【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，煙花鞭炮行業(yè)的所得稅及附征稅種的管理，保險(xiǎn)公司代征車船稅的管理，礦產(chǎn)資源稅的管理等等，強(qiáng)化稅種監(jiān)控。 四是納稅評(píng)估突出“互動(dòng)”。加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，理順工作關(guān)系，將納稅評(píng)估工作融入到日常的稅源管理工作中去，作為稅源管理工作的一項(xiàng)重要補(bǔ)充。將重點(diǎn)企業(yè)、長(zhǎng)期零負(fù)申報(bào)企業(yè)、稅負(fù)明顯偏低的企業(yè)作為納稅評(píng)估的重點(diǎn)，推行行業(yè)評(píng)估，如建立鞭炮行業(yè)評(píng)估模型， 達(dá)到評(píng)查促管的工作實(shí)效。 （二）嚴(yán)督查機(jī)制，提征管效能 從規(guī)范內(nèi)部著手，強(qiáng)化督查制度。根據(jù)實(shí)際情況及征管質(zhì)量要求，我局一改過去征管執(zhí)法檢查（半年或年終）二次考核為定期與不定期督查。定期督查為按季檢查考核的做法，另根據(jù)工作需要，開展不定期督查，定期督查需制作督查計(jì)劃，報(bào)分管局長(zhǎng)審批后進(jìn)行。通過“查、看、問”，做到查征管資料、看現(xiàn)場(chǎng)、問納稅戶，對(duì)各基層分局的申報(bào)率、入庫(kù)率、征管資料規(guī)范化及個(gè)體、集貿(mào)市場(chǎng)稅收的征管等各項(xiàng)內(nèi)容項(xiàng)進(jìn)行了檢查，如果查出問題，考核小組立即向被查單位發(fā)出《督查通報(bào)》責(zé)令 其限期整改，并通過局域網(wǎng)在全局予以公布督查結(jié)果，讓全體干部參加評(píng)議，防止暗箱操作。 從落實(shí)戶籍管理入手，實(shí)行了納稅資料“一戶式”儲(chǔ)存管理。完善了《日常征管質(zhì)量考核辦法》、《督查工作實(shí)施辦法》和《稅收?qǐng)?zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究暫行辦法》，責(zé)任管理以納稅人自行申報(bào)為基礎(chǔ)，劃片管理、職責(zé)到位為原則，通過戶籍管理實(shí)現(xiàn)對(duì)納稅人全方位靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的監(jiān)控，并定期對(duì)各分局征管質(zhì)量情況進(jìn)行督查，從而保證了我局納稅申報(bào)率、稅款入庫(kù)率、稅務(wù)登記率、滯納金加收率均達(dá)到 98%以上。 從管理預(yù)警著手，以督查促征管。實(shí)行“預(yù) 警”式管理，首先是在局域網(wǎng)上設(shè)立專門的 ip 地址。以各基層分局長(zhǎng)為第一責(zé)任人，建立以他們名字命名的文件夾，將需要完成的工作等列入其中，要求責(zé)任人務(wù)必每天上下班前后點(diǎn)擊查看； 其次是建立稅源電子臺(tái)賬?？h局征管股與分局按月比對(duì)分析，準(zhǔn)確掌握未達(dá)起征點(diǎn)戶、漏管戶及納稅人關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)等情況，建立重點(diǎn)納稅戶電子稅源臺(tái)賬，每月底縣局召開分局長(zhǎng)及股室負(fù)責(zé)人稅源分析會(huì)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理； 再次由征管股跟蹤各分局完成工作進(jìn)度和質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)沒有按時(shí)按質(zhì)完成工作的、工作完成時(shí)間超時(shí)限或不按質(zhì)量要求完成的，在局域網(wǎng)上進(jìn)行“預(yù)警提示”。 （三）抓資料齊全，促征管規(guī)范 “征管資料齊全率”的開展方式 征管質(zhì)量考核在原有的申報(bào)率、入庫(kù)率等六率基礎(chǔ)上增加了“征管資料齊全率”，采取按季由征管、監(jiān)察、信息中心三部門聯(lián)合隨機(jī)抽查的方式進(jìn)行，既保證檢查的透明度又一改以往檢查內(nèi)容的“多而淺”為“少而深” : （ 1）考核對(duì)象：地稅局各分局所轄范圍內(nèi)納稅戶管理資料。 （ 2）考核標(biāo)準(zhǔn)：以考核期內(nèi)檢查的資料齊全程度與所占分值相乘，即為當(dāng)期征管資料齊全率得分。 （ 3）考核方法：季度抽查考核和半年、年終績(jī)效考核相結(jié)合。