【文章內(nèi)容簡介】 公司給予我的一切。我將永遠(yuǎn)以自己曾是 xx 公司的一員為榮！ 在此，我衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升！公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！ 此致 敬禮！ 辭職人： xx 日期： 員工辭職報(bào)告篇 3 尊敬的 XX領(lǐng)導(dǎo)： 當(dāng)你看到這封信時(shí)，我正飽受煎熬。 因?yàn)楣ぷ髟蛭也坏貌惶焯烀鎸?duì)大堆的化學(xué)物質(zhì)， 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活條件的改善 ,人們對(duì)美發(fā)需求是越來越大，所以化妝品的種類和成分也越來越多越來越搞不清楚咯，一些無良商人更是大量加入許多許多的開始效果好以后不好說的物質(zhì)。結(jié)果我長時(shí)間曝露在高濃度不知名物質(zhì)的空氣中 ,導(dǎo)致急 .慢性呼吸系統(tǒng)障礙疾病發(fā)病率上升 ,皮膚干燥 開裂無光澤。肺結(jié)核以及鼻 .咽 .喉和肺癌等疾病都有開始發(fā)作的跡象。 想想 XX 領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)待我不薄，經(jīng)過我深思熟慮決定不索賠咯，求求您放了我吧 !離開這個(gè)空氣嚴(yán)重污染的地方。 此致 敬禮 ! 辭職人： xxx 20xx年 xx 月 xx日 員工辭職報(bào)告篇 4 尊敬的楊經(jīng)理： 您好！ 首先，非常衷心地感謝您這四年來對(duì)我的信任和關(guān)照。 這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這四年來的工作情況，覺得來龍威公司工作是我的幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份工作，這四年多來公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的四年多的時(shí)間中，我學(xué)到了很多東西，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有很大的提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)。對(duì)于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予我這樣一個(gè)難得的工作和鍛煉機(jī)會(huì)，但因個(gè)人發(fā)展需要，經(jīng)我認(rèn)真思考后決定辭職，請(qǐng)楊經(jīng)理根據(jù)我的個(gè)人實(shí)際情況給予理解并支持！ 請(qǐng)你們諒解我作出這樣的決定，也請(qǐng)你們?cè)?我采取的暫別方式，我覺得我們?nèi)蘸筮€會(huì)有共事的機(jī)會(huì)。 在上交辭職信后，我將會(huì)在 11 月 20 日正式離職，以便完成工作的交接。 在短短的四年時(shí)間里，我們公司發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能再為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量，我只有衷心的祝愿公司業(yè)績一路飆升！公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事身體健康，工作順利！ 此致 敬禮！ 辭職人：小陳 20xx年 11 月 9 日 員工辭職報(bào)告篇 5 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好： 我在這工作已經(jīng)整整三年了，從機(jī)臺(tái)，樣品到樣板！三年來由衷的感謝公 司對(duì)我的培養(yǎng)和重用！可是出于對(duì)自己以后的發(fā)展，和對(duì)公司的更長遠(yuǎn)考慮！我選擇離開東恒，去一些管理更完善，技術(shù)更先進(jìn)的公司！ “或許每個(gè)人為自己考慮的都比別人多，”每個(gè)員工都需要穩(wěn)定的工資，休息時(shí)間和作息時(shí)間，我也樣！ 我認(rèn)為每個(gè)工廠是否能吸引更多的員工在于幾點(diǎn)！ 一：工資是否準(zhǔn)時(shí)開，這關(guān)系到很多?? 二：薪資如何，待遇是否有！ 三：公司的管理，是否到位，是否合理！ （也許我說這些都多余）但多余我而言我需要更多的是 一：工作順心， 二：能否有自己想 學(xué)的，能學(xué)的和自己想發(fā)展的！可是現(xiàn)在正好恰恰相反！ 