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正文內(nèi)容

銀行后勤崗工作總結(jié)大全(編輯修改稿)

2025-05-23 11:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 克難攻堅營銷,力挫他行競爭,爭取了 xx 公司離退處、 xx 礦、 xx 醫(yī)院、 xx 中學(xué)、 xx 給水隊、 xx 廠、 xx 運銷公司 、 xx車間、物業(yè)公司等 13 個單位的代為發(fā)放工資,搶占了市場份額,密切了銀企關(guān)系。 特別是當(dāng)?shù)玫?xxxx 網(wǎng)點要撤并的信息后,主管行長從多方打聽了解到該網(wǎng)點代為發(fā)放工資的單位和戶數(shù),和城南分理處主任采取先下手為強的辦法,提前做這些單位的代為發(fā)放工資工作,經(jīng)過艱難曲折的競爭,使 6 個單位的 1156 戶代為發(fā)放工資全由我行代為發(fā)放, xxxx網(wǎng)點撤并后歸郵政,但郵政只能是望洋興嘆。 xxxx 公司 xx 礦、離退處、后勤部代為發(fā)放工資原在 xx 寺坪網(wǎng)點,行長、主管行長、金堆分理處主任經(jīng)過艱苦營銷,力挫 xxxx 網(wǎng)點競爭, 1689 戶代為發(fā)放工資落戶我行。由于領(lǐng)導(dǎo)帶頭,激發(fā)了一線員工完成各項任務(wù)的積極性。 (三)服務(wù)是根本。 營銷上來了,柜面服務(wù)跟不上。存款就有流失的可能。我們始終把服務(wù)做為根本對員工進行教育,在大會小會上從國內(nèi)外文化背景、形勢發(fā)展、周邊實際等各種因素對員工進行觀念引導(dǎo),先從思想上解決員工對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認識問題。大多數(shù)員工也逐漸認識到領(lǐng)導(dǎo)克難攻堅把業(yè)務(wù)營銷回來就應(yīng)該提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)把存款保住。在此基礎(chǔ)上按照優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作規(guī)范督促檢查,強化了柜面服務(wù)質(zhì)量,贏得了更多的客戶。 三、存在問題及 20xx 年的工作設(shè)想 (一)存在問題: 今年加大營銷力度,建行撤并的兩 個網(wǎng)點代為發(fā)放工資被我行挖了過來,由于柜面服務(wù)質(zhì)量的提高其大量優(yōu)質(zhì)客戶也陸續(xù)把錢存到工行,加之鉬業(yè)公司職工增資一次性補發(fā)全年 1700 萬元全由我行代為發(fā)放,這些都是不可持續(xù)的資源,蓮辦還有 600 萬余額要流失,面對同業(yè)不計成本的無序競爭, 20xx 年的儲蓄存款將增加不小的難度。 由于代理保險營銷的老客戶普遍反映分紅保險低于教育儲蓄收入,致使 2021年后幾個月代理營銷保險業(yè)務(wù)緩慢,個別月份幾乎為零,新產(chǎn)品的收入又不理想, 2021 年代理保險營銷不會有大的發(fā)展,將會在很大程度上影響中間業(yè)務(wù)收入。 收入激勵機制有待在實踐中不斷完善,大家普遍反映,今年績效工資過低,和一線的艱辛勞動有一定差距。 無專職營銷人員,加之華縣地域經(jīng)濟比較落后,新業(yè)務(wù)營銷緩慢,理財金賬戶完成了 3 戶,銀證通還無一戶。由于美元貶值,外幣儲蓄較上年下降 1 萬元,未完成任務(wù),估計 2021 年也不容樂觀。 (二)工作設(shè)想 工作目標(biāo) ( 1)、儲蓄存款確保完成 2500 萬元,力爭完成 3000 萬元,外幣儲蓄存款力爭 1 萬元。 ( 2)、個貸營銷 50 萬元,力爭完成 70 萬元。 ( 3)、中間業(yè)務(wù)目標(biāo) 35 萬元,力爭完成 40萬元。 ( 4)、靈通卡 2021 張,貸記卡 30 張,信用卡 80 張,理財金賬戶20 戶。 工作措施 ( 1)加強個金業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)。支行行級領(lǐng)導(dǎo)包網(wǎng)點,同時成立主管行長為組長、各網(wǎng)點負責(zé)人為成員的個金工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,營業(yè)部主管個金經(jīng)理任主任。 ( 2)在分行的指導(dǎo)下,科學(xué)合理的制訂績效工資考核分配辦法和單項業(yè)務(wù)獎勵辦法,充分發(fā)揮激勵杠桿作用是 2020 年的重點工作。 ( 3)抓好大戶營銷,在費用上要向金堆分理處傾斜,千方 百計做好鉬業(yè)公司大戶營銷工作。 ( 4)在代為發(fā)放工資上重點是做好已有的 萬戶代為發(fā)放工資的鞏固工作。由于同業(yè)競爭愈演愈烈,我們原有的個別代為發(fā)放工資客戶已產(chǎn)生動搖。 2020 年我們要重點做好代為發(fā)放工資的定期回訪工作,分行兌現(xiàn)的儲蓄存款單項獎勵一定要兌現(xiàn)到網(wǎng)點,大部分要用在業(yè)務(wù)鞏固和發(fā)展上,以密切銀行和客戶的關(guān)系。同時要動員員工多和個人優(yōu)質(zhì)客戶聯(lián)系,通過營銷理財金賬戶密切和優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系,爭取更多的優(yōu)質(zhì)客戶。 ( 5)在中間業(yè)務(wù)上要拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道,做好銀行卡的營銷工作,提高個人結(jié)算工作 的服務(wù)質(zhì)量,做好各項代理業(yè)務(wù)工作,特別要做好代理保險營銷工作,做好電子銀行業(yè)務(wù)的宣傳營銷工作,以增加中間業(yè)務(wù)收入。 ( 6)做好宣傳和柜面服務(wù)工作,管理好 ATM 機,提高其使用率,減輕柜面壓力。 銀行后勤崗工作總結(jié)三 上半年,我行認真貫徹市分行 XX 年工作會議精神,加強員工隊伍建設(shè),強化內(nèi)控和風(fēng)險管理,齊心協(xié)力抓好工作落實,確保了我行 XX年上半年各項指標(biāo)的穩(wěn)健運行,為完成目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。 