【文章內(nèi)容簡介】 形和不知不覺當中得到提高，會使自己在別人身上發(fā)生的問題不會在自己身上發(fā)生，會使別人做的工作不足之處會在你做工作時克服，會使領導對他人不滿意的地方你會克服掉等等，我現(xiàn)在體會 這個方法非常有用，受益匪淺，我現(xiàn)在不管再忙一直堅持“過電影”，有位領導曾經(jīng)和我說過，當你“過電影”時能嚇出一身冷汗時是最深刻的時候。 第四點感受，就是要學會說，至少要學會說 4 種話。我想現(xiàn)在我們在座的大部分人都會聽到家長、老師或者領導經(jīng)常對你們這樣說，到新的崗位后要少說、多想、多看、多干，也就是“一少三多”，這是有道理的，讓人感覺穩(wěn)重、勤快、能干。但是，我認為有時候在有些情況下我并不贊同少說話，而且有些時候是你必須要說的，獨立工作、匯報工作、總結發(fā)言不說還不行，所以該說就要說，要敢于說，但不能亂說，要 說的有道理，有水準。所以我想大家應該學會說 4 種話：一種是對基層群眾說的話，要樸實、實事求是，不能凌駕于他人之上，這樣會使自己容易被接受，對今后開展工作很有益處；第二種是同事之間的話，要謙虛、誠懇，這樣會使自己容易與同事交流，得到很多的幫助；第三種是向領導匯報的話，要條理清晰，言簡意賅，這樣會使自己被認可和發(fā)現(xiàn)；第四種是總結的話，要干練，重點突出，這樣會使自己的工作事半功倍。當然，干好工作是前提，但高水平的講話將更會對完美的工作起到畫龍點睛的作用。舉個例子： 08 年龍口市委市政府在全市開展了大綠化工作，從 3 月份 到現(xiàn)在，全市各級的力量全部投入到大綠化工作上，從投入的資金、參與綠化的人員、綠化的面積、栽植的綠化苗木的棵樹都是史無前例的，全市總綠化面積將近 3萬畝，栽植的各類苗木 400 萬棵，這兩數(shù)字可能大家沒有概念，但是我可以說這樣的一個概念，工作 10 年來的總量相加可能還達不到這個數(shù)字。如此之大的工作量，怎么才能讓各級領導了解到能，去年 8 月份煙臺市召開科學發(fā)展觀現(xiàn)場觀摩會，各級領導到龍口市視察工作，我們龍口市的林業(yè)局長的匯報非常精彩，前面簡要匯報工作后，最后一段話“各位領導，造林就是造福、綠化帶來變化，大綠化工作完成后， 當各級領導不論從那個方向再次踏上龍口這片美麗土地時，只要您看到茂密的樹木、層次鮮明的綠化帶、盛開的鮮花，不用看邊界標志，就知道已經(jīng)到達了龍口境內(nèi)?！彼昧诉@樣一句結束語，把龍口市綠化工作的總量、檔次和效果全部富有內(nèi)涵的總結出來了，這個總結匯報得到了煙臺市各級領導的高度評價。 這是我和大家交流的第一個問題，是如何適應的問題，那接下來就是如何干好自己的工作。所以第二個問題，我想和大家交流一下我在工作中的幾點體會，就是如何干： 第一點體會，就是不管干什么工作，要始終保持認真、用心、細致、負責的工作作風，這樣我們個人的能力才能夠得到充分的展現(xiàn)。我們龍口市委李書記曾經(jīng)在全市工作會議上講過“做任何工作要做到 4個倍加，倍加認真、倍加用心、倍加細致、倍加負責”我想我們每個選調生都要銘記在心，不論做任何工作，大到接待國家級領導人，小到打掃衛(wèi)生添茶倒水，一言一行一舉一動都要做到 4 個倍加。認真只能作對、用心才能做好、細致才能做精、負責才能做成，大家仔細回味一下我感覺非常有道理，所以做任何一個平凡的工作時刻都要牢記，要想做到精益求精，這 4 個 倍加缺一不可。我在市委考評辦工作時，記得部門領導針對嚴謹扎實問題召開專題會議時，引用了一位組織部的領導在組織系統(tǒng)工作中說過的話，說“組織工作是非常脆弱的，容不得我們出現(xiàn)半點失誤和差錯”，考評工作關系到各個部門和單位的切身利益，一個數(shù)據(jù)的錯誤可能要抹煞一個單位一段時間甚至一年的工作成績，所以考核工作也是非常脆弱的也經(jīng)不起出現(xiàn)一點差錯。我認為這句話在我們選調生身上任何時間、任何工作上都適用。為什么這么講，剛才我說過，選調生是組織部門精挑細選挑出來的，然后通過非常好的形式的培訓，目的就是讓每個選調生都能適應工作、 勝任工作，但是有句話“師傅領進門修行在個人”，今后關鍵要靠自己的努力。對集體來講，我們代表的不是個人的形象，而是代表一個單位的形象。對于個人成長來講，一次失誤可能要用 100 次的成功來彌補，也可能仍然改變不了你在領導心中的印象，甚至可能這一次的失誤是致命的，也會對我們選調生的稱號打折扣。因此，從大到集體、小到我們個人都輸不起、失誤不起。