【文章內容簡介】 周知， CCTV 體育頻道的一度被稱為晉江頻道。在這塊地處改革開放的最前沿的僑鄉(xiāng)，已經(jīng)形成陶瓷、石材、食品、樹脂、傘業(yè)、服飾、由運動鞋發(fā)展而來的體育用品一系列產(chǎn)業(yè)鏈。 要研究中國的體育用品產(chǎn)業(yè)，不得不研究泉州晉江，可以說除了李寧體育和國際品牌，其余在這個東方古港盡可一網(wǎng)打盡 。 如今的結果顯示，泉州眾多中國和中國馳名商標的鞋服品牌，對于本地消費者而言，確實還有許多值得說道的地方。 應該說，泉州的企業(yè)經(jīng)歷了多次的大浪淘沙后，已經(jīng)成為國內品牌重要的聚集地和輸出地。這個現(xiàn)狀也說明，在紀念改革開放 30 周年到來之際，泉州的民營經(jīng)濟依然占據(jù)著天時、地利的制高點。 天時、地利、人和，是成就事業(yè)的三大因素。一個人如果能夠眼觀六路，耳聽八方，他就不至于埋頭疾進，一不小心被小石頭絆倒。同樣，一個品牌如果能夠謹慎看待每個消費者的意見，它就可以兼具天時、地利、人和三要素，有更大 作為。 誰是泉州產(chǎn)地影響力品牌？泉州體育用品品牌企業(yè)的員工給出了自己的答案。根據(jù)綜合評分的結果，安踏、匹克、特步、產(chǎn)地影響力品牌由安踏摘得。 本次共有 4 個泉州制造的體育用品品牌進入了我們的調查范圍，分別是獲得中國產(chǎn)品稱號或者時國家工商總局認定的馳名商標，但這只是泉州所有知名產(chǎn)業(yè)鏈中兩個代表行業(yè)。截至目前，據(jù)不完全統(tǒng)計，泉州已有 46 個中國產(chǎn)品， 307 個福建產(chǎn)品；經(jīng)國家工商總局認定的馳名商標 28 件，繼續(xù)位居全省首位、全國地級市首位。目前，還有很多企業(yè)也紛紛加入到造運動中，泉州特別是晉江堪稱品牌之 都。每年由中國商業(yè)聯(lián)合會、中華全國商業(yè)信息中心發(fā)布的全國大型零售企業(yè)主要商品銷售市場統(tǒng)計監(jiān)測數(shù)據(jù)，特別市鞋服行業(yè)，領軍排頭的，都少不了泉州品牌的身影。 然而，銷售做上去了，是否就意味著企業(yè)文化做得成功？很多泉州企業(yè)對自己的品牌能躋身某些商業(yè)機構的市場排行榜而津津樂道。提高品牌的市場占有率當然是非常重要的，但這遠遠不是問題的關鍵。不少營銷專家和實戰(zhàn)派人士已經(jīng)意識到，品牌的銷售量，并不一定和品牌的影響力，特別是產(chǎn)地影響力和企業(yè)文化的發(fā)展直接掛鉤，從本次調查結果則可見一斑。 是否應該重視企業(yè)文化？ 專家們已經(jīng)給出了答案。盡管泉州的一些鞋服品牌已經(jīng)具有了初步的企業(yè)影響力，但是，影響力的關鍵，在于它在未來發(fā)揮更大的作用，成功地打動本土消費者，成功地吸引本土人才，并讓他們將品牌的美譽，以產(chǎn)地見證人的身份，不斷傳播到其他地區(qū)，為一個品牌可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的支撐。 此次調查從 20年 8 月 25 日開始，到 8 月 31 日結束。調查區(qū)域選擇的是福建省經(jīng)濟較為重要的城市泉州，樣本數(shù)量分別為安踏 特步 2匹克 25。 調查中，我們采用問卷調查和員工訪談相結合的方式，分別對各個企業(yè)進行了進一步的了解。 對四家香港中國體育用品上市公司的 20年度營業(yè)額為：李寧體育（ 02331HK） 43 億元；安踏體育（ 02020HK） 億元；中國動向（ 03818HK） 億元；特步國際（ 01368HK） 13 億元。 20年盈利分析預期平均可以達到 %的增長率。