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正文內(nèi)容

喬布斯讀后感共5篇(編輯修改稿)

2025-05-26 10:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 布斯讀后感范文。在這里所寫的只是記錄自己的點(diǎn)滴想法,記錄自己真實(shí)的思考。 Introdcution:HowThisBookCametoBe 書的第一部分是簡介,介紹了這本書的由來,同時(shí)也滿足了我想要知道的問題:喬布斯為什么要選 Walter 為他寫傳記。坐著在文中寫道:IaskedJobswhyhewantedmetobetheoowritehisbiography.Ithinkyou39。regoodatgettingpeopletotalk,乎作者的意外 (Thatwasanunexpectedanswer)同時(shí)也出乎我的意外。在生活中很多人都善于讓別人多說話,但為什么偏偏是 Walter 而不是別人 呢 ?我想還是有另外的原因的吧 ! Jobsstandsastheultimateiconofinventiveness,imagination,andsutyfirstcenturywastoconnectcreativitywithtechnology,sohebuiltapanywhereleapsoftheimaginationwerebinedwithremarkabl很有新意的想法來改善或者提高我們的工作,但是我們基本不會把這些想法去運(yùn)用和實(shí)踐。很多時(shí)候突然會有一個(gè)很好的想法并可以把其用文章來記錄可是嫌棄其麻煩最后不了了之了,所以我們也都不能成功,讀后感《喬布斯讀后感范文》。真正能過成功的人在瞬間就能把想象付諸實(shí)踐去體驗(yàn),而懶人即使擁有再多的想法也終將一事無成。 Histaleisthusbothinstructiveandcautionary,filledwithlessonsaboutinnovation,character,leadship,想在這本書中看的。讓我繼續(xù)堅(jiān)持,慢慢品位吧。 在 IT 界,蘋果的多款產(chǎn)品是巔峰之作,地位就是一直被模仿從未被超越。有這么一個(gè)細(xì)節(jié),一般機(jī)器內(nèi)部是不經(jīng)過裝飾的,而喬布斯不同,他要求蘋果的產(chǎn)品內(nèi)部要和外部一樣 !眾所周知蘋果的產(chǎn)品封閉性極高,也就是說一般消費(fèi)者是不能打開看到產(chǎn)品內(nèi) 部構(gòu)造的,所以這種類似于產(chǎn)品內(nèi)部也要上漆的要求簡直不可思議的 !雖然作為一普通 p 民,擁有最普遍的中國特色 —— 貧窮,買幾斤蘋果都有壓力,但是,我的目標(biāo)就是當(dāng)某天我不需要買腎不需要捐精,我能真正擁某款蘋果的產(chǎn)品?;剡^頭看看現(xiàn)在自己用的手機(jī),曾被蘋果上訴過的國產(chǎn)二逼手機(jī)??當(dāng)我偶爾上論壇看到的都是“被拋棄了 !!”、“再也不買的任何產(chǎn)品了 !!”,除了淚流滿面還是淚流滿面,然后看到新聞,蘋果因?yàn)槟晨?ipod 電池的一點(diǎn)問題將從全球召回問題機(jī)子提供免費(fèi)檢換服務(wù),再次淚流滿面??這就是一種服務(wù)態(tài)度。