軍隊后勤部門基層紀(jì)檢組織自查報告(編輯修改稿)
2025-05-26 12:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 編制體制調(diào)整后，人少事多的矛盾比較突出，尤其是隨著生長干部隊伍學(xué)歷層次的升高，無論是職務(wù)還是崗位調(diào)整速度明顯加快，導(dǎo)致紀(jì)委從書記到成員的調(diào)整頻率升高，有的剛熟悉一些基本政策法規(guī)和工作程序方法，就面臨人員更替、崗位變換，不同程序地影響了職能作用的發(fā)揮。 針對后方工作特點，如何有效發(fā)揮倉庫紀(jì)委職能是我們需要認真研究和深入討論的。實踐中，我們感到處理好 三個關(guān)系 、扮演好 三種角色 、礪練好 三個本領(lǐng) 是有效提高紀(jì)委職能作用的有途途徑。 一、處理好 三個關(guān)系 ，在增強工作的主動性上下功夫 （一）處理好
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