加上耐克、阿迪后約占中國市場一半份額，那么其他品牌的 55%如果也能順利的話，在 20年奧運年預期可達 500 億元的營業(yè)額。然而耐克公司向投資者公布其 20財年的營業(yè)額增長目標達 230 億美元，相比 20財年 150 億美元的營業(yè)額有大幅度上升。 20年阿迪希望在中國實現(xiàn) 10 億歐元的銷售目標。與銳步合并后，我們與耐克的差距縮小到 10 億歐元，阿迪的年收入將達到 90 億歐元。相比較這些國際體育品牌巨頭全球擴張的雄心，中國品牌還相差太遠。 宏觀經(jīng)濟運行、資本運營、品牌的美譽度和市場占有率、先進的管理手段顯得很迫切。 通過調查數(shù)據(jù)顯示，泉州體育用品在國內市場乃至國際都占有一定份額，但企業(yè)的內部結構管理及經(jīng)營理念上仍待研究。就安踏、匹克、特步三大泉州本土體育用品公司而言，特步公司的優(yōu)勢是取決于領導的決策，公司 %的員工是贊同的。決策決定企 業(yè)的動向，安踏公司及匹克公司相對多數(shù)員工也是認同的。那么公司在發(fā)展的同時，也有一些別的因素，例如：特步公司的員工認為，別的企業(yè)發(fā)展的不僅有外部因素，其內部因素包括員工素質有待提高的提倡者就有 %。這個比例相對匹克，安踏來說還是比較大的。所以說公司應注重培養(yǎng)員工素質，加強員工企業(yè)理念的灌輸，建立一支高素質、高要求、高效率的人才隊伍。相反，匹克公司的問題就出在管理層面上的問題，效率低。雖然說只有 12%的人認為是管理問題，但是管理的完善直接影響到公司的發(fā)展，不管是從效率還是人員的管理都會影響企業(yè)的進度。因此 ，仍需完善企業(yè)管理機制，統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)內部結構。公司就有 21%的員工認為企業(yè)應加快創(chuàng)新步伐，加強人力建設及管理水平，這是完全有必要的。 一個公司要長遠發(fā)展、穩(wěn)固根基，不管是匹克還是安踏和特步，最終目標都是要走國際一流的現(xiàn)代化集團公司。公司嚴守以人為本、與時俱進，這個理念在安踏有 26%的支持者，特步公司有 %，匹克公司有 %的支持者，故企業(yè)應以人才為核心，以市場為導向，以創(chuàng)新為根本，實現(xiàn)企業(yè)核心價值留才、愛才給員工提供更大的發(fā)揮平臺，同時也能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。未來的規(guī)劃里三家企業(yè)都有著一 致的目標。就是成為國內行業(yè)一流的現(xiàn)代化企業(yè)集團，甚至就拿匹克公司有 30%的人覺得企業(yè)應該加強主業(yè)優(yōu)勢，多元化發(fā)展。 社會實踐報告篇 7 本次暑期社會實踐， 16 名隊員從四面八方風塵仆仆而來，心中都懷著對這次實踐滿滿的期待，究竟我們手中這杯香茗是如何從一棵棵茶樹蛻變而來？在這次鐵觀音之鄉(xiāng)西坪之行中，我們都得到了屬于自己的一份理解。 采茶，曬青，搖青??關于制茶的這一系列繁復過程在短短幾日里都成為每位隊員的“常識”，大家都收獲頗豐，成了半個茶葉專家。實踐報道更是出自隊員真情實感，有感而發(fā)?；?動結束后，隊員撰寫的報道更是成功地被東南網(wǎng)主辦的大學城頻道報道?？梢哉f每位成員的努力都是不容忽視的。 在對本次實踐的反思中，我們也發(fā)現(xiàn)了幾點問題：采訪流程未能做到系統(tǒng)、精煉，并且采訪范圍不夠廣。這些都是我們的不足，相信我們會在一次次的活動中不斷提高自己，使我們的社會實踐獲得應有的成果。 短短幾日的暑期社會實踐至此全部結束，炎炎烈日下的茶都之行，百轉千回的羊腸山路，夜里寒冷山風中品茗談天，迎著晨光與露水辛勤采茶，在茶農(nóng)的指導下參與制茶??