【文章內容簡介】 前是中建五局土木工程有限公司的黨委副書記、紀委書記、工會主席，在 2021 年 6 月 13 日慰問職工家屬的返程途中，遭遇車禍，不幸因公殉職，年僅 53 歲。在其工作 30 多年的職業(yè)生涯中，她所做的僅僅是一件件小事，并不是轟天動地的大事。之前有的人也許認為這就是她的本職工作，理所當然要去做的。但是，現(xiàn)如今有多少人能向陳超英同志一樣把自己的本職工作做的如此完美、出眾。 陳超英同志身上的閃光點很多，值得我們學習的地方很多。作為2021 屆的大學生，剛剛參加工作半年時間，從她身上我首先學到的一點就是 — 做好本職工作。“義不容辭，責無旁貸”這兩個詞語，人人耳熟能詳。二千多年前，大教育家孔子就曾說到“人管好自己就是對社會盡到了責任”。我們姑且不論其狹隘與否，單就個人發(fā)展的起始階段而言，我們便不可否認：做好本職工作，是我們每個人“義不容辭，責無旁貸”的！怎么做好本職工作呢？從陳超英身上我們能慢慢找到答案。 一、要樹立正確的人生觀、事業(yè)觀 “人只要有一種精神，就會 不知疲倦，永不停歇。而這種精神就是要熱愛工作，永遠充滿激情，要么不做，要做就做到最好。凡是都能恪盡職守，盡心盡力，你就一定會樂在其中，忘記辛苦”、“作為一名黨員干部，就是要平時工作看得出來，關鍵時刻站得出來，生死關頭豁得出來”。這些話源于陳超英生前所說，她這樣說了，也這樣做了。正是她的說到做到，做到就做最好，感動了身邊的每一位與其接觸交往的人。 二、要善溝通、重協(xié)作 2021 年，局決定統(tǒng)一整合土地資源做大房地產業(yè)務，公司以存量土地參股局地產開發(fā)。當時，許多職工尤其是離退休職工不理解，一時間“ 賣家產”、“當祖業(yè)”之聲不絕于耳。當時在公司內部也有主張強行推動這項工作的，但陳超英認為，群眾有這樣的想法，是出于幾十年來對企業(yè)難以割舍的感情，如果簡單處理就會傷了他們的心。 為此，她帶領黨群部門一班人挨家挨戶做離退休職工的工作，積極宣傳企業(yè)做大做強與改善職工生活的關系，先后 5 次召集各層面人員召開情況說明會、座談會、拆遷動員會，同時數(shù)次到長沙市雨花區(qū)政府爭取到職工小區(qū)的舊區(qū)改造指標。三年后，局開發(fā)的“中建桂苑”樓盤拔地而起，對內部職工實行定量優(yōu)惠銷售；旁邊的職工小區(qū)通過改造，道路平整，綠樹成蔭，休 閑設施完善。職工群眾得到了實惠，曾經(jīng)一度非常尖銳的矛盾得到了有效化解。 溝通是心靈與心靈交流的紐帶、橋梁，善于溝通，相互理解。通過溝通與協(xié)作，才會使工作健康良性的發(fā)展。 三、要勤奮地工作，創(chuàng)造性地工作 面對企業(yè)困難，她不言放棄，百折不撓、忍辱負重，努力積極的開展工作，以春風般的態(tài)度溫暖了職工，以心貼心的溝通感化了職工，贏得了“群眾貼心人”的贊譽。企業(yè)扭虧脫困、進入健康發(fā)展階段以后，陳超英更是煥發(fā)出巨大的工作熱情。她一方面利用工會這個平臺積極參與生產經(jīng)營，抓勞動競賽、勞動保護和安全生產 ，甚至超越黨群崗位主動出擊抓市場拓展， 2021 年承接了 25 億元的基礎設施工程任務。另一方面，她發(fā)揮女性黨群干部工作細膩、善解人意的特點，堅持“一把鑰匙開一把鎖”，針對不同人的不同特點、不同問題做好思想政治工作。 2021 年，一名管理骨干在長沙營盤路項目即將竣工時被調往福建某工程，這名骨干以孩子上學需要接送為由不愿離開長沙并準備辭職。陳超英多次上門做工作，并就近為孩子聯(lián)系了學校，讓他十分感動：“陳姐設身處地為我著想，我還有什么理由不服從安排！”這樣的例子不勝枚舉，正是她鍥而不舍的工作，留住了大量骨干人才，塑造了 她在年輕職工心中“書記大姐”、“書記阿姨”的親切形象。陳超英的工作態(tài)度是積極的，主動的。主動發(fā)現(xiàn)工作的困難進而攻破，而不是等到困難找上來。任何一個人，都不能只是被動的等待別人告訴你去做些什么，而是應該主動去了解自己應該做什么，還能做什么，怎樣才能精益求精，做得更好，并且認真地規(guī)劃它們，然后全力以赴地去完成。懶散的人、等待吩咐的人只會在成功門外徘徊，要想有成功就要拿出我們的進取心。 四、要無私無欲 在陳超英的身上，體現(xiàn)了公而忘私的情操。她秉持一貫的實事求是作風，把有利于企業(yè)發(fā)展、不愧對職工群眾 作為工作的出發(fā)點和落腳點，心中的天平一邊是公平公正的信義，一邊是公心公義的無私， 講團結、講付出、講誠信，不爭名、不奪利、不越位，做到了領導放心、同事信賴、群眾滿意。自 2021 年以來，她與三屆領導班子成員共事，留下的共同印象是：她講話辦事不捎帶個人感情、不夾帶一己私利。因此，不管哪一屆班子，遇到不順心的事總是習慣找她溝通，需要解決的棘手問題總是找她牽頭，上級要求的關鍵性工作總是在她的有力配合下完成。 作為公司主要領導，陳超英堅持執(zhí)政為民、用權為公。她分管過房改、物業(yè)，手里掌握上千套住房分配權 ，但沒有為自己分過一套房，哪怕是一間中午臨時休息的過渡房，殉職前一直住在 15 公里以外、一套愛人單位分配的建了十多年的 80 平米公寓房。她長期主管組織人事、協(xié)管人力資源，兩個親妹妹失業(yè)十多年，幾個侄兒大學畢業(yè)到外地打工，但她堅守給自己立的規(guī)矩，沒有給任何親人在單位安排過工作。她是公司工程分包與材料設備招投標監(jiān)督小組組長，但從不為任何親朋介紹工程業(yè)務、聯(lián)系材