【文章內(nèi)容簡介】 作 4 個月了。記得是在夏日炎炎的六月初進(jìn)公司 XX 倉庫的。那時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng) 過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多。 一、人力的合理安排和運(yùn)用 1：人力的安排 作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù) ——— 倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們 XX 倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱，國內(nèi)成品發(fā)貨，工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。 2：合理的休息 在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在 4xxxx 度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。 3：人員的培訓(xùn)和提高 雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè) 效率也會有所提高的。 二、貨物的管理 現(xiàn) XX 倉庫開業(yè)三個多月來， XX 的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入 XX 倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進(jìn)入 XX 倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。 a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式， b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”， c：貨物入出時做好樁腳卡記錄 (計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù) ) d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異 e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢 主要有： 一：部品的管理 1：部品的入庫作業(yè) 現(xiàn) XX 工廠的大部分部品已進(jìn)入 XX 倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分 f 部品和 d 部品，從加工手冊上有分手冊品 (保稅品 ——— 存放在保稅區(qū)域 )和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂，要整 理清點(diǎn)每一個型號，箱數(shù)，端數(shù) 。特別注意的是 d 部品中的便坐器系列的部品，它是工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。 2：部品的出庫作業(yè) XX 工廠會按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天 10 點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點(diǎn)。 二：成品 /出口品的管理 1：成品 /出口品的入庫作業(yè) 范文網(wǎng)【】 相對于部品，成品 /出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱 (入庫時在工廠被盜 )所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則” 2：成品 /出口品的出庫作業(yè)為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。 三、設(shè)備的管理和 衛(wèi)生工作 1：設(shè)備管理 倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。 倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā) 現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。 2：衛(wèi)生工作 倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。 四、自我學(xué)習(xí)和總結(jié) 每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。 這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能 。交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn) 。學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和 XX共同發(fā)展，共同進(jìn)步 ! 第三篇：倉庫管理員個人工作總結(jié) 倉庫管理員個人工作總結(jié) 時光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個月了。記得在 11 月初剛進(jìn)寧海點(diǎn)部的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多提高與熟練?，F(xiàn)從以下幾部分講： 第一部分：自我介紹 我是順豐速運(yùn)寧海點(diǎn)部的倉管員：顧光哲 —— 是土生土長的寧海人。我是今年十一月一日進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的快遞工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵陧権S速運(yùn)有信賴，勤勉，發(fā)展。第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用 1：人力的安排 作為快遞公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù) ——— 收派快件 ，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們寧海點(diǎn)部，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排收派員，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利，這時就要合理安排人員，使每一份業(yè)務(wù)盡量不受影響。 2：合理的休息 在裝貨卸貨時，現(xiàn)處低溫季節(jié)，倉庫作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在 40 多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做 到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。 3：人員的培訓(xùn)和提高 雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。 第三部分：貨物的管理 現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素， TOTO 上海工廠， TOTO 衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè) ，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。 A：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式， B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”， C：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)） D：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異 E：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢 主要有： 一：部品的管理 1：部品的入庫作業(yè) 現(xiàn) TOTO 上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江 倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分 F 部品和 D 部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品 ——— 存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂，要整理清點(diǎn)每一個型號，箱數(shù)，端數(shù)；特別注意的是 D 部品中的便坐器系列的部品，它是 TOTO 工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的， 不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。 2：部品的出庫作業(yè) TOTO 上海工廠會按照生 產(chǎn)計(jì)劃在每天 10 點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點(diǎn)。二：成品 /出口品的管理 1：成品 /出口品的入庫作業(yè) 相對于部品，成品 /出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng) 在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)