【文章內(nèi)容簡介】 ，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，戰(zhàn)勝困難，在危機(jī)中尋找機(jī)遇，在困境中實(shí)現(xiàn)發(fā)展。 我認(rèn)為黨委的這一安排非 常及時(shí) ,切中要害。最大的影響是信心，最怕缺失的是方向！ 2021 年，美國次貸危機(jī)不斷演變最終引爆金融危機(jī)，導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩不安，世界主要經(jīng)濟(jì)大國金融業(yè)一損俱損，實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到?jīng)_擊，范圍不斷擴(kuò)大，歐美各國失業(yè)率上升，消費(fèi)信心下降，經(jīng)濟(jì)衰退跡象凸現(xiàn)。在全球經(jīng)濟(jì)一體化程度越來越高的今天，中國也難獨(dú)善其身。雖然我國的金融界參與金融危機(jī)的重災(zāi)區(qū)不是很深，但目前很多中小企業(yè)經(jīng)營周轉(zhuǎn)困難，跨國經(jīng)營的出口業(yè)務(wù)難以為繼，大中型企業(yè)也逐步顯現(xiàn)產(chǎn)品大量積壓、虧損面逐漸擴(kuò)大等等不良業(yè)績。從近期國家公布的主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)看， GDP 的增速減緩已顯現(xiàn)， PPI、 CPI 增速逐月回落，通貨膨脹有向通貨萎縮轉(zhuǎn)身的可能。 在這一嚴(yán)峻的形勢(shì)下，國際電解鋁供需形勢(shì)發(fā)生的變化，導(dǎo)致 **公司大多數(shù)分公司產(chǎn)品成本上漲、售價(jià)低迷，不斷出現(xiàn)虧損。面對(duì)調(diào)整，生產(chǎn)能力落后的企業(yè)可能淘汰出局，只有在眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功，勵(lì)精圖治，棄舊創(chuàng)新的企業(yè)才能在涅磐中重生！正是抱著必勝的信念和創(chuàng)業(yè)的決心， **公司順應(yīng)市場(chǎng)、著眼長遠(yuǎn)，做出了實(shí)行彈性生產(chǎn)、降耗減虧的決定，從 08 年十月份起，各分公司都按照總公司的統(tǒng)一安排進(jìn)行了限產(chǎn)停產(chǎn)。山西企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí) **公司挖潛增效、控虧增盈的策略以及 2021 財(cái)務(wù)預(yù)算電視電話會(huì)議、 **公司鄭州座談會(huì)議精神，堅(jiān)決執(zhí)行彈 性生產(chǎn)計(jì)劃，在公司內(nèi)嚴(yán)格控制消耗、竭盡全力降低成本、增加效益。公司上上下下方方面面齊動(dòng)員，共同為打贏“ 2034”生死保衛(wèi)戰(zhàn)而同心協(xié)力、奮勇拚搏。 09 年訖始，就不斷有好消息傳出，生產(chǎn)開門紅、成本穩(wěn)步降，更是大大地鼓舞了士氣，增強(qiáng)了勇渡難關(guān)的信心。 另外從宏觀上看 ,企業(yè)也不是在孤軍奮戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)危機(jī)，從 08年年未經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響初現(xiàn)端倪之際，我國就已經(jīng)開始并陸續(xù)地采取了積極的財(cái)政金融政策以緩沖世界經(jīng)濟(jì)驟降帶來的巨大壓力，出臺(tái)了刺激經(jīng)濟(jì)的一系列舉措包括 4 萬億擴(kuò)大內(nèi)需計(jì)劃、十大產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃等等，極大地鼓舞了各個(gè) 行業(yè)的士氣，提振了廣大消費(fèi)者的信心；并且國家還在不斷地加大政策與措施的力度與深度，以刺激經(jīng)濟(jì)盡快地復(fù)蘇；特別是 09 初采取的增加原鋁庫存、制造業(yè)、輕工業(yè)等行業(yè)振興計(jì)劃的逐步實(shí)施 ,直接提升了行業(yè)的活力，大大加強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝困難的信心。隨著春天的臨近，已有專家預(yù)測(cè)我國的經(jīng)濟(jì)有望率先復(fù)蘇，步入世界重要經(jīng)濟(jì)體之前列 !2 月份， **公司又傳來計(jì)劃注資力拓的消息！在經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，資源的稀缺越來越制約著企業(yè)的利潤、決定著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、決定著國民經(jīng)濟(jì)的安全和穩(wěn)定的形勢(shì)。 **公司的舉措，志在高遠(yuǎn)！金融危機(jī)最大的影響是信心，最怕 缺失的是方向！隨著世界形勢(shì)和世界經(jīng)濟(jì)的逐漸明朗，新一輪的機(jī)遇應(yīng)該是可以期待的！ 因此 ,我認(rèn)為，金融風(fēng)暴帶來了蕭條和衰落，對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，是壞事，但另一方面它會(huì)淘汰掉一批落后、不符合市場(chǎng)需要的企業(yè) ,困難的后面機(jī)遇！能在嚴(yán)冬中挺過去、在磨煉中創(chuàng)新的企業(yè)必然會(huì)迎接下一個(gè)無比明媚的春天！我堅(jiān)信，在 **公司和山西企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工團(tuán)結(jié)一致、同舟同濟(jì)、奮發(fā)努力下，依靠科學(xué)發(fā)展、依靠群策群力，依靠苦練內(nèi)功挖潛控虧，我們一定能實(shí)現(xiàn) **公司 2021 年工作會(huì)議、山西企業(yè)五屆十次雙代會(huì) 和2021 年黨建工作會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)和公司提出的確保“ 2034”生命線、沖出困境的目標(biāo)，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧增盈、度過難關(guān)。