【文章內(nèi)容簡介】 ，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，戰(zhàn)勝困難，在危機中尋找機遇，在困境中實現(xiàn)發(fā)展。 我認為黨委的這一安排非 常及時 ,切中要害。最大的影響是信心，最怕缺失的是方向！ 2021 年，美國次貸危機不斷演變最終引爆金融危機，導致全球經(jīng)濟動蕩不安，世界主要經(jīng)濟大國金融業(yè)一損俱損，實體經(jīng)濟受到?jīng)_擊，范圍不斷擴大，歐美各國失業(yè)率上升，消費信心下降，經(jīng)濟衰退跡象凸現(xiàn)。在全球經(jīng)濟一體化程度越來越高的今天，中國也難獨善其身。雖然我國的金融界參與金融危機的重災區(qū)不是很深，但目前很多中小企業(yè)經(jīng)營周轉困難，跨國經(jīng)營的出口業(yè)務難以為繼，大中型企業(yè)也逐步顯現(xiàn)產(chǎn)品大量積壓、虧損面逐漸擴大等等不良業(yè)績。從近期國家公布的主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)看， GDP 的增速減緩已顯現(xiàn)， PPI、 CPI 增速逐月回落，通貨膨脹有向通貨萎縮轉身的可能。 在這一嚴峻的形勢下，國際電解鋁供需形勢發(fā)生的變化，導致 **公司大多數(shù)分公司產(chǎn)品成本上漲、售價低迷，不斷出現(xiàn)虧損。面對調整，生產(chǎn)能力落后的企業(yè)可能淘汰出局，只有在眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功，勵精圖治，棄舊創(chuàng)新的企業(yè)才能在涅磐中重生！正是抱著必勝的信念和創(chuàng)業(yè)的決心， **公司順應市場、著眼長遠，做出了實行彈性生產(chǎn)、降耗減虧的決定，從 08 年十月份起，各分公司都按照總公司的統(tǒng)一安排進行了限產(chǎn)停產(chǎn)。山西企業(yè)認真貫徹落實 **公司挖潛增效、控虧增盈的策略以及 2021 財務預算電視電話會議、 **公司鄭州座談會議精神，堅決執(zhí)行彈 性生產(chǎn)計劃，在公司內(nèi)嚴格控制消耗、竭盡全力降低成本、增加效益。公司上上下下方方面面齊動員，共同為打贏“ 2034”生死保衛(wèi)戰(zhàn)而同心協(xié)力、奮勇拚搏。 09 年訖始，就不斷有好消息傳出，生產(chǎn)開門紅、成本穩(wěn)步降，更是大大地鼓舞了士氣，增強了勇渡難關的信心。 另外從宏觀上看 ,企業(yè)也不是在孤軍奮戰(zhàn)。為了應對危機，從 08年年未經(jīng)濟危機影響初現(xiàn)端倪之際，我國就已經(jīng)開始并陸續(xù)地采取了積極的財政金融政策以緩沖世界經(jīng)濟驟降帶來的巨大壓力，出臺了刺激經(jīng)濟的一系列舉措包括 4 萬億擴大內(nèi)需計劃、十大產(chǎn)業(yè)振興計劃等等，極大地鼓舞了各個 行業(yè)的士氣，提振了廣大消費者的信心；并且國家還在不斷地加大政策與措施的力度與深度，以刺激經(jīng)濟盡快地復蘇；特別是 09 初采取的增加原鋁庫存、制造業(yè)、輕工業(yè)等行業(yè)振興計劃的逐步實施 ,直接提升了行業(yè)的活力，大大加強了我們戰(zhàn)勝困難的信心。隨著春天的臨近，已有專家預測我國的經(jīng)濟有望率先復蘇，步入世界重要經(jīng)濟體之前列 !2 月份， **公司又傳來計劃注資力拓的消息！在經(jīng)濟全球化深入發(fā)展，資源的稀缺越來越制約著企業(yè)的利潤、決定著經(jīng)濟的發(fā)展、決定著國民經(jīng)濟的安全和穩(wěn)定的形勢。 **公司的舉措，志在高遠！金融危機最大的影響是信心，最怕 缺失的是方向！隨著世界形勢和世界經(jīng)濟的逐漸明朗，新一輪的機遇應該是可以期待的！ 因此 ,我認為，金融風暴帶來了蕭條和衰落，對企業(yè)的生存發(fā)展是一次嚴峻的考驗，是壞事，但另一方面它會淘汰掉一批落后、不符合市場需要的企業(yè) ,困難的后面機遇！能在嚴冬中挺過去、在磨煉中創(chuàng)新的企業(yè)必然會迎接下一個無比明媚的春天！我堅信，在 **公司和山西企業(yè)各級領導的正確領導下，在全體員工團結一致、同舟同濟、奮發(fā)努力下，依靠科學發(fā)展、依靠群策群力，依靠苦練內(nèi)功挖潛控虧，我們一定能實現(xiàn) **公司 2021 年工作會議、山西企業(yè)五屆十次雙代會 和2021 年黨建工作會議確定的目標任務和公司提出的確?！?2034”生命線、沖出困境的目標，盡快實現(xiàn)企業(yè)扭虧增盈、度過難關。