品保部3月份工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-27 11:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 量體系文件的討論會(huì)。 為了提升檢驗(yàn)人員的綜合素質(zhì)，降低錯(cuò)漏檢率，品保部內(nèi)部進(jìn)行了量具使用、保養(yǎng)培訓(xùn)會(huì)及測(cè)量技能交流會(huì)，對(duì)周問題匯總中涉及的錯(cuò)漏檢項(xiàng)組織員工進(jìn)行分析討論。 根據(jù)《一周生產(chǎn)實(shí)物問題匯總》進(jìn)行了周質(zhì)量考核，周質(zhì)量考核適時(shí)的遵照新的《品質(zhì)保障部質(zhì)量考核辦法》進(jìn)行。 與綜合部一起參加了多次天津市舉辦的人才市場(chǎng)招聘會(huì)，主要還是由于薪金的問題，招聘結(jié)果不理想。 對(duì)機(jī)加車間工時(shí)定額進(jìn)行驗(yàn)證，主要是批量件的定額工時(shí)偏松，系數(shù)需要調(diào)整。 參與了采購部組織的對(duì) 4 家外包供應(yīng)商遴 選的市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量保證體系、加工能力等的認(rèn)定。 對(duì) 3 月份（ ）生產(chǎn)實(shí)物問題進(jìn)行匯總、分析總結(jié)，為月質(zhì)量例會(huì)做準(zhǔn)備。 1每周組織 TPM 個(gè)別改善分科會(huì)及各改善圈的學(xué)習(xí)及改善活動(dòng)，提高參加人員分析問題、解決問題的能力。 工作中暴露出的問題： 由于同時(shí)承擔(dān)著 9001 體系認(rèn)證中品保部文件的修訂、 審核工作，機(jī)加車間工時(shí)定額的組織工作， TPM 分科會(huì)工作，多功能小組質(zhì)量體系保證等工作，使自己顯得力不從心，什么都沒有達(dá)到理想的要求，又不能夠用更多 的時(shí)間深入到生產(chǎn)車間和檢驗(yàn)崗位上，對(duì)品保部內(nèi)部的日常工作弱化了管理、監(jiān)督及組織，暴露出了一些問題，使得公司的質(zhì)量保證體系不能夠發(fā)揮出應(yīng)有的功能。 對(duì)重大的質(zhì)量問題不敏感，沒有組織有效的、及時(shí)的質(zhì)量問題分析會(huì)。 劉康 2021328 第三篇：客房部 3 月份工作總結(jié) 孟氏芳鄰酒店 客房部 3 月份工作總結(jié) 一、本月日常工作的開展情況 常規(guī)工作順利進(jìn)行，查房、服務(wù)、衛(wèi)生、布草的管理基本正常。 強(qiáng)抓衛(wèi)生質(zhì)量，與員工培訓(xùn)。 在行政辦的協(xié)助下完成了總經(jīng)理歡迎信與客房商品價(jià)格表的制作。 房間設(shè)施設(shè)備損耗檢查正在進(jìn)行當(dāng)中。 堅(jiān)持每日布草送洗的計(jì)算，每月底以表格形式上報(bào)財(cái)務(wù)部。 利用晨會(huì)與員工通報(bào)客房部經(jīng)營情況，一起關(guān)心中心的發(fā)展，讓員工明白收入提高、成本降低的厲害
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