福州大學外國語學院 11 級體驗務農(nóng)了解制茶實踐隊的每一位成 員都體驗了這一切，并對本次實踐都有各自深刻的感悟。 社會實踐報告篇 8 “仰望星空與腳踏實地”，為了能更切身的感受社會實際中的職業(yè)狀態(tài)，在 7 月 15 日的下午開始了為期半個月的暑期社會實踐活動，經(jīng)過介紹作為分散實踐個人，終于聯(lián)系到了一家以軟件開發(fā)為主的公司并參與實習。而緊接著的幾天則開始了真正感悟生活與工作的日子。 實踐地點位于 xx 市信息工程職業(yè)學院中的創(chuàng)業(yè)孵化園的一家名為 xx 的軟件公司。每早八點半至下午五點半是工作時間，中午 12 點有兩個小時吃飯休息的空當就構成了每一天的實踐活動。 最初，剛來到公司找到王經(jīng)理了解了一些基本情況，經(jīng)理先贊賞了這種精神態(tài)度，也很詳細熱情明確了實踐的建議方向。對于真正的軟件項目來說，要想上手在短短的時間內是很難做到的，真正學完大學課程后也經(jīng)常是需要一年的時間來磨合自己的 .技術水平，大一學到的知識畢竟有限，還是要以提高思想高度、增長見識為主。 在實踐過程中，第一個星期深入得學習了關于監(jiān)理職位上的內容，還有項目投標文件，兩本厚厚的資料：技術部分、商務部分，一份份正規(guī)化項目流程與細則擺在我的面前，為了更為清楚得了解這些內容，利用網(wǎng)絡了解了許多實際中 并沒見過的東西，在認真瀏覽的過程中還發(fā)現(xiàn)了投標白皮書中的錯誤，之后做了系統(tǒng)性質的整理總結。 第二個星期主要了解了目前行業(yè)發(fā)展狀況與了解技術應用，期間在能力范圍內參與并制作了某網(wǎng)站的網(wǎng)頁 css 代碼部分與結構安排，在實踐中鞏固了專業(yè)知識。在寫框架時候要多考慮到后者在此基礎上完成其他工作時是否方便，能合理對接上是很重要的，而且當工作交來時強調的最重要的就是代碼一定要精簡，使運行效率最高。通過一遍一遍的修改中發(fā)現(xiàn)，一切的構想都來源于實踐，只有實踐過才能真正知道哪里有所不足，以后在開始會看的更為高遠。 而且在這段時間的實踐中還體驗到除了專業(yè)上之外的東西，初次接觸社會，還是留下了不少的印象，如人際交往、處事態(tài)度、安排調整自己的生活心態(tài)。工作中一定會出現(xiàn)單調的地方，重復、等待、繼續(xù)重復，那種摸不到的白色直線出現(xiàn)在視野當中的時候，就會產(chǎn)生許多消極態(tài)度。 這次社會實踐活動真正的接觸到了社會中去，擠公交車、處理同事關系等。這種工作狀態(tài)是在學校中體會不到的，也無法用簡短的文字敘述徹底，更多寶貴的體悟只會留在心底。 社會實踐報告篇 9 自從走進了大學，就業(yè)問題就似乎總是圍繞在我們的身邊，成了說不 完的話題。在現(xiàn)今社會，招聘會上的大字報都總寫著“有經(jīng)驗者優(yōu)先”，可還在校園里面的我們這班學子社會經(jīng)驗又會擁有多少呢 ?為了拓展自身的知識面，擴大與社會的接觸面，增加個人在社會競爭中的經(jīng)驗，鍛煉和提高自己的能力，以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會，能夠適應國內外的經(jīng)濟形勢的變化，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題，在大學期間的這一個假期我毅然開始了自己的社會實踐 . 實踐，就是把所學的理論知識，運用到客觀實際中去，使自己所學的理論知識有用武之地。只學不實踐，所學的就等于零 ,理論應該與實踐相結合 .另一方面，實踐可為以后找工作打基礎 .通過這段時間的實習，學到一些在學校里學不到的東西。