【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之中，確保 2 萬(wàn)人口進(jìn)鎮(zhèn)，打造南部新市鎮(zhèn)；保障和改善民生，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，打造黨建和諧文明鎮(zhèn)，推動(dòng)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)的發(fā)展目標(biāo)。 根據(jù)擬定的目標(biāo)和措施，明年我們將重點(diǎn)突出以下幾個(gè)方面： 發(fā)展都市農(nóng)業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)都市農(nóng)業(yè)先行區(qū)。一是啟動(dòng)二圣水庫(kù)綜合開(kāi)發(fā)。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，加強(qiáng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)。深入推進(jìn)二圣湖綜合開(kāi)發(fā)，打通袁巷路至二 圣水庫(kù)大壩 6 公里通道，把二圣水庫(kù)變?yōu)槌菂^(qū)主水體。引進(jìn) 5000畝休閑旅游項(xiàng)目，總投入 50100億元，力爭(zhēng)當(dāng)年 23 億元投入。二是建設(shè)南部商貿(mào)經(jīng)濟(jì)圈。堅(jiān)持新市鎮(zhèn)、新社區(qū)建設(shè)與商業(yè)發(fā)展、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)同步規(guī)劃原則，建成 2 萬(wàn)平方米商業(yè)廣場(chǎng)，建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心，打造南部功能配套的便民服務(wù)示范區(qū)。三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)園區(qū)和旅游景點(diǎn)建設(shè)。以西馮花草木合作社、宏大、環(huán)美、延福生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)區(qū)、巖藤農(nóng)業(yè)等花草木觀賞園為基礎(chǔ)，申報(bào)省級(jí)萬(wàn)畝花草木現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)園區(qū)；以魯安中藥材基地 1000 畝為核心，輻射區(qū) 1000 畝，申報(bào) XX 市級(jí)中藥材現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū) ；以圣宏農(nóng)業(yè)科技有限公司 1000 畝園林園藝為核心，輻射區(qū)面積 3000 畝，申報(bào) XX 市園林園藝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示園區(qū)。加大農(nóng)業(yè)招商力度，力爭(zhēng)明年再建 10 個(gè)以上千畝農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，其中外資投入農(nóng)業(yè) 4000 萬(wàn)美金，實(shí)際到帳 500 萬(wàn)美金，內(nèi)資項(xiàng)目投資 億元。四是大力推進(jìn)鄉(xiāng)村游。大力發(fā)展現(xiàn)代餐飲業(yè)，建成三星級(jí)酒店，提高鄉(xiāng)村旅游接待能力。大力推進(jìn)富有地方特色的鄉(xiāng)村游品牌建設(shè)，加快休閑農(nóng)莊和娛樂(lè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，著重打造以西馮村和二圣湖為兩極，以花草苗木實(shí)景和生態(tài)湖泊水景為依托，營(yíng)造具有歐美田園風(fēng)光的休閑旅游觀光區(qū)，增強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游吸引能力。 同志們： 剛才楊書(shū)記就搞好這次冬訓(xùn)作了全面部署，內(nèi)容很具體，要求很明確，希望大家根據(jù)會(huì)議精神和《意見(jiàn)》要求，扎扎實(shí)實(shí)把冬訓(xùn)工作開(kāi)展到位，確保學(xué)有所成，學(xué)有所獲，學(xué)有所悟。當(dāng)前正是年終歲末事務(wù)繁忙時(shí)期，也是 20**年收關(guān)的最后階段，就總結(jié)好全年謀劃好新年，我再講幾點(diǎn)意見(jiàn)： 一、立足實(shí)際，客觀總結(jié)，回顧 20**年工作 20**年是“十一五”規(guī)劃的決勝之年，也是我們后白鎮(zhèn)負(fù)重加壓、跨越趕超的關(guān)鍵之年。一年來(lái)，全鎮(zhèn)上下把握機(jī)遇，堅(jiān)定信心，攻克重點(diǎn)工程，狠抓中心工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)濟(jì) 社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，取得了令人振奮的好成績(jī)。 以工業(yè)為龍頭的鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。全鎮(zhèn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)在要素控緊、土地緊張的情況下，繼續(xù)保持著較快進(jìn)度。