【文章內(nèi)容簡介】 有的使命感和緊迫感。五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定位是科學務(wù)實的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設(shè)，要把加快 __的資本化進程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到 __發(fā)展的輝煌成果。 在過去的一年里，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭， 內(nèi)部資源的不足，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在新老朋友的支持配 合下，還是取得了一個豐收的 20__!我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意 !鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的 __人將以為志者立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐 __展翅騰飛， __愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。 我相信，在不遠的未來，所有與 __共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了 __從平凡走向卓越的新航程。 最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂 !2020 企業(yè)年會主持開場致辭三尊敬的各位同仁，女士們、先生們： 值此良辰美景，我受公司董事長 ___先生委托，代表公司董事會及公司領(lǐng)導班子，向參加盛會的各位來賓和朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝 !向一直以來支持和關(guān)心 __公司發(fā)展的各級領(lǐng)導、社 會各界朋友表示深深的敬意和良好的祝愿 !向長期以來辛勤工作、默默奉獻的公司全體員工表示誠摯的問候和深切的慰問 !新年伊始，萬象更新，又一個生機勃 發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹代表眾誠易達向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關(guān)心支持眾誠易達事業(yè)的各級政府領(lǐng)導、廣大投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖 !過去的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運作和百余名員工的不懈努力，目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上，項目進展順利 。20__年 3 月，伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng) 運而生，成為集團發(fā)展征途中又一支生力軍。 20__年 1 月，大酒店也正式開業(yè)，開業(yè)至今，穩(wěn)中求進。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的明天會更好。 “雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對 20__年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激 情滿懷?！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴模粻幊⑿鲁獭?，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20__年的眾誠易達驚喜無數(shù)， 20__年的眾誠易達必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于眾誠易達，我們必將在燕郊開拓出一條具有 特色的成功創(chuàng)業(yè)之路 !最后，請允許我再一次祝愿到場的各位 新春愉快、幸福安康，祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展 !謝謝大家 !2020企業(yè)年會主持開場致辭四尊敬的各位領(lǐng)導、同鄉(xiāng)、同仁，大家晚上好： 今天我們在這里隆重聚會，舉行 __省 __商會與合肥之友 __理事會年會。在此，我謹代表兩會，對各位的到來表示熱烈的歡迎 !20__年，在社會各界關(guān)懷幫助下，在各位會員、理事的鼎力支持下、在秘書處的辛勤工作下，兩會形成了有別于其他商會的獨特優(yōu)勢與核心競爭力，得到了蘇皖兩省各界的廣泛認可。在此，向大家表示衷心的感謝。 20__年，兩會最具特色、最令人稱道的工作就是啟動了 ____緣聚系列活動。全年共組織活動 18 場，參加的成員多為熱心兩會事務(wù)、經(jīng)濟實力雄厚的的骨干成員，活動的范圍跨出南京、覆蓋全省、延伸省外，活動的規(guī)模不斷擴大，規(guī)范性得到極大提升，從最初的小范圍、情感交流為主的單一主題，逐步發(fā)展為大規(guī)模、多主題的品牌活動，涉及到經(jīng)驗分享、文化交流、商務(wù)活動等。緣聚系列活動對增進聯(lián)系，加強交流，促進團結(jié)，塑造形象，打造品牌起到了積 極推動作用，在 ____間引起強烈反響。 20__年，兩會在服務(wù)會員、外聯(lián)交流、文化事業(yè)、宣傳工作、回鄉(xiāng)投資、愛心慈善以及形象建設(shè)、組 織建設(shè)、制度建設(shè)等各個方面都取得了有目共睹的成績。而這些離不開廣大會員的發(fā)展壯大和鼎力支持。在去年蘇州舉行的國際 __精英年會上， ____共有 66 名優(yōu)秀企業(yè)家入選“中國百強 __”，張近東、祝義財?shù)?____的杰出代表也榮獲 __領(lǐng)軍人物大獎的殊榮。這是 ____的驕傲，更是兩會的希望所在。 各位領(lǐng)導、同鄉(xiāng)、同仁，回顧過去，我們無比自豪 。展望未來，我們更應(yīng)信心滿懷。站在更高的起點，我們應(yīng)當有更高的追求，那就是實現(xiàn)在座同仁的 __夢。 __夢是中國夢的重要組成部分，只有放飛 __夢，才能托起中國夢，只有強大的企業(yè)才能 支撐強大的經(jīng)濟，只有強大的經(jīng)濟才能最終實現(xiàn)中國人的強國夢。 因此，兩會今年的中心工作將繼續(xù)遵循形象和實務(wù)兩手抓的發(fā)展軌道，一方面繼續(xù)加強形象宣傳和建設(shè)，進一步鞏固商會業(yè)已建立的社會聲譽和口碑 。另一方面，我們將進一步深化為會員服務(wù)的內(nèi)涵和外延，把服務(wù)會員的基礎(chǔ)進一步夯實，機制進一步健全，以期更好的發(fā)揮兩會以會促商，強化自身商務(wù)職能，并為商會進一步探索如何實現(xiàn)以會養(yǎng)會，增強自身造血功能積累經(jīng)驗。 風起浪涌，自當楊帆破浪 。任重道遠，更需策馬揚鞭 !希望通過我們的努力，能為國家、社會、以及我們各位會員送上更多幫助，讓大家對未來能更多一份希望和憧憬。我也真誠的希望，全體 ____企業(yè)家能進一步團結(jié)合作，互幫互助，在企業(yè)經(jīng)營、經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中，為中國夢的早日實現(xiàn)做出現(xiàn)代 __新的時代貢獻 !最后，預(yù)祝大會圓滿成功，預(yù)祝各位豬年平安，身體健康，生意興隆，萬事如意 !謝謝 !2020企業(yè)年會主持開場致辭五尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們： 大家上午好 !羊毫飽蘸濃墨重彩酬壯志，猴棒勁舞實業(yè)興邦競風流。轉(zhuǎn)眼我 們將告別成績斐然的 20__，迎來充滿期望的 20__。在這辭舊迎新、普天同慶之際，我懷著一顆感恩的心，代表公司，向在場各位致以新年的祝福 !向一向關(guān)心支持我們的各級領(lǐng)導、各有關(guān)部門表示由衷的感謝和崇高的敬意。 向為公司的發(fā)展與壯大奉獻了辛苦與聰明的全體員工，致以最誠摯的問候與祝愿 !向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達最衷心的敬佩和感激 !是你們的努力和堅持， __集團才得以成就今日的輝煌 ! 回首即將過去的 20__年，我們思緒萬千，感觸頗深。 20__年是集團公司自成立以來經(jīng)營規(guī)模和銷售總量最大幅度 提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。回顧這一年的公司發(fā)展歷程，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的朝氣，公司同仁之拼搏的精神。展望 20__年，我們?nèi)沃囟肋h。 20__年到來的鐘聲即將敲響，在鐘聲來臨之前，我代表公司做 20__年的總結(jié)報告?，F(xiàn)將 20__年年終工作總結(jié)以及 20__年初步工作計劃報告如下： 一、 20__年重點工作簡要回顧歲月不居，天道酬勤。 20__年是集團發(fā)展進程中十分重要的一年，這一年是集團發(fā)展的第十一個年頭，是集團公司從第一個十年邁向第二個十年的開局之年。這一年全國經(jīng)濟形勢 嚴峻復(fù)雜、市場環(huán)境競爭異常激烈。在這種條件下集團帶領(lǐng)全體員工，堅持自強不息、追求卓越的企業(yè)精神，遵循求真務(wù)實、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營思路，用心搶抓市場機遇、沉著應(yīng)對各種風險和挑戰(zhàn)，以強烈的職責意識和進取精神，強力落實、推進各項工作，推動集團全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健發(fā)展。在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，集團公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路，以新廠建設(shè)、市場開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個新高潮?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，值得肯定的成績主要有： 生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴大。 20__年 3 月，集團投資建設(shè)醫(yī)療器械、衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)園，總規(guī)劃占地 500 畝，未來三年計劃投資 15 個億進行大健康產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)。一期占地 163 畝，投資 億元，該項目初期計劃建設(shè)生產(chǎn)車間及附屬設(shè)施建筑面積 10 萬平方米，購置并安裝生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備 251(套 )，計劃 20__年全面投產(chǎn)運營，該產(chǎn)業(yè)園主要產(chǎn)品有安全注射器、安全留置針、靜脈注射器、導管系列、真空采血管、一次性宮腔組織吸引管、微創(chuàng)套件、醫(yī)用繃帶、高分子夾板、體外診斷試劑、皮膚抑菌液等。該項目竣工投產(chǎn)后，年產(chǎn)值可達 五十億元，集團公司產(chǎn)品目前共有 50多個。爭取到 20__年集團公司到達 300個產(chǎn)品，預(yù)計規(guī)模潛力 70億元。目前已經(jīng)完成部分車間的建設(shè)投產(chǎn)。 生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。 20__年完成貼膏生產(chǎn) __萬件，較去年同期增長 89%，實現(xiàn)貼膏銷售收入 __億元，較去年同期增長 50%。新增產(chǎn)品 320 個，新增客戶 __個，由此能夠看出， 20__年經(jīng)濟總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟實力大大增強，為集團公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)。 新產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。 20__年，公司根 據(jù)市場行情的變化，及時調(diào)整了主攻方向和營 銷策略，與大型 Q2Q 銷售團隊強強聯(lián)合，利用微商平臺搭建產(chǎn)品的銷售，增加 _等網(wǎng)絡(luò)手段推廣，完善了 _網(wǎng)絡(luò)體系。