我們必須時刻緊緊繃緊 4 個倍加這根弦，扎實開展各項工作，對起草的材料，開展的活動，領導交辦的事情，都要在“細”字上下真功夫，努力做到“辦文零毛病、辦事零差錯、辦會零失誤”。只有這 樣，才能使每項工作都能夠讓領導滿意放心，領導才能將更多的工作任務交給你辦理，個人的工作能力才能得到充分體現(xiàn)。我想和大家探討一個問題：就是 101 的問題，請問大家 101=？，大家說 9，我認為 0，比方說一項工作由 10 個步驟組成，當你認真、用心、細致、負責的完美的完成了 9 步，就剩下 1 步時失誤了，結果大家可想而知。再打比方，在座的大部分人參加工作后要接觸起草文件，有的要參與大型會議或行政接待，如果材料中有 1 個錯別字，或在大型會議接待中由你負責的環(huán)節(jié)出項問題，或者為領導提供的數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤，這個后果影響是非常嚴重的。 第二點體會，要敢于面對或參與急、難、險、重的工作，這樣我們自身獨立處理問題和解決問題的能力才能得到提高。個人能力的提高是要靠點點滴滴積累而成的，但是如果能夠經(jīng)歷或參與急、難、險、重的工作，將會對自身工作能力，特別是獨立處理和解決突發(fā)事件性能力的提高有很大幫助。特別我們選調生大部分在基層工作，基層工作的性質決定了不可避免的將經(jīng)歷一些突發(fā)性、群體性事件。有的人敢于面對，沉穩(wěn)應對，處置得當，合理化解，從中得到了很多經(jīng)驗；有的人可能處置不當導致事態(tài)擴大，有很多失誤教訓；有的可能當逃兵，連失誤教訓也沒有得到，但是作為 選調生，我們就應該直接面對，你會從中得到很多，對以后踏上領導崗位很有幫助。即使沒有參與，也要在事后多了解，為什么這樣說，因為急、難、險、重工作的處理，往往是一個人或一些人發(fā)揮了最大的能力，集中了全部的意見建議，做出的最好的決定，是非常難得的經(jīng)驗。我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期間，先后指揮過森林火災的撲救、抗洪搶險、礦山救助、群體事件接訪等工作，指揮起來思路清晰，方法有效，事件處理得當，把損失降到最低，將影響降到最低。甚至有些時間這些經(jīng)歷會得到一些救命的經(jīng)驗。在蘆頭鎮(zhèn)參加救火時，一位有經(jīng)驗的老百姓為我們做向導，救火空余時我們 聊天，他講過如果被大火困住，只有往火場里跑，憋住氣全力跑出去。這個不經(jīng)意的話當初有點想不通，認為胡說。在七甲鎮(zhèn)當鎮(zhèn)長期間，發(fā)生森林大火，山上風向不定，結果被山火困住，正是采用了上邊的經(jīng)驗做法，跑出了火場，救了自己的命，結果一氧化碳中毒、腳有燒傷，但是如果沒有這個經(jīng)驗，后果不敢想。所以，我們要敢于面對和參與急、難、險、重的工作。 第三點體會，要不斷創(chuàng)新工作思路，工作才能有起色、有突破。對我們來講，組織部門把我們安排在不同的崗位，不是讓我們按部就班的開展工作，而是希望看到我們選調生發(fā)揮年輕人蓬勃向上的精 神，發(fā)揮我們的特長，在不斷總結成功經(jīng)驗的基礎上創(chuàng)新地開展工作。我剛到市委考評辦工作，因為是剛成立的部門，沒有任何經(jīng)驗借鑒，我們在統(tǒng)計考核數(shù)據(jù)時，都是 5 個人用計算器，花費 2 個周的時間才能統(tǒng)計完成，而且錯誤也非常多，經(jīng)常被領導批評，為了改變這一現(xiàn)象，我對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計方法進行創(chuàng)新，獨立編制完成了現(xiàn)有的考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)，只要將數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)馬上就能計算出結果，大大提高了工作效率，原來需要 5 個人，用 2 個周完成的工作，現(xiàn)在只要半天的時間就能完成，而且準確率達到 100％ 。在擔任領導崗位后，我結合全市的中心工作和本單位的工作實際，找準工作的突破口，創(chuàng)造性的開展工作。