除了服務(wù)態(tài)度,為什 么價(jià)格不菲的蘋果產(chǎn)品一上市就能頻頻刷新銷售記錄,從另一個(gè)事情來探究這個(gè)問題:在 itune 數(shù)字音樂平臺上線前,喬布斯給平臺上每首正版音樂定價(jià)為 99 美分,那時(shí)候盜版音樂已經(jīng)很猖獗,身邊的人都質(zhì)疑這種做法,原因就是消費(fèi)者為什么要花錢買你的正版音樂,幾乎所有人都不看好這種做法 !喬布斯堅(jiān)持認(rèn)為蘋果的用戶都是高素質(zhì)群體,他們尊重知識產(chǎn)權(quán),他們會掏腰包來消費(fèi)正版而非貪圖盜版。結(jié)果,喬布斯對了,他改變了數(shù)字音樂市場,幫助了許多為盜版而犯難的音樂人。這讓我想起了馬云,當(dāng)一個(gè)人事業(yè)到達(dá)到一定高度時(shí),他的視野就會從賺錢轉(zhuǎn)到幫助他 人,馬云說他最自豪的是就是通過建立阿里巴巴、淘寶扶持了中國千萬個(gè)中小企業(yè),他也說過電子商務(wù)讓他幾乎心力憔悴,如果讓他選擇,他不會選擇電子商務(wù),既然進(jìn)來了,就要鞠躬盡瘁。當(dāng)然,企業(yè)家的目的永遠(yuǎn)是賺錢,他們永遠(yuǎn)是披著羊皮的狼,但是他們不會承認(rèn)。 第三篇:喬布斯讀后感 讀《喬布斯傳》有感 當(dāng)今世界,提到蘋果一詞人們腦海中馬上中會自然想到那個(gè)被咬掉一口的蘋果標(biāo)志和它的父親 —— SteveJobs。人們說三個(gè)蘋果創(chuàng)造了人類文明歷史的現(xiàn)狀。其一是夏娃的蘋果,其二為牛頓的蘋果,其三就是蘋果教父喬布斯 手中的蘋果。然而這樣一位令世界人民仰慕的教父在短短 56 歲就離開人世,雖生命的長度不是很理想,但深度絕對是領(lǐng)人瞠目。他的離世和成就波動了全球的金融界,然而對于一個(gè)被父母拋棄,中途退學(xué),帶有強(qiáng)烈專治感的喬布斯是怎樣創(chuàng)造了改變世界的機(jī)器呢?帶著好奇與仰慕的心情細(xì)細(xì)的讀了一下《喬布斯傳》以表示對這位完美主義者的緬懷!走好! 史蒂夫喬布斯( 19552021),發(fā)明家、企業(yè)家、美國蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人、前行政總裁。 1976 年喬布斯和朋友成立蘋果電腦公司,他陪伴了蘋果公司數(shù)十年的起落與復(fù)興。憑借科技創(chuàng)新和對完美 的追求、對未來市場的準(zhǔn)確判斷使蘋果公司的產(chǎn)品成為市面上劃時(shí)代的標(biāo)志。喬布斯是改變世界的天才,他憑敏銳的觸覺和過人的智慧,勇于變革,不斷創(chuàng)新,刻苦專研,引領(lǐng)著全球資訊科技和電子產(chǎn)品的潮流,把電腦和電子產(chǎn)品變得簡約化、平民化,讓曾經(jīng)是昂貴稀罕的電子產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)代人生活的一部分。曾用 imac 改變了對辦公的定義,用 ipod改變了影音市場的格局, iphone 讓手機(jī)完全進(jìn)入觸屏?xí)r代并完全顛覆了以往的全球手機(jī)生產(chǎn)的比例和對手機(jī)的統(tǒng)治, ipad 重新定義了對娛樂的追求??梢哉f蘋果的每一件產(chǎn)品都是一個(gè)領(lǐng)域一個(gè)時(shí)代的開辟者和領(lǐng)導(dǎo)者 。創(chuàng)新與完美的想法都在產(chǎn)品中體現(xiàn)得淋漓盡致,一直被模仿從未被超越?;蛟S你也會羨慕他的成功和財(cái)富,但我們更應(yīng)該細(xì)細(xì)品味一下喬布斯走過的路,思索一下他獲得巨大成功的關(guān)鍵所在。并從中吸取經(jīng)驗(yàn)使自己變得更加強(qiáng)大! Youcan39。