【文章內容簡介】 公司高層領導親自參 與的答謝宴。⑷公司重視員工，加強人性化管理，提高員工福利待遇建立健全公司正式員工的社會保險辦理及繳納。在其他方面給予員工更多重視及關懷以提高員工福利待遇。建議公司可以從這幾方面予以考慮：①每月給予當月過生日的員工相當價值的蛋糕券，或是多贈送女員工鮮花花束，董事長或是總經理親手書寫的生日賀卡；②改善公司伙食。適當增加葷食數(shù)量和菜色品種， 建議向全司員工征集公司與員工伙食費用對半承擔管理辦法的意見，以此緩解伙食經費支出增加，通過伙食費用的問題解決來改善公司伙食問題；③考慮內重大節(jié)日福利發(fā)放。根據(jù)全公司總人數(shù)進行福利費用預算，可以以購物卡或券的形式，按不同職級予以福利發(fā)放，如不發(fā)福利就適當增補休假。（具體附福利費預算）⑸制度留人 建立一些科學的長期的激勵機制和約束機制。①激勵機制。比如各崗位的季度、績效激勵等。如月度進行績效考核，季度進行績效考核發(fā)放或扣罰，建議考慮適當半年或的全年年終獎；額外優(yōu)秀員工獎勵獎金制度。②約束機制。如 與各部門中層管理人員簽訂“責任狀”或“責任書”，對于公司內需要完成的任務做明確規(guī)定，以此來推進完成公司全總經營目標任務。⑹修訂勞動合同 建議實現(xiàn)勞動合同一年一簽制或是兩年一簽制。對公司年滿 3 年以上的員工考慮給予一定帶薪年休假的獎勵，或是旅游獎勵。 2021年在招聘與培訓方面的工作計劃： 一、公司的人員招聘 維護好現(xiàn)有公司的招聘渠道。根據(jù)各部門的崗位人員需求，及時更新招聘信息，同時根據(jù)需求爭取增加進入人才市場現(xiàn)場招 聘的次數(shù)，實現(xiàn)定期進場。根據(jù)公司新品牌引進，提前向總經 理室作好相應的崗位設置、崗位職責、人員配備人數(shù)等招聘事宜做好招聘事前準備工作，為公司新品牌項目提前做好人才儲備。 對于公司現(xiàn)有的各人才招聘網站上投檔應聘人員信息做好篩選存檔備案。 人力資源的招聘與配置，按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證公司正常、高效運轉，辦公室服從并配合總理室對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。 （一）具體實施方案： 計劃采取的招聘方式：以網絡招聘為主，兼顧現(xiàn)場、報刊、獵頭、推薦等。其中網絡招聘主要柳州人才網、廣西人才網、中國汽車人才網（具體視情況另定）等。還可考慮個別專項人才招聘會； 9月份或是其他月份考慮各院校舉辦的應屆生見面會等；報刊招聘主要以專業(yè)媒體和有針對性媒體為主；獵頭與熟人推薦視具體需求和情況確定。 根據(jù)實際情況變化，辦公室在兼顧行政事務的同時，在平時還將不定期參加各類招聘會。報刊招聘暫不做具體時間安排。獵頭、熟人推薦暫不列入時間安排。 為規(guī)范人力資源招聘與配置，辦公室將依據(jù)總經理室起草完成的《華柳公司人力資源管理制度》執(zhí)行人員招聘事宜。 請公司領導審批后下發(fā)各部門。 計劃發(fā)生招聘費用：暫無法提供。 （二）實施目標注意事項 招聘前應做好準備工作：與用人部門溝通 ,了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫熟悉；公司宣傳品；一些必需的文具；招聘用表單。招聘人員的形象。 安排面試應注意：面試方法的選定；面試官的選定；面試表單的填寫；面試官的形象；面試結果的反饋； （三）目標實施需支持與配合的事項和部門 建議各部門應在 2021 年 2 月 15日前將 2021年全年本部門人力需求預測及各部門人力配置目標制定，報辦公室匯總并上報總經理室審批，以便辦公室合理安排招聘時間。 做好后勤保障的準備。 二、培訓規(guī)劃 員工培訓是一個有計劃性、系統(tǒng)的、重要的工作項目，是一項艱巨而重要的任務。目前公司尚未建立完善的培訓制度，故辦公室對于公司培訓計劃暫未能提供。一個公司的發(fā)展壯大離不開員工素質的提升，只有員工培訓才能將現(xiàn)有人員整體素質進一步提升。首先，要公司領導各部門主管高度重視員工培訓，特別是崗 位培訓。其次要有培訓制度和培訓計劃。再次，按制度或計劃實施培訓，并評估結果。 （一）培訓計劃：辦公室將征詢收集各部門月度培訓計劃，整合公司的培訓計劃擬定。制定每月舉辦的固定培訓內容。如司規(guī)司紀、規(guī)章制度、思想觀念、品質意識、企業(yè)文化等等。 （二）針對各部門的工作流程，如銷售、售后服務、維修的操作流程不同由部門定期舉辦：專業(yè)化銷售流程、售后服務流程、維修知識技術講解、安全生產、消防知識、機器操作規(guī)程等等。