四月份和五月份因?yàn)橛泻艿娜饲榈耐鶃恚ㄓH戚朋友結(jié)婚的，過生日的）可能要請(qǐng)很多假，不想給工廠的管理帶來更多的混亂，我希望，干完四月份，五月份離開！ 希望領(lǐng)導(dǎo)同意！ 第三篇：員工辭職報(bào)告模板錦集 精選員工辭職報(bào)告模板錦集 8 篇 在公司工作了好幾年之后，總會(huì)有一些因素讓我們選擇辭職，這個(gè)時(shí)候就該該好好寫寫辭職報(bào)告了。我們?cè)撛趺慈戅o職報(bào)告呢？下面是為大家整理的員工辭職報(bào)告 8 篇，歡迎大家分享。 員工辭職報(bào)告篇 1 xx 總： 您好 ! 從今年 9 月至今，進(jìn)入公司工作兩個(gè)多月的時(shí)間里，得到了公司各位領(lǐng)導(dǎo)與同事的多方幫助，在此我深表感謝之意。 過去的兩個(gè)多月時(shí)間里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，對(duì)于公司的照顧表示真心的感謝 ! 由于我個(gè)人感覺，在過去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己感到滿意，也沒能給公司做出過什么貢獻(xiàn)，不能適應(yīng)公司未來的發(fā)展需要。所以，經(jīng)過慎重考慮，為了自己和公司的未來發(fā)展，現(xiàn)向公司提出辭職，望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。 此致 敬禮！ 申請(qǐng)人： 時(shí)間： 20xx 年 XX 月 XX日 員工辭職報(bào)告篇 2 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好，首先非常感謝這一年來您們對(duì)我的關(guān)心及照顧，讓我學(xué)到很多也體會(huì)很多。由于本人能力有限，很多工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時(shí)時(shí)教導(dǎo)我前進(jìn)，更是讓我由衷的感激。 我在前臺(tái)服務(wù)的崗位上，所做的一舉一動(dòng)都代表著酒店，但是在這一年里，我在思想認(rèn)識(shí)還有實(shí)際工作中并沒有盡到這個(gè)責(zé)任。通過認(rèn)真反思，辭職信主要原因有以下幾點(diǎn)： 一、對(duì)自己的本職工作操作機(jī)械化，不創(chuàng)新求異。 二、工作時(shí)工作怠慢，熱情度不高。在服務(wù)上缺乏靈活性和主動(dòng)性。 三、自身調(diào)節(jié)力差，情緒化嚴(yán)重。 四、缺乏銷售意識(shí)和銷售技巧，客房出租率低。 五、服務(wù)意識(shí)淡薄，沒有真正的把客人的需求放在第一位。 六、缺乏交流和溝通，信息反饋不及時(shí)，導(dǎo)致工作不協(xié)調(diào)。 七、微機(jī)改革之后，缺乏責(zé)任心，沒有及時(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和管理。 在這個(gè)時(shí)候提出這樣的申請(qǐng)，我知道讓領(lǐng)導(dǎo)非常的為難，我要表示深深的歉意。為了酒店的形象及利益，我選擇了離開，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠予以批準(zhǔn) ! 此致 敬 禮 ! 辭職人： 20xx年 xx 月 xx日 員工辭職報(bào)告篇 3 股東： 你們好！ xx 在這里首先先謝謝諸位在近段時(shí)間對(duì)我的工作支持。同時(shí)也感謝支持、理解、信任我的那些員工們！ 一個(gè)企業(yè)想有發(fā)展就像戰(zhàn)場打仗一樣，需要一個(gè)統(tǒng)一的管理，從上到下需要令行禁止， 企業(yè)的發(fā)展利益永遠(yuǎn)放在首位，企業(yè)管理經(jīng)營者，不僅要制定相關(guān)的企業(yè)發(fā)展，各項(xiàng)規(guī)章制度，并要求干部員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，制定各項(xiàng)員工福利標(biāo)準(zhǔn)，制定企業(yè)文化，讓員工更好的了解企業(yè)今后的發(fā)展，同時(shí)還要考慮企業(yè)多元化經(jīng)營管理。為企業(yè)增添更多收入。提高企業(yè)干部員工的福利待遇。 xx 是一個(gè)剛組建的新公司，在現(xiàn)有 xx 物業(yè)市場已經(jīng)算是起步很晚的物業(yè)公司了，想在現(xiàn)有物業(yè)市場生存、擴(kuò)大發(fā)展市場，首先依靠自身開發(fā)商，先把企業(yè)品牌打造出來，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，培養(yǎng)打造本企業(yè)自己的團(tuán)隊(duì)，在今后的幾年里，積累企業(yè)財(cái) 富，在 xx 市提高 xx 企業(yè)的社會(huì)知名度！