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正文內(nèi)容

20xx城管隊員半年總結(jié)[五篇范文](編輯修改稿)

2025-05-26 08:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 20xx 個 。啟動市政公用設施養(yǎng)護行業(yè)信息評價系統(tǒng)建設,采集、錄入、審核涉及市政、園林、內(nèi)河保潔等養(yǎng)護行業(yè)的具體數(shù)據(jù),為下一步精細化養(yǎng)護夯實基礎 。嚴格檢查沿江塘門、泵站等防汛設施,組織開 展防汛演練,及時修補路面坑洼,確保城區(qū)安然度汛 。促進燃氣行業(yè)監(jiān)管,制 (訂 )作 XX 區(qū)燃氣突發(fā)事故應急預案操作手冊,強化管線施工前置審批。同時組織開展未開通天然氣小區(qū)摸底調(diào)查,為下步天然氣改造工作提供基礎數(shù)據(jù)。 (三 )生態(tài)引領,傾力打造綠色宜居城區(qū) 推進經(jīng)濟型立體綠化工作,在去年鐘包立交 232 個橋墩垂直綠化的基礎上,繼續(xù)在雄鎮(zhèn)路、鎮(zhèn)海大道等 167 個高架橋橋墩上實施垂直綠化二期工程 。啟動新一輪城市綠地認養(yǎng)認管活動,共推出 14 塊計 40萬平方米的綠地供市民認管,規(guī)模及數(shù)量達歷年之最 。深化園林創(chuàng)建活動, 截至目前我區(qū)市園林式單位 (居住區(qū) )總數(shù)已達 64 家,數(shù)量在全市名列前茅 。有序推廣生活垃圾分類,通過舉辦垃圾分類課堂,完善垃圾收運體系、規(guī)范垃圾傾倒行為,進一步提高了垃圾分類質(zhì)量 。繼續(xù)做好餐廚垃圾拓面工作,拉升中小餐飲企業(yè)的收運積極性,規(guī)范垃圾收集運輸流程,餐廚垃圾協(xié)議簽訂單位已達 350 家,其中今年新增加 134家,垃圾日均收運量達到約 9 噸。 (四 )執(zhí)法保障,實現(xiàn)市容環(huán)境秩序提升 開展了以查處流動攤販、跨門經(jīng)營、“五亂”和人行道違停為主要內(nèi)容的市容環(huán)境整治行動,共排查各類易發(fā)點位 128 個,查處各類 違規(guī)行為 350 余起,立案 35 起,違停抄告 1082 起,核心區(qū)域市容環(huán)境進一步改觀 。實施校園周邊環(huán)境長效監(jiān)管,采取定時固守、錯時巡查、整治鞏固、視頻監(jiān)控等措施,共出動人員 1200 人次,教育糾正 150 起,立案處罰 47 起,罰款 6000 余元 。做好九龍湖國際半程馬拉松比賽的賽事保障工作,加大清潔力度,規(guī)范道路秩序,改善賽道及周邊區(qū)域的環(huán)境 。堅持市容管控“雙城”聯(lián)動,將組團網(wǎng)格式管理、前置管理等 XX區(qū)成熟做法和經(jīng)驗復制到鎮(zhèn)海 XX 區(qū)域,打造精品示范街區(qū) 。實施標準化執(zhí)法,全市率先推行投訴處理一律遵循規(guī)定動作,現(xiàn)場執(zhí)法一律開啟 執(zhí)法儀器,爭議認定一律附上全程錄像的標準化執(zhí)法模式,實現(xiàn)了暴力抗法和行政爭議投訴數(shù)量的雙降。 三、堅持“抓落實促成效”,確保完成專項整治行動的“軍令狀” 一是“三改一拆”專項行動穩(wěn)步推進。啟動合生國際城專項整治,完成第一階段的數(shù)據(jù)摸底工作。以四大專項行動為抓手,全面開展十大拆違區(qū)塊和十條主要道路兩側(cè)整治,營造無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道創(chuàng)建的良好氛圍。截止 5 月 25 日,我區(qū)累計完成“三改”面積 萬平方米,占年度任務 %。其中舊住宅改 7256 戶,計 54 萬平方米 。舊廠區(qū)改造 5 處,計 萬平方米 。城 中村改造 1393 戶,計 萬平方米 ?!耙徊稹惫ぷ骼塾嬐瓿? 萬平方米,占年度任務的 %。 二是道路清爽行動專項行動開局良好。