諸如此類的專業(yè)化培訓則應由各部門進行培訓報備辦公室。 （三）培訓很顯然培訓不是一個 人和一個部門能獨立完成的，它需要公司多部門協(xié)調完成的。便于培訓工作的開展、連續(xù)性及部門間的對接，建議每個部門培養(yǎng)一名專職培訓人員。 第二、行政事務方面 作為辦公室主任在崗兩個月期間，完成的事務工作有：⑴參加公司各種行政會議，并做好相關會議記錄；⑵公司各類證件的年審及辦理。如優(yōu)配、君華兩配件經營部的營業(yè)執(zhí)照、機構代碼證、公章、發(fā)票專用章等變更、新辦；車輛臨時通行證的審證等等； ⑶每月做好公司全體員工考勤匯總整理，審核當月員工的請、休假，考勤打卡監(jiān)督，打卡紙的及時更換工作；⑷負責落實 公司對內對外文件、通知、信函等收、發(fā)、存工作； ⑸公司領導交辦的其他行政事務等等。 理。 目前華柳公司正處在發(fā)展階段，同時也是擴大發(fā)展的起步階段。公司由小變大、由弱變強，或是未來由股份制朝集團公司、上市公司發(fā)展的話，勢必會有一個發(fā)展變革、成長壯大的過程。在這個過程當中公司經營的改善過程不可能沒有弱點或是弱項，華柳公司一定會由發(fā)展型企業(yè)向成長型、成熟型企業(yè)發(fā)展變化。那么，一個成長型的企業(yè)也必須是一個學習型的組織，透過經營檢討會或外聘專業(yè)顧問的診斷，都可以找出體質改善和強化 的重點。企業(yè)不只不能諱疾忌醫(yī)，還要讓大家面對現(xiàn)實，改善強化。 根據(jù)以上兩大方面的工作匯報和工作總結， 2021年公司發(fā)展經營上升到一定規(guī)模可以考慮對于現(xiàn)有辦公室調整為： 一、“人力資源部”和“行政辦公室”； 二、或是“人事行政部”。同個部門區(qū)分兩項工作，兩個具體專職負責人。以上工作總結有不足之處或是越權匯報總結，辦公室虛心接受并請公司領導給予當面指正。 那么，在 2021 年的辦公室工作中，繼續(xù)加強和改進協(xié)調工作方式，充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調職能。協(xié)助做好總經理室、董事長室的工作參謀， 起好橋梁和紐帶作用，促進公司大發(fā)展。 11 薦小學語 文 教 研 組 工 作 總 結 薦街道辦事處創(chuàng)先爭優(yōu)活動領工作總結 薦 2021年綜合辦公室工作總結 (4000字 )薦 2021 年辦公 室工作總結薦辦公室工作情況匯報 第四篇： 2020辦公室工作總結匯報 今年以來，辦公室在 xxx 的正確領導及各科室的密切配合下，緊緊圍繞落實“為民、務實、清廉”總要求，崗位就是責任主題教育實踐活動，加強內部行政管理，為 xxxx各項工作順利開展提供了有力保障，現(xiàn)將 xxx年工作匯報如下： 一、完善各種制度和考核標準 為適應新時期稅收發(fā)展需要，特別是黨的十八大、十八屆三中全會以來推出的一系列新政策，辦公室結合 xxxx 實際，不斷修訂、豐富、發(fā)展、完善《 zzz制度》； 依據(jù)《 zzz 系統(tǒng) xxx 年目標管理考核目標和標準（新）》，在廣泛征求市 xxx 各科室意見的基 礎上，重新修訂完善了《 xxx 年目標管理考核目標和標準》，成立了考核小組，對各分 xxxxxx 年和 xxx 年上半年及全年的工作進行了系統(tǒng)的考核，兌現(xiàn)獎懲，使 xxxx 各項制度和考核日趨成熟。 二、強化信息宣傳 （一）保密和保密普查。嚴格涉密文件、涉密人員、涉密介質的日常監(jiān)管，嚴格執(zhí)行泄密事件報告制度，確保信息安全。按照群眾 xxx關于開展保密普查工作的部署和 xxx 委保密工作的要求，辦公室準確、真實、完整地填報統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集表、報送復核數(shù)據(jù)，保質保量的完成了對 xxxx保密工作的兩次普查。 （二）信 息宣傳。在各類報刊發(fā)表篇，其中中 xx 務報 7 篇； 省 xxx發(fā)表專期 1期、 xx 動態(tài) 7條； xxx 日報、 xxxxx 動態(tài)等各類媒體發(fā)表新聞、信息、調研等中 xx務報 100 余篇； xxx 電視臺、 xxx 電視臺 13 期。其中撰寫的《標準化管理信息化監(jiān)督 xxxxxxxx 深入推進依法行政成效明顯》的典型材料在新華高管信息刊發(fā)，省領導做出重要批示，列 xxx 第一名。 三、嚴格財務管理 （一）收支預算。合理安排收支預算，嚴格預算管理和預算執(zhí)行。認真抓好預算執(zhí)行進度，實行量化管理，提高預算執(zhí)行 效率。 （二）固定資產管理。