其中抽查考核采取由征管股、監(jiān)察室、信息中心統(tǒng)一抽取基層分局部分納稅戶名單的方式，各分局在 1 個(gè)工作日內(nèi)送至征管股接受檢查，未按時(shí)送達(dá)的視同資料不齊全，此項(xiàng)考核不得分。 資料檢查與情況通報(bào) （ 1）檢查標(biāo)準(zhǔn)。我局就納稅戶開業(yè)、停、復(fù)業(yè)、注銷及日常征管工作方面，以文件的形式明確了征管資料的規(guī)范，從納稅申報(bào)表、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、發(fā)票領(lǐng)用存表、減免緩?fù)饲闆r 、違章處罰等全部納稅事宜的全過程收集整理資料。抽查的征管資料由征管股人員集中兩天的時(shí)間進(jìn)行檢查，檢查要求統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一口徑，做到公平、公正和公開。 （ 2）檢查通報(bào)。在當(dāng)月月底局務(wù)會(huì)上公布抽查情況，并下發(fā)檢查通報(bào)。同時(shí)將主要存在的問題在局域網(wǎng)上通報(bào)，并要求各分局要對(duì)照督查和未督查到的項(xiàng)目，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，針對(duì)存在的問題與不足進(jìn)行整改。 分析問題與后續(xù)改進(jìn) （ 1）對(duì)抽查工作發(fā)現(xiàn)的情況進(jìn)行分析：對(duì)普遍存在的問題、出現(xiàn)的新問題、好的作法等方面進(jìn)行分析，查找問題的根源，將好的作法提出學(xué)習(xí) 。 （ 2）對(duì)抽查工作的跟綜驗(yàn)證：①檢查通報(bào)結(jié)束后，征管股就抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，到基層分局進(jìn)行工作指導(dǎo)和督促，以點(diǎn)到面，幫助解決問題； ②根據(jù)檢查通報(bào)整改的要求，征管股對(duì)各單位整改情況進(jìn)行跟綜驗(yàn)證，同時(shí)在局域網(wǎng)上通報(bào)跟綜結(jié)果，對(duì)不按要求整改的，嚴(yán)格按責(zé)任追究制度處罰。 第三篇：地稅局效能提升工作報(bào)告 為了切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高行政效能，縣地稅局緊緊圍繞“機(jī)關(guān)效能 項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)目標(biāo)，從自身做起，從現(xiàn)在做起，通過實(shí)施治“庸”、治“散”治“亂”三項(xiàng)舉措，轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)，行政效能明顯 提高。 治“庸”，解決不思進(jìn)取、工作無(wú)創(chuàng)新的問題。積極探索推行績(jī)效考核方案，激發(fā)服務(wù)活力，建立健全能上能下、優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)工作積極性，徹底解決干與不干、干多干少、干好與干壞一個(gè)樣的問題 。堅(jiān)持實(shí)事求是、公平公正公開的原則，促進(jìn)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破。 治“散”，解決思想渙散、紀(jì)律松弛的問題。嚴(yán)格機(jī)關(guān)工作紀(jì)律，嚴(yán)肅查處遲到早退，工作時(shí)間脫崗串崗、上網(wǎng)玩樂、就餐、抹牌賭博等不良作風(fēng)，促使廣大干部職工遵章守紀(jì)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，提高工作效率和服務(wù)水平。 治“亂”，解決吃拿卡要、以權(quán) 謀私、影響行業(yè)不正之風(fēng)的問題。嚴(yán)格執(zhí)行加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)肅廉政紀(jì)律十六條禁令 。堅(jiān)決治理亂收費(fèi)、亂罰款和各種亂攤派行為 。嚴(yán)厲查處不給好處不辦事，給了好處亂辦事、辦壞事的行為切實(shí)轉(zhuǎn)變政風(fēng)、行風(fēng)。 第四篇：縣地稅局資料征管交流 納稅人的戶管資料是我們征管過程的記錄，是征管效果的反映，是整體征管質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)，是今后進(jìn)一步加強(qiáng)征管的歷史參照，也是稅務(wù)機(jī)關(guān)與納稅人之間信息交流、聯(lián)系的紐帶。近年來(lái)，我局圍繞省、市局深化征管改革的要求 ,大膽探索，勇