到目前為止，新建、續(xù)建、技改項(xiàng)目超過(guò) 30 個(gè)，總建設(shè)面積超過(guò) 10 萬(wàn)平方米。當(dāng)年落戶工業(yè)項(xiàng)目 15 個(gè)，集中開(kāi)工工業(yè)項(xiàng)目 5 個(gè)，總投資 億元。全年共完成財(cái)稅收入 5999萬(wàn)元，其中國(guó)稅收入 4520 萬(wàn)元，地稅收入 1479 萬(wàn)元；完成規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)現(xiàn)價(jià)工業(yè)產(chǎn)值 億元、工業(yè)增加值 億元、銷售收入 億元、利稅總額 億元；實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 億 元；全社會(huì)固定資產(chǎn)投入 億元。一年來(lái)共新辦民營(yíng)企業(yè) 264家，新增個(gè)體工商戶 905 戶，新增注冊(cè)資本 億元；完成注冊(cè)利用外資 1090 萬(wàn)美元，實(shí)際利用外資 萬(wàn)美元，南部工業(yè)重鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)大鎮(zhèn)的地位得到全面體現(xiàn)。 以富民為目的“三農(nóng)”工作持續(xù)推進(jìn)。今年我鎮(zhèn)共完成結(jié)構(gòu)調(diào)整 7500 畝（不包括后白鎮(zhèn)萬(wàn)頃良田項(xiàng)目區(qū)域），新增苗木、草坪、應(yīng)時(shí)鮮果、瓜果蔬菜等高效農(nóng)業(yè) 16724 畝，其中設(shè)施農(nóng)業(yè) 3312 畝。萬(wàn)頃良田項(xiàng)目區(qū)和鄉(xiāng)村旅游大觀園規(guī)劃區(qū)新落戶農(nóng)業(yè)規(guī)模項(xiàng)目 12 個(gè)，總投資額達(dá) 4 億元，種植面積達(dá) 到 萬(wàn)畝。協(xié)議投資額 500 萬(wàn)元以上在談、在建、擴(kuò)建農(nóng)業(yè)項(xiàng)目 10 個(gè)，投資總額 億元，吸引外商資本1090 萬(wàn)美元。全鎮(zhèn)共有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) 7 家，其中 XX 市級(jí) 4 家， XX 市級(jí) 2 家，省級(jí) 1 家。全年新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社 10 家、土地股份合作社 2 家，新增合作社社員 2300 余人。 2021 年實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入 9800元，同比增長(zhǎng) %。 以惠民為理念的萬(wàn)頃良田建設(shè)工程圓滿完成。我們后白鎮(zhèn)萬(wàn)頃良田建設(shè)工程位于夏王、東灣、延福、王莊、東風(fēng)、古村和后白良種場(chǎng)，占地面積 萬(wàn)畝，涉及農(nóng)戶 1706 戶。自從去年 5 月 份工程啟動(dòng)以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大黨員群眾的關(guān)心支持下，我們分別用 40 天時(shí)間完成村莊整理工程， 40 天完成土地流轉(zhuǎn)工作， 50 天完成土地復(fù)墾工程。工程共拆遷房屋面積 31 萬(wàn)平方米，丈量土地面積 12400 畝，兌付資金近 3 億元。完成土地復(fù)墾面積約 1700 畝，新增耕地面積 2021 多畝。在集鎮(zhèn)以東的淮源村區(qū)域內(nèi)，正在規(guī)劃建設(shè)福源新社區(qū)。預(yù)計(jì)工程總投入 億元，將于今年末建成占地 600 畝、集商住娛為一體的33萬(wàn)平方米花園式安置小區(qū)。新社區(qū)共計(jì) 109幢居民樓，可容納近 3000戶住戶。目前整個(gè)工程正在加緊建設(shè)之中。 以和諧為根本的社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。一年來(lái)，我們始終牢牢把握改善民生這個(gè)重點(diǎn)，認(rèn)真解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，大力發(fā)展社會(huì)事業(yè)。積極爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)敬老院”，建成 2 家“居家養(yǎng)老服務(wù)中心”；爭(zhēng)創(chuàng)“充分就業(yè)鎮(zhèn)”，在廣興創(chuàng)業(yè)園培育“創(chuàng)業(yè)孵化基地”，創(chuàng)業(yè)人數(shù)達(dá) 3000 人；投入 萬(wàn)元改造大防控硬件體系，4 所學(xué)校均配有法制副校長(zhǎng)和法制教育輔導(dǎo)員，創(chuàng)成省級(jí)法律圖書(shū)文化建設(shè)示范村和省級(jí)民主法制示范村各一個(gè)，在全鎮(zhèn) 21 個(gè)村均設(shè)立了信訪接待室；計(jì)生工作順利通過(guò)了省計(jì)生委“十一五”終期評(píng)估；創(chuàng)成“江蘇省農(nóng)科教結(jié)合 示范基地”；完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)任務(wù)，參保率達(dá) 100%。除此之外，群團(tuán)、婦聯(lián)、安全生產(chǎn)、環(huán)保、科技等各項(xiàng)工作均深入開(kāi)展并取得明顯實(shí)效。 