自我評(píng)價(jià)定位報(bào)告(編輯修改稿)
2025-05-23 09:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 等管理工作，保障礦井機(jī)電設(shè)備有損可替、有壞可修，盡最大努力減少因機(jī)電設(shè)備故障引起的停產(chǎn)時(shí)間。 1組織編制機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)及大修計(jì)劃，制定詳細(xì)的月度維檢計(jì)劃、維檢計(jì)劃，編制機(jī)電月季年成本及消耗計(jì)劃，并組織實(shí)施。 1定期組織機(jī)電系統(tǒng)的安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。 1做好礦井機(jī)電“預(yù)控體系”，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，保障礦井機(jī)電工作有條不紊的逐步完成。 1負(fù)責(zé)組織各類計(jì)量器具的標(biāo)校和檢驗(yàn)，保證計(jì)量準(zhǔn)確。 1做好工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)用電協(xié)調(diào)工作，積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目部之間的關(guān)系。 1做好礦井機(jī)電“變化管理”工作，針對(duì)人員變化、時(shí)段變化、三工（工藝、工序、工具）變化、環(huán)境變化等制定詳細(xì)的管理措施。 1做好全礦用電計(jì)量管理工作，制定詳細(xì)的用電計(jì)劃報(bào)表和實(shí)際用電報(bào)表。 1建立健全礦井機(jī)電考核制度，做到有獎(jiǎng)有罰，考核公眾化。 做好礦井機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 2完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 作為礦 井機(jī)電管理人員，安全用電、節(jié)約用電是我用電方針，設(shè)備重復(fù)使用和利用是我設(shè)備使用方向，在以后的工作中我希望其成為我們礦井機(jī)電部全體人員的工作準(zhǔn)則。 過去的工作中學(xué)習(xí)到了很多東西使自己有了一定的提高，但同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己在知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)等方面存在缺乏，在以后的工作中我一定要不斷充實(shí)完善自己，不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，經(jīng)常下井，深入現(xiàn)場(chǎng)增加實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)，做好機(jī)電部工作。希望公司能給予我機(jī)會(huì)，讓我的崗位目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)，為我們礦井奉獻(xiàn)最大的努力，使其成為一流的礦井。 三江能 源有限公司 機(jī)電部： XX 2021年 2 月 18 日 第三篇：自我評(píng)價(jià)報(bào)告 自我評(píng)價(jià)報(bào)告 自 2021 年 3 月 21 日入職以來，轉(zhuǎn)眼就快兩個(gè)月了，通過剛?cè)肼殨r(shí)的新員工培訓(xùn)，讓我了解了豐田汽車公司的發(fā)展歷史，也使我對(duì)我們豐田汽車倉(cāng)儲(chǔ)貿(mào)易公司有了具體的了解，通過財(cái)務(wù)、人事、總務(wù)、系統(tǒng)、銷售、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)等個(gè)部門的入職培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使我能夠更好的開展我的工作。 在具體工作中，我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，在銷售部協(xié)助了一個(gè)月，通過這一個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，我感到收獲不小，了解了我們公司從客戶的訂單 ，到訂單的采購(gòu)，銷售的確認(rèn)開票以及調(diào)劑，到倉(cāng)庫(kù)的確認(rèn)和發(fā)貨，再到財(cái)務(wù)的收付款等一系列流程，為我以后更好的開展工作提供了很大的幫助。 在工作中，我能夠聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作；同時(shí)虛心向同事學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己的不足。同事之間，我能保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠很好的與同事之間進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，配合各部門同事完成工作，與同事能夠和諧相處。 由于剛?cè)肼毑痪茫ぷ髦幸脖厝粫?huì)存在不少經(jīng)驗(yàn)上的不足，要全面融入企業(yè)的方方面面，還有很多問題需要解決。但是我相信，通過公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)和幫助，我在今后的 工作中一定能夠更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，更好的完成自己的工作，取得自己和公司的共同進(jìn)步。 財(cái)務(wù)課： XXX 第四篇：自我評(píng)價(jià)報(bào)告 質(zhì)量管理體系運(yùn)行自我評(píng)價(jià)報(bào)告 公司自 2021年 5月通過 GB/T9001— 2021標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證后已將近三年，通過這段時(shí)間的運(yùn)行，實(shí)施并保持了符合公司實(shí)際的質(zhì)量管理體系。 這段時(shí)間公司共實(shí)施了三次內(nèi)審和三次管理評(píng)審。健全了自我完善機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)。 一、質(zhì)量方針和各部門質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行情況 由公司制定并發(fā)布和執(zhí)行的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，堅(jiān)持了以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的理念，明確了公司開展質(zhì)量管理的指導(dǎo)思想和基本準(zhǔn)則，體現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系有效性的要求。公司的質(zhì)量目標(biāo)是對(duì)質(zhì)量方針中顧客的期望和需求的進(jìn)一步展開，即追求高水平，有保證能夠?qū)崿F(xiàn)。 經(jīng)過三年來的運(yùn)行，與質(zhì)量體系有關(guān)的員工已能夠準(zhǔn)確地理解公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并在各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)中貫徹執(zhí)行。我們認(rèn)真地管理，跟蹤質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，及時(shí)地糾正偏離質(zhì)量方針的現(xiàn)象。至今為止，公司質(zhì)量目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)。合同履約率已達(dá)到 100%、顧客滿意率達(dá)到 95%以上？。 在實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的初始階段，公司各部門各部門都制定了目標(biāo)分解考核表，綜合管理部根據(jù)其目標(biāo)完成情況分別進(jìn)行了考核，并制定相應(yīng)的考核表，考核結(jié)果全部合格。 二、文件管理和執(zhí)行情況 三年來，根據(jù)公司實(shí) 際情況，對(duì)體系文件做了適當(dāng)修改，使之更具有可操作性。行政部做好公司文件和記錄的管理、登記下發(fā)，負(fù)責(zé)起草公司的所有文件和規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理審批后，下發(fā)到各部門，從文件編寫、審核、批準(zhǔn)發(fā)放、更改等全過程實(shí)施控制，做到文件保管嚴(yán)格受控，以防丟失和損壞。部門工作中嚴(yán)格執(zhí)行文件精神，全體員工嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到分工明確，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。 三、人力資源管理工作情況 為了達(dá)到公司所有從事與質(zhì)量有關(guān)人員的能力能夠達(dá)到要求相應(yīng)崗位的要求，我們加強(qiáng)了對(duì)公司技術(shù)人員、部門經(jīng)理及全體員工的培訓(xùn)工作，以滿足 規(guī)定的要求。具體做了如下工作： 為了達(dá)到公司對(duì)人才及技術(shù)人員的需求，我們加強(qiáng)了對(duì)公司技術(shù)人員、
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