一、各項指標(biāo)完成情況 今年上半年受市場和授信政策等因素影響,貸款業(yè)務(wù)有所收縮 ,但其他經(jīng)營指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。 存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢明顯。 6 月末,各項人民幣存款余額為 x 萬元,較年初新增 x 萬元,完成市分行人民幣存款計劃的 x。其中人民幣對私存款余額達到 x 萬元,余額新增 x 萬元,完成市分行計劃的 x。;對公存款余額達到 x 萬元,余額新增 x 萬元,完成市分行計劃的 x;金融機構(gòu)存款余額 x 萬元,新增 x 萬元,完成市分行計劃的 x。外幣存款受人民幣升值壓力影響,較年初負增長 x 萬美元。 授信業(yè)務(wù)總量略有回落,不良貸款比重大幅下降。 6 月 30 日,人民幣貸款余額為 x 萬元,較年初減少 x 萬元,其 中零售貸款減少 x萬元;公司貸款較年初減少 x 萬元;票據(jù)貼現(xiàn)余額減少 x 萬元。通過大力催收,收回 x 有限公司逾期貸款 x 萬元、零售不良貸款 x 萬元,我行不良貸款率由年初的 x 降至 x。 二、上半年主要工作回顧。 (一)堅持以人為本,狠抓員工隊伍建設(shè),充分調(diào)動員工工作積極性,增強員工組織歸屬感,努力打造團結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來,支行把隊伍建設(shè)作為第一要務(wù)來抓,自始至終堅持以人為本,實實在在謀發(fā)展,真心誠意辦實事,理順了人氣,凝聚了人心。 (二)堅持以市場為導(dǎo)向,以產(chǎn)品營銷和個性化服務(wù)為手段,進一步擴大客戶群體,確保支行各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。一是改革業(yè)務(wù)發(fā)展科的業(yè)務(wù)流程和營銷模式,加大了對私存款營銷和對網(wǎng)點管理的工作力度。二是改革營銷模式,變一線網(wǎng)點人員單打獨斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯(lián)動、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。三是抓客戶群體的建設(shè),通過各種途徑,鞏固老客戶,爭攬新客戶,侵吞、蠶食他行重點客戶,我們的客戶群體正在逐步擴大,使得對公業(yè)務(wù)超常發(fā)展儲備了深厚的客戶資源。四是加大對票據(jù)業(yè)務(wù)的營銷力度,廣辟票據(jù)渠道,初步形成了一定規(guī)模的 客戶群,票據(jù)業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道。 (三)堅持依法合規(guī)經(jīng)營,進一步強化內(nèi)部管理,確保安全無事故。今年是郵政儲蓄銀行業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵年,員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動,為迅速扭轉(zhuǎn)該局面,支行一方面通過耐心細致的思想政治工作,積極主動地宣傳股改,及時引導(dǎo)員工走出思想認識上的誤區(qū),另一方面始終不渝地堅持從嚴治行,不斷強化內(nèi)部管理,加大對風(fēng)險點的檢查督導(dǎo),確保了各項業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)運行。 三、下半年的工作意見 今年上半年,我行各項業(yè)務(wù)工作都取得了較快的發(fā)展,經(jīng)營效益也得到了大幅提高,的確令人欣喜, 但我們在享受勝利的喜悅的同時也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn),因此我們必須鼓足干勁,堅定信念,以開展“效能風(fēng)暴”行動為契機,圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施,狠抓落實。堅持從嚴治行、加大市場拓展力度,促使下半年全行各項工作健康發(fā)展,各項業(yè)務(wù)狀況進一步改善,經(jīng)營效益得以明顯提高。 四、 20xx年下半年我們的工作重點 (一)是積極穩(wěn)妥地推進人力資源的改革,初步建立一個符合股份制銀行內(nèi)在運作機制的人力資源管理機制和績效考核機制。抓好隊伍建設(shè),進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感 。 (二)是進一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度,進一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果,盡努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。 (三)是積極主動地解決好費用資源和費用需求之間的突出矛盾,在業(yè)務(wù)和效益發(fā)展的同時,實現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長。 (四)是進一步強化內(nèi)部管理,落實安全制度,抓好反腐防案工作,保障各項工作的健康運行。 第三篇:銀行后勤工作總結(jié) 銀行后勤工作總結(jié) 銀行后勤工作總結(jié) 200x 年 x 月 x 日的各項工作基本告一段落了,在這里我只簡要的總結(jié)一下我在這 一年中的工作情況。 我是 200x 年 9 月有幸被 xxxxxxx 錄用,在 xx 進行培訓(xùn)。于 10 月8 日正式到上海就職,至今已有四個多月的時間。 上海北玻財務(wù)部目前只有夏部長和我兩個人。所以,我擔(dān)負著出納和會計輔助工作。工作伊始,人員少、工作雜、業(yè)務(wù)多,我一兼數(shù)職,在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已,也常常加班加點的熟悉自己的本職工作,在短時間內(nèi)就進入角色并配合夏部長按紀(jì)律做好財務(wù)工作。