【文章內(nèi)容簡介】 （ 3） 本月 實際 （ 4） 本年 累計 （ 5） 本年 計劃 （ 6） 本月 實際 （ 7） 本年 累計 （ 8） 上年平均實際成本 （ 9） 本年 計劃 （ 10） 本月 實際 （ 11） 本年累 計實際 平均成 本 （ 12） 按上年實 際平均單 位成本 （ 13） = （ 5） （ 9） 本年計劃 總成本 （ 14） = （ 3） （ 10） 本月 實際 總成 本 （ 15） =（ 4） （ 11） 本年實際 總成本 （ 16） =（ 5） （ 12） 本月實際 （ 17） 本年累計實際 （ 18） 數(shù)量 （ 19） 成本 （ 20） 主要產(chǎn)品合計 其中 ： A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 非主要產(chǎn)品合計 其中 ： C產(chǎn)品 D產(chǎn)品 6 06 產(chǎn)品生產(chǎn)成本記錄表 制造號碼： 產(chǎn)品名稱規(guī)格 生產(chǎn)數(shù)量 生產(chǎn)日期 月份 直接材料 直接人工 制造費用 日期 領(lǐng)料單號 原物料 單價 數(shù)量 金額 日期 憑證號碼 部門 金額 日期 憑 證 號 碼 金 額 07 產(chǎn)品生產(chǎn)完工報告單 物料耗用記錄 領(lǐng)退料單號碼： 物料 實際用量 標準用量 實際成本 標準成本 合計 工時耗用記錄 工作類別 耗用工時 標準工時 實發(fā)工資 標準工資 合計 品質(zhì)記錄 修補數(shù)量 修補比率 不良原因分析 1 2 3 7 08 產(chǎn)品質(zhì)量不良記錄表 產(chǎn)品名稱 不良原因說明 處置方式 不良數(shù) 不良率 估計損失 備 注 合 計 客戶 投訴 記錄 批 示 制表： 經(jīng)辦人： 8 09 產(chǎn)品質(zhì)量成本計算表 產(chǎn)品名稱： 編號： 質(zhì) 量 不 良 說 明 不良品處置方式 □ 廢棄 □ 整修 □ 降級 說明： 品 質(zhì) 成 本 計 算 此 階 段 良 品 成 本 材 料 成 本 說 明 單價 用量 成本 說 明 單價 用量 成本 人 工 成 本 部 門 部門成本 百分比 成本 部 門 部門成本 百分比 成本 制造費用 合 計 整修成本 說 明 成 本 說 明 成 本 降級成本 降級品與良品價格差異 良品完成成本 降級品完成成本 降級損失 總損失計算及說明： 制表： 主管： 9 10 產(chǎn)量銷量統(tǒng)計表 單位：千元 商品名稱 存貨 銷量 售 合計 計 內(nèi)銷 計 外銷 計 數(shù) 量 金 額 數(shù) 量 金 額 % 數(shù) 量 金 額 % 數(shù) 量 金 額 % 年 合 計 年 合 計 年 合 計 10 11 產(chǎn)銷總成本匯總表 品名 規(guī)格 制造成本 加工外銷成本 包裝 費用 管理 費用 推銷費用 財務 費用 產(chǎn)銷成本合計 變動 固定 12 主要產(chǎn)品單位成本表 產(chǎn)品名稱： 本月實際產(chǎn)量： 本年累計產(chǎn)量： 單位：元 成本項目 歷史最低成本 上年實際水平 本年計劃 本月實際 本年累計實際平均 直接材料 直接人工 制造費用 產(chǎn)品生產(chǎn)成本 制表： 主管： 11 13 成本差異匯總表 生產(chǎn)通 知號碼 產(chǎn)品 名稱 生產(chǎn) 數(shù)量 原料成本 物料成本 人工成本 生產(chǎn)攤費 售 價 毛 利 計劃 實際 差異（ %） 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 合 計 制表： 主管： 12 14 月份完工部分成本匯總表 批號 品 名規(guī)格 數(shù)量 完 工 金 額 原料 物料 工資 制造 費用 制造 成本 計劃 運費 計劃 毛利 計劃 利潤 合 計 13 15 完工產(chǎn)品成本明細表 年 月 日 成本項目 總成本 單位成本 計劃成本 成本差異 直接材料 直接人工 制造費用 合計 16 委托外廠加工成品／配件明細賬 加工說明： 年度： 日期 憑單 編號 摘要 廠商 點 收 數(shù) 量 領(lǐng) 發(fā) 數(shù) 量 結(jié)余 數(shù)量 單位 成本 借方 金額 貸方 金額 余 額 月 月 日 點收 退料 其他 領(lǐng)發(fā) 退料 其他 14 17 進口原料取得成本匯總表 原料 采購地區(qū) 原料價格 進口費用 運輸費用 取得成本 付款條件 與方 式 名稱 代號 國別 制造廠商 15 18 月終在產(chǎn)品盤存表 生產(chǎn)部門 數(shù)量 完工百分率 完工約當產(chǎn)量 原料約當產(chǎn)量 合計 制表： 主管：