【文章內(nèi)容簡介】 兜底保障逐步完善。堅持應(yīng)保盡保、動態(tài)管理原則，對沒有勞動能力符合條件的生活困難家庭給予農(nóng)村最低生活保障扶持。我村現(xiàn)有 13 戶貧困戶享受農(nóng)村最低生活保障， 2 戶 2 人享受五保補助，下一步，將對無勞力貧困戶繼續(xù)排查，對符合條件的戶應(yīng)保盡保。 四、下步工作打算 一、強化精準識別 :按照“兩不愁、三保障”識別標準，充分發(fā)揮自然莊村民小組評議及村民理事會作用，全面排查、嚴格程度，不留“死角”、不留“盲區(qū)”，確保精準識別不落一人。 二、強化動態(tài)管理 :實時掌握戶內(nèi)人口變更情況，實現(xiàn)農(nóng)村貧困人口“應(yīng)納盡納、應(yīng)扶盡扶”；新識別貧困人口在國辦系統(tǒng)未開放前，先行建立紙質(zhì)檔案，先行享受幫扶政策。 三、強化檔案管理 :全面摸排修正扶貧檔案資料，實現(xiàn)貧困戶基本信息與國家信息系統(tǒng)一致、與扶貧手冊一致、與扶貧紙質(zhì)檔案一致、與貧困戶實際情況一致，做到縣、鎮(zhèn)、村、戶基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)真實、一致、規(guī)范。按照國辦系統(tǒng)校驗規(guī)則，及時核實錯誤數(shù)據(jù)，修正疑點數(shù)據(jù)。 四、壓實幫扶責任 :幫扶工作組、包村干部、扶貧專干、幫扶責任人等責任主體嚴格按照相關(guān)規(guī)定，履行幫扶職責，落實幫扶措施，確保幫扶實效。 五、壓實因戶施策責任 。幫扶責任人根據(jù)貧困戶的致貧原因、家庭狀況和實際需求，制定切實可行的一戶一方案，一人一措施 ,改變簡單送錢送物、千篇一律的幫扶方式，增強幫扶的針對性、實效性。 六、嚴肅工作紀律：在工作期間，我村要求全村工作人員、除非有特殊情況一律不準請假，不準飲酒，實行“晚調(diào)度、早反饋”制度，及時溝通解決排查中存在的問題。 七、加快項目實施：以脫貧攻堅九大工程為統(tǒng)領(lǐng)，加大對貧困戶的幫扶力度，不斷加快到戶項目實施進度，確保貧困戶家庭收入實現(xiàn)穩(wěn)定增長，真正實現(xiàn)“一達標、兩不愁、三保障”的目標。 張莊村村民委員會 2021年 11 月 第三篇： **鎮(zhèn)脫貧攻堅匯報材料 **鎮(zhèn)脫貧 攻堅匯報材料 一、基本情況 **鎮(zhèn)地處 **市東部，是少數(shù)民族邊境鄉(xiāng)鎮(zhèn)，邊境線總長 公里，與朝鮮穩(wěn)城郡隔 **江相望。全鎮(zhèn)幅員面積 平方公里，森林覆蓋率 92%。全鎮(zhèn)轄 12 個行政村、 1 個社區(qū)、 20 個自然屯，總?cè)丝?10763人，朝鮮族人口占 %。全鎮(zhèn)建檔立卡貧困人口 287 戶 421 人，貧困村 5 個。 二、貧困現(xiàn)狀 **鎮(zhèn)面對繁重的工作任務(wù)，將脫貧攻堅作為壓倒一切的政治任務(wù)，扎實有效推進脫貧攻堅工作開展。 2021 年貧困人口脫貧 65 戶 94 人，2021 年貧困人口脫貧 155 戶 222 人，退出貧困村 3 個， 2021 年脫貧 57戶 89 人，退出貧困村 2 個，剩余未脫貧人口 10 戶 16 人，計劃于 2020年前完成脫貧。 三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況 近三年，全鎮(zhèn)共實施基礎(chǔ)設(shè)施項目 52個，總投資 ，修建排洪渠 萬米，修建硬化路 萬米，新設(shè)立路燈 280盞。全鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造已全部竣工驗收并入住，全鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程水源地完成檢測、改造和消殺，全部檢測合格，完成農(nóng)村道路硬化工程，全鎮(zhèn)通屯硬化率達到 100%，完成村衛(wèi)生室建設(shè)并全部配備村醫(yī)，極大地提高了居民的 生產(chǎn)生活條件，改善了村內(nèi)的人居生活環(huán)境。 四、產(chǎn)業(yè)項目情況 自脫貧攻堅工作開展以來，全鎮(zhèn)共實施大田種參、黃牛養(yǎng)殖、地栽木耳、黑果種植、小尾寒羊等種養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項目 18 個，總投資 萬元。