以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為導(dǎo)向的黨建工作扎實(shí)推進(jìn)。我鎮(zhèn)以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，采取有力措施大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部思想、作風(fēng)和能力建設(shè)。在農(nóng)村黨組織中開(kāi)展了“四比四爭(zhēng)”活動(dòng)，在機(jī)關(guān)部門黨組織中開(kāi)展“五帶頭”活動(dòng)，在企業(yè)黨組織中開(kāi)展“愛(ài)企業(yè)、促發(fā)展”活動(dòng)，在機(jī)關(guān)干部中開(kāi)展第三輪“進(jìn)村入戶”活動(dòng)。以“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、創(chuàng)新型干部”主題教育活動(dòng)為載體，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部思想政治教 育，大力營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。嚴(yán)格按照“公推直選”實(shí)施辦法，圓滿完成村黨組織換屆選舉工作。全年培養(yǎng)入黨積極分子 273 名，確定建黨對(duì)象 50 名 ,建黨對(duì)象和積極分子比例達(dá)到了 1:5，為改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 以上成績(jī)的取得，離不開(kāi)在座各位的辛勤努力，和對(duì)黨委、政府工作的大力支持，在此，我代表后白鎮(zhèn)黨委、人大、政府，向各位一年來(lái)對(duì)后白傾注的關(guān)心與支持表示衷心的感謝！ 二、科學(xué)規(guī)劃，把握重點(diǎn)， 2021 年工作設(shè)想 2021 年是“十二五”發(fā)展開(kāi)局之年，也是我們后白把握 機(jī)遇，乘勢(shì)而上，傾力打造句容南部新市鎮(zhèn)的關(guān)鍵之年，能否開(kāi)好頭起好步，對(duì)后白新一輪發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。 2021 年后白工作總的目標(biāo)和措施是：以跨越發(fā)展為主題，繼續(xù)擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模，積極引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)，鞏固民營(yíng)經(jīng)濟(jì)地位，工業(yè)銷售確保 20 億元力爭(zhēng) 25 億元，打造民營(yíng)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)；加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園與鄉(xiāng)村旅游區(qū)建設(shè)相結(jié)合，提升發(fā)展層次，建成５萬(wàn)畝高效農(nóng)業(yè)觀光園，打造鄉(xiāng)村旅游新鎮(zhèn)；全力推動(dòng)新社區(qū)建設(shè)，使集鎮(zhèn)規(guī)模和品位有質(zhì)的飛躍，融現(xiàn)代服務(wù)業(yè)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之中，確保 2 萬(wàn)人口進(jìn)鎮(zhèn)，打造南部新市鎮(zhèn)；保 障和改善民生，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，打造黨建和諧文明鎮(zhèn)，推動(dòng)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)的發(fā)展目標(biāo)。 根據(jù)擬定的目標(biāo)和措施，明年我們將重點(diǎn)突出以下幾個(gè)方面： 發(fā)展都市農(nóng)業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)都市農(nóng)業(yè)先行區(qū)。一是啟動(dòng)二圣水庫(kù)綜合開(kāi)發(fā)。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，加強(qiáng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)。深入推進(jìn)二圣湖綜合開(kāi)發(fā)，打通袁巷路至二圣水庫(kù)大壩 6 公里通道，把二圣水庫(kù)變?yōu)槌菂^(qū)主水體。引進(jìn) 5000畝休閑旅游項(xiàng)目，總投入 50100億元，力爭(zhēng)當(dāng)年 23 億元投入。二是建設(shè)南部商貿(mào)經(jīng)濟(jì)圈。堅(jiān)持新市鎮(zhèn)、新社區(qū)建設(shè)與商業(yè)發(fā)展、 商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)同步規(guī)劃原則，建成 2 萬(wàn)平方米商業(yè)廣場(chǎng)，建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心，打造南部功能配套的便民服務(wù)示范區(qū)。三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)園區(qū)和旅游景點(diǎn)建設(shè)。