財(cái)務(wù)工作整改總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-23 04:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以來的學(xué)校會(huì)計(jì)基礎(chǔ)資料，對(duì)部分會(huì)計(jì)科目使用錯(cuò)誤的全部進(jìn)行了清理和糾正。 ，對(duì)會(huì)計(jì)憑證的裝訂進(jìn)行了規(guī)范。加強(qiáng)了檔案管理，明確了專人進(jìn)行保管。 ，會(huì)計(jì)與出納進(jìn)行了分設(shè)。明確了相關(guān)崗位責(zé)任和義務(wù)。 ，專門聘請(qǐng)了專業(yè)會(huì)計(jì)人員，輔導(dǎo)學(xué)校財(cái)務(wù)工作。 ，規(guī)范了票據(jù)開具，明確和統(tǒng)一了發(fā)放單據(jù)的樣式和簽字要求，嚴(yán)格按照規(guī)范程序來操作。 。在收入管理上，嚴(yán)格實(shí)行了“收支兩條線”。 通過此次檢查整改落實(shí)，使匯興小學(xué)的財(cái)務(wù)制度更加健全，財(cái)務(wù)管理 工作更加規(guī)范，管理人員的思想覺悟和專業(yè)水平得到了進(jìn)一步的提高。在今后工作中，學(xué)校將繼續(xù)學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)校各項(xiàng)工作做得更實(shí)、更好、更規(guī)范。 () 第四篇：財(cái)務(wù)工作整改措施 財(cái)務(wù)工作整改措施 一、加強(qiáng)貨幣資金核算與管理，建立健全貨幣資金收入支出管理制度，財(cái)務(wù)工作整改措施。避免大額現(xiàn)金支出，杜絕白條頂庫現(xiàn)象，嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金 。嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，實(shí)行每月核實(shí)銀行存款實(shí)際存量制，建立獎(jiǎng)罰制度 。嚴(yán)禁庫管和業(yè)務(wù)人員收取貨款，杜絕以個(gè)人名義私存 ***。 二、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ) 工作，規(guī)范原始憑證和自制憑證，嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù)，杜絕大額費(fèi)用無審批無明細(xì)，正確進(jìn)行成本核算，嚴(yán)格可控費(fèi)用和三項(xiàng)期間費(fèi)用預(yù)算管理，嚴(yán)禁不屬于正常經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍的各種開支。 三、加強(qiáng)資產(chǎn)的購置、處置、租出的管理，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)關(guān)于固定資產(chǎn)管理的若干規(guī)定，特別是計(jì)提折舊要嚴(yán)格按集團(tuán)統(tǒng)計(jì)表規(guī)定的分類、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，租出固定資產(chǎn)必須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)關(guān)于租出固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)管理和核算辦法，不得隨意改變，整改報(bào)告《財(cái)務(wù)工作整改措施》。 四、完善庫存商品管理制度，理順財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、庫管的帳務(wù)處理流程，對(duì)庫存商品定期清查 盤點(diǎn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門對(duì)庫存商品的監(jiān)督管理，定期、不定期進(jìn)行清查和盤點(diǎn)，嚴(yán)禁白條頂庫，進(jìn)、出庫手續(xù)不全，確保存貨資產(chǎn)的安全，避免造成新的損失。 五、加強(qiáng)應(yīng)收帳款的核算和管理，加大清收貨款的力度。嚴(yán)格賒銷的審批和控制，明確誰經(jīng)手、誰負(fù)責(zé) 。誰批準(zhǔn)、誰負(fù)責(zé)，實(shí)行責(zé)任追究和獎(jiǎng)罰制度，做到有辦法、有措施、上手段、決不手軟，確保資金的安全。 六、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，建立一支學(xué)習(xí)型、專業(yè)型的會(huì)計(jì)隊(duì)伍，要求全體會(huì)計(jì)人員，一方面要堅(jiān)持政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的政治理論水平 。另一方面要學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能，掌握專業(yè)知 識(shí)，取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)。 