20xx年度中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告要求(編輯修改稿)
2025-05-23 00:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，客觀地觀察事物、分析問題、處理問題，開展工作。沒有正確的指導(dǎo)思想，沒有對(duì)企業(yè)宗旨的深入領(lǐng)會(huì)，就不可能辨明工作中的是非曲直，看清事物的本質(zhì)，找出存在的問題，采取正確的方法，從而很好地完成自己的本職工作。 （二）主要工作 這是述職報(bào)告最主要的內(nèi)容。要向公司向員工如實(shí)地匯報(bào)自己所做的主要工作，工作過程中所取得的成績(jī)以及由此帶來的經(jīng)濟(jì) 和社會(huì)效益，工作中出現(xiàn)的失誤以及由此造成的損失，都要一一匯報(bào)。具體說來，主要包括下面這些方面： “二次創(chuàng)業(yè)，科學(xué)發(fā)展，勤儉辦企”活動(dòng)中各項(xiàng)工作總結(jié)： （ 1）以《二次創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)思想，圍繞本部門“ 2021 工作計(jì)劃”，述職本中如何按要求開展“學(xué)習(xí)、執(zhí)行、溝通、總結(jié)、拓展”這十字工作方法，吸收新的管理思想，采用先進(jìn)的管理方法，大膽實(shí)踐，持續(xù)改進(jìn)的。 （ 2）《 2021 年規(guī)章制度》的學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)、執(zhí)行情況； （ 3）“ 2021 年全面開展以產(chǎn)品質(zhì)量為中心的企業(yè)整頓 ”活動(dòng)和“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的開展情況（計(jì)劃、組織、落實(shí)、檢查、總結(jié)）和取得的成績(jī)和教訓(xùn) （ 4）“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)中取得的成績(jī)和教訓(xùn)； （ 5）在部門組織建設(shè)和各項(xiàng)工作中如何貫徹“ 123456”的。 領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)總結(jié)： （ 1）“領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?yōu)良作風(fēng)建設(shè)”的塑造與養(yǎng)成情況； （ 2）領(lǐng)導(dǎo)干部“六個(gè)表率”、“八種能力”被寫入《渤海冶金二次創(chuàng)業(yè)科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)綱要》中。總結(jié)在工作中“六個(gè)表率”、“八種能力”的具體體現(xiàn)； （ 3）工作態(tài)度、工作方法、工作作風(fēng)、工作效率、工作業(yè)績(jī)?nèi)绾危? （ 4）組織能力、溝通能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力，奉獻(xiàn)精神、責(zé)任心、領(lǐng)導(dǎo)能力如何？ 工程項(xiàng)目管理控制工作總結(jié)： （ 1）項(xiàng)目總體控制情況； （ 2）項(xiàng)目計(jì)劃控制情況； （ 3）項(xiàng)目進(jìn)度控制情況； （ 4）項(xiàng)目質(zhì)量控制情況； （ 5）項(xiàng)目成本控制情況： （ 6）項(xiàng)目溝通控制情況。 團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)情況總結(jié)： （ 1）“薪火工程”渤冶人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃的實(shí)施情況； （ 2）團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，你將扮演什么角色，如何做好部門“靈魂人物”表帥； （ 3）打造知識(shí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，用創(chuàng)新思想武裝自我，開創(chuàng)明年工作好局面。 在任職期間，開展了哪些工作，結(jié)果如何？ （ 1）主要管理工作（通過公司全年開展的各項(xiàng)活動(dòng)，你做了哪些工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得了哪些成績(jī)）； （ 2）工作目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)情況； （ 3）主要工作管理及采取的有效措施； （ 4）、協(xié)助別人開展了哪幾項(xiàng)工作，結(jié)果如何？