以西馮花草木合作社、宏大、環(huán)美、延福生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)區(qū)、巖藤農(nóng)業(yè)等花草木觀賞園為基礎(chǔ)，申報(bào)省級(jí)萬(wàn)畝花草木現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)園區(qū)；以魯安中藥材基地 1000 畝為核心，輻射區(qū) 1000 畝，申報(bào) XX 市級(jí)中藥材現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)；以圣宏農(nóng)業(yè)科技有限公司 1000 畝園林園藝為核心，輻射區(qū)面積 3000 畝，申報(bào) XX 市園林園藝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示園區(qū)。加大農(nóng)業(yè)招商力度，力爭(zhēng)明年再建 10 個(gè)以上千畝農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，其中外資投入農(nóng)業(yè) 4000 萬(wàn)美金，實(shí)際到帳 500 萬(wàn)美金，內(nèi)資項(xiàng)目投資 億元。四是大力推進(jìn)鄉(xiāng)村游。大力發(fā)展現(xiàn)代餐飲業(yè)，建成三星級(jí)酒店，提高鄉(xiāng)村旅游接待能力。大力推進(jìn)富有地方特色的鄉(xiāng)村游品牌建設(shè)，加快休閑農(nóng)莊和娛樂(lè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，著重打造以西馮村和二圣湖為兩極，以花草苗木實(shí)景和生態(tài)湖泊水景為依托，營(yíng)造具有歐美田園風(fēng)光的休閑旅游觀光區(qū)，增強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游吸引能力。 激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱情，打造民營(yíng)孵化園樣板區(qū)。一是擴(kuò)大民營(yíng)孵化園區(qū)規(guī)模。推進(jìn)工業(yè)集中區(qū)東擴(kuò)工程，向東延伸寧茅線，結(jié)合 104國(guó)道改道工程，完善水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套。抓緊做好 后白、張廟兩大工業(yè)集中區(qū)范圍內(nèi)土地規(guī)劃調(diào)整工作，保障項(xiàng)目順利落戶建設(shè)。二是加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)。積極爭(zhēng)創(chuàng)“充分就業(yè)鎮(zhèn)”，加快廣興創(chuàng)業(yè)園三期南擴(kuò)和標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)工程，新增標(biāo)準(zhǔn)化廠房 2 萬(wàn)平方米左右，新開(kāi)工工業(yè)企業(yè)建筑面積 12 萬(wàn)平方米，迅速把創(chuàng)業(yè)園打造成民營(yíng)經(jīng)濟(jì)孵化示范區(qū)。三是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)培植。注重產(chǎn)業(yè)整合培育扶持，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)輸變電產(chǎn)業(yè)銷售超 10 億元，服裝產(chǎn)業(yè)銷售 5 億元，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)銷售2 億元，環(huán)保新能源產(chǎn)業(yè)銷售 3 億元。推進(jìn)技改擴(kuò)能，完成技改投入23 億元。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資確保 10 億元力爭(zhēng) 16 億元，其中工業(yè)性投入 8 億元 ，工業(yè)銷售收入 23 億元。加大財(cái)稅征繳監(jiān)管力度，努力實(shí)現(xiàn)可用財(cái)力 3500 萬(wàn)元，力爭(zhēng) 4000 萬(wàn)元，總稅收確保 9000 萬(wàn)元，力爭(zhēng)1 億元。 建設(shè)新市鎮(zhèn)，創(chuàng)建城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)。一是強(qiáng)抓集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)。做大集鎮(zhèn)規(guī)模，提升集鎮(zhèn)檔次，對(duì)集鎮(zhèn)整體風(fēng)格進(jìn)行造型定位，投入2021 萬(wàn)元完成一路四街整體出新，實(shí)施亮化、綠化、美化工程。二是加快新社區(qū)建設(shè)。加快福源新社區(qū)建設(shè)速度，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)建成占地面積 33萬(wàn)平方米的 109 幢安置房。新增集鎮(zhèn)人口 5000 人左右，將鎮(zhèn)域面積擴(kuò)大 1 平方公里，形成 2 萬(wàn)居民的市級(jí)鎮(zhèn)格局，打造和諧人居環(huán)境。三是開(kāi)展村莊整理推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。