繼續(xù)推行“一把掃帚”和“日掃夜洗”的保潔模式,從細節(jié)入手,加大路面清掃力度,提升道路保潔質(zhì)量。開展一線考核員與作業(yè)人員的專項培訓,嚴格落實考核機制,針對日??己诉^程中出現(xiàn)的問題進行自查和分析,引入懲處機制,對于督辦事項屢不整改的,堅決處理。上半年我區(qū)道路清爽行動考核排名全市前列 三是背街小巷專項整治實施成效顯著 2021 年度城管局上半年工作總結(jié) 2021 年 度城管局上半年工作總結(jié)。通過圍繞“地下管線疏通改造、地面積水點排摸整治、道路環(huán)境全面提升”的上、中、下”立體化模式,大力推進城市的“里子”改造工程,中心城區(qū)背街小巷整體環(huán)境面貌煥然一新。截止目前,已完成了 24 條背街小巷的整治改造工作,累計改造面積 99734 平方,最后一條招寶山街道城河東路 (后大街溝金塘 )已進入立項階段,預計年底前可以全部完成。 四是六小十題專項行動開展有條不紊。繼續(xù)從老百姓的實際需求出發(fā),民眾關心的熱點問題著手,抓好“六小十題”工作。立足城管職能、民生所盼,實現(xiàn)城市的精細化管理,提 升人居環(huán)境的舒適度。截至 6 月 9 日,共上報各類案件 7853 起,處置 7842 起,處置率 %,全市排名第三。 五是建筑垃圾專項整治實現(xiàn)常態(tài)監(jiān)管。按照“屬地管理、部門協(xié)作”的管控模式,于 1 至 3 月春節(jié)前后開展了為期 2 個月的建筑垃圾專項整治行動,采取固定設卡與機動巡查相結(jié)合、人工盯守與科技監(jiān)管相結(jié)合、末端執(zhí)法與前端管理相結(jié)合等方式,始終保持了對建筑垃圾嚴管管控的高壓態(tài)勢。 1 至 5 月,共立案查處渣土類案件 109 件,執(zhí)行罰款 120余萬元。 四、圍繞“推改革強創(chuàng)新”,走出一條鎮(zhèn) XX市管理的“特色路” 一是推進綜合執(zhí)法體制改革。探索行政執(zhí)法職能和機構(gòu)整合,將職能相近、執(zhí)法內(nèi)容相似、執(zhí)法方式相同的部門進行合并,切實改變多頭執(zhí)法、重復執(zhí)法的情況。結(jié)合前期區(qū)級權(quán)力清單梳理,圍繞市容環(huán)境衛(wèi)生、城鄉(xiāng)規(guī)劃、城市綠化等 21 個方面涉及 12 個區(qū)級部門的 866項行政處罰按照“基層發(fā)生頻率較高 。與人民群眾日常生活密切相關 。多頭重復交叉執(zhí)法問題比較突出 。專業(yè)技術(shù)要求適宜”的原則進行逐條分析和研究,共梳理出 314 項宜劃轉(zhuǎn)的行政處罰,為下一步的改革奠定了堅實基礎。 一是推出非現(xiàn)場執(zhí)法模式。針對建筑垃圾管控方面設卡截查效果不太明顯的實際情況,依托路面視頻監(jiān)控系統(tǒng)、卡口抓拍系統(tǒng)和市建筑渣土運輸處置監(jiān)管系統(tǒng),試點開展非現(xiàn)場執(zhí)法,強化信息采集、證據(jù)固定、核查比對、嫌疑車輛鎖定等環(huán)節(jié),以較少的執(zhí)法力量投入取得了顯著的管控成效。對于當事人不予配合調(diào)查處理的情況,執(zhí)法部門會同管理部門啟動車輛扣分、企業(yè)渣土清運資質(zhì)鎖定等措施,迫使其主動接受調(diào)查處理。執(zhí)法試點以來,有 8 個單位 16 輛渣土車清運資質(zhì)被停掉, 10 輛涉嫌無證清運的渣土車受到了查處,有力打擊了無證清運現(xiàn)象。 二是試點非接觸性執(zhí)法。針對市容管控方面現(xiàn)場暫扣物品和經(jīng)營工具易引發(fā)肢 體沖突的實際情況,在鎮(zhèn)海新城和老城核心區(qū)域創(chuàng)新推出了非接觸性執(zhí)法模式,依托區(qū)智慧城管平臺與“執(zhí)法通”系統(tǒng)終端設備,綜合運用信息化管控、部門聯(lián)動機制,采用前置化的管理方式,減少執(zhí)法過程中的重復性接觸與非必要性接觸,由原來重事后違法、違規(guī)案件的查處,轉(zhuǎn)變?yōu)橹厥虑斑`法行為的預防和教育,從而降低暴力抗法的發(fā)生率。