因為環(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學的東西自然就不一樣了。要學會從實踐中學習，從學習中實踐 .而且在中國的經(jīng)濟飛速發(fā)展，又加入了世貿，國內外經(jīng)濟日趨變化，每天都不斷有新 的東西涌現(xiàn)，在擁有了越來越多的機會的同時，也有了更多的挑戰(zhàn)，中國的經(jīng)濟越和外面接軌，對于人才的要求就會越來越高，我們不只要學好學校里所學到的知識，還要不斷從生活中，實踐中學其他知識，不斷地從各方面武裝自已，才能在競爭中突出自已，表現(xiàn)自已。 有些時候自己總是認為個人有天賦有能力，可是這些都只是我們自己的一廂情愿。進入社會這個大熔爐里我們才認識到了自己的無知。從課本上學習到的知識只是一小部分，我們需要的更多是能力的提升。此次暑期社會實踐活動，我被安排到了郵政速遞物流公司。我有幸能夠了解更多關于物流領域的知識，進一步拓寬我的視野。 活動的場所是郵政速遞物流公司的辦公室，碩大的房間里沒有太多的人， 7 臺電腦擺放在寫字桌上很是顯眼。辦公室主任對我很是關心，先是向我介紹所有的工作人員，以便讓我能夠更快熟悉工作環(huán)境。接著開始給我講述我們的工作任務即主要負責的工作，以及我們的日常工作安排和工作流程。還很是熱情的給我講述我們的產(chǎn)業(yè)前景，最后主任安排我以后跟著他學習日常的郵件錄入、郵件查詢、投遞反饋等業(yè)務。他希望我能夠很快上手，同時我也希望能夠不讓他失望。 跟隨著主任的第一天讓我很是興奮，當然也很是疲憊。一天下來感覺學到了很多以前 知之甚少的東西，回到家沒有以往的閑情雅致，一倒頭就睡著了。第二天起了個大早，看來這寒假社會實踐把我愛睡懶覺的毛病都改好了。 8:30 分是上班的時間，此時的辦公室已經(jīng)是忙得熱火朝天。也許是主任對我的信任和昨天的手把手指導，今天我開始試著處理一些日常的詳情單查詢。我有了第一次的接觸，大大小小的詳情單對我來說有些吃不消，一上午錄入了 60 多份可把我累壞了。這時才知道生活的艱辛，不過我倒覺得這挺好玩的。第二天的工作對我的筋骨有些壓力，讓我深有感觸。累是挺累的，不過我很開心，因為有學到很多東西。 經(jīng)過昨天的第一次 上手我很快的掌握了我們日常的工作流程，主任對我的表現(xiàn)也很是吃驚和高興，對我小小稱贊了幾句。剩下的這些天，我還是重復著郵件錄入、郵件查詢的工作，想想好想是有點枯燥，不過這些都是我們所需要的。沒過多久我的業(yè)務能力得到了提升，我的效率也開始明顯提高，得到了辦公室叔叔阿姨的夸獎。 經(jīng)過短短的 7 天學習我覺得我對自己和以后的學習生活有了更深的認識，明確了自己的未來人生方向。 實踐結果： 對于在著 7 天的短暫暑期社會實踐活動中的工作我覺得自己完成的相當?shù)轿唬约河羞@方面的能力與素質，上手很快業(yè)務技能 方面可能有所欠缺，但虛心學習的我，可以慢慢積累。對于郵政特快速遞物流方面我在這些天的工作中認為其中也有一些問題，以下是我羅列的： 這些問題，影響著速遞物流的發(fā)展，為改善我公司的物業(yè)管理狀況，樹立公司物業(yè)管理品牌，不妨采取以下措施，以促進企業(yè)快速、健康發(fā)展。 。長遠物流欲走品牌之路，就必須走獨立發(fā)展之路，明確與總公司之間的關系，分清責任界限，享受獨立開展各項工作的權利，承擔其作為物流管理企業(yè)應負的責任。另外，各物業(yè)處也應加強自身的管理，合理劃分部門，科學安排崗位，規(guī)范各部門的職責，做到“人人有事關，事事有人關”理順物流管理流程，明確各部門員工的職責與權利。 、健全規(guī)章、制度。一個成功的企業(yè)一定要有一套科學、合理、適合本企業(yè)特點的規(guī)章、制度，來規(guī)范員工的行為。要樹