力爭(zhēng)明年再拆遷5001000 戶，流轉(zhuǎn)土地 1 萬(wàn)畝，嘗試通過(guò)小村并大村、宅基地和現(xiàn)有房置換安置房等新措施來(lái)深入推進(jìn)村莊整理工作。對(duì)農(nóng)民自愿退出宅基地，并在新社區(qū)購(gòu)買商品房的，可由鎮(zhèn)財(cái)政給予一定的貨幣補(bǔ)助，吸引農(nóng)戶向新社區(qū)集聚。 統(tǒng)籌社會(huì)事業(yè)，做實(shí)綜治平安先導(dǎo)區(qū)。一是完善社會(huì)保障體系。加強(qiáng)敬老院內(nèi)部管理，積極爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)敬老院”。做好社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面和新農(nóng)保工作，解決農(nóng)民群眾老有所養(yǎng)、老有所依問(wèn)題。二是全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。進(jìn)一步完善“大調(diào)解”和“大防控”機(jī)制，加 大信訪和社會(huì)治安綜合治理工作力度。擴(kuò)大“平安后白”、“法治后白”創(chuàng)建成果，抓好“六五”普法。推動(dòng)紀(jì)委參與綜治平安建設(shè)，開(kāi)展大調(diào)解工作，讓紀(jì)檢干部在矛盾化解中發(fā)揮積極作用。三是提高計(jì)生文衛(wèi)工作水平。計(jì)生工作要在創(chuàng)建活動(dòng)中創(chuàng)出特色。衛(wèi)生院要重點(diǎn)完成醫(yī)院整體搬遷，引進(jìn)高精尖醫(yī)療設(shè)備技術(shù)。后白小學(xué)和后白中學(xué)著力爭(zhēng)創(chuàng)省市榮譽(yù)，加速教育現(xiàn)代化。此外，切實(shí)做好安全生產(chǎn)、區(qū)域供水、廣播電視數(shù)字化改造等重點(diǎn)工作。 強(qiáng)化組織建設(shè)，爭(zhēng)做干群關(guān)系模范區(qū)。一是加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)非公企業(yè)黨建，吸引企業(yè)家參與黨建，弘揚(yáng)后白企業(yè)家追求上進(jìn)、不甘人后、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)精神。二是給力干部隊(duì)伍建設(shè)。組織新一屆村班子開(kāi)展各種知識(shí)培訓(xùn)、信息交流等活動(dòng)，使黨員先進(jìn)性在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)上得到體現(xiàn)。改進(jìn)村黨支部書(shū)記管理辦法，推行業(yè)績(jī)?cè)驴己酥贫?，提高統(tǒng)籌發(fā)放村支書(shū)工資待遇。建立健全社級(jí)干部管理制度，逐步提高社級(jí)干部的工資待遇，最大限度調(diào)動(dòng)他們的積極性。三是探索新社區(qū)黨建工作。結(jié)合萬(wàn)傾良田撤村建居工作，及時(shí)建立和適時(shí)調(diào)整新社區(qū)黨組織設(shè) 置，探索建立社區(qū)黨委和樓群黨支部。構(gòu)建社區(qū)黨建網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)社區(qū)黨員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，流動(dòng)黨員多的實(shí)際，積極探索并建立共創(chuàng)共管流動(dòng)黨員、社區(qū)黨員的新制度。四是試點(diǎn)農(nóng)村財(cái)務(wù)公司化管理。嘗試村財(cái)務(wù)委托公司化管理，聘請(qǐng)專業(yè)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)將農(nóng)村財(cái)務(wù)資金轉(zhuǎn)化為資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步化解農(nóng)村債務(wù)，將農(nóng)村資金更好地用于民生，打造清正廉潔的村干部隊(duì)伍。 三、精心謀劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)做好冬訓(xùn)工作 今年我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部冬訓(xùn)的背景和條件都已發(fā)生了較大變化，新形勢(shì)、新情況、新變化給冬訓(xùn)工作帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。全鎮(zhèn)各黨支部要組織廣大黨員干部總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，求實(shí)創(chuàng)新，探索新路，狠抓落實(shí)，確保圓滿完成今年農(nóng)村工作的各項(xiàng)任務(wù)。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。搞好冬訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。今年冬訓(xùn)工作主題鮮明突出，內(nèi)容豐富重要，各黨支部要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，務(wù)求抓出成效。各基層黨支部書(shū)記要切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，親自抓、帶頭學(xué)，確保時(shí)間到