目前,招寶山中隊已對 XX 區(qū)內(nèi)的多家無證或占道夜宵攤進行了查處,其中 3 家無證夜宵攤主動撤離或改行。 盡快取得一定成績,但是也應看到,在全域城市化工作不斷推進過程中依然存在著困難與問題,包括:城市管理與 執(zhí)法之間的“默契度”仍有潛力可挖,“ 1+1 大于 2”的目標尚需努力 。三改一拆工作進入了深水區(qū)、攻堅區(qū),下游阻力不斷加大 。在機制舉措創(chuàng)新過程中出現(xiàn)了新的問題和挑戰(zhàn),需統(tǒng)籌考慮、逐步完善 。黨風廉政建設基礎有待進一步夯實,人員隊伍管理尤其是協(xié)管員的引導和管理仍需加強。 針對以上問題,今年下半年我局將繼續(xù)圍繞年初制定的“補短板、重規(guī)范,全面推進城市管理五個一體化工作向縱深發(fā)展”的整體思路,攻堅克難、狠抓進度,力爭為我區(qū)城市管理的十二五工作畫上一個圓滿的句號。 一是內(nèi)提外升,夯實城市管理基礎。 對內(nèi)圍繞“四個始終做到”,持續(xù)推進“三嚴三實”專題教育 。嚴格落實黨風廉政建設的相關規(guī)定,全力抓好各項規(guī)章制度的貫徹實施,通過黨風廉政教育學分制管理等舉措,營造“風清氣正”良好氛圍 。深入開展“分類式層級化”培訓,根據(jù)人員層次及科室部門不同,打造特色培訓平臺,實現(xiàn)專業(yè)技能知識的按需分配。 對外繼續(xù)提升城市管理整體形象。一方面加強行政執(zhí)法規(guī)范,嚴格執(zhí)行《基層隊員現(xiàn)場執(zhí)法實務》,使執(zhí)法隊員在規(guī)定動作里辦案、在群眾監(jiān)督中工作。另一方面加大對外宣傳力度,組織開展與網(wǎng)民在線交流、政府開放日、城管義工代表座 談會等活動,并定期邀請公眾參與市政公用設施行業(yè)考核,使更多的民眾走進城管、認識城管。 二是凝心聚力,全力推進專項行動 緊盯“三改一拆”無違建區(qū)的創(chuàng)建目標,扎實開展“四大攻堅”行動,最大限度地控增量、減存量,全力達成年初目標任務 。鞏固道路清爽行動成效,在現(xiàn)有成績的基礎上繼續(xù)提高道路保潔水平,打造特色精品“清爽”路段 。加快完成最后一條招寶山街道城河東路的改造工作,確保背街小巷整治專項行動圓滿收官 。開展夏季夜間市容環(huán)境專項整治,美化民眾夜間散步環(huán)境 。加快戶外廣告詳細規(guī)劃編制工作,推進戶外廣告長效化 管理。 三是精細管理,做好民生設施建設 全面完成后海塘糞便處理中心擴建項目 。加快推進駱駝分類轉(zhuǎn)運站前期工作,開展施工招標 。組織實施局管橋梁檢測,確保安全運行 。繼續(xù)做好夏季汛期道路坑洼修補、水泵等防汛設施檢修、閘門安全檢查等工作,保障城區(qū)安全度汛 。強化供水管網(wǎng)和泵站的管理,確保夏季用水高峰期的供水穩(wěn)定、安全 。加快完成智慧城管二期項目建設,統(tǒng)籌推進智慧城管拓面工作,拓面面積力爭擴大 70%。 四是齊抓共管,提高民生幸福指數(shù) 繼續(xù)加強節(jié)水器改造、節(jié)水型小區(qū)創(chuàng)建及臺賬資料整理工作,迎接 XX 市國家節(jié)水型城市復查 。深入城市“亮燈工程”實施,消除背街小巷“陰暗”死角 。繼續(xù)推行“四個周邊”的市容環(huán)境整治,提升城區(qū)整體環(huán)境 。拓展垃圾分類實施范圍,開展各類宣傳與培訓活動,實現(xiàn)城區(qū)生活垃圾分類收集覆蓋面達到 50%,區(qū)屬機關事業(yè)單位、中小學校和國有企業(yè)分類收集覆蓋率達到 55%。繼續(xù)擴大餐廚垃圾收運范圍,將莊市街道納入收運合同簽訂范圍,到年底在全區(qū)范圍內(nèi)新增簽訂收運合同單位達到 300家。 五是攻堅克難,深化特色亮點工作 繼續(xù)推進非接觸性執(zhí)法試點工作,將試點范圍擴大到跨門占道經(jīng)營、車輛違停、 違建等領域,優(yōu)化執(zhí)法方式,強化執(zhí)法防護,確?,F(xiàn)場執(zhí)法安全平穩(wěn)。繼續(xù)在建筑垃圾清運領域試點推廣非現(xiàn)場執(zhí)法模式,會同交警部門研制開發(fā)渣土車通過卡口亮燈系統(tǒng),擴大卡口試點范圍,并強化節(jié)假日及夜間管控力度,在減少執(zhí)法成本的同時大幅提升執(zhí)法效益。