【文章內(nèi)容簡介】 防盜等措施；做好藥庫的溫濕度監(jiān)測和調(diào)控工作，每日上午 9 時左右、下午 3時左右各監(jiān)測并記錄一次藥庫內(nèi)溫濕度，根據(jù)溫濕度狀況，采取相應的通風、降溫、除濕等調(diào)控措施以保障藥品的質(zhì)量，并做好記錄；藥品出庫遵循“先進先出，近期先出”的原則，對質(zhì)量可疑的藥品，須經(jīng)檢驗合格后方出、入庫；對于麻醉、精神藥品能按特殊藥品管理辦法的要求進行采購、保管和發(fā)放。 四、存在不足 藥庫的基本工作還是做得比較到位，但也存在不足之處： 由于藥庫空間的問題，未有分開常溫庫、陰涼庫、冷庫；沒有足夠空間， 藥 品與器械沒有完全分開儲放，地下 倉庫不夠通風，雨天潮濕；二樓倉庫藥品品種多空間小，擺放還是有點亂。 藥庫人員還沒有嚴格做到帳物分開專人管理。 藥庫抗生素的品種較多，某些品種使用量大，有泛濫的跡象，沒有很好的控 制其用量，藥品上的篩選不嚴密。 采購員與供應商的聯(lián)系不夠。供應商對于采購計劃中缺少的藥品，沒有及時 范文 TOP100 反饋給藥庫采購員，以致采購員不能及時調(diào)整采購計劃，導致某些藥品供應不上。在采購藥品過程中有時比較被動，供應商有的藥品卻因某些原因不肯供應，影響臨床用藥。 五、日后工作 加強學習，提高藥庫人員的專業(yè)知識水平，熟悉藥品的信息，提高藥品采購 的質(zhì)量，要結合我院實際情況制訂采購計劃。藥庫的進銷帳和實物要分開 管理，要一個人管賬，一個人管物，做到帳物相符。 要加強與供應商的溝通。當出現(xiàn)某供應商缺藥時，要及時在各供應商間調(diào)整 采購計劃，確保 臨床用藥。 繼續(xù)積極主動，處理好近效期藥品和積壓藥品。對已積壓和近效期藥品，采 取一些積極主動的措施對其進行處理。登記近效期藥品，與臨床科室密切聯(lián)系，各方面的積極配合，盡快將積壓藥品用于臨床，避免了醫(yī)院的經(jīng)濟損失。 繼續(xù)做好“新進藥品信息表”，把新進藥品信息登記在上面，發(fā)給各臨床科 室，使臨床醫(yī)生能及時掌握新進藥品的信息。 篇二：醫(yī)院藥庫管理員年終總結 述職報告 現(xiàn)將 2021 年的工作匯報如下： 一、嚴格按照 GSP 的管理規(guī)范要求進行藥品的 入庫，儲藏，出庫復核工作的。 二、每做到一星期一次對倉庫進行大掃除。對倉庫的藥做好防潮，防火，防盜。 三、定期做到查看藥品大質(zhì)量。 四、定期向領導反饋庫存藥品的情況。如果有堆積藥品 (主要是非藥品 )，及時與各柜組調(diào)整好。 2021年的工作計劃如下： 五、更努力的把工作效力達到藥房的要求。 六、春節(jié)即將來臨，配合好柜領導把藥品補足。爭取不讓柜組上斷貨。 七、把春節(jié)的班次排好，能及時對柜組補充貨源。再做到防火，防盜。 八、按照藥房的規(guī)章制度做好自己的本職工作。 尹冰 20210124 九、 篇三： 2021 藥庫年終總結 在這過去的 2021 年里我通過努力的工作，有了一點收獲，我對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以致于把工作做得更好，自己也有信心也有決心把明年的工作做得更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結 :這一年里，我認真貫徹執(zhí)行藥劑科和藥庫各項工作管理制度和有關法律法規(guī)，較好的完成了 醫(yī)院藥品購進、儲存和質(zhì)量管理的任務，保障了醫(yī)院藥品供應，滿足了廣大 患者的用藥需求。 1 藥品計劃 藥庫主要負責全院藥品的供應工作，按時編制藥品采購計劃。最全面的范文參考寫作網(wǎng)站認真負責備藥、收藥、發(fā)藥、確保主要庫存藥品的充足供應，零星藥品及時上報采購，合理調(diào)整庫存，減少庫存積壓，充分發(fā)揮后備軍的作用 2 藥品入庫 藥品入庫時，必須憑送貨單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的藥品入庫，同時建立完整的藥品購進驗收記 錄，采購進口藥品和生物制品必須向經(jīng)銷公司索取藥品注冊證和藥品檢驗報告書復印件，并加蓋經(jīng)銷公司公章，以留存?zhèn)洳椤? 3 藥品 出庫 藥品發(fā)放采取先進先出，近期先用的原則，避免藥品過期失效，造成浪費。