與此同時(shí)，企業(yè)的各項(xiàng)管理工作也必將有一個(gè)長足的進(jìn)步！ 我堅(jiān)信，眼前的道路雖然艱難，但這是前進(jìn)道路上坎坷在所難免，在困難面前，只要我們堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致，共度難關(guān)，努力奮進(jìn)，在努力創(chuàng)建世界一流企業(yè)這一宏偉目標(biāo)的道路上，一定會(huì)不斷創(chuàng)新，再報(bào)佳績；在“嚴(yán)細(xì)實(shí)新恒齊”為宗旨的管理模式下，山西企業(yè)必將展開重新崛起、再造輝煌的一頁！ 二 .以十七大精神為指導(dǎo)，聯(lián)系實(shí)際 ,找差距，定措施。 長期以來 ,我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的思想路線方針，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十七大高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持改革開放，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開放，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗這一主題精神 ,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神指導(dǎo)自己的工作、學(xué)習(xí)和生活。 剛剛過去的 2021 年，是極不平凡的一年，自然災(zāi)害加上金融危機(jī)，導(dǎo)致停電、原材料價(jià)格暴漲、產(chǎn)品價(jià)格暴跌、生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境持續(xù)惡化等等，企業(yè)經(jīng) 2 營受到了前所未有的打擊。但山西企業(yè)沒有被困難嚇倒 ,在 **公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工堅(jiān)決貫徹落實(shí) **公司四季度挖潛增效、控虧增盈工作會(huì)議、 2021 財(cái)務(wù)預(yù)算電視電話會(huì)議精神，為保衛(wèi)企業(yè)的生存堅(jiān)決奮戰(zhàn)。我雖然是在下屬合資企業(yè)工作 ,但我深知皮之不存毛將焉附的道理 ,面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)更是心急如焚，我利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)習(xí)山西企業(yè)協(xié)委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議、山西鋁廠近期有關(guān)重要會(huì)議及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，從思想深處切切實(shí)實(shí)認(rèn)識(shí)到：只有堅(jiān)持“ 2034”不放松，努力降低成本，力爭實(shí)現(xiàn)盈利，企業(yè)才能生存下去。同時(shí)我也清醒地認(rèn)識(shí)到：降低成本不僅 是上級(jí)的要求，更是市場(chǎng)殘酷競(jìng)爭的需要，是企業(yè)生存的需要。 在企業(yè)面臨困境的時(shí)候，山西企業(yè)五屆十次“雙代會(huì)”和 2021 年黨建工作會(huì)議又及時(shí)召開了，本次“雙代會(huì)”是緊緊圍繞黨的十七大精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照 **公司 2021 年工作會(huì)議的部署，認(rèn)真總結(jié) 2021 年各項(xiàng)工作，科學(xué)分析面臨的發(fā)展形勢(shì)，安排部署全年各項(xiàng)工作，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，科學(xué)發(fā)展。按照 **公司黨組的總體部署，從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，改革發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐建設(shè)，強(qiáng)化能力，保持先進(jìn)，凝 聚人心，促進(jìn)和諧，推進(jìn)發(fā)展，貼進(jìn)發(fā)展抓黨建，融入中心抓黨建，更好地發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，努力開創(chuàng)企業(yè)黨建工作新局面。與此同時(shí)我自己也認(rèn)真學(xué)習(xí)了楊總的“總經(jīng)理工作報(bào)告”和玖廠長的“廠長工作報(bào)告”，這兩個(gè)報(bào)告給我們指明了方向，使我們廣大員工進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，把我們所有干部、職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性凝聚到目前應(yīng)對(duì)危機(jī)、共渡難關(guān)的整體目標(biāo)和大局上。 思想明確了 ,行動(dòng)就有了方向 ,認(rèn)識(shí)清楚了 ,就大大增加了實(shí)踐的自覺性和主動(dòng)性。在實(shí)際工作中 ,我更加堅(jiān)定了攻堅(jiān)克難、勇渡難關(guān)的信心，工作上能夠顧全大局、堅(jiān)定不 移地執(zhí)行山西企業(yè)的各項(xiàng)決定。08 年四季度 ,因分公司實(shí)施彈性生產(chǎn)計(jì)劃 ,為了盡快收縮液量限產(chǎn)減虧 ,要求我所在的微金企業(yè)立即停車 !我在微金企業(yè)主管生產(chǎn) ,當(dāng)時(shí)公司的生產(chǎn)經(jīng)營整體形勢(shì)很好 ,面對(duì)企業(yè)贏利接近千萬、產(chǎn)銷兩旺的形勢(shì)，我內(nèi)心也有猶豫和矛盾，但是為了大局利益 ,為了山西企業(yè)的整體利益 ,我堅(jiān)決執(zhí)行分公司的決定，立即安排全面停車；停車后 ,我沒有消極等待，一方面發(fā)動(dòng)全員認(rèn)清形勢(shì)，群策群力