第五篇：財(cái)務(wù)工作整改措施 篇一：財(cái)務(wù)部工作不足之處及整改措施財(cái)務(wù)部工作不足之處及整改措施 財(cái)務(wù)部作為公司的一個(gè)獨(dú)立部門，在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)各成員基本保持著平穩(wěn)有序的工作態(tài)勢(shì)。為實(shí)現(xiàn)公司的整體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部一直在改進(jìn)自身的工作方法，提高核算的準(zhǔn)確性，增強(qiáng)報(bào)表的時(shí)效性，并通過集團(tuán)開展的紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動(dòng)為契機(jī)來為公司高層的決策提供有用的資料。 公司的業(yè)務(wù)量在不斷的擴(kuò)張，特別是在 2021 年全球金融危機(jī)的背景下依然保持營業(yè) 額的持續(xù)增長，業(yè)務(wù)發(fā)展為企業(yè)的提升注入新鮮的血液，也對(duì)公司當(dāng)前的管理水平提出了更高的要求。只有人去適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，沒有企業(yè)去適應(yīng)人的要求，如何適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高公司的管理水平？成為現(xiàn)階段公司發(fā)展的主要任務(wù)之一。財(cái)務(wù)部在執(zhí)行集團(tuán)公司的管理制度的同時(shí)，盡管取得了一些成效，但依然存在一些管理缺陷及溝通不暢的問題，針對(duì)當(dāng)前情況，財(cái)務(wù)部必須加強(qiáng)對(duì)下屬和同事間的教育及宣導(dǎo)，通過思想及行為上的整改，不改的改進(jìn)工作方法和思路，增強(qiáng)工作責(zé)任感，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。 根據(jù)具體情況，現(xiàn)將這些問題列示如下： 一， 溝通不暢的問題：財(cái)務(wù)部與其他部門在溝通總體上是和諧的，一直以來均奉行“工作為主”，“對(duì)事不對(duì)人”的溝通原則，有問題便直接提出，以力求問題的解決。在與其他部門溝通時(shí)，不排除在個(gè)別問題上，因?yàn)楣ぷ鞯碾y以開展而較為情緒化，出現(xiàn)溝通的言辭不當(dāng)，根本原因也是沒有主動(dòng)與同事協(xié)商，尋求解決問題的辦法。從觀念上講，不能站在更高的角度去看待問題，缺乏對(duì)公司整體利益的考慮，不利于公司行政命令的下達(dá)與執(zhí)行。這樣的思想觀念存在許多的不足：一方面影響公司的團(tuán)結(jié)，對(duì)公司營造積極向上的工作氣氛產(chǎn)生了負(fù)面影響，對(duì)企業(yè)文化的培養(yǎng)起到消極的作 用；另一方面讓同事關(guān)系緊張化，不利于工作上的配合，增加了溝通方面的成本，溝通成本是隱性的，很難去計(jì)量，但卻能最終導(dǎo)致職工數(shù)量的增加和工作質(zhì)量的下降。溝通問題整頓不僅僅存在于財(cái)務(wù)部，其他部門的也應(yīng)該重視起來，做到有則改之，無則嘉勉，在觀念上杜絕“本位主義”思想的漫延，為營造積極樂觀向上的企業(yè)文化，為提升個(gè)人的素養(yǎng)而進(jìn)行自我反省。 此外，財(cái)務(wù)部所涉及到的政府部門有國稅地稅，工商，統(tǒng)計(jì)等多個(gè)部門，相比較而言，這方面的工作相對(duì)比較平衡，沒有出現(xiàn)大的問題，對(duì)政府部門的溝通也略有不足之處，今后還有待加強(qiáng)。因?yàn)榕c 政府部門的良性互動(dòng)，在實(shí)際工作中，可以減少較多的阻力與麻煩，碰到問題也會(huì)主動(dòng)知會(huì)并得到幫助。 二，應(yīng)收賬款的問題：應(yīng)收賬款是公司的主要資金來源，對(duì)公司的生存與發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，及時(shí)回收貨款，并杜絕呆壞賬的發(fā)生是一項(xiàng)十分重要的工作，盡管這項(xiàng)工作涉及到業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)等諸多部門，但做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是十分必要的。根據(jù)財(cái)務(wù)所涉及到的具體環(huán)節(jié)，存在如下問題： 第一，應(yīng)收賬款對(duì)賬的及時(shí)性不強(qiáng)，很多客戶沒有及時(shí)的簽章，回傳月度對(duì)賬單，一定程度上又影響了應(yīng)收賬款的準(zhǔn)確性和催收貨款的有力 證明，這個(gè)問題還長期存在，今后財(cái)務(wù)部還要一如既往的跟進(jìn)這項(xiàng)基
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