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正文內(nèi)容

20xx保安隊長工作計劃最終定稿(編輯修改稿)

2025-05-22 23:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 隊 員提高思想認識,強化政治覺悟。預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件。 1 編號: BDCX1601C/3 鼓勵員工積極學習,追求進步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,加強關注,引導其向更高層次發(fā)展。 三、注重安防設施設備維護,確保監(jiān)控、消防設施完好 積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及小區(qū)業(yè)主方審核。 協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復。 在“消防、安?!痹O施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。 四、 規(guī)范進出人員管理,確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞 中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合,加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作。 大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)督,嚴格按制度執(zhí)行,憑施工證(一人一證)核對放行。 外來送水、送貨、搬家人員,先客戶確認后,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,直至結束,人員離開。 在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入小區(qū)的人員要實行登記,并協(xié)調(diào)中控進行確認。 外來至大廈辦公人員(如:辦理公 積金等業(yè)務)有領班、大堂隊員及時主動詢問并作指引,加強公共區(qū)域的管理,維護小區(qū)的日常秩序。 五、加強車輛安全管理,維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,保障車輛安全 車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。 車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況,登記進出時間。 2 編號: BDCX1601C/3 每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理,并登記。 外來車輛要進入小區(qū)要事先問清事由,可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。 六、做好物品進出管理工作,控制物品流失 小區(qū)內(nèi)租戶要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔。 小區(qū)內(nèi)施工單位要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔。 有業(yè)主租戶物品進入小區(qū)的,各崗位隊員應根據(jù)實際情況準確指引途徑、路線,并有專人負責全程陪同。 七、加強小區(qū)消防安全管理,杜絕發(fā)生火險隱患 加強保安人員的消防安全培訓,提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務技能,建立義務消防隊伍:由保安主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務消防員。小區(qū)內(nèi)各租戶領導是本單位的消防安全責任人,負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預防為主,防消結合”的方針。 防火責任人和義務的消防員的職責是: ,開展防火宣傳,普及消防知識。 ,開展防火宣傳,普及消防知識。 安全工作,糾正消防違章,整改火險隱患。 ,特別是室內(nèi)消防器材,定期檢查,確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。安全防火通道要時刻保持暢通。 ,定期運轉(zhuǎn)和保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。 ,實行 24 小時監(jiān)控。 ,在向消防機關準確報警的同時,迅速啟用消防設施進行撲救,并協(xié)助消防部門查清火災原因。 3 編號: BDCX1601C/3 編制應急預案并組織演練:保安部根據(jù)小區(qū)防火需要和防火安全形勢,編制《消防應急預案》,保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內(nèi)容。根據(jù)消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正達到“四懂”、“四會”。 塘朗城分隊長:盧太富 2021 年 1 月 1 日 4 第四篇:保安隊長工作計劃 保安隊長工作計劃 篇一:保安隊長工作總結計劃總尊敬的各位領導:結親愛的同事們!時 間在不經(jīng)意中從指尖劃過,轉(zhuǎn)眼間又是新的一年。回顧 2021 年的工作,在公司領導正確的指導和全體隊員的大力積極配合下我中隊能夠?qū)⑸霞壻x予的各項工作安全順利的圓滿完成!其主要表現(xiàn)在,安全管理、人員管控、業(yè)務水平提高、綜合素質(zhì)考評、以及禮節(jié)禮貌等幾個方面有大幅度提高與進步?,F(xiàn)將過去一年的具體工作情況和明年的工作目標分以下幾個方面向部門領導總結匯報如下: 一、加強隊伍建設 如何加強隊伍建是我中隊全年工作的重點。身為中隊長我是隊伍的中層骨干、是兵頭將尾在隊伍中有這至關重要的作用。 為了隊 伍整體提高我還自行組織了多次業(yè)務知識培訓和專業(yè)知識考評促進了共同學習。培養(yǎng)了帶班分隊長的模范帶頭作用,同時也提高了其管理和處理各類突發(fā)事件的能力。不定期對全體隊員進行培訓,讓隊員了解公司的企業(yè)文化服務理念,以及緊緊圍繞公司領導所提倡的把服務做得更好、做的更到位。 