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兵團團場掛職干部述職報告(編輯修改稿)

2025-05-23 10:46 本頁面
 

【文章內容簡介】 區(qū)黨委。通過一年的掛職鍛煉和在此其間的幾次考察,我認為68團人,說的少而精,落實快又扎實,快速高效辦事的工作風格,根植大漠、自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、躬身實戰(zhàn)的精神和發(fā)揚本地優(yōu)勢把資源優(yōu)勢轉變?yōu)榻洕鷥?yōu)勢所采取的措施,產業(yè)結構的調整,訂單農業(yè),特色農業(yè)、二三產業(yè)、退耕還林還草等項目,現代企業(yè)制度建立和經營管理經驗,大力發(fā)展旅游業(yè)等方面,對我們縣來說值得借鑒的。 一、 68 團發(fā)展經濟增加農民收入的做法和經驗。 (一)、以市場為導向,調整種植業(yè)結構 由于傳統(tǒng)大宗 農戶產品供過于求,導致價格逐步下降,農民增收困難。68團緊緊根據市場需求,積極調整農業(yè)種植業(yè)結構。一是適當壓縮小麥面積和制種玉米面積,增加經濟作物和良種水稻面積;二是圍繞發(fā)展畜牧業(yè)調整種植業(yè)結構,根據畜牧業(yè)發(fā)展需要,增加飼料飼草的面積; 68 團經濟作物和水稻種植面積占耕地總面積的 80%68團可利用并非很豐富,河谷地帶瘠薄,但水源豐富,針對這一點及時調整產業(yè)結構,擴大水稻面積,狠抓水稻栽培,結果生產出優(yōu)質大米,以前無人承包的土地,現在職工搶著種,以前種十幾畝地,現在要幾十畝地,上百畝、上千畝,農二連的程啟泉承包 土地 821 畝,農七連謝玉文承包的土地 1021 畝,這兩名農戶都是四川移民,吃苦耐勞,瞄準市場,抓機遇發(fā)了財,這為68團農業(yè)生產起到了帶動作用,結構調整極大地促進了農村經濟的發(fā)展和農民增收。 (二)、科技進步是促進農民增收最活躍的力量 科技進步是農業(yè)經濟發(fā)展的源動力,推動了農業(yè)增長方式的根本轉變,適效技術的推廣運用,促進了農產品產量增加,提高了產品品質,增強了產品市場競爭力,城市消費推動“無公害農產品”和“綠色食品”的發(fā)展,從而68團就針對這源土問題,進行了努力改造優(yōu)質大米,同時也是綠色食品,這 無形當中就提高了大米本身的附加值,團場建立了綠色食品基地從而提高了農產品的商品率增加了農民收入。 (三)、特色產業(yè)在農民增收中的作用日益顯著 68團結合本地實際,以市場為導向大力調整種植業(yè)結構,加快發(fā)展優(yōu)質水稻、大豆、甜菜、薄荷、打瓜子,初步形成了一定規(guī)模的生產基地,優(yōu)質水稻面積達到了3萬畝,薄荷套種面積達到了3千畝,僅此兩項畝收入分別為 450 元和 400 元,經過發(fā)展特色產業(yè),農戶得到了很好的實惠。 (四)、抓好流通促增效 在市場經濟條件下,農產品賣出去就實現了價值,農業(yè)結構高 速才最終給職工帶來增收和實惠。進一步搞好流通,形成統(tǒng) 一、競爭有序的農產品市場體系,為職工提供良好的市場環(huán)境,是增加職工收入、發(fā)展團場經濟的迫切需要,團黨委重視培育和拓展市場,多形式、多渠道搞活農產品流通,尤其是搞好基地化、規(guī)模化條件下大宗農產品的流通解決了增產不增收的流通“瓶勁”問題。團里去年投資建設一條碾米包裝線,就提高伊香大米的包裝檔次和質量。保護好品牌,利用好品牌,力爭進入超市,并不斷擴張。今年團除征購上交任務外,剩余部分由連隊統(tǒng)一管理,穩(wěn)定價格,以增加職工收入為目標,同時能夠帶動周邊鄉(xiāng)村大 米的輻射作用,并完善一連、十連農副產品貿易市場建設,逐步的形成了團貿易市場相結合的農產品流通網絡。為農副產品流通提供良好的條件達到了“建一個市場、利一方群眾、多一個渠道(流通)、興一方經濟”同時團里成立農產品管理辦公室,也叫信息服務中心,就是善于研究開發(fā)和主動出擊開拓外國市場,向職工提供準確、及時、有效的市場供求信息組織農產品走出去,加快了農產品的流通,走一條小分散、大集中、統(tǒng)一品牌的路子,向規(guī)?;?、集團化方向邁進,進一步提高了經濟效益。全團已形成公司+農戶,加工業(yè)+農戶,農業(yè)大戶+農戶等經濟組織形式,實際 產供銷一條龍,貿工農一體化引導職工按市場需求生產,提高收入。減少生產的盲目性,降低市場風險造成的損失,為職工致富奔小康做出了積極的貢獻。 68團除了上述先進做法以外還有好多我們值得學習的方面。一是68團的領導干部沒有把自己放愛特殊的位子上,他們沒有官僚主義思想,而是放下架子,以身作則;二是68團基層干部敬業(yè)奉獻精神很強,工作盡心盡責,樂于吃苦奉獻;三是68團職工的思想解放,文化素質、經濟觀念、市場意識、法律意識、競爭意識以及農業(yè)生產積極性和自覺性都很高;四是68團的職工勤勞致富他們在忙完農活后,盡量 找事找工掙錢,他們不怕吃苦,穩(wěn)定意識強,宗教意識淡薄,相信科學,學科學、用科學;五是他們只自力更生創(chuàng)業(yè),沒有‘等、靠、要“的思想。 二、影響發(fā)展經濟,增加農民收入的制約因素 對我們 ddd 縣來說一部分鄉(xiāng)村干部的思想還沒有解放,守舊和“等、靠、要”的依賴思想比較嚴重,見識狹窄,沒有工作積極性,工作很被動,工作時也出工不出力得過而過,敬業(yè)奉獻精神不足,看見工作繞著走,沒有責任心,下到村里就起到“傳話筒”的作用,無心抓工作落實,走馬觀花;個別鄉(xiāng)村干部只是動嘴安排工作,不抓落實。由于農民整體文化素質水 平低,掌握和了解市場信息的能力差,不善于走出去借鑒和吸收他人的成功經驗,還由于廣大的農民思想沒有解放,觀念沒有轉變,對政府提出的搞產業(yè)結構調整不愿接受,不敢大膽的干,而只是一味地靠種地,由于宗教思想意識較濃厚,難接受新事物,不太相信科學
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