城管執(zhí)法局20xx年城市管理工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-22 19:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實(shí)。（ 3）建立城管局長進(jìn)社區(qū)常態(tài)機(jī)制。我局積極借助“黨員集中活動日”、城管便民服務(wù)月、“兩學(xué)一做”等載體平臺，局黨委班子成員堅(jiān)持每月分頭帶隊(duì)開展一次“問計(jì)于民局長進(jìn)社區(qū)”服務(wù)活動，就社區(qū)居民違規(guī)養(yǎng)犬、毀綠種菜、亂堆亂放、私搭亂建等問題 與社區(qū)、物業(yè)、兩代表一委員等各界代表代表進(jìn)行深入交流，聽取意見，抓好整改，提升服務(wù)。 服務(wù)惠民生。一是開辟“自產(chǎn)自銷點(diǎn)”。今年，我局共在千島湖鎮(zhèn)城區(qū)、青溪新城開辟了 4 個常設(shè)性瓜果銷售點(diǎn)和 8 個季節(jié)性瓜果銷售點(diǎn)，并通過各類媒體平臺進(jìn)行了廣泛地宣傳告知。目前，陽光農(nóng)民自產(chǎn)自銷瓜果銷售市場已完成建設(shè)并向果農(nóng)開放；城區(qū) 10 個臨時瓜果銷售點(diǎn)，自產(chǎn)自銷果農(nóng)已全面入駐經(jīng)營，各項(xiàng)管理秩序良好，社會經(jīng)濟(jì)效應(yīng)明顯。二是著力破解城區(qū)停車難問題。今年以來，我局繼續(xù)推動城區(qū) 36 家機(jī)關(guān)事業(yè)單位 1075 個泊位在國家法定節(jié)假日期 間、工作日周末時間免費(fèi)對外開放。截止目前，我縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位停車場共免費(fèi)接待社會車輛 19820 余輛次。此外，為有效解決城區(qū)大型工程車輛停車難問題，今年 5 月份，我局還積極整合資源，在城區(qū)環(huán)湖北路開辟一處大型停車場，以更好地服務(wù)群眾，惠及民生。截至目前，共接收各類大型車輛 1800 余輛次。三是積極緩解城區(qū)電瓶車充電難。為有效緩解廣大市民電瓶車出行電動車臨時沒電和住宅小區(qū)私拉亂扯電線充電等難題，我局精心選址，合理規(guī)劃，計(jì)劃在新塘小區(qū)等部分老舊小區(qū)新建電動車充電裝置 20 余處，為廣大市民充電提供便利。 服務(wù)下 鄉(xiāng)鎮(zhèn)。立足綜合執(zhí)法體制改革要求，我局全面推進(jìn)執(zhí)法力量下沉入鄉(xiāng)全覆蓋。（ 1）抽調(diào)力量開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)。定期組織精干力量對五個中心鎮(zhèn)及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展數(shù)字城管業(yè)務(wù)、城管執(zhí)法技能和隊(duì)伍建設(shè)管理等方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并適時邀請 xx 市城管委專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)培訓(xùn)，切實(shí)有效地幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決城市管理難點(diǎn)問題。截至目前，共組織培訓(xùn)、指導(dǎo) 9 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，派出業(yè)務(wù)骨干、專家 27 批次；培訓(xùn) 350 余人次。（ 2）協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展市容整治。截至目前，我局共組織 24 批次 300余人次執(zhí)法隊(duì)員前往姜家、汾口、文昌、楓樹嶺、梓桐、金峰、大墅、安陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助開展專項(xiàng)執(zhí)法， 重點(diǎn)對亂堆亂放、戶外廣告、違規(guī)養(yǎng)犬、牛皮癬、違章建筑等問題進(jìn)行集中整治。（ 3）派駐力量開展常態(tài)管理。今年以來，我局積極與汾口、梓桐、姜家、臨岐、大墅、文昌、威坪、浪川、楓樹嶺等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行對接聯(lián)系，抽調(diào) 20 名執(zhí)法隊(duì)員常態(tài)進(jìn)駐，實(shí)行雙重管理，協(xié)助參與渣土運(yùn)輸、戶外廣告、建筑垃圾等方面的日常監(jiān)管工作，為今后綜合執(zhí)法向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸打牢基礎(chǔ)。 三、夯實(shí)四個基礎(chǔ)，常規(guī)工作取得新成效，面上工作更加扎實(shí) 信訪工作。為適應(yīng)信訪新形勢變化，我局成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，各科室、中隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為成員，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)落實(shí)“四定三包”責(zé)任制，即：定領(lǐng)導(dǎo)、定措施、定時間、定責(zé)任，包案件調(diào)查、包問題處理、包人員穩(wěn)定，形成齊抓共管新局面。在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)新推行“三項(xiàng)機(jī)制”，一是宣傳教育機(jī)制。轉(zhuǎn)變要我學(xué)為我要學(xué)，轉(zhuǎn)變被動宣傳為主動宣傳，轉(zhuǎn)變局部宣傳為全方位宣傳，信訪宣傳教育氛圍較以往有了根本性轉(zhuǎn)變。二是快速處訪機(jī)制。在充分利用 963 12319 城管服務(wù)熱線的基礎(chǔ)上，通過建立和開通手 機(jī)城市管家軟件、數(shù)字指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)等硬件設(shè)備，有效保障了信訪事項(xiàng)的快速處理。三是督查問效機(jī)制。以通報(bào)制度、分析制度、考評制度等三項(xiàng)制度為抓手切實(shí)為開展有效的信訪工作保駕護(hù)航。 法制建設(shè)。法制建設(shè)尤為重要，它能規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，扭轉(zhuǎn)以往城管在民眾心中的不利形象。一是規(guī)范制度?？剖移綍r積極加強(qiáng)與各中隊(duì)的對接、溝通，逐步形成了定期案卷評審、每周執(zhí)法情況報(bào)送、每月處罰線索移送等制度，確?？剖夷芗皶r掌握各中隊(duì)執(zhí)法案件辦理情況，也建立了內(nèi)部交流、討論的平臺。通過不斷的交流，找出執(zhí)法中的短板和不足，統(tǒng) 一執(zhí)法尺度和口徑，防止出現(xiàn)局內(nèi)部同案不同罰的情況，有力推進(jìn)了執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。二是制度保障。為適應(yīng)城管執(zhí)法新常態(tài) ,嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任 ,扎實(shí)開展執(zhí)法工作，按照局領(lǐng)導(dǎo)的部署，科室在對現(xiàn)有法律法規(guī)、執(zhí)法規(guī)范和制度認(rèn)真梳理的基礎(chǔ)上，先后編印了《住宅小區(qū)內(nèi)適用的法律法規(guī)匯編》、《行政執(zhí)法常用法律法規(guī)匯編》、
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