各類藥品的發(fā)出，必須由領藥員統(tǒng)一領取，領藥員和庫管員都應該對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領取，牢牢把握每一道關。 4 藥庫管理 藥庫庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生，物品堆放合理。嚴防失火、失盜等事故發(fā)生，平時做好藥庫的動態(tài)溫濕度記錄，每天上下午各一次，發(fā)現(xiàn)溫濕度有異常時，應積極查找原因并進行處理。對保管的藥品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符。對麻醉和精神藥品管理嚴格按照國家藥品管理法來執(zhí)行，做到專柜專人專賬 管理。 盡管在過去的一年里，我經(jīng)過努力 取得了一定的成績，但仍然存在的一些問題和不足。例如：由于藥庫空間的問題，一些藥品沒有做到分開擺放，還是有點凌亂；對一些突發(fā)事件的處理還不夠妥善，仍需要向科室的前輩們學習 思想?yún)R報專題在新的一年里我將總結經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在科室有更大的起色，與同事們一起把工作圓滿完成，決不辜負領導同事對我的信任和期待。這份職業(yè)是我人生很大的財富，我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們，謝謝您們。 《醫(yī)院 藥庫年終總結》是篇好范文參考，主要描述藥品、采購、工作、醫(yī)院、做到、供應、總結、進行，希望對網(wǎng)友有用。 第四篇：醫(yī)院藥庫年終總結 2021年藥庫工作年終總結 藥庫是醫(yī)院的服務機構，其管理目標是服從醫(yī)院的使命，協(xié)助發(fā)揮最佳醫(yī)療效果。藥庫在工作特性上具有醫(yī)院藥學的專業(yè)性、藥政法規(guī)的職能性和藥品流通的商品性。在即將逝去的 2021 年里，藥庫各項工作認真貫徹執(zhí)行藥品管理的有關法律法規(guī)，較好的完成了醫(yī)院藥品購進、儲存和質(zhì)量管理的任務，保障了醫(yī)院藥品供應，滿足了廣大患者的用藥需求?，F(xiàn)將一年來藥庫工作情況總結如下： 一、陽光采購藥品 藥庫人員嚴格按照藥品管理的相關法律法規(guī)執(zhí)行網(wǎng)上陽光采購藥品，通過“廣東省互聯(lián)網(wǎng)采購系統(tǒng)”采購中標藥品，按照“質(zhì)量優(yōu)先，價格 合理”的原則進行采購，降低了藥品的價格。藥庫人員時刻警惕自己加強反商業(yè)賄賂意識，杜絕藥品回扣，對于臨床需要的新進藥品經(jīng)醫(yī)院藥事委員會討論同意后才進行采購。 二、保障藥品供應 藥庫人員堅持“按需進貨，擇優(yōu)采購、質(zhì)量第一”的原則制訂合理的采購計劃，及時的為臨床提供質(zhì)量優(yōu)良的藥品。藥品采購是保障醫(yī)院用藥的重要環(huán)節(jié)，藥品采購員根據(jù)我院實際情況結合臨床動態(tài)進行采購，停止了一些長期不用的藥品，防止滯留積壓造成損失；保證了急救藥品臨時需要。藥庫人員在藥品供應這方面做得還是比較好的。 三、藥品儲存和 質(zhì)量管理 管好藥品的儲存和保證藥品的質(zhì)量是個重大的任務，需要細心加責任心，藥庫人員能做到了這點：對庫存藥品基本做到分類定位，設立標簽，整齊存放，并為藥品提供冷藏、避光、防潮、通風、防盜等措施；做好藥庫的溫濕度監(jiān)測和調(diào)控工作，每日上午 9 時左右、下午 3時左右各監(jiān)測并記錄一次藥庫內(nèi)溫濕度，根據(jù)溫濕度狀況，采取相應的通風、降溫、除濕等調(diào)控措施以保障藥品的質(zhì)量，并做好記錄；藥品出庫遵循“先進先出，近期先出”的原則，對質(zhì)量可疑的藥品，須經(jīng)檢驗合格后方出、入庫；對于麻醉、精神藥品能按特殊藥品管理辦法的要求進行采購 、保管和發(fā)放。 四、存在不足 藥庫的基本工作還是做得比較到位，但也存在不足之處： 由于藥庫空間的問題，未有分開常溫庫、陰涼庫、冷庫；沒有足夠空間，藥 品與器械沒有完全分開儲放，地下倉庫不夠通風，雨天潮濕；二樓倉庫藥品品種多空間小，擺放還是有點亂。 