嚴格執(zhí)行《國家稅務 xxx 系統(tǒng)固定資產管理辦法》的規(guī)定加強固定資產登記，定期或者不定期的與固定資產管理部門進行核對，通過清查盤點及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決出現(xiàn)的各種問題，確保了固定資產的安全和完整。 （三）財務審計。完善財務機制、防范財務風險，實現(xiàn)即時全面監(jiān)控。針對年初審計工作中提出的問題，積極應對并拿出整改措施，提高財務的真實性、完整性和有效監(jiān)督。 四、做好后勤保障 1．節(jié)約用電：嚴格執(zhí)行考核辦法的規(guī)定，督促全 xxx 人員合理設置空調 溫度，嚴格執(zhí)行下班關門、關窗、關電的“三關”制度，維護好辦公設施。 2．節(jié)約用水：加強用水設備的日常維護管理，大力提倡“節(jié)約用水，從點滴做起”的新風尚，堅決避免跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生。 ３．節(jié)約辦公資源：加強辦公設備節(jié)能管理，打印機、復印機、飲水機等辦公設備不使用時即行關閉，減少待機能耗，大力推行無紙化辦公，減少一次性辦公用品的使用。 xx 年主要工作打算 一、完善制度、狠抓落實。根據(jù)上級 xxx 關于加強內部行政管理體系建設的相關要求，堅持高境界、高標準、高效率，貫徹落實《內部 行政管理體系建設實施方案》，細化量化責任分工，完善各項落實舉措，把內部行政管理工作推向體系化、制度化的高度，切實提升內部行政管理水平及工作效能。 二是拓展信息宣傳途徑。進一步健全信息網絡，在如何調動信息人員積極性上下功夫，拓寬信息來源，暢通收集、整理、報送渠道，加快信息傳遞速度，提高信息質量，完善考核獎懲機制。 三是狠抓信訪穩(wěn)定工作。認真開展談心交流活動，及時化解矛盾糾紛，妥善處理各類信訪案件，積極構建和諧穩(wěn)定的工作、生活環(huán)境。 四是提高后勤保障能力。積極落實各項保障措施，逐步實現(xiàn)后 勤保障的制度化、體系化和規(guī)范化，落實好“三個服務”。 潮平兩岸闊，風正一帆懸。新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想。辦公室將以黨的 xxx 全會精神為指針，緊密的團結在 xxx周圍，堅持穩(wěn)中求進，早動手、早部署、早準備，善始善終、善做善成，確保 xx 年各項工作完美收官！ 第五篇： 2020年辦公室個人工作總結 _辦公室工作總結 辦公室是我局的服務中心和運轉中心，擔負著上情下達、下情上報、各種文件的印發(fā)、信息的報送以及后勤服務等。工作中我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想，一起來看看 2020 年辦公室個人工作總結范文 5 篇精選，歡迎查閱 ! 辦公室個人工作總結 1 今年以來，市局辦公室全體人員在市局黨組正確領導下，在州局辦公室的具體指導下，在兄弟科室大力支持下，市局辦公室緊密圍繞稅收中心工作，充分發(fā)揮組織協(xié)調、檢查督辦、參謀服務的職能作用，大力加強機關管理、后勤保障、隊伍建設，持續(xù)提高干部職工綜合素質，不斷提升辦公服務 水平，較為圓滿完成各項工作，有力促進全市國稅工作順利展開。 一、加強后勤管理質效，確保機關正常運轉 一是持續(xù)規(guī)范財務管理。市局對機關的公用經費支出實行預算管理，做到有預算就開支，無預算不列支，認真核定車輛、水電、電話、辦公耗材、和日常用品等支出的月基本經費，杜絕了過去那種“大手大腳”的浪費現(xiàn)象，結合市局機關工作實際，細化接待標準、規(guī)模、人數(shù)，進一步完善“定人、定點、定標準”的接待制度，有效控制了年年費用上升的狀況。 二是嚴格車輛使用管理。在車輛維修保養(yǎng)方面，日常維修必須到指定的汽車修 理廠進行修理，對同一故障修理報價最低者優(yōu)先。送車前司機應填寫“車輛報修申請單”，在報修單內填寫報修原因、修理部位、換件名稱、數(shù)量、價格等，經分管機關的領導和辦公室審批同意后方可進行修理，修理換件時必須收回舊件，其費用報銷需由三人簽字，對司機實行派車單制度，采取按公里定油耗的獎勵辦法，鼓勵司機節(jié)儉用油。同時，市局還率先在全市實行節(jié)假日車輛封存制度，規(guī)定不管是正常雙休日，還是國家法定節(jié)假日，無異常重要事項，單位車輛一律封存，不管是領導還是職工，一律不允許公車私用，受到市委市政府充分肯定。 三是扎實做好綜 治工作。針對全局安全工作現(xiàn)狀，市局將人身財產安全、行車安全、衛(wèi)生安全、信訪維穩(wěn)等 6 項工作列入安保工作重點，要求各分局、局內各單位進一步加強