在北馬鎮(zhèn)任副書記期間，全鎮(zhèn) 81 個村是龍口市最多的，在開展的新農(nóng)村建設工作上是壓力最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我提出了“樹立典型、示范帶動，好村帶差村、共同推進”的思路，成效明顯，整體工作走在全市前列，年終考核被評為先進；在七甲鎮(zhèn)任鎮(zhèn)長期間，七甲鎮(zhèn)是龍口市最貧困的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每年考評基本都是后 2 位，為打開工作局面，從加快經(jīng)濟發(fā)展入手，加大招商引資力度和項目建設力度， 1 年當中引進了 3 個投資過千萬元的項目、 4個投資過 500萬元的項目，增加了 群眾和集體的收入，培植了稅源，年終被龍口市評為標兵個人，集體被評為先進集體。今年，到黃山館鎮(zhèn)工作，龍口市委提出全市大綠化工作，論財力我們不行、論面積我們不行，怎么辦，但是有一點領導追求的是成活率，要求三分栽植七分管理，栽一棵活一棵，因此，我提出思路在保持面積和總量中游位次的基礎上，全力以赴栽好管好，在成活率上做文章，別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒想到的我們想到了做到了，結果 8 月份考核全市第一名，極大鼓舞了基層和機關干部的工作士氣。因此，我們在工作中一定要樹立創(chuàng)新意識，充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢，勤思考，多鉆研，才能使我們的工作出成績、 有位次。 第四點體會：要甘于吃苦奉獻、不講任何借口，工作中才有位。有為才能有位。這也是組織部的領導講的一句話。要想有作為、有位置，就必須甘于吃苦、甘于奉獻，不斷提升工作水平。甘于吃苦、甘于奉獻不是只單單的加班加點、挑燈夜戰(zhàn)，而是要積極主動的想工作、想思路、干工作，在想和干中不斷積累自己的經(jīng)驗，鍛煉自己的意志，提高自己的能力。有一個詞叫“能者多勞”，就是有能力的人多勞動多干活，我現(xiàn)在作為領導，如果遇到一項重點工作，我要將考慮誰來干能做好，我肯定要安排給有能力的人來做。但是，我認為這是一個果，只有成為能 者才能多勞，而如何成為能者？我們將這 4個字重新組合，把“能者多勞”改為“勞者多能”，只有勞者才能從工作中得到鍛煉和提高，才能轉變?yōu)槟苷撸拍苓_到“能者多勞”的結果。因此，我們在工作中一定要拋開選調生這個光環(huán)，撲下身子尊重每個人、做好每件事，不斷提高自己的能力，這樣你才能在領導心目當中有位置。同時，對任何工作，不要找任何理由和借口。現(xiàn)在我在工作中經(jīng)常遇到有些機關干部，當領導交辦工作時，有的人會說“這件事沒法辦，或不好辦，有什么困難，應付一下”，我想在座的各位不要這樣回答，應該說“我沒有找到一個解決問題的辦法” ，因為任何一個工作和問題都有辦法，我們經(jīng)常遇到這樣現(xiàn)象，同樣的工作當領導交給一個人辦時，沒有辦好，交給另一個人時反而做的非常好，所以大家一定思想要轉變應該說“我沒有找到一個解決問題的辦法”。哲學講，任何事物都有正反兩方面，大家記住一點，任何工作都有困難和辦法，如果遇到困難停止不前，那永遠完不成工作，比方說 1 項工作有 10 步或者說 10個困難，那當你遇到第一個困難時你就不去克服了，那這項工作你永遠完不成，解決了 1 個困難，那就離完成這項工作近了一步，比方說，我剛到黃山館鎮(zhèn)工作期間，向基層征求工作的意見，反饋上來的難 題有：經(jīng)濟發(fā)展，項目招商，土地辦理，衛(wèi)生院建設，自來水，土地復墾，賣果難等問題，都是難度大，幾年沒有解決的事，原因就是難度大，不去考慮了，但是我們定位，這是我們政府工作努力方向，我們召開黨委擴大會議，研究制定了以上招商引資、民生工程等 4 想具體工作，每項工作拉出清單，具體細化每項工作，分解到每個具體人員，通過努力，結果投資 700 萬的全鎮(zhèn)自來水工程沒有花費政府和村級的 1分錢，全部對上爭取成功，并于今年 6 月份完工，招商引資工作也有 6個大項目落戶，成為歷史上在談在建項目最多、投資額度最大、單體投資拉動最強、民生拉動 最強的一年。世上無難事，只要肯登攀，干工作就要有這樣的精神。 第五點體會：要學會總結和吸取經(jīng)驗教訓，讓每次工作過程都轉化為對自己的成長經(jīng)歷，才能有更多成長的機會。我們踏上基層工作崗位后，工作千頭萬緒、千變?nèi)f化，工作相對有一定的分工，但是我們選調生往往要做很多本職工作以外的工作，這就要求我們時刻要勝任每項工作，時刻要學會總結，使每次工作轉化為自己成長的經(jīng)驗，這樣在今后的工作中你才能有更多的機會，記住機會是自己創(chuàng)造