藥庫人員還沒有嚴格做到帳物分開專人管理。 藥庫抗生素的品種較多，某些品種使用量大，有泛濫的跡象，沒有很好的控 制其用量，藥品上的篩選不嚴密。 采購員與供應商的聯(lián)系不夠。供應商對于采購計 劃中缺少的藥品，沒有及時 反饋給藥庫采購員，以致采購員不能及時調(diào)整采購計劃，導致某些藥品供應不上。在采購藥品過程中有時比較被動，供應商有的藥品卻因某些原因不肯供應，影響臨床用藥。 五、日后工作 加強學習，提高藥庫人員的專業(yè)知識水平，熟悉藥品的信息，提高藥品采購 的質(zhì)量，要結合我院實際情況制訂采購計劃。藥庫的進銷帳和實物要分開管理，要一個人管賬，一個人管物，做到帳物相符。 要加強與供應商的溝通。當出現(xiàn)某供應商缺藥時，要及時在各供應商間調(diào)整 采購計劃，確保 臨床用藥。 繼續(xù)積極主動，處理好近效期藥品和積壓藥品。對已積壓和近效期藥品，采 取一些積極主動的措施對其進行處理。登記近效期藥品，與臨床科室密切聯(lián)系，各方面的積極配合，盡快將積壓藥品用于臨床，避免了醫(yī)院的經(jīng)濟損失。 繼續(xù)做好“新進藥品信息表”，把新進藥品信息登記在上面，發(fā)給各臨床科 室，使臨床醫(yī)生能及時掌握新進藥品的信息。篇二：醫(yī)院藥庫管理工作總結 醫(yī)院藥庫管理工作總結 加強藥品采購供應，合理制定采購計劃 我院有藥劑科主任與藥庫管理員，據(jù)醫(yī)院的需求半年制定醫(yī)院基本藥物采購計劃書，報分管院長，經(jīng)藥事管理委員會審核批準后報學校有學校紀檢，審計的監(jiān)督下統(tǒng)一招標，藥品從中標公司一次性購進。非中標品種，比較昂貴的藥品，及師生員工臨時用藥，由分管院長，藥事管理委員會研究，在保證質(zhì)量，保證及時，保證價格的前提下，隨時購進。同時，可補充臨時計劃書，以保證有突發(fā)，意外，而造成的部分藥品短缺。本院現(xiàn)用的麻醉藥品及精神藥品由分管院長批準在市衛(wèi)生局指定的醫(yī)藥公司采購。 2 保證用藥安全，加速周轉(zhuǎn)，減少庫存p。一些季節(jié)性藥品，有效 期比較短，用量較為波動的藥品，藥庫管理員在藥劑科主任的監(jiān)督下填報《臨床藥品采購申請單》，由分管院長，藥事管理委員會審批，按照申購數(shù)量進行采購，我們采用少購，勤購的原則，特殊藥品，比較昂貴的藥品，師生員工臨時用藥，由藥庫管理員填報《臨時藥品采購申請單》，由藥劑科主任審核，報分管院長批準，在中標醫(yī)藥公司采購，隨進隨出，保持零庫存，這樣即可有效的控制庫存，又可減少藥品的庫存時間，對于接近三個月的藥品，由藥庫管理員與藥劑科主任協(xié)商退回醫(yī)藥公司，或更換新批號。 3 加強入庫管理，保證藥品質(zhì)量 購進的藥品，藥庫管理 員嚴格按照隨貨通行單對藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、批號、有效期、批準文號、單價、金額、供應公司、生產(chǎn)廠家，按審批的采購計劃逐一核對驗收，符合規(guī)定的予以驗收入庫，由藥劑科主任，藥庫管理員在隨貨同行單，藥品入庫單上一并簽字。藥品入庫前嚴格驗收藥品的質(zhì)量，對于有疑問的藥物有藥劑科主任與生產(chǎn)廠家直接聯(lián)系，確認無誤后再行入庫，嚴防假藥劣藥流入醫(yī)院。經(jīng)分管院長，藥事委員會批準購進的新藥，一開始少購（量約 30－ 50），收集臨床信息，了解臨床醫(yī)生對新產(chǎn)品的評價，再作取舍， 3 個月試用期后，據(jù)該品種的用藥量，調(diào)節(jié)進貨量，達到供求平 衡，對于麻醉藥品精神藥品，嚴格控制庫存數(shù)量。 4 加強藥庫管理，做好藥品的養(yǎng)護工作 在普通院校藥庫設施較簡陋的制約下，盡量做好藥品的保管及養(yǎng)護工作，庫房設施溫度控制在 20 度以下，冷藏柜 210 度。驗收合格的藥品按中西藥專柜，針劑專柜大類區(qū)分后，再按藥品的理化性質(zhì)，藥理作用分區(qū)，分類按有效期遠近依次整齊定點存放，對于品名易混淆的，性能相互串味的藥品分開存放，對某些特殊條件養(yǎng)護的品種應避光、避潮、避高溫，單獨存放，對麻醉、精神藥品，按照《藥品管理法》有關規(guī)定嚴