【文章內容簡介】 的支持和幫助，因為有你們，我不孤單 ! 護土長個人季度工作總結（五） 來到普外科擔當護士長工作正值一年，送舊迎新之際，進行工作的總結和來年的籌劃，以作為對本身工作的反思和對來年的鼓勵。 20__年，在院帶領和賜顧幫襯護士院長及科護士長的帶領、救助和指導下，緊張做了以下工作。 病房賜顧幫襯護士辦理來到普外科工作一年，竭力進修特長知識，克服交易上的不敷。在救助和病房工作人員緊急（如節(jié)假日）時，能身先士卒，直接參加病人賜顧幫襯護士。 根據(jù)賜顧幫襯護士質量的標準，建立各種工作老例。監(jiān)控并記錄各種質量指標，發(fā)覺不敷及時改革。應用 PDCA 的質量改革方法進行樓層 CQI 項目履行，在履行中富裕闡揚護士的自動性，改革深靜脈辦理，增進病人評估的典范進行，改革病人的健康教誨，改革交代班軌制的典范履行。 增進病歷的典范記錄，按期查抄，并將查抄結果及時反饋給相干的護士，救助護士 改革。典范進行 EVENT 變亂的處理和上報、評論辯論。 人員辦理在 200_年，本樓層接納新調入同志 5 名，新參加工作同志 2 名，均能安排典范的科室崗前培訓，進行當真的帶教和教導，掃數(shù)的新進護士均能盡快的適應工作。 __年根據(jù)賜顧幫襯護士教誨部要求，在匯集了科室護士的教誨需求的根本上，共安排賜顧幫襯護士查房 12 次，安排交易進修 15 次。 在員工鼓勵方面，經(jīng)過議定連續(xù)的護士及時評估反饋與季度評估相聯(lián)合，救助護士連續(xù)改革工作，并及時表揚好的行動來弘揚精良的工作民風。 經(jīng)過議定授權的方法 ，鼓勵護士參加科室辦理，幾乎每個護士都直接當真一項的科室辦理內容，鼓勵護士的工作自動性。贊成和鼓勵護士的連續(xù)進修。有 10 人進行學歷的連續(xù)教誨，作為護士長，在工作安排上盡量賜與便利。同時鼓勵護士進行英語的進修，科室構造外科齊教授進行講課，救助護士進步英語程度。 帶教暫缺缺的環(huán)境下，能闡揚科室護士的自動性，互助來負擔門生的帶教工作，各種小講課獲得了門生的好評，同時也進步了科室護士的傳授本領。安排 2 名護士外出參加進修班。 工作辦理根據(jù)病院要求，進行樓層的本錢核算辦理。鞏固了每周供給室領物數(shù)量。 根據(jù)病院要求，進行收費的典范辦理。典范辦理科室財務和物品，按期查抄。 進行樓層的物品安排調整，使樓層環(huán)境更整齊。 重申科室的排班及調班軌制，增進護士按典范調班。根據(jù)病人情況，供給符合的賜顧幫襯護士人力，包管賜顧幫襯護士結果和人力的公道安排。 自動參加病院及賜顧幫襯護士部召開的集會，每個月一次召開護士集會，將病院及賜顧幫襯護士部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)病院主旨和目標，指導護士遵循。 自動增進賜顧幫襯護士部與其他部分的互助，救助普外科主任負擔一些辦理工作，增進醫(yī)護的協(xié)作。 作為交換委員會的緊張成員，自動參加該委員會的活動，增進該委員會的成長。 本身職業(yè)成長在有效結束病房賜顧幫襯護士辦理任務的環(huán)境下，竭力進修各種交易知識，在各方面進步本身的本領。 __年獲得了賜顧幫襯護士夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。連續(xù)進行醫(yī)學英語的課程進修。結束了院內 PICC 穿刺的培訓。進修謀劃機的應用，進步工作效果。 在賜顧幫襯護士部帶領的安排下，參加進修班進修 2 次 ，外出參加學術集會 1 次，應邀外出講課 1 次。論文謄寫一篇，經(jīng)過議定適用賜顧幫襯護士的初審。結束病院法則的連續(xù)教誨學分，特別是自動參加各種辦理課程。 新的一年，新的入手下手，來年將更竭力的工作和進修，不負病院的培養(yǎng)。來歲的目標有： 連續(xù)進修英語，來歲篡奪在利用和白話上有很大的進步，能更純熟和外國專家交換?？即髮W英語 6 級大略 PET4。 在辦理的知識和技巧上，有更多的進步。改革的路子有：看辦理書，和其他護士長交換，參加辦理的課程等等。 自動參加科研小組的活動，有 1－ 2 篇論 文公告。 自動贊成和參加賜顧幫襯護士部各項工作。 特別感謝賜顧幫襯護士部及科護士長給我各種成長的機遇，使我連續(xù)的鞭策本身竭力進修和改革自我。我將連續(xù)“享福工作，享福糊口生涯”。 護土長個人季度工作總結 第三篇： XX年 icu 護長工作計劃 XX 年 icu 護長工作計劃 樹立全心全意為病人服務的理念，進一步改善護理服務態(tài)度，構建和諧的護患關系，品才網(wǎng)整理了 icu 護士長的工作計劃，歡迎大家閱讀。 XX 年 icu 護長工作計劃 20xx 年護理質控計劃加強護理質量管理，保障患者的生命安全，保持護理質量持續(xù)改進方案 :根據(jù)醫(yī)院及護理部 20xx 年工作計劃及目標，制定 20xx 年婦產(chǎn)科護理質控工作計劃如下： 一、護理質量的質控原則：護士長 科室護理質控員 全體護士參與的質量管理監(jiān)控，落實護理質量的持續(xù)改進，全面落實質控工作。 二、護理質量管理實施方案： (一 )進一步完善護理質量標準與工作流程。 結合臨床實踐，不斷完善質控制度，進一步完善護理質量考核內容及評分標準，如病房管理、基礎護理、特、一級護理 、消毒隔離、護理文件的書寫、急救物品管理、護理安全管理等，每月進行護理質量考核并進行分析，制定相應的整改措施。 護士長、科室護理質控員隨時進行監(jiān)督及時糾正護理工作中存在的問題，對問題突出的在晨會上進行通告，讓護士知道存在的問題及解決的方法。 每月定期對各種物品及藥品，急救車進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品。以保證醫(yī)療護理安全。 (二 )建立有效的護理質量管理體系，組建了一組具有豐富工作經(jīng)驗的護理人員參與護理質控，以保障護理工作質量。 實行以護士長、科室質控員的質控網(wǎng) 絡，逐步落實人人參與質量管理，實現(xiàn)全員質控的目標。 發(fā)揮護理質量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與每月檢查相結合，重點與全面檢查相結合的原則。 