制度安全生產責任制度、安全生產檢查制度,加強制度建設除過原來的有關制度外,我們還編制了《公司安全管理制度》《安全技術管理制度》和《項目部安全生產管理程序》。 從機制上對各級干部進行激勵和約束,強化干部責任意識,提 高干部在安全管理中的責任意識。 二、全公司上下廣泛動員,深入自查自糾,把安全工作落到實處; 在安全生產整改活動中,利用橫幅、標語等宣傳工具,大張旗鼓地進行宣傳,用輿論導向激發(fā)干部職工地參與熱情,讓他們牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產變?yōu)樽杂X活動。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了全體人員自覺參與“自查自糾”活動的熱情,使安全生產真正進入了職工心中。 我們以血的教訓堅持“安全生產,預防為主”,結合崗位實際,根據(jù)市監(jiān)管部門的具體要求,工地制定了詳細的活動計劃,認真組織開展各項活動,采取多種形式的活動,進行自查自糾: 扎實開展相關技能培訓,提高
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