【文章內容簡介】 對實習護士的培訓工作，加強實習生的管理，入科宣教時要著重強調組織紀律方面內容，帶教老師對實習生要再次強化培訓。 加強護理質量管理，特別是護理文件書寫，要求護理人員書寫護理記錄時要客觀、真實、準確、及時。不得提前書寫護理記錄。 以上就是我在已過的一年中所做的點點成績和存在的缺點和不足。成績只能代表過去，我要面對的是未來的繼續(xù)工作。同時要克服自身存在的缺點和不足，內強管理，外塑形象，為醫(yī)院的發(fā)展出一份力 ! 護士長護理工作總結 ppt(三 ) 20xx是全國衛(wèi)生系統(tǒng) 繼續(xù)深化改革的一年，這一年我們開展了“無陪護病房試點工作”，全體護理人員在各級領導指引下，本著“一切以患者為中心”的宗旨，較好的完成了領導布置的各項護理工作， 90%以上完成了年初護理計劃，本人護士長工作總結如下： 一、認真落實各項護理規(guī)章制度 嚴格執(zhí)行制度，提高護理質量，確保安全醫(yī)療得以保證。 護理部多次明確各級護理人員崗位職責，如責任護士、巡回護士各職其責，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象。 貫徹堅持查對制度： (1)醫(yī)囑每班查對，每周護士長參加總核對 2 次，并記錄 。(2)護理操作嚴格執(zhí)行三查七對 。(3)填寫輸液卡，一年來未曾發(fā)生大的護理差錯。 認真落實外科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種護理操作處置盤。 監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護理，預防并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展。 二、提高護士長管理水平 堅持護士長手冊的記錄與考核：要求護士長于每月 5日前將護士長手冊交護理部進行考核，并根據(jù)科室年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，監(jiān)測實施效果，護士長把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，提高管理水平和效率。 堅持護士長例會制度：按等級醫(yī)召開護士長例會每周一次，安排本周工作重點，總結上周工作中存在缺點，并提出相應的改進措施，向各護士長反饋護理質量控制檢查狀況，學習護士長管理資料。 每月檢查護理質量，及時反饋，不斷提高護士長的管理能力。 組織護士長外出學習、參觀，吸取先進單位的管理和技術經(jīng)驗，擴大知識面：組織護士長參加了國際護理進展學習班，學習結束后，通全體護士分享，同進步。 三、加強護理人員品德、作風建設 繼續(xù)落實護士行為規(guī)范條例，在日常工作中落實護士文明用 語。 分別于 5月份、 10 月份組織全體護士參加禮儀培訓。 開展健康宣教，對住院患者進行護理服務滿意度調查，度調查結果均在 95%以上，對滿意度調查中存在的護理問題提出整改措施，評選出了最佳護士。 為實習護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為規(guī)范教育及護理基礎知識、護理技術操作考核，合格者予以上崗資格。 四、提高護理人員業(yè)務水平 對在職人員進行三基培訓，組織理論考試，技能大練兵活動。 與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授外科知識，提高專業(yè)知識。 各科室每周晨間提問，內容為基礎理論知識和外科知識。 “三八婦女節(jié)”舉行護理技術操作比賽，并評選，分別給予了獎勵。 加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。 堅持護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理實施進行探討，以達到提高業(yè)務水平的目的。 9 月份至 11 月份對今年新進院的的護士進行了崗前培訓，內容為基礎護理與?？谱o理知識，組織護士長每人講課，提高護士長帶教水平。 全院有 xx 名護士參加護理大?？荚?，有 xx 名護士參加護理大專函授。 護士長護理工作總結 ppt(四 ) 轉眼之間 20xx年很快過去，回首過去，從醫(yī)院建院至今，在院領導的正確領導下，在同志們的相互幫助下，堅持以病人為中心，實行感動式服務，立足本職崗位，踏踏實實做好本職工作，圓滿完成了自己所承擔的工作任務，具體總結如下： 一、在思想道德方面 熱愛祖國，熱愛醫(yī)院，熱愛科室，積極參加醫(yī)院及科室組織的政治和理論學習，認真學習，在學習中不斷的提高自己的涵養(yǎng)，完善基礎，積極參加科室組織的?？评碚撝R學習，認真做好筆記，為工作服 務病情觀察提供理論指導。 