tjustaskcustomerswhattheywantandthentrytogivethattoth,they39。llwantsomethingnew.(你不能只問顧客要什么,然后想法子給他們做什么。等你做出來,他們已經(jīng)另有新歡了 。)這是令我印象最深的一句話,充分體現(xiàn)出了喬布斯神奇的創(chuàng)新能力和敏銳的市場眼光。另外堅(jiān)強(qiáng)的性格不屈的靈魂也是成功的關(guān)鍵。在蘋果公司成立早期,由于喬布斯經(jīng)營理念與當(dāng)時(shí)大多數(shù)管理人員不同,加 IBM 上公司也開始醒悟過來,也推出了個(gè)人電腦,搶占大片市場,使得喬布斯新開發(fā)出的電腦節(jié)節(jié)慘敗,總經(jīng)理和董事們便把這一失敗歸罪于董事長喬布斯,于 1985 年 4 月經(jīng)由董事會決議撤銷了他的經(jīng)營大權(quán)。喬布斯幾次想奪回權(quán)力均未成功,便在 1985 年 9 月17 日憤而辭去蘋果公司董事長??梢韵胂笠幌拢绻覀儽蛔约簞?chuàng)建的公司所開除時(shí)會是個(gè)什么樣 的心情?沮喪,失落,無奈也許是大部分人們的表現(xiàn)。這就是我們和神奇教父的差距。這次被辭使他更加意識到自己的錯(cuò)誤,吸收教訓(xùn),也為今后重回蘋果并拯救它做好準(zhǔn)備,辭職幾天后,喬布斯又創(chuàng)辦了“ NeXT”電腦公司,繼續(xù)開始他的事業(yè)之旅。正如“從失敗中吸取教訓(xùn)”,簡單的道理誰都會說但執(zhí)行起來就見差距了。任何天才都需要磨練,從現(xiàn)在來看, 8596 年,喬布斯被斯卡利放逐的這十一年,是喬布斯成熟的十一年,如果沒有這十一年的沉浮,我認(rèn)為喬布斯不會變得 96 年以后成熟。承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,喬布斯有時(shí)很嚴(yán)厲甚至不近人情,這點(diǎn)在他和他第一個(gè) 女兒之間表現(xiàn)得最為典型。隨著年紀(jì)越來越大,他開始面對死亡,也越來越愿意承認(rèn)自己的錯(cuò)誤。“我做了許多我并不自豪的事情,比如在 23歲時(shí) 讓我的女朋友懷上了孩子,處理方式也十分不妥?!? 記得我在網(wǎng)站上看過 2021 年他在斯坦福大學(xué)的演講時(shí)說:“沒有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個(gè)地方。但是,死亡是我們共同的終點(diǎn)。沒有人逃得過。你的時(shí)間是有限的,所以不要浪費(fèi)在過別人的生活上。不要受困于教條,也就是按照別人思考的結(jié)果生活。不要讓他人的意見淹沒你內(nèi)心的聲音。最重要的是,有勇氣遵從你的內(nèi)心和直 覺。它們不知道你真正想成為什么。其他的都是次要的。”他說的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅(jiān)持內(nèi)心的聲音和直覺并為之不懈奮斗。演講中他說自己年輕時(shí)由于家境貧寒,只讀了 6個(gè)月的大學(xué)后便再也交不起學(xué)費(fèi),更別提在斯坦福這樣的出名的大學(xué)學(xué)習(xí)了。話中帶有搞笑或許也有點(diǎn)諷刺吧。輟學(xué)的原因也和喬布斯大愛好有關(guān),他認(rèn)為大學(xué)的課程不是他所希望學(xué)到的,學(xué)著沒有什么用就毅然決然的選擇了離開。這一點(diǎn)和世界首富蓋茨一樣,偉人都是有這種超乎尋常的膽識。