近三年累計收繳扶貧收益資金 萬元，累計發(fā)放分紅資金 萬元，貧困戶年人均增收 900 元。 五、工作措施 建立網(wǎng)絡(luò)指揮機制。充分借助科技信息手段，建立 **鎮(zhèn)脫貧攻堅指揮部微信群、釘釘群， 130 余名扶貧干部利用 2 個群組無障礙交流，確?？傊笓]部指令第一時間傳達到具體負責 人，基層產(chǎn)生的問題逐級反饋，實現(xiàn)指揮系統(tǒng)科學高效運轉(zhuǎn)、切實發(fā)揮作用。構(gòu)建作戰(zhàn)指揮圖。在村級作戰(zhàn)圖中細分具體網(wǎng)格，劃片包干，按圖索驥，對所有“戶在人在”“戶在人不在”“人在戶不在”的農(nóng)村居民逐戶建檔，確保精準識別工作情況清、底數(shù)明、數(shù)據(jù)準。分類管理常住戶。將貧困戶分為綠黃紅三色，分類管理貧困戶，因戶制定幫扶計劃；針對 25 戶不在村居住的貧困戶建立了聯(lián)系臺賬，搜集不在村佐證材料，進行跟蹤管理，確保一包到底、一戶不漏、措施精準；對非貧困戶實行 ABC 分類，并按照“穩(wěn)定示范戶、提升中間戶、攻堅困難戶”的原則分類建立非貧困戶訴求清單，對外來戶建立檔案、定期跟蹤回訪。設(shè)立愛心超市。在村常住人口根據(jù)村干部和駐村工作隊的評分來積累積分卡的卡值，然后再憑借身份證和積分卡到愛心超市領(lǐng)取等值的物品，從而提高村民參與度、滿意度、認可度。開發(fā)村級公益就業(yè)崗位。在貧困戶和非貧困戶中設(shè)置“保潔員、巡河員”兩員就業(yè)崗位。在貧困戶中設(shè)三個檔次進行分紅，鼓勵多勞多得，并用其他方面的政策和資金向非貧困戶傾斜，提升群眾滿意度。 六、存在問題 雖然 **鎮(zhèn)脫貧攻堅工作取得顯著成效，但貧困戶收入渠道單一、貧困人口老齡化嚴重的問題仍然非常突出。 （一）收入渠道單一。由于 **鎮(zhèn)屬于農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，工業(yè)發(fā)展起步晚、水平低，工業(yè)企業(yè)普遍規(guī)模不大、實力不強、帶動能力弱，加之農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高，對促進貧困群眾增收的拉動效應(yīng)不明顯。 （二）老齡化嚴重。 **鎮(zhèn)地處邊境，且少數(shù)民族人口較多，年輕壯勞力多去韓國務(wù)工，甚至定居韓國。導(dǎo)致村內(nèi)老齡化嚴重，無法帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)民收入。廣大貧困地區(qū)群眾主要依靠轉(zhuǎn)移性收入，收入構(gòu)成單一，增收困難。 （三）貧困人口素質(zhì)偏低。由于貧困人口文化素質(zhì)相對較差，對新事物的理解和認知能力不足，思想相對保守，開拓進取精神不足，不同程度存在“等、靠、要”的思想，主動參與扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的積極性不高，有的甚至還產(chǎn)生抵觸情緒，增加了脫貧攻堅難度。 七、下一步打算 （一）基本思路。 我鎮(zhèn)將按照黨的十九大提出“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”“堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)”總體部署，深入實施大扶貧戰(zhàn)略行動，注重扶貧同扶志、扶智相結(jié)合，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。 （二）主要目標。 減少農(nóng)村貧困人口 10戶 16 人，確保已脫貧人員穩(wěn)定脫貧。 （三）工作重點和具體措施。 。一是精準貧困信息。針對現(xiàn)有 287 戶 421 人貧困人口，嚴格按照“精準識別、精準幫扶、精準退出”的總體要求和“一達標兩不愁三保障”的支撐體系，深入開展建檔立卡查漏補缺，確保識別退出“應(yīng)進則進、應(yīng)退則退、實事求是”。二是加大培訓(xùn)力度。以鎮(zhèn)為單位，集中開展扶貧干部、第一書記、駐村工作隊員、村干部等專題培訓(xùn)，提高脫貧攻堅履職能力。全