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正文內(nèi)容

軍訓(xùn)首長講話稿(編輯修改稿)

2025-05-26 12:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 地認(rèn)識和把握各項工作的持點和規(guī)律,使擬制的講話稿更加符合客觀實際。 要有較強的專業(yè)素質(zhì)。就是要熟悉業(yè)務(wù),懂得業(yè)務(wù)工作的規(guī)律,具備業(yè) 務(wù)方面的相關(guān)知識。 要有較強的文字表達(dá)能力。文字表達(dá)能力的高低。對于的質(zhì)量具有重要影響。一篇講話稿,如果文字表達(dá)不準(zhǔn)確、不規(guī)范,語言生硬,文法不通,即使有好的思想也無法表達(dá)出來。 要有較高的思維層次。思維層次決定著人們認(rèn)識和把握客觀世界內(nèi)在本質(zhì)的能力。一個高素質(zhì)的參謀人員,必須有較高的思維層次,才能在擬制的首長講話稿中提出真知灼見,使講話內(nèi)容更符合客觀實際,更具科學(xué)性、指導(dǎo)性。 三、提高秘書人員擬制講話稿能力的途徑和方法 、刻苦鉆研。提高擬制講話稿的能力,是一個長期積 累和實踐的過程,也是一個艱苦努力和嚴(yán)格的磨練過程。要勤奮學(xué)習(xí),善于從別人的成果中汲取營養(yǎng),充實提高自己。要勤于動手,善于積累。對于好的講話稿、好的、好的詞局等,都要把它作為資料積累起來,積累的越多,可供借鑒和參考的東西就越多,思路就越開闊。 實踐鍛煉。擬制講話稿的能力是在實踐中一步一步、一點一滴培養(yǎng)和提高的。加強實踐鍛煉,一方面要不畏艱難,積極參加擬制講稿的任務(wù),爭取鍛煉的機會。另一方面,要做有心人,在實踐中學(xué)習(xí),在實踐中提高,爭取做到實踐一次,提高一次,經(jīng)過多次實踐的鍛煉,必然會使自己的寫作水 平得到提高。 領(lǐng)導(dǎo)幫帶。領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)秘書人員擬制講話稿,往往對提高秘書人員的寫作水平有直接作用。所以,在條件允許的情況下,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡可能多的帶領(lǐng)秘書人員參加擬制講話稿的工作,給他們創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)、實踐和提高的機會。 第四篇:部隊首長講話稿怎樣寫 部隊首長講話稿怎樣寫 .txt35 溫馨是大自然的一抹色彩,獨具慧眼的匠師才能把它表現(xiàn)得盡善盡美;溫馨是樂譜上的一個跳動音符,感情細(xì)膩的歌唱者才能把它表達(dá)得至真至純前言:給想提高公文寫作水平同行的兩個建議: 多看多記??磮蠹?,掌握大政方 針、輿論導(dǎo)向,豐富公文寫作詞匯量??捶段模哼x定一個文章全面、質(zhì)量高、更新及時的公文網(wǎng)站如 大秘書網(wǎng) ,按自己所在部門或按文章類型多看多琢磨,記住各類公文結(jié)構(gòu)、措辭等,尤其是一些套話,掌握各種文體開頭與結(jié)尾處的不同等。對于初寫公文者,最簡單的方式就是照著原來的文件來,他怎樣你就怎樣。 多抄多寫。公文語言講求嚴(yán)謹(jǐn)、簡潔,多寫多練習(xí)會進(jìn)步很快。真正的寫作天才并不多見,所謂天下文章一大抄!抄其實不難,但是要會抄就不那么容易了。我的經(jīng)驗是:先根據(jù)寫作主旨擬出一個公文提綱,再根據(jù)每部分的需要,抄一些內(nèi)容來充 實。借鑒與整合的過程就是很好的學(xué)習(xí)過程,相信你的寫作水平會快速提高! 正文:部隊首長講話稿怎樣寫 為首長起草講話稿是機關(guān)參謀的一項必備基本功,實踐性、綜合性比較強,是較難掌握的一門學(xué)問。參謀人員不僅要具備寫作的基礎(chǔ),了解講話稿的種類,還要清楚首長的意圖。所撰寫的講話,既能體現(xiàn)首長的領(lǐng)導(dǎo)水平,又能展現(xiàn)首長的風(fēng)格特點;既要全面辯證,又要力求講出深度新意;既要有鮮明的思想性、理論性,又要有很強的針對性、指導(dǎo)性。要寫出一篇讓首長稱心滿意的講話稿,應(yīng)注意把握好以下幾個問題。 一、力求全面、準(zhǔn)確領(lǐng)會首長意圖 全面、準(zhǔn)確領(lǐng)會首長意圖,是起草講話稿的前提。通常首長交代講話意圖,一種是只講總的想法,不講具體內(nèi)容,一種是既有總的意圖,又有具體思路和要求。不論哪種情況,作為參謀人員都必須認(rèn)真領(lǐng)會、把準(zhǔn)脈絡(luò)。 一是要注意站在政治的高度和部隊建設(shè)發(fā)展的全局領(lǐng)會首長意圖。這是領(lǐng)會首長意圖的關(guān)鍵。首長思考問題、發(fā)表意見,一般著眼于全局,注重政治性和全局性。作為參謀人員,盡管主觀上也想站得高一點,但由于受所處位置和工作性質(zhì)等客觀因素影響,對哪些問題需要講、哪些沒必要講、講到什 么程度,往往與首長存在一定差距。因而參謀人員平時要注意對全局情況多觀察多積累,經(jīng)常站在首長角度考慮和透視問題,使思想處于較高的站位。 二是要注意掌握“上情”,弄清“下情”?!吧锨椤迸c“下情”是首長經(jīng)常關(guān)注的兩個方面,也是開展工作的基本依據(jù)。參謀人員在起草首長講話時,一方面要了解首長對上級的有關(guān)指示精神是怎樣理解的,對部隊的情況尤其是“熱點”、“難點”問題是怎么看的,對解決這些問題有什么設(shè)想;另一方面要深鉆細(xì)研上級的文件、材料,吃透上級的精神,做到隨時掌握“上情”,切實弄清“下情”,善于從上情與下情的 結(jié)合上把握首長思考問題的脈絡(luò)。 二、力求觀點鮮明,語言生動 鮮明性和生動性是起草首長講話的基本要求。當(dāng)大家對熱點、難點和問題看不清、弄不準(zhǔn)時,首長講話就是風(fēng)向標(biāo)和導(dǎo)航臺,首長通過講話旗幟鮮明地表明自己的態(tài)度和意見,會對部隊建設(shè)起到積極的導(dǎo)向作用。 一是注意針對性。首長講話須有的放矢,否則文筆再好,語言再生動,也不過是一杯“溫吞水”。因此,一篇好的首長講話,一定要有針對性,要善于“由小見大”,能透過一些具體的事情,發(fā)現(xiàn)帶普遍性的問題;還要善于由點及面,通過對具體單位、典型事件的剖析,發(fā)現(xiàn)和找出面上的問題;更要善于“見微知著”,通過對個別和處于萌芽狀態(tài)現(xiàn)象的分析,敏銳地發(fā)現(xiàn)方向性、傾向性的問題。 二是要入情入理。首長講話是與大家交流思想、溝通情感的過程。首長的觀點、主張,是否被大家認(rèn)同和接受,一方面取決于它的真理性,另一方面則取決于能否入情入理、清晰準(zhǔn)確地闡述首長的思想和意圖,能否講到大家心里去,引起大家的共鳴和共識。凡是大家印象比較深的首長講話,都是有感而發(fā)、
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