二、在臨床工作方面 總所周知，新生兒的特性，呱呱落地，一生啼哭在親人們的喜悅聲中出生，但是隨之而來的就是如何護理這個可愛，渾身軟綿綿的小家伙，如何喂奶，如何換尿布，如何觀察，不管是早產(chǎn)，足月還是過期產(chǎn)，他們的抵抗力都低的多。也脆弱的多。作為一名新生兒科?？谱o士，無時無刻都在以高標準，嚴格要求自己，虛心向他人請教，積極改進工作方式方法，增強工作能力，指導家屬如何喂養(yǎng)，如何護理。而有些工作我從來也沒有接觸過，如疫苗接種，及新生兒遺傳代謝病篩查，及聽力篩查，在不斷的學習和 請教中，漸漸的走上正軌，在新生兒搶救工作中，增加搶救意識，迅速，及時有效。搶救時做到分工明確，密切配合，聽從指揮，堅守崗位。嚴密觀察病情變化，準確及時的填寫護理記錄單，出現(xiàn)異常及時匯報醫(yī)生，做到處理準確。 在新生兒的安全管理中，嚴格實行母嬰同室，加強對家長的健康教育，避免嗆奶窒息，避免墜床，抱錯，無論做任何操作都有家人監(jiān)督陪同，嚴格執(zhí)行查對制度，保證診療護理的安全執(zhí)行。 嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，新生兒沐浴毛巾等一用一消毒，接觸前洗手，有特殊感染的新生兒用物專人專用專消毒，做到無交叉感染。 我們醫(yī)院剛剛起步，新生兒科也需要不斷地學習進步，發(fā)展。為了工作能順利安全的進行。本人能和科室的同事團結協(xié)作，共同學習，共同進步，共度難關，并能和其他科室的同事團結協(xié)作，積極配合。 三、在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面 以感動式服務理念來要求自己，希望所有的孩子都能健健康康的出生，希望所有的產(chǎn)婦都能高高興興的抱著孩子回家，病人的滿意度是我們立足的根本。所以我將熱愛自己的本職工作，正確認真的對待每一項工作，投入，熱心的為大家服務，和醫(yī)院共同進步，共同發(fā)展。 護士長護理工作總結 ppt(五 ) 新年的鐘聲即將敲響， 20xx 年的工作也將接近尾聲?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎o張中伴隨著充實，忙碌中伴隨著堅強，團結中伴隨喜悅。在院領導、科領導的正解帶領下，在同志們的互相幫助下，圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，現(xiàn)將本人 20xx年工作總結匯報如下： 一、臨床工作方面 作為一名年輕的黨員、年輕的?？谱o士，無時無刻都在高標準、嚴要求自己，虛心向他人請教，積極改進工作方式方法，增強工作能力，提高專科護理知識，提高護理服務質量，提高護理操作技術。堅持理論聯(lián)系實際，堅持批評與自我批評，堅持崗位職責 和護理理念。 一年來，始終牢記“全心全意為人民服務”的宗旨，對工作認真負責，對領導尊敬服從，對同事團結愛護，對患兒呵護倍加，并克服一切困難，圓滿完成科室指派的各項特護任務，得到領導和同志們的肯定和認可。始終銘記‘細節(jié)決定成敗’，工作中嚴格執(zhí)行“三查七對”，無任何醫(yī)療差錯事故的發(fā)生 。嚴格遵守各項規(guī)章制度，從無遲到早退曠工等現(xiàn)象 。嚴格執(zhí)行學生帶教，全力配合科室?guī)Ы倘蝿铡? 二、不足之處及今后努力方向 (1)提高護理技術，爭取做到‘一針見血’，減輕患兒痛苦 。 (2)觀察病情及時，報告 醫(yī)生及時，全力配合搶救工作 。 (3)培養(yǎng)良好的心理素質，工作中不慌不忙，井然有序 。 (4)認真學習?？浦R，為?？乒ぷ魈峁├砟钜罁?jù) 。 以上是本人 20xx 年的工作總結，希望在今后的工作生活中，各領導、同志們對我的工作一如既往給予指導和支持，在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請給予原諒和理解。在新的一年里，我相信我會有更大的進步 ! 第三篇： 2021年護士長工作總結 ppt 模板 以“優(yōu)質護理服務示范工程”為切入點，是做好護理工作的基礎，也是全面提高護理人員水平的前提，難么，今天就給大家整理了五篇優(yōu)秀的護士長工作總結 ppt，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀 ! 護士長工作總結 ppt(一 ) 一、以“優(yōu)質護理服務示范工程”為切入點，創(chuàng)新服務，全面提升服務品質 今年我院被市衛(wèi)生局確定為“優(yōu)質護理示范工程”重點聯(lián)系醫(yī)院，護理部按照醫(yī)院總體部署，制定了以“夯實基礎護理，提供滿意服務”為主題、以“患者滿意、政府滿意、社會滿意、醫(yī)院滿意、醫(yī)護滿意”為創(chuàng)建目 標的優(yōu)質護理服務示范工程實施計劃，召開護士長動員會及全院護士誓師大會，廣泛宣傳發(fā)動 。