自己所起的作用如何？ （ 5）、在工作中遇到了哪些新的情況和新的問題，自己是如何處理的。 （ 6）、在績(jī)效考核中部門的考核成績(jī)?nèi)绾危? （ 7）、在企業(yè)“開源節(jié)流”會(huì)戰(zhàn)中取得了哪些成績(jī)和不足？ 以上各點(diǎn)，都包括成功和失誤兩個(gè)方面，不能只說成績(jī)，報(bào)喜不報(bào)憂。 （三）經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) 對(duì)自身的工作實(shí)踐，還要能夠概括出一些規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，包括：成功的經(jīng)驗(yàn)有哪些，今后應(yīng)該如何發(fā)揚(yáng)；失敗的教訓(xùn)有哪些，今后應(yīng)該如何防止。 這部分內(nèi)容要有分析研究、集中概括，要提高到理論的高度來認(rèn)識(shí)。對(duì)于教訓(xùn)，則 應(yīng)著重分析造成失誤的主客觀原因，明確自己應(yīng)負(fù)什么樣的責(zé)任。 結(jié)尾之后，要簽署姓名和日期。 述職本身就是一個(gè)溝通，更多的應(yīng)是提出變革與創(chuàng)新，不要僅是做職責(zé)的羅列。我們要求提倡的是創(chuàng)新性的策略與措施，重點(diǎn)應(yīng)在這方面，更多的是看公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新，我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻(xiàn)。 望各位中層以上干部在仔細(xì)閱讀本要求后，能夠認(rèn)真對(duì)待本的述職工作，為 2021 年劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)。 （四）工作規(guī)劃與目標(biāo) 重點(diǎn)工作和采取的措施； 在新的一 年中對(duì)自己及部門有哪些高要求； 需要的支持和幫助； 如何打造知識(shí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，用創(chuàng)新思想武裝自我，開創(chuàng)明年工作好局面。 三、述職報(bào)告要求 按照本述職報(bào)告的要求，進(jìn)行 2021 工作述職； 按照公司固定的 ppt 的形式排版格式編排，字?jǐn)?shù)不得少于 2021字； 述職報(bào)告于 2021 年 01 月 31 日前交于行政人事部張晗處（電子版）。 唐山渤海冶金設(shè)備有限責(zé)任公司 總經(jīng)理辦公室 2021年 01 月 31日 第三篇：中層以上干部述職要求 中層以上干部述職要求 為了加快實(shí)現(xiàn)“精誠(chéng)合作、精細(xì)務(wù)實(shí)、精煉高效”的班子建設(shè)目標(biāo)，進(jìn)一步健全管理制度，中層以上干部實(shí)施定期述職制。具體要求如下： 一、述職報(bào)告 1 體例要求 （ 1）標(biāo)題：學(xué)述職報(bào)告 （ 2）稱謂：全體教職員工 （ 3）導(dǎo)言：一是說明自己的任職時(shí)間、擔(dān)任職務(wù)和承擔(dān)的主要職責(zé)，簡(jiǎn)要交代自己述職的內(nèi)容和范圍（任職概況）；二是扼要介紹任職以來的工作情況，主要成績(jī)（自我評(píng)價(jià)）。 （ 4）主體：主要陳述履行職務(wù)的具體情況，包括三個(gè)方面的內(nèi)容：一是任職期間工作任務(wù)的完成情況，取得的主要工作成績(jī)；二是存在的問題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；三是今后工作的努力方向、目標(biāo)或打算。 （ 5）結(jié)尾：采用謙遜式結(jié)尾、總結(jié)歸納式結(jié)尾或展望式結(jié)尾等形式均可。 （ 6）落款：包括署名、成文或述職時(shí)間。 2 行文要求 （ 1）實(shí)事求是。無論成績(jī)還是問題，都要實(shí)事求是，一就是一，二就是二，成績(jī)講足，問題講透。要正確處理個(gè) 人與集體、主觀與客觀的關(guān)系，原本反映履行職責(zé)的狀況。不夸大，也不縮 小，將真話，講實(shí)話，講心里話，以感服人。 （ 2）表達(dá)清晰。要圍繞“職責(zé)”二字來寫，必須交代清楚在每項(xiàng)工作和取得的成績(jī)中自己所起的
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