財務(wù)部一直人手較少 ,而且我們沒有獨立的辦公室,一間辦公室內(nèi)安排了四個部門。但在夏部長有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項 工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。由于上海公司是籌建階段,工程、生產(chǎn)、后勤需要的資金量巨大,每月的現(xiàn)金流量就有上千萬。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,但我們“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng) ,各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中我都盡職盡責(zé),認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。 今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲,設(shè)備的生產(chǎn)階段開始展開。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在 12 月份進行了會計電算化的實施,即采用新中大 a3 財務(wù)軟件,雖然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)定,但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來。這為我們節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。 財務(wù)部除要認真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持 良好的聯(lián)系。本財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報。 新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進步。征取更好 的工作成績。 第四篇:銀行行政后勤工作總結(jié) 銀行后勤服務(wù)人員個人工作總結(jié) 銀行后勤服務(wù)人員個人 工作總結(jié) 2021 年已經(jīng)過去了,回首 2021年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和 挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的 2021年就伴隨著新年伊始到來。 在這一年來按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,我主要負責(zé)后勤服務(wù)和食堂管理工作,本著吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則,在工作中從不計較個人得失,樹立愛行如家,愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng),充分發(fā)揮主觀能動性,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo) 交辦的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)對這一年來的工作總結(jié)如下: 一、食堂工作 對于一名食堂負責(zé)人來說,清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵,因此把住食品進貨關(guān)便成了重中之重。 為了妥善完成這項任務(wù),嚴守財務(wù)紀(jì)律,每次采購時都要求食堂2 人以上驗收簽字,及時上帳,保證了經(jīng)費的??顚S茫诠?jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購到新鮮的原料。 其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個集體食堂,嚴格落實食品衛(wèi)生安全,關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先,食堂工作人員每年都要定期進行體檢。其次,不定期對工作人員進行思想 教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,切實做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的一洗、二沖、三消毒工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房進行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令及時整改。要求全體工作人員認真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證員工正常就餐。 在此,對于食堂工作人員一年來不辭辛苦,發(fā)揮團隊精神,大力配合我的工作,確保全年無食品安全事故發(fā)生,表示深深的感謝! 二、裝修改造工作 今年,我行多家網(wǎng)點進行了裝修改造,在裝修搬遷過程中,自己能夠積極主動配合其它同志工作,利用下班后及休息日的時間,保證了新網(wǎng)點及時正常營業(yè)。 三、水電等維修工作 我行網(wǎng)點多,本人負責(zé)各網(wǎng)點日常的水電等維修工作,在不影響各網(wǎng)點正常營業(yè)的情況下,利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進行了更換、云六所暖氣進行分戶改造、 **支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負責(zé)的事物繁雜,突發(fā)事
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