與此同時，企業(yè)的各項管理工作也必將有一個長足的進步！ 我堅信，眼前的道路雖然艱難，但這是前進道路上坎坷在所難免，在困難面前，只要我們堅定信心、團結一致，共度難關，努力奮進，在努力創(chuàng)建世界一流企業(yè)這一宏偉目標的道路上，一定會不斷創(chuàng)新，再報佳績；在“嚴細實新恒齊”為宗旨的管理模式下，山西企業(yè)必將展開重新崛起、再造輝煌的一頁！ 二 .以十七大精神為指導，聯(lián)系實際 ,找差距，定措施。 長期以來 ,我堅持認真學習黨的思想路線方針，深刻領會黨的十七大高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持改革開放，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，推動科學發(fā)展，促進社會和諧，為奪取全面建設小康社會新勝利而奮斗這一主題精神 ,堅持理論聯(lián)系實踐，堅持用科學發(fā)展觀和黨的十七大精神指導自己的工作、學習和生活。 剛剛過去的 2021 年，是極不平凡的一年，自然災害加上金融危機，導致停電、原材料價格暴漲、產(chǎn)品價格暴跌、生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境持續(xù)惡化等等，企業(yè)經(jīng) 2 營受到了前所未有的打擊。但山西企業(yè)沒有被困難嚇倒 ,在 **公司的正確領導下，全體員工堅決貫徹落實 **公司四季度挖潛增效、控虧增盈工作會議、 2021 財務預算電視電話會議精神，為保衛(wèi)企業(yè)的生存堅決奮戰(zhàn)。我雖然是在下屬合資企業(yè)工作 ,但我深知皮之不存毛將焉附的道理 ,面對嚴峻的形勢更是心急如焚，我利用業(yè)余時間，學習山西企業(yè)協(xié)委會擴大會議、山西鋁廠近期有關重要會議及企業(yè)領導講話精神，從思想深處切切實實認識到：只有堅持“ 2034”不放松，努力降低成本，力爭實現(xiàn)盈利，企業(yè)才能生存下去。同時我也清醒地認識到：降低成本不僅 是上級的要求，更是市場殘酷競爭的需要，是企業(yè)生存的需要。 在企業(yè)面臨困境的時候，山西企業(yè)五屆十次“雙代會”和 2021 年黨建工作會議又及時召開了，本次“雙代會”是緊緊圍繞黨的十七大精神，貫徹落實科學發(fā)展觀，按照 **公司 2021 年工作會議的部署，認真總結 2021 年各項工作，科學分析面臨的發(fā)展形勢，安排部署全年各項工作，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，攻堅克難，科學發(fā)展。按照 **公司黨組的總體部署，從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，改革發(fā)展的實際出發(fā)，全面加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐建設，強化能力，保持先進，凝 聚人心，促進和諧，推進發(fā)展，貼進發(fā)展抓黨建，融入中心抓黨建，更好地發(fā)揮政治優(yōu)勢，努力開創(chuàng)企業(yè)黨建工作新局面。與此同時我自己也認真學習了楊總的“總經(jīng)理工作報告”和玖廠長的“廠長工作報告”，這兩個報告給我們指明了方向，使我們廣大員工進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，把我們所有干部、職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性凝聚到目前應對危機、共渡難關的整體目標和大局上。 思想明確了 ,行動就有了方向 ,認識清楚了 ,就大大增加了實踐的自覺性和主動性。在實際工作中 ,我更加堅定了攻堅克難、勇渡難關的信心，工作上能夠顧全大局、堅定不 移地執(zhí)行山西企業(yè)的各項決定。08 年四季度 ,因分公司實施彈性生產(chǎn)計劃 ,為了盡快收縮液量限產(chǎn)減虧 ,要求我所在的微金企業(yè)立即停車 !我在微金企業(yè)主管生產(chǎn) ,當時公司的生產(chǎn)經(jīng)營整體形勢很好 ,面對企業(yè)贏利接近千萬、產(chǎn)銷兩旺的形勢，我內(nèi)心也有猶豫和矛盾，但是為了大局利益 ,為了山西企業(yè)的整體利益 ,我堅決執(zhí)行分公司的決定，立即安排全面停車；停車后 ,我沒有消極等待，一方面發(fā)動全員認清形勢，群策群力