品保部3月份工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-27 11:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 量體系文件的討論會。 為了提升檢驗人員的綜合素質(zhì)，降低錯漏檢率，品保部內(nèi)部進行了量具使用、保養(yǎng)培訓會及測量技能交流會，對周問題匯總中涉及的錯漏檢項組織員工進行分析討論。 根據(jù)《一周生產(chǎn)實物問題匯總》進行了周質(zhì)量考核，周質(zhì)量考核適時的遵照新的《品質(zhì)保障部質(zhì)量考核辦法》進行。 與綜合部一起參加了多次天津市舉辦的人才市場招聘會，主要還是由于薪金的問題，招聘結(jié)果不理想。 對機加車間工時定額進行驗證，主要是批量件的定額工時偏松，系數(shù)需要調(diào)整。 參與了采購部組織的對 4 家外包供應商遴 選的市場調(diào)查，對其進行質(zhì)量保證體系、加工能力等的認定。 對 3 月份（ ）生產(chǎn)實物問題進行匯總、分析總結(jié)，為月質(zhì)量例會做準備。 1每周組織 TPM 個別改善分科會及各改善圈的學習及改善活動，提高參加人員分析問題、解決問題的能力。 工作中暴露出的問題： 由于同時承擔著 9001 體系認證中品保部文件的修訂、 審核工作，機加車間工時定額的組織工作， TPM 分科會工作，多功能小組質(zhì)量體系保證等工作，使自己顯得力不從心，什么都沒有達到理想的要求，又不能夠用更多 的時間深入到生產(chǎn)車間和檢驗崗位上，對品保部內(nèi)部的日常工作弱化了管理、監(jiān)督及組織，暴露出了一些問題，使得公司的質(zhì)量保證體系不能夠發(fā)揮出應有的功能。 對重大的質(zhì)量問題不敏感，沒有組織有效的、及時的質(zhì)量問題分析會。 劉康 2021328 第三篇：客房部 3 月份工作總結(jié) 孟氏芳鄰酒店 客房部 3 月份工作總結(jié) 一、本月日常工作的開展情況 常規(guī)工作順利進行，查房、服務、衛(wèi)生、布草的管理基本正常。 強抓衛(wèi)生質(zhì)量，與員工培訓。 在行政辦的協(xié)助下完成了總經(jīng)理歡迎信與客房商品價格表的制作。 房間設施設備損耗檢查正在進行當中。 堅持每日布草送洗的計算，每月底以表格形式上報財務部。 利用晨會與員工通報客房部經(jīng)營情況，一起關心中心的發(fā)展，讓員工明白收入提高、成本降低的厲害
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