erp2個人工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-23 05:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 售發(fā)貨管理，給客戶開銷售專用發(fā)票，收貨款。將銷售專用發(fā)票匯總交給財(cái)務(wù)部核算銷售收入。期末做好銷售月報(bào)表。填寫這些業(yè)務(wù)流程的單據(jù)，并將數(shù)據(jù)錄入帳套。 二 、工作成果 作為采購主管和銷售主管，我實(shí)現(xiàn)了以下工作任務(wù)與成果： ①預(yù)測需求制定銷售計(jì)劃，銷售訂單管理 ②客戶關(guān)系管理，客戶關(guān)系檔案設(shè)置和客戶信息錄入③制定采購計(jì)劃，確定原材料采購請購量 ④庫存管理，進(jìn)行期初原材料庫存錄入，并確定核算成本 ⑤執(zhí)行采購：根據(jù)采購計(jì)劃、供應(yīng)商供貨情況和預(yù)計(jì)原材料合格率等制定請購計(jì)劃，詢價(jià)，請購，采購訂單，密切關(guān)注原材料價(jià)格，及時(shí)傳遞信息至財(cái)務(wù)部，以便分析價(jià)格變動對成本的影響。 ⑥執(zhí)行銷售：根據(jù)銷售訂單銷售商品，開具發(fā)票，商品發(fā)貨，月 /年銷售統(tǒng)計(jì) ⑦進(jìn)行庫存管理，執(zhí)行采購原材料入庫，銷售庫存商品出庫⑧根據(jù)銷售采購業(yè)務(wù)，生成相應(yīng)的憑證，傳遞到財(cái)務(wù) 三、不足與展望 在本次的 ERP 軟件 II 課程中，與來自工商管理，財(cái)務(wù)管理，財(cái)政專業(yè)的三個成員組成一個模擬公司，實(shí)施操作了兩個項(xiàng)目案例。 對于初次接觸課程來說，再加上與小組成員比較陌生，在開始的時(shí)候我沒有很好地迅速適應(yīng)課程的節(jié)奏，尤其是初次參與做公司的決策，更加是手忙腳亂，但是，在最后，清晰自己在公司里面 的職責(zé)與任務(wù)，并運(yùn)用專業(yè)上的理論知識，幫忙做好了關(guān)于原材料采購和銷售預(yù)測的決策。 對于在實(shí)施賬套的過程中，按照業(yè)務(wù)流程，雖然很好地與生產(chǎn)部門銜接與傳遞工作上的資料，但是由于對財(cái)務(wù)知識的欠缺，在賬套中關(guān)于財(cái)務(wù)部分的處理不合規(guī)格，不符合實(shí)際的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理原則與規(guī)定，為我們公司的財(cái)務(wù)主管帶來了很大的業(yè)務(wù)處理量，多次需要為財(cái)務(wù)解釋清楚自己的模塊工作與財(cái)務(wù)模塊的銜接和交叉。唯有溝通是解決問題的最便捷的道路，溝通為我們在不清楚對方的模塊內(nèi)容情況下，也能很好地為做好賬套而合作。 對于心理素質(zhì)而言，在整個課 程當(dāng)中，我和大部分同學(xué)都一樣，都會因?yàn)橘~套出現(xiàn)的小意外，決策考慮不全，操作失誤等因素會心煩氣悶，出現(xiàn)各種消極情緒。也因?yàn)楦鱾€模塊之間都是相互關(guān)聯(lián)的，只要出現(xiàn)問題，那么就是公司成員共同分擔(dān)，這也大大地打擊了團(tuán)隊(duì)的士氣。 隨著圓珠筆賬套的順利完成， ERP 軟件 II 的課程也告一段落了。在老師的嚴(yán)格要求下，我們完成了第一個案例 筆記本電腦的項(xiàng)目，為后面難度更大的圓珠筆案例項(xiàng)目打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。對于未來關(guān)于ERP 的課程還是在企業(yè)工作，遇上 ERP 軟件的相關(guān)內(nèi)容，我都會利用好理論知識，淡定地應(yīng)對所遇到的問題，與其 他部門多溝通與合作，為做好企業(yè)的信息化工作而努力，也為建設(shè)好一個團(tuán)隊(duì)而努力。 第四篇： ERP2 個人工作總結(jié) 個人工作總結(jié) 一、職責(zé)與任務(wù) 本人在筆記本電腦和圓珠筆兩個案例項(xiàng)目中擔(dān)任的角色：采購主管和銷售主管。 作為采購主管：與生產(chǎn)部交接，根據(jù)生產(chǎn)部提交的原材料請購單，計(jì)算原材料采購量，并向供應(yīng)商提出采購請求，發(fā)出采購訂單，原材料到貨清點(diǎn)入庫，領(lǐng)料出庫的管理。將采購專用發(fā)票匯總交給財(cái)務(wù)部核算成本。期末庫存盤點(diǎn)，將賬面數(shù)量報(bào)給財(cái)務(wù)部計(jì)算我們公司的資產(chǎn)。填寫這些業(yè)務(wù)流程的單 據(jù)，并將數(shù)據(jù)錄入帳套。 作為銷售主管：接收客戶訂單，做好銷售預(yù)測，向生產(chǎn)部匯報(bào)訂單需求及預(yù)測需求，讓他們做好生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)交付訂單。與客戶協(xié)商，做好銷售報(bào)價(jià)，銷售出庫及銷售發(fā)貨管理，給客戶開銷售專用發(fā)票，收貨款。將銷售專用發(fā)票匯總交給財(cái)務(wù)部核算銷售收入。期末做好銷售月報(bào)表。填寫這些業(yè)務(wù)流程的單據(jù)，并將數(shù)據(jù)錄入帳套。 二、工作成果 作為采購主管和銷售主管，我實(shí)現(xiàn)了以下工作任務(wù)與成果： ①預(yù)測需求制定銷售計(jì)劃，銷售訂單管理 ②客戶關(guān)系管理，客戶關(guān)系檔案設(shè)置和客戶
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1