110民警先進(jìn)事跡材料(編輯修改稿)
2025-05-25 21:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 17 家，有中學(xué) 4 所，幼兒園 2 所，賓館飯店 3家，六小門店 153 家。面對(duì)偌大的居民居住群體，他深知責(zé)任重大，為了做好社區(qū)基礎(chǔ)工作，他制定了自己的工作思路，就是扎根社區(qū)，把自己溶于社區(qū)居民之中，走門串戶，服務(wù)群眾、宣傳群眾、發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾、依靠群眾，把民警提示等宣傳材料送到群眾手中，為了把為人民服務(wù)做到實(shí)處，他向轄區(qū)居民公布了自己聯(lián)系方式和聯(lián)系電話，拉進(jìn)了民警與居民之間的距離，轄區(qū)的群眾有了社區(qū)民警這個(gè)貼心人，遇到社區(qū)敏感的國保類、治安類信息都愿意首先通知季警官，特別是哪兒發(fā)現(xiàn)了 法輪功傳單，誰又練什么功法，誰家的孩子有吸毒的嫌疑。第一個(gè)告訴的就是季警官，大到治安、刑事類警情，小到鄰里糾紛等雞毛蒜皮的小事，愿意告訴季警官或找他來調(diào)解糾紛。民警xxx 常說：“我們只有經(jīng)常接觸群眾，通過入戶走訪了解群眾，方知轄區(qū)人和事，如果離開了群眾，就如無源之水、無本之木、無基之廈，就會(huì)一事無成”。他是這樣說的也是這樣做的，自 2021 年他擔(dān)任社區(qū)民警以來，扎根社區(qū)，心系群眾，帶著對(duì)人民群眾的濃厚感情，帶著保一方平安的責(zé)任和使命，用真情暖民心、忠誠保平安的實(shí)際行動(dòng)，在平凡的社區(qū)民警崗位上，全力維護(hù)社區(qū)安全 ，熱情為社區(qū)群眾服務(wù)，盡職盡責(zé)，主動(dòng)工作，無私奉獻(xiàn)，贏得了社區(qū)群眾的擁戴和信賴。幾年來，社區(qū)內(nèi)可防性案件逐年下降， 02 年發(fā)生 8 起； 03 年 6 起； 04 年發(fā)生 3 起； 05 年發(fā)生 2 起； 06 年發(fā)生 1 起，成為人民滿意的安全社區(qū)。自擔(dān)任社區(qū)民警 5 年來，他牢固樹立“群眾安全無小事，群眾利益無小事”的思想觀念，心系社區(qū)群眾，時(shí)刻把居民的安全掛在心上，把群眾的利益掛在心上，從瑣事、小事、尋常事做起，熱情為群眾服務(wù)。如：香苑小區(qū) 3 號(hào)樓 309 室居民，因樓上鄰居進(jìn)屋時(shí)，不換鞋有噪聲，擾亂了樓下正常生活，兩家發(fā)生了矛盾，誰也不讓誰， xxx 得知后，本照鄰里今后在一起相處共同在一起生活的前提，分別用苦口婆心的方式方法做了兩家的工作，最后兩家握手言和，雙方居民對(duì) xxx 的解決非常感激，分別向民警 xxx 表態(tài)，今后注意樓上樓下的關(guān)系，互相諒解。 一年來，他為社區(qū)居民辦好事 156 件，辦戶口及政審材料 45 件。在辦理中，他從為群眾服務(wù)和本著對(duì)黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)為出發(fā)點(diǎn)，一次能辦好的，決不讓群眾跑第二趟。能夠當(dāng)時(shí)辦理的決不推辭，對(duì)當(dāng)時(shí)辦不了的給居民解釋清楚，對(duì)手續(xù)不全的主動(dòng)幫助居民補(bǔ)辦，同時(shí)細(xì)心地留下居民的姓名、地址、聯(lián)系電話，為日后開展相關(guān)的調(diào)查工作 打下群眾基礎(chǔ)。事實(shí)上這種人力資源到關(guān)鍵時(shí)候確實(shí)有效，派出所有什么突發(fā)性事件需要查找了解居民的情況，他會(huì)根據(jù)給定的條件及時(shí)與周邊熟知的居民了解此人的基本現(xiàn)狀，為公安工作提供快捷的第一手材料。 他為群眾辦好事實(shí)事，因此群眾打心里愿意協(xié)助季警官做好轄區(qū)的治安防范工作， xxx 常對(duì)關(guān)心警務(wù)工作的群眾說：“警力有限，民力無窮，你們支持我的工作，你們都是不穿警察制服的警察”。幾句話說到群眾心坎上了，他們向季警官表示：自愿義務(wù)承擔(dān)便衣警察的角色，開展社區(qū)防范法律法規(guī)宣傳，搜集提供各種社情民意信息，正因?yàn)橛腥嗣袢罕姷?協(xié)助，彌補(bǔ)了警力的不足，使這個(gè)上萬人的轄區(qū)，治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，群眾生活安居樂業(yè)。 二、善于總結(jié)工作方法，大膽創(chuàng)新工作思路彌補(bǔ)警力不足提高了工作效率 xxx 管轄的社區(qū)，人多戶廣駐區(qū)機(jī)關(guān)單位多，居民樓建筑格局相對(duì)落后，隨著人們生活水平提高，換房購新樓房的居民逐漸增多，使原居住格局打亂、人戶分離現(xiàn)象較多，閑置的樓房出租的較多，暫住人員相對(duì)增多，小商店、小發(fā)廊等個(gè)體商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)到處可見，雇用的流動(dòng)人口，給社區(qū)警務(wù)管理工作帶來眾多的難點(diǎn)?！笆郎蠠o難事，只怕有心人”雖然，工作難度大，但他善于總結(jié)工作方法 ，通過下社區(qū)做群眾工作，不斷摸索轄區(qū)人、地、物、事、組織管理的新途徑，摸索出社區(qū)基礎(chǔ)工作“四個(gè)方法”，破解了社區(qū)民警工作中的“四個(gè)難題”，提高了工作效率，在很短時(shí)間內(nèi)掌握了轄區(qū)人、地、物、事、組織的基本情況。 他通過“工作四法”在轄區(qū) 3870 戶居民住戶中，剝離出 355 戶出租房屋，在對(duì)出租房屋三檢查五見面中，他通過與出租房主簽訂治安責(zé)任書，抓房主讓房主協(xié)助民警管理暫住人口，在對(duì)出租房屋定期檢查中，又分為重點(diǎn)、不靠實(shí)和常規(guī)檢查三種，對(duì)有犯罪嫌疑的，來自高危
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