全年增加完成新產(chǎn)品訂貨 __億元，較去年同期增長 150%，在當前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實屬不易。 技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。 20__年，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點綴，具有代表性的有：一是針對新品 __和 __產(chǎn)品上馬新生產(chǎn)線，組成新的配套生產(chǎn)設(shè)施，逐步克服生產(chǎn)制造難點，經(jīng)過反復(fù)的論證和實踐，最終掌握了足貼和眼罩的生產(chǎn)技術(shù) 。二是引進了貼片機，優(yōu)化公司的產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)供貨速度，擴大了公司的市場占有率 。技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。這些努力使公司獲得了中國最佳創(chuàng)新品牌獎。 產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。 20__年公司深化數(shù)字化，強化生產(chǎn)職責，增加質(zhì)檢人員數(shù)量，提高質(zhì)檢檢查的次數(shù)和檢查深度 ，及時分析次品的原因，并要求員工做好自檢、互檢和公司方面進行抽檢、專檢，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。同時車間管理方面要求車間操作人員認真學習車間的操作標準，使操作標準化提高，從而提高了產(chǎn)品的規(guī)范性和合格率。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，獲得菏澤市第四屆市長質(zhì)量獎。 設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)穩(wěn)步推進。 20__年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)實施細則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理，技術(shù)部門專業(yè)促進車間設(shè)備的定期保養(yǎng)管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標準化邁進。 人才引進初具規(guī)模。 公司 20__年持續(xù)引進專業(yè)技術(shù)人員 __名。同時各種人員招聘獲得大幅度進步，今年集團總?cè)藬?shù)已過千人大關(guān)，近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數(shù)的 60%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。 二、存在的問題在肯定成績的同時，我們也務(wù)必清晰的認識到，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足，主要表此刻：上進心不足，喜歡啃老本 。執(zhí)行力不強，導致工作脫節(jié) 。基建和設(shè)備優(yōu)勢沒有得到充分的利用 。降低成本始終沒有得到充分的重視 。員工的素 質(zhì)滯后于公司的發(fā)展，凡此等等，都務(wù)必引起我們足夠的重視： (一 )、生產(chǎn)問題 生產(chǎn)管理滯后 20__年，雖然創(chuàng)下了歷年出貨量的最高紀錄，但我們在生產(chǎn)管理上并不是無懈可擊的，諸如生產(chǎn)調(diào)度、材料供應(yīng)、部門之間配合等方面，我們都不能說完美無缺。個性是產(chǎn)量的不穩(wěn)定，供應(yīng)不及 時，成為我們生產(chǎn)管理最大的問題。 質(zhì)量管理不足質(zhì)量不穩(wěn)定，還存在退、換貨狀況。這既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本，又有損公司的形象，充分反映出公司員工質(zhì)量意識淡?。耗壳安糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量 不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象 。這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng)，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量職責制做得不好有關(guān)，雖我們制定了相關(guān)的規(guī)定，但執(zhí)行力度不夠，實施不到位也有很大的關(guān)系。員工的專業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標管理停留在紙面上，質(zhì)量追溯性，真實性、完整性存在較大缺失。 技術(shù)支持問題，管理創(chuàng)新力度不夠。 裝備資源、技術(shù)工藝手段瓶頸雖有改善，但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏低，個性是在研發(fā)設(shè)計方面與各先進公司相比，仍有較大的差距。設(shè)備管理存在較大漏洞，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)帶來很大的不便，除了設(shè)備正常的損耗外，最 主要的原因是操作人員使用不當造成的。干部加大了干部管理力度，但是，由于長期以來管理基礎(chǔ)薄弱，部分干部多年養(yǎng)成的因循守舊、執(zhí)行力差、缺乏主動性、職責心差以及等靠要的工作作風依然沒有完全消除，繼續(xù)在深層次上影響著公司的進一步發(fā)展和變革。 采購系統(tǒng)不夠完善化。 日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃，多為匆忙采購，費時費力無質(zhì)量保障。供應(yīng)商篩選方面，對供應(yīng)商的供貨潛力，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢方面評估不足 。雖建立了合理的警告與處罰制度，定