積極開展綜合執(zhí)法改革的前期調(diào)研、部門銜接及會商等各項準備工作,確保綜合執(zhí)法體制改革轉(zhuǎn)型平穩(wěn)過渡。 2020城管隊員半年總結(jié)【五】 半年來,在市委、市政府的正確領導下,市城管局緊緊圍繞中心工作,以 路暢、街凈、城美、人和 為工作目標,以“服務社會發(fā)展,服務經(jīng)濟發(fā) 展,提升城市品位”為管理主題,堅持科學發(fā)展與開拓創(chuàng)新,通過抓隊伍提素質(zhì),抓機制強管理,抓創(chuàng)新促發(fā)展,抓牢基礎建設,城市管理各項工作穩(wěn)步推進、成效明顯。 一、上半年工作開展情況 (一 )理清工作思路,認真謀劃全年工作 以“規(guī)劃建設世界知名旅游城市、 XX 市 20xx 年美麗鄉(xiāng)村示范村建設、舉辦第二屆昆明南博會、迎接國家園林城市復查、深入開展黨的群眾教育實踐活動”等活動為載體,認真貫徹落實市委、市政府重要會議精神,對全市城市管理工作的形勢進行分析,確定了以科學發(fā)展為統(tǒng)領,以深入開展“四創(chuàng)兩爭”、提升城市品位為目標,以加強執(zhí)法隊伍建設、實施城鄉(xiāng)園林綠化、城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)籌、市容市貌綜合整治等工作為重點,創(chuàng)新理念,完善機制,促進城管工作規(guī)范化、精細化、信息化,為打造整潔美麗、和諧有序的新安寧作出積極貢獻的工作思路,對全年工作進 行認真謀劃,努力做好開篇布局工作,為全面完成全年任務打下堅實基礎。 (二 )強化效能建設,潛心服務發(fā)展提升 一是健全制度,強化管理。完善內(nèi)部管理機制,本著可操作性、系統(tǒng)化、合法性等原則,進一步細化、完善內(nèi)部管理制度,以制度保證全局各項工作正常、有序開展。二是開展行政權(quán)力清理,規(guī)范工作流程。根據(jù)市政府關于開展清理行政權(quán)力公開及行政權(quán)力清單專項工作部署,按照“程序規(guī)范合法,流程簡便”的要求,清理、編制了城市管理方面的行政權(quán)力清單,繪制相關的權(quán)力運行流程圖,建立規(guī)范化、流程化的管理體系,進一步規(guī)范執(zhí) 法行為,做到依法行政,避免隨意執(zhí)法等現(xiàn)象的發(fā)生。三是強化學習培訓,提升內(nèi)在素質(zhì)。制定年度培訓計劃,積極為職工爭取和創(chuàng)造學習培訓機會,采取請進來、走出去,集中培訓與自學等途徑,將學習培訓作為常態(tài)化工作來抓。同時深入開展黨風廉政建設和思想政治教育活動,著重建立以預防為主的監(jiān)督機制,確保了隊伍的純潔性,實行政務公開,主動接受社會監(jiān)督,不斷加強自身建設。四是深入開展群眾路線教育實踐活動,促工作的務實創(chuàng)新。今年以來,我局以開展黨的群眾路線教育時間活動為契機,深入基層廣泛征求城市管理工作意見和建議,將工作責任落實到具體 人員,存在問題研究解決于當場,教育實踐活動的開展,讓廣大的黨員干部職工加大了壓力,明確了責任,增強了動力,形成了全局工作一盤棋,有效的推進了工作落實,提升了工作效能。 (三 )狠抓責任落實,促管理工作有序開展 。 一是占道經(jīng)營整治。上半年累計勸導、制止在主街區(qū)、學校周邊等重點區(qū)域范圍違規(guī)占道經(jīng)營 11389 起 。整治夜間燒烤 58 起 。糾正在人行道上亂堆亂掛等行為 1304 起 。勸導流動商販 3023 起 。勸導人行道上亂停亂放非機動車 674 起。 二是違章建筑查處。工作重點下 移,加大對街道的巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并督促街道認真整改。上半年,九街道共發(fā)現(xiàn)新增臨違建設行為 26 起,拆除 26 起,拆除面積 ㎡。城管執(zhí)法大隊接市民舉報違章搭建 21 起,按照屬地管理原則,交街道辦事處
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