加大落實、督促、檢查力度，注意對護士操作流程質量的督查。抓好質控管理，做到人人參與，共同把關，確保質量，充分發(fā)揮護理質控員的工作，全員參與護理管理，有檢查記錄、分析、評價及改進措施。 完善護理質控管理制度，職責，對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。 加強對護理缺陷、 護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。 加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權力。 加強護理人員正規(guī)操作，并進行考核。及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題并及時糾正。 各班護士每班對醫(yī)囑進行查對，護士長每周進行大查對，以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。 每日對護理文件書寫進行檢查，出院病歷由主班護士初審，護士長最后復審后交病案室。 1建立護理安全管理，每 月進行護理安全知識培訓，講解院內院外護理問題，以強化護理人員的安全意識，并健全安全預警工作，及時查找護理安全隱患，實行每周重點查找安全問題，并進行分析，提出改進措施。 XX年 icu 護長工作計劃 一、精神文明方面 ，進一步改善護理服務態(tài)度，構建和諧的護患關系。 ，每季度一次。 、出院病醫(yī)學，教育網(wǎng)收集整理人反饋 (或電話詢問 )，本科室醫(yī)生及護士認同的基礎上，通過科室的季考核、年評價推薦，年終評選 并獎勵“護理服務標兵”。 4.“國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術節(jié)”，以豐富護士業(yè)余文化生活。 二、護理工作方面 “三基三嚴”入手，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。 、護理查房、病例討論等關鍵環(huán)節(jié)，以保證危重、疑難病人的護理質量。 ，提高臨床護士的實際工作能力，培訓專科護理骨干。 ，如病人轉運、交接、壓瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。 。 ，全年護理部質控組評價 6～ 7 次。 ，建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。 三、業(yè)務培訓方面 67 次。 5 年內護士分層次進行操作技能培訓。 、手術室、 ICU、 CCU、移植、血液凈化中心等?？谱o士的專業(yè)技能培訓，并制定?？茘徫坏募寄芤?。 護士進行臨醫(yī)學，教育網(wǎng)收集整理床能力考核，專科業(yè)務考核和護理操作考核各一次。 。 四、教學和科研方面 、高職及夜大各期的課間實習、生產(chǎn)實習及理論授課工作。 ，年終評選并獎勵。 ，并積極申報新課題。 。副主任護師以上人員每人完成 3 類雜志 1篇 。主管護師每人完成 4類雜志 1篇 。護師每人完成 6類以上雜志 1篇。年終對發(fā)表在中華系列雜志的個人予以獎勵 。 XX 年 icu 護長工作計劃 一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質 (一 )按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作 重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。 加強專科技能的培訓：各科制定出周期內?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核 23 次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于 形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。 基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內 16 項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。 強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。 (二 )加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng) 組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護醫(yī) 學教育 網(wǎng)搜集 整理士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍 內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。 開展護士禮儀競賽活動，利用“”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。 (三 )更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、 學習，提高學術水平。 二、加強護理管理，提高護士長管理水平 (一 )年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。 (二 )加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。 (三 )促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。 三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效 (一 )繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。 (二 )建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式