保險業(yè)務(wù)員辭職報告推薦5篇(編輯修改稿)
2025-05-23 07:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 很難。我自己也意識到了自己個性傾于內(nèi) 向，你們也有經(jīng)常提醒我這一點，其實，這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點 。 公司業(yè)務(wù)部近期人員變動較大，因此交接工作可能需要一個時期。我希望在月底前完成工作交接。這個時間也許比較緊，如果實施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一周。但是我還是希望副理理解，現(xiàn)臨近年底，如果能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡 ! 雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。 我希望在我提交這份辭程的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管盡管分配， 我一定會盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓 我最終離開的時候更為難。謝謝 !最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升 !主管及各位同仁工作順利 ! 保險公司業(yè)務(wù)員辭職報告范文 (二 ) 你好 ! 首先感謝幾年來在貴公司里得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與愛護(hù)。使我一個本對業(yè)務(wù)員這一行工作不太熟悉的楞小子也學(xué)會了圓滑和快人快語，為的是與竟?fàn)帉κ謸屨际袌?。學(xué)會了喝酒，為的是與客戶拉近關(guān)系 。學(xué)會了與陌生人稱兄道弟，為的是把手中的產(chǎn)品推出 去 。學(xué)會了應(yīng)酬與各類人打交道，為的是幫公司爭取更多的市場信息 。但我還是要辭職。因為我原本不喜歡喝酒，做事圓滑更不是我一慣的作人原則，對則是對，錯則是錯。但在業(yè)務(wù)場上好象一切都變了味似提，對的也變成錯了，錯的也變成對了，只有共同的利益，沒有永遠(yuǎn)的朋友讓我時時心里不是滋味。昨天還握手酒桌上，今天就鬧翻臉，一切的一切都是為了利益 !為 了利益什么事都可能發(fā)生。記得小時候老師說過：當(dāng)資本家的利潤率達(dá) 200%時，他們就會走而挺險，現(xiàn)在我是算學(xué)透了：有進(jìn)為了將竟?fàn)帉κ执驍?，公司虧本也要放貨，但有時對手倒后，便又將 利潤抬到天文數(shù)字，看著消費者購買了價格翻了 n 翻的產(chǎn)品，心里只有一個味道：痛 ! 雖然工資獎金按完成任務(wù)來分成，收入也不錯，但我還是要辭職了。因為幾年來我已找不著我自已了，見誰都稱兄弟，老板，經(jīng)銷商是老板，顧客是老板，代理商是老板，就連店員也得叫他老板，因為店員如果不幫忙的話自已也得下崗。自已卻變成一個已經(jīng)人人可以處理的經(jīng)理，名字比什么都好聽，但其實卻比誰都慘：顧客說我們賣的產(chǎn)品不合格，我只能承認(rèn)，其實我想說：不可能每樣產(chǎn)品都百分百的合格率，但我不能說。經(jīng)銷商說我們的產(chǎn)品不好賣，我只能承認(rèn)，其實我想說， 是經(jīng)銷商不想賣，但我不能說。代理商說我們分銷 能力差，我只能承認(rèn)，其實我想說，比別的業(yè)務(wù)員來說我強(qiáng)多了，但我不敢說。老板說，這個月我們的業(yè)績太差了，我只能承認(rèn)，其實我想說，是公司產(chǎn)品落伍了，但我不敢說。因為我一說，可能這個月的工資又沒有了。這樣的生活太可怕，這樣的日子太難過，這樣的工作太難干，其實并不難，只是心里難過，說的都不是心里話，干的都不是心里想干的事。還記得嗎領(lǐng)導(dǎo)，剛來時你說過，你只看我的業(yè)績不聽其它人什么說，可是當(dāng)我的業(yè)績爬到公司第一位時，與代理商有了沖突，但這一切都是為了公司的利益，然而 你卻站在代理商這邊，將那個月的獎金扣了，說我與代理商關(guān)系搞不好，其實，我們與代理商之間即有合作關(guān)系，又有竟?fàn)庩P(guān)系，如果什么事都順著他來做，那我們的業(yè)務(wù)也就會很快倒下了。這倒沒什么，你卻當(dāng)了白臉，讓我當(dāng)黑臉，但黑得不值呀。 還記得你說過，以后的市場都交由我管理，但正當(dāng)我要大刀闊斧改革時， 卻得罪了即得利益者的利益，于是呼反對聲四起，在這關(guān)健時刻，你的手再一次申向了合作者，并未聽從我的一絲意見，將我精心設(shè)計的方案全盤推翻，你可知道，這個方案耗費了我我少個不眠之夜嗎才完成的嗎 ?如果得以實施，我們的 市場將會實現(xiàn)多年來你夢想的質(zhì)的跨躍，但你卻冷了熱心人的心。還記得你說過以后公司發(fā)展了，就幫我們辦各種保險，但公司從一個無名小輩發(fā)展到遠(yuǎn)近聞名的大企業(yè)了，你仍然以資金緊張為由，以公司長遠(yuǎn)發(fā)展為由，暫不辦理。還記得你說過，會關(guān)心每一位員工的工作與生活的，但很多員工因長期在外奔波，一日三餐食無定所，睡無定處，生病了想請假你卻說，公司太忙，人守不夠為由不給請假。為什么你不多招些人員 ?別的工司發(fā)展到這個規(guī)模時已有上百名員工，但我們卻依然就那三十條槍。多太多的你主過的話，但最后總是你自已推翻自已的話，也許你有你的道理， 但卻傷了我的心。 其實國家早有規(guī)定不能給單位領(lǐng)導(dǎo)送紅包，但你卻天天策劃著今天給哪位送多少禮金，那個送多少紅包，誰誰的生日到了要送賀禮，誰誰的兒子結(jié)婚了要打多少紅包，我卻成了一個窮送賄者，人家都以為我很有錢，其實自已的工資還不
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