但退學(xué)的喬布斯并沒有離開學(xué)校,而是選擇了一門書法學(xué)科來旁聽課程。正式這階段的積累,才 有現(xiàn)在蘋果產(chǎn)品上的流行的字體! 他有著超凡的說服力和領(lǐng)導(dǎo)力,吸引和聚集大批優(yōu)秀的人才,一起為改變世界的理想而努力。改變世界的想法近乎瘋狂和無知。但就是這個(gè)別人看來不可思議的想法在喬布斯的手中變成了現(xiàn)實(shí)。最領(lǐng)我佩服的是他曾對百事可樂的市場專家約翰斯卡利出任蘋果公司總裁時(shí),他說的那句話“你想一輩子賣糖水,還是想改變世界”,讓人震撼也讓人激情澎湃。換做是我的話,我也會毫不猶豫的選擇后者。就這樣,他聚集的大量人才為自己的理想而奮斗! 真是天妒英才,由于自己的身體狀況一直處于下滑趨勢。 2021 年8 月 24 日,史蒂夫喬布斯向蘋果董事會提交辭職申請。他還在辭職信中建議由首席營運(yùn)長 TimCook 接替他的職位。喬布斯在辭職信中表示,自己無法繼續(xù)擔(dān)任行政總裁,不過自己愿意擔(dān)任公司董事長、董事或普通職員。蘋果公司股票暫停盤后交易。喬布斯在信中并沒有指明辭職原因,但他一直都在與胰腺癌作斗爭。消息一發(fā)布,盤后交易量下跌了 5%。這就是偉人的影響力。 2021 年 8 月 25 日,蘋果宣布他辭職,并立即生效,職位由蒂姆庫克( TimCook)接任。同時(shí)蘋果宣布任命史蒂夫喬布斯為公司董事長,蒂姆庫克將擔(dān)任董事。 一代大師 ,又豈是我這樣只言片語說得清道得明的,罷了,用心去讀這本書,去領(lǐng)回喬布斯這樣一代大師的風(fēng)范吧。他對我們的言行、眼界、行事處世方式產(chǎn)生了積極的影響,足以 !盡管我不是果粉,也不是喬布斯通。這一點(diǎn)也不影響我敬仰這一代大師的風(fēng)采。生命有時(shí)會給你迎頭痛擊,但絕不要失去信念。生活也永遠(yuǎn)會有我們完全無法預(yù)料的東西,堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成是自己生命的最后一天來戰(zhàn)斗,讓我們追隨喬布斯去譜寫自己人生的傳奇吧! 另外提醒工作在各行各業(yè)的勞動人民,工作追求固然重要,但也要珍惜自己的身體,鍛煉好身體后才能為祖國為人民做出自己的貢 獻(xiàn)! 第四篇:喬布斯讀后感 (一) 春節(jié)期間,我有時(shí)間系統(tǒng)地讀了蘋果創(chuàng)始人喬布斯的傳記,獲益匪淺。 喬布斯,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的美國式個(gè)人英雄主義者,一個(gè)被父母遺棄的私生子,一個(gè)只能忍受六個(gè)月大學(xué)生活就退學(xué)的叛逆者,一個(gè)曾經(jīng)吸食大麻的“癮君子”,更是一個(gè)“不創(chuàng)新就等于死亡”的踐行者。讀他的傳記,給我的內(nèi)心帶來前所未有的震撼。 說到喬布斯,你也許會羨慕他的財(cái)富,也許會驚嘆他的事業(yè),同時(shí)你也一定會喜歡他帶來的 iPad 和 iPhone,但如果有時(shí)間,我建議你好好研究一下喬布斯走過的路, 思索一下他獲得成功的關(guān)鍵所在。 “如果你把每一天都當(dāng)成生命的最后一天,那么,有一天你一定會認(rèn)為這是正確的?!痹趩滩妓寡劾?,生命就是一場戰(zhàn)斗,這個(gè)略顯偏執(zhí)的信念,激勵(lì)他在創(chuàng)新的道路上永不止步。 今天,蘋果每推出一款新產(chǎn)
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