修訂完善了《基礎護理考核標準》、《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》，并裝訂成冊，人手一冊 。確立了 12 個試點病房，公示分級護理的服務及服務項目，引入社會評價機制，接受患者及社會監(jiān)督。 “以病人為中心”，創(chuàng)新臨床護理服務舉措。一是實行護士長“兩問安”制 (早問安與晚問安 )。二是推行“三前”服務 (走在紅燈亮起之前、做在病人開口之前、想在病人需要之前 )。三是“流動護士站”按照“巡視三部曲” (主動巡視、痕跡巡視、有效巡視 )主動巡視患者，讓紅燈不再響起 。四是注重加強健康教育及與患者的溝通交流，在全院開展“醫(yī)患溝通情景劇”表演賽及頒獎晚會 。五是開展“服務創(chuàng)新 我有金點子”合理化建議征集，共收集 123條，并在各科室推廣共享 。六是開展“溫馨護理，創(chuàng)新服務，爭做病人滿意護士”系列活動。首先護理部發(fā)出倡議，各科室制定溫馨服務用語 。然后，護理質量監(jiān)控小組每月深入科室進行護理工作滿意度問卷調查，評選病人最滿意護士 。最后將問卷調查結果通過護理服務月報反饋并通報表揚病人最滿意護士，全年共評選出 病人最滿意護士 97 人次。 基礎護理落實到位。一是加強護理人員培訓，徹底轉變服務理念，強化思想認識。二是實行績效考核。制定績效考核制度及評分細則，將護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質量以及住院患者滿意度與績效工資掛鉤，并作為晉升、評優(yōu)的重要條件，極大地調動了護理人員做好基礎護理的積極性和自覺性。三是流程優(yōu)化，分工明確，責任到人，從而確保了基礎護理落實到位，使患者得到實惠。四是固定親情護理日，每周一下午給住院患者集中進行衛(wèi)生處置。 深化整體護理，實行護士長 — 責任組長 — 責任護士三級負責、分組包 干制，分床到護，護士有了“責任田”，能夠確保護士對所負責的患者提供連續(xù)、全程、無縫隙的護理服務。 優(yōu)化服務流程，創(chuàng)立特色化彈性排班模式，使患者及其家屬、醫(yī)護人員更加滿意。 二、以“服務創(chuàng)新年”為總抓手，創(chuàng)新管理，全面提升護理質量 多措并舉，嚴把護理質量關。推行“ 123”質控模式。即以質量為核心，緊盯與跟進，發(fā)現(xiàn)問題不查清原因不放過、查清原因不采取措施不放過、采取措施落實不到位不放過 。實行現(xiàn)場管理及陽光反饋，實行無懲罰性護理不良事件上報制，每季度召開護理質量根因分析會，讓“錯誤 ”成為財富。 重點環(huán)節(jié)管理：制作各種警示標識 (如防墜床與跌倒、防管路滑脫、防燙傷、防壓瘡等 )，懸掛于醒目位置，提高了安全防范意識。 安全用藥管理：除遵循用藥“五個正確”、常規(guī)藥品及急救藥品與物品效期卡片式交接管理以外，又制定了藥品“入科”、“上臺”、“配制”、“換藥”等一系列“關口”核對的措施，并規(guī)定三個月內到期藥品用“藍色”標識，一個月內到期用醒目的“紅色”標識，先期先用，既避免了浪費，又保障了安全。 護士長管理：本著加減乘除法則，做護士長的知心朋友?！凹印奔礊樽o士長加油、加將，以及增加學習的機會，讓護士長干勁增加 。“減”即為護士長減壓、減負，如取消或合并各種交接記錄 4 余項，讓護士長有更多的時間從事病房管理 ?！俺恕奔础翱沙酥畽C”，為護士長搭建充分施展才能的平臺，如護士長管理論壇、組織各種活動、群策群力謀發(fā)展等，讓護士長有成就感、價值感 。“除”即消除顧慮、解除煩惱，支持護士長工作，鼓勵護士長創(chuàng)新，為護士長排憂解難，讓護士長大膽前行，無后顧之憂。 重點人群管理：我院共有護士 362 名，其 中“ 80 后”護士 225名，占護理人員總數(shù)的 %，如何培養(yǎng)和管理這一群體，關系護理事業(yè)的發(fā)展和未來。因此，護理部將這一群體作為管理的重點。一是實行人性化的家長式管理。二是“有為”管理模式，即積極搭建平臺，展示才能，有所作為。 (1)、成立巾幗環(huán)境美容隊，利用周二下午下班后清理醫(yī)院轄區(qū)綠化帶垃圾，以增加主人翁意識，累計活動 20 余次 。(2)、成立愛心天使服務隊，世界衛(wèi)生日到集市義務宣傳 8 次，到老年公寓為老人義務服務 4 次。 (3)、成立天使文藝宣傳隊，利用業(yè)余時間自編自演節(jié)目，參加縣總工會、縣婦聯(lián)、衛(wèi)生系統(tǒng)及醫(yī) 院等文藝匯演，均獲得好評。三是“憂患意識”教育：敬崗愛業(yè)教育，珍惜現(xiàn)有崗位“ ”護士節(jié)系列慶?；顒?，如跳繩比賽、授帽宣誓等，以增加職業(yè)自豪感 。“ 80 后護士，我想對你說”專題心靈洗禮，形成合力 。四是賞識與鞭策教育：評優(yōu)樹先、配星上崗，同一平臺、同一起點，機會與榮譽面前人人平等，對“ 80后”護士而言是莫大的鼓舞與鞭策。 三、以“開卷有益”讀書活動為著力