20xx年扶貧幫困先進事跡材料(編輯修改稿)
2025-05-23 02:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 基層幫扶小組，全公司的困難幫扶網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)全面形成并正常運行。 二是軟硬件設(shè)施到位。公司工會為幫扶中心配備了電 腦、文印設(shè)備 。對全公司所有困難職工的基本情況全部輸入電腦信息庫，實行動態(tài)管理、及時更新、隨時查閱 。電視、廣播站、《 XX》、《 XX人》報刊等新聞媒體廣泛宣傳幫扶中心的運作機制，擴大幫扶中心在社會的影響力，營造了社會各界關(guān)心、支持幫扶中心的良好氛圍。 三是人員、資金到位。在專門設(shè)立幫扶工作專人專管的同時，公司在資金緊張的情況下，將幫扶資金納入了年度預(yù)算，規(guī)定公司撥付?？睿磕曜⑷霂头鲑Y金 XXX 萬元。公司每年舉辦一次大型的幫扶資金籌款活動 ,發(fā)動廣大員工群眾個人自愿捐款，從而保障了幫扶中心穩(wěn)定的資金來源。 二、建立“三項制度”，確保困難幫扶工作取得實效 針對困難幫扶工作涉及面廣、工作量大的實際，幫扶中心健全和完善了相關(guān)運行機制，實現(xiàn)解困幫扶工作經(jīng)?；?、規(guī)范化、正?；?。 一是建立幫扶中心日常工作制度。制定了《 XX 公司困難職工幫扶工作方案》、《特困職工救助管理辦法》、《 XX 公司幫扶資金使用管理制度》等 5 項制度并全部上墻，同時還設(shè)立“困難職工幫扶資金專用帳戶”，實行陽光操作與管理，真正使幫扶工作做到了正?；? 二是建立聯(lián)席會議制度。每年由公司黨政主持召開一至二次聯(lián)席會議，研究解決職工群眾的困難問題，使特別困難的職工群眾得到及時、有效的幫扶。近兩年來，幫扶資金已達 XXX 萬余元， xx 年對 XXX名大病、家庭困難、受助學(xué)生共救助 39XX 元， xx 年大病救助 7 萬余元，并會同 集團公司救助中心救助大病和病亡無收入戶、特困難戶與病亡遺屬共 XXX 人，救助金額達到 4166600 余元，真正把黨組織和企業(yè)的溫暖送到了困難職工心中，把黨的關(guān)懷之情傳到了千家萬戶。 三是建立困難幫扶公示和監(jiān)督制度。我們在嚴格申請?zhí)顖笊陥蟪绦虻幕A(chǔ)上，對幫扶的對象名單、幫扶金額，一律進行公示 7 天，做到公平、公正、公開，同時設(shè)立由幫扶中心資金使用監(jiān)管小組和職工代表巡查組，對每年的幫扶資金使用情況進行年度審查和巡視，確保每筆幫扶資金做到幫得準、扶得到位，使幫扶工作做到規(guī)范化。 三、創(chuàng)新工作思路、打造“ 四個品牌”、貼心服務(wù)辦實事 幫扶中心在開展困難幫扶、“送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動的基礎(chǔ)上，我們創(chuàng)新工作思路。在全公司范圍內(nèi)，深入開展了“愛在 XX，我們都是一家人”幫扶活動，在活動中
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