由于細致的培訓不僅減少了對保安隊伍的投訴,還在所服務單位樹立了良好形象,受到服務單位領導及同事好評,并在服務單位樹立很高威信。為公司領導省了不少心,還為保安隊建設打下良好的基礎! 二、加強軍事訓練、養(yǎng)成良好作風由于我中隊服務單位 的特殊性,所以就要求隊員加強軍事訓練提高軍事素質(zhì),進一步強化崗位紀律,增強憂患意識。為此,每月中旬都犧牲隊員休息時間進行全天的隊列、軍姿、軍體拳、基本格斗技巧等一系列的訓練。期間隊員情緒高漲彼此切磋交流交換意見。進一步調(diào)動了隊員工作積極性還融洽了同事之間的關系。為了養(yǎng)成良好作風,我還制定了上班期間所必須遵守的幾個小的生活細節(jié): 在上班期間在本單位不得嬉笑打鬧嚴禁相互之間搭肩勾背 在本服務單位上班期間出去場所必須三人成路,二人成列規(guī)范一言一行 3 不定時檢查隊員軍容風紀,染頭發(fā)、長指甲、衣 帽不整潔,一律督促其立即改正,屢教不改的將上報公司進行處理 在接待外單位人員及上訪人員都要文明用語熱情接待,對老、弱、病、殘人員都要一事同仁不得歧視不厭其煩的為外來和上訪人員聯(lián)系有關事宜 三、搞好安全措施積極配合服務單位工作 1.、正所謂安全無小事,積極搞好安全工作是我中隊在本服務單位的又一個重中之重的大事。為了落實公司領導和服務單位的安全要求。我中隊集合隊伍情況每晚對本服務單位大樓進行巡夜查點小組,特定每巡夜小組人員不低于兩人必須配備警用器械、手電筒、對講機等防護通訊輔助器材確 保自身安全的情況下更好完成巡視工作。 主要巡查火、漏電、漏水情況,在特殊季節(jié)供水供暖時期還加派了巡查次數(shù)和時間確保大樓個個地點安全隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)及時處理,積極配合服務單位調(diào)整人員巡視受到各級領導好評。 四、做好每一名隊員的思想工作是穩(wěn)定中隊各項工作開展的源頭 在工作中我們是同事,在生活中我們是好哥們好兄弟。為了能夠更好的了解每一名隊員有什么困難、在想什么和他們的愛好取向等能夠影響工作開展,影響工作積極性的問題進行排查并一一解決。 我自行制定了每月定時和不定時的和 隊員談心交流交心。把出現(xiàn)的問題在能力范圍之內(nèi)的盡力解決,解決不了的幫助其出謀劃策盡可能的幫助隊員度過困難時期,把問題最小化的解決。 五、以上是我的年總結。其中,包括很多方面都是全年的工作亮點也是本人對公司領導大力關懷的全身心的回報。當然在工作中本人也存在許多不足之處,在以后的工作中我會學他人之長補己之短進一步的為保安事業(yè)貢獻自己的力量!在現(xiàn)有基礎上發(fā)揮我的特長再立新功!也希望領導和同志們監(jiān)督指正!此致敬禮匯報人 xxx2021 年 12 月28 日篇二:保安隊長工作總結 2021 年個人工作總結及 2021 年工作計劃我于 2021 年 3月徐州德恒總物業(yè)總公司應聘分配到碭山分尊敬的領導你好:公司世紀名城小區(qū)擔任保安隊長職務。到任后 ,首先在下面做一個月保安員了解一下保安部所有隊員動態(tài),做好以后怎樣才能管理好保安部日常工作。并熟悉小區(qū)里的地理環(huán)境、工作范圍、隊員情況 ,了解后 ,開始為我自己擔心起來 ,能否勝任 ,能否對得起公司領導對我的信任支持行行出狀元,做保安隊長工作也一樣,現(xiàn)在做了我就會盡力做好。在這里我要感謝公司各位領導,給了我很多學習鍛煉的機會。這九個月里,公司領導讓我在保安隊長的崗位上鍛煉,為了使我能盡快適應保安現(xiàn)場管理崗 位,公司領導經(jīng)常幫助和鼓勵我。為做好對長工作,我認真學習保安、消防專業(yè)知識,實事求是地做好每一件事。在實踐中我敢想,敢管,發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正。在履行保安對長職責的同時,還注意不斷充實自己,盡可能多學一點消防、監(jiān)控設備保養(yǎng)技術,我想只有學好本領,才能更好地完成組織上交給我的任務。為此,在有關公司來我們小區(qū)里查看保養(yǎng)監(jiān)控、消防設施時,能虛心向他們學習,想方設法討教一些技術要點,使自己的業(yè)務水平得到提高。當然,在日常 對保安的管理工作中,由于自己年輕心直口快,方法又不多,也可能 挫傷了一些人的積極性。一段時間里,自己也感到相當無奈。公司在保安部實行隊部管理人員競聘上崗后,領導又對我寄予希望,擔任隊長以來主持保安隊工作,我時常在想:在公司的這些九個月里,大小場面經(jīng)歷了不少,看到的事情多了。也從中學到了很多知識,同時積累了一些經(jīng)驗,為我在今后的工作中打下了良好的基礎,尤其是遇到突發(fā)事件,到了關鍵的時候不至于手忙腳亂。然而,在保安隊長的崗位上工作,精神也很緊張,深感責任重大。作為保安隊長平時就要處理許多瑣事,尤其是節(jié)假日、夜里,物管處領導不在,總會有一些事情發(fā)生,大小事都得一把抓,這就需 要很強的責任心。以下是我在九個月里做過重要的事項! 一、 。 員一起參加公司一次模擬考試。 3. 一、現(xiàn)在保安隊伍有幾項不足 法律法規(guī)及物業(yè)管理條例不大熟悉 3 對于領導下達命令執(zhí)行力不強以上幾項在 2021 年里進行改正改進 一、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)生情況基本做到及時到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進一步調(diào) 整加強了巡邏檢查密度,保安人員 24 小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生、外來車輛、外來人員、物品出入登記等。 二、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,加大對各班的管理,要求隊員作到的首先從自我要求作好。對隊員加強領導,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質(zhì),講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。 三、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合公司對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。 四、做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問
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