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五一勞動節(jié)促銷活動總結800字全文5篇(編輯修改稿)

2025-05-26 04:43 本頁面
 

【文章內容簡介】 、游動宣傳贈貨品 超市利用各贊助商的車加上超市名進 _派送廣告品 (化妝品和日常生活用品 )和宣傳單。 三、現(xiàn)場抽獎活動 抽獎的辦法和獎品比較靈活,中獎率 100%,利用變形促銷各類產品。 我通過一天的觀察與了解,覺得這整個活動是比較成功的,但從我個人的角度來看,還是有一些不足的地方。 我就從以下幾點說說我的看法 一、廣 告宣傳 在廣告宣傳的用詞和出發(fā)點不是很好,應該改成以消費者的角度出發(fā),廣告的衫底音樂也應該適合大部分消費者的心里,經過不同的街口就要放不同的音樂。 二、員工積極性 “五一”黃金周的客量增大,工作時間會加長,就會出現(xiàn)一些員工的消極性。應該安國家規(guī)定增加員工三倍的補助金,據員工說,只是按平時的工資加工費,還有就是包吃一餐。所以,員工的積極性直接影響到促銷效果。 三、增強競爭力 a 建立創(chuàng)新制度,加強自身素質建設,做到硬件過關、軟件到位。 b 健全管理體制。好的管理體制是超市各種策略、方案順利實施的保證,也是企業(yè)不斷成功的保證。力求做到超市分工至細、權職分明、監(jiān)督有效。 c 完善培訓制度?,F(xiàn)代企業(yè)以人為主,優(yōu)秀的員工是企業(yè)得以生存和發(fā)展的關鍵。超市應完善員工的教育培訓及福利待遇制度,確立員工入企業(yè)先培訓制度,和員工進行有效的溝通,做到人無貴賤、事無巨細、教育及時、獎懲分明。 d 充分運用營銷理念。解除員工思想包袱,把握好顧客投訴的接待與處理,積極開拓市場、鞏固市場。 e 做好日志、月志工作。管理人員必須每日書面匯報工作 狀況及突發(fā)事件的發(fā)生與處理。超市還應定期舉行員工大會,總結經驗,進行員工激勵,制定發(fā)展目標等。 五一勞動節(jié)促銷活動總結【 2】 “五一”時期是本項目銷售“中堅”階段,為做好開盤前熱場工作,為以后銷售打下良好基礎,銷售部計劃“五一”前后推出現(xiàn)場抽獎的營銷活動。 活動的目的是刺激客戶購買欲望、活躍現(xiàn)場人氣、提升項目口碑、知名度?;顒訒r間從 __年 4月 24 日到 __年 5月 13 日。其中 __年 5 月 3日舉行一次抽獎儀式、 __年 5月 13 日舉行第二次抽獎儀式。兩次抽獎分別抽取豪華云南雙飛六日游和購房代 金券若干。 此次促銷活動,由銷售總監(jiān)邢樹輝主持全局工作,銷售經理杜勁松 制 定 活 動 計 劃 章 程 , 銷售 ?ahref=39。//39。target=39。_blank39。?/p 本次活動是面向整個縣城,凡在規(guī)定時間段來售樓處填寫抽獎活動信息的顧客均參加后期抽獎活動。本著公平、公正、公開、透明抽獎儀式的原則。 本次活動采取 DM 單頁、短信、報紙等媒介宣傳。穿插銷售人員去縣城內家樂家、寬廣、華晨等大型商場 外廣場內發(fā)放本項目宣傳單頁,輔助宣傳本次活動。 截止到 __年 5 月 4日止,在活動期間共銷售商品房 11 套,填寫抽獎資料填寫單 321 位,接聽電話四十余通,接待客戶人流量八百余人次。在 5月 3 日抽獎當天截止上午 11 時抽獎開始前,當日上午資料填寫量達到百余位,抽獎現(xiàn)場觀眾人數(shù)也達到八九十人。 抽獎現(xiàn)場嘉賓由衡總擔任,分別抽取十名豪華云南雙飛六日游。整個抽獎活動現(xiàn)場公平、公正、公開原則準時封閉投獎箱,獎項抽取時現(xiàn)場打開抽獎箱,抽取獎項后當場宣讀中獎人員。抽獎現(xiàn)場反映良好,整個過程的透明性、公開性、公平性對咱們項目的口碑、公信力、知名度等方面都起到了充分的提升作用?;顒悠陂g商品房的成交數(shù)目充分顯示著本次活動的成功。 本次促銷活動的成功是對整個項目的,也是最有利的宣傳,同時也借此機會改善了外界對本項目前期不良傳聞造成的影響。 在活動期間施行全員在崗制度,取消活動期間休假,為本次 活動準備好的銷售狀態(tài)?;顒悠陂g銷售隊伍得到了充分鍛煉,也是對整個隊伍組建半年來的檢驗,同時也發(fā)現(xiàn)了許多以前未曾暴露的問題。等待活動結束后整理在此次活動中發(fā)現(xiàn)的問題并逐個解決?;顒雍笾匦抡{整隊伍,加大對員工整體素質以及執(zhí)行力方面的培養(yǎng),以達到優(yōu)秀銷售團隊的目的。 此次促銷活動前期預計經費 43000 元,截止 __年 5 月 4 日各項費用共計花銷元。 五一勞動節(jié)促銷活動總結【 3】 本次促銷活動時間從 20_年 _月 _日到 20_年 _月 _日,共 7天活動時間。經過對本次促銷活動的仔細回顧,現(xiàn)作出如下工作總結 : 一、活動基本情況 業(yè)績情況:完成預定銷售計劃,與 20_年同期銷售基本持平,略有上升 。 宣傳情況:活動期間,通過媒體、廣告等方式對本次促銷活動進行了大力宣傳,宣傳面廣,力度大 。 超市布置:活動期間對超市各個專柜進行了布置,工作服也進行了改進,較之以前有一定的進步。 二、取得的成績 活動氛圍較濃,積累了一定的人氣,大大提高了營業(yè)額,并超額完成任務 。 禮品實在,顧客易于接受 。 提高公司在社會上的地位,擴大公司信譽。 三、存在的問題 由于準備時間倉促,禮品準備的不夠充分 。 各樓層專廳促銷活動,不能定期反饋給企劃部,專廳促銷信息成了內銷文件,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷的目的也成了一相情愿 。 員工對活動的促銷知識了解不夠,缺少服務熱情,對促銷活動促進上缺乏技巧和活力,在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下,營業(yè)額大幅度拔高”的概念。 四、經驗教訓 抓準準確的市場背景 。 周密的計劃 。 密切的結合與配合 。 強悍的執(zhí)行,強化細節(jié)管理,規(guī)范員工行為,觸動顧客心靈。 五一勞動節(jié)促銷活動總結【 4】 20_年 5月 1 日 7 日開展了為期 7天的大型五一促銷活動,由于占了一定的天時和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動,總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。 本次企劃案的前期準備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長及公司各部門的認真論證,形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。 在促銷方面,我們應用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動,達到了應有的效果 ,消費者反響熱烈,完全達到了聚集人氣的目的。 商品方面,我們配合季節(jié)性進行了“勁爆生鮮,僅限 1 天”“瘋狂特價,搶購”的商品促銷活動,達到了即配合著整體快訊收費的目的,又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現(xiàn)場促銷。我們制作的五一廣播
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