讓更多人知道 xx，了解 xx，渴望 xx，只有這樣 xx 才能在今后的市場站穩(wěn)、擴(kuò)大。 現(xiàn)在 xx 物業(yè)專業(yè)人才都在外面市場發(fā)展，同時(shí) xx 物業(yè)市場也因?yàn)榉N種因素影響著人才發(fā)展壯大。所以 xx 物業(yè)有一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，正因?yàn)?xx 是一個(gè)剛組建的物業(yè)公司，人才能夠看到今后個(gè)人升值發(fā)展空間大，所以現(xiàn)在就應(yīng)該培養(yǎng)，組建企業(yè)團(tuán)隊(duì)，淘汰篩選不適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展的人員。 剛來的時(shí)候，就怕與你們?cè)诮窈蟮墓芾斫?jīng)營上面發(fā)生管理經(jīng)營思路不一致，以便造成不必要的麻煩，所以當(dāng)時(shí)我就一再強(qiáng)調(diào)獨(dú)立的管理經(jīng)營 權(quán)，只是為了更好的經(jīng)營企業(yè)，能把 xx 經(jīng)營起來，能在未來十至十五年內(nèi)把 xx 做成 xx物業(yè)的龍頭企業(yè)。但是現(xiàn)在公司的執(zhí)行力度，讓我看不見希望也制約著員工的發(fā)展，員工都是人不是神，他們也同時(shí)再拿著皇親國戚來衡量，成功的企業(yè)在用人方面大多數(shù)都是用人不用親，在公司規(guī)章制度面前做到人人平等。企業(yè)用人也要遵循能者上、平著讓、庸者下的原則?？涩F(xiàn)在你們幾位股東都是各自猜忌，相互把控財(cái)、務(wù)、人、使得我在工作中力不從心，現(xiàn)在門面房還有地下停車場還沒啟用，啟用后會(huì)帶來一定的收益，同時(shí)也會(huì)帶來相應(yīng)的開支費(fèi)用，隨著脫離開發(fā)商，還要支出很 多費(fèi)用，小區(qū)日常費(fèi)用、設(shè)備綠化維護(hù)費(fèi)用，辦公費(fèi)用，以及人員各項(xiàng)費(fèi)用，還會(huì)產(chǎn)生一些不可遇見的費(fèi)用等，現(xiàn)有各項(xiàng)支出不明確使得無法做到實(shí)際的基本預(yù)算。同時(shí)對(duì)整體的企業(yè)發(fā)展帶來很大的弊端。 來了一個(gè)月了，個(gè)人而言，員工都是好員工，只是以前沒有一個(gè)好的工作制度來讓員工們真正理解企業(yè)的含義，企業(yè)需要發(fā)展就要有一個(gè)嚴(yán)格的工作制度，同時(shí)還要制定一個(gè)完善的獎(jiǎng)罰制度，來約束、獎(jiǎng)勵(lì)那些優(yōu)秀的員工，提高他們對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)起他的工作積極性。同時(shí)企業(yè)還要站在一個(gè)關(guān)心愛護(hù)員工的角度去看問題，因?yàn)檎嬲o企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富價(jià)值，以及樹 立企業(yè)品牌的正是這些員工。企業(yè)能處處考慮員工，同樣員工也能把企業(yè)利益放在首位。只有相互依托才能把一個(gè)企業(yè)做強(qiáng)做大，有一個(gè)更好、更高的發(fā)展。 請(qǐng)于批準(zhǔn)： 辭職人： 員工辭職報(bào)告篇 4 尊敬的總經(jīng)理： 我從去年 xx 月份進(jìn)入威視通（蘇州工業(yè)園區(qū)）電子科技有限公司公司，在這一年的時(shí)間里承蒙您和同事的關(guān)心和厚愛，在此表示衷心的感謝。并且銷售工作對(duì)我本人的幫助非常大，學(xué)到了很多東西，與公司諸位的合作也相當(dāng)愉快和默契。 但遺憾的是，在今年 xx 月中旬的工作結(jié)束后，因?yàn)樽陨砩眢w的 原因我將離開公司。做出這個(gè)決定對(duì)我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的，作為公司的業(yè)務(wù)部一員，我的離去相信對(duì)公司、特別是一些正在進(jìn)行的項(xiàng)目會(huì)帶來一定的損失。我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。既然已經(jīng)做出了離開的決定，我想我可以站在一個(gè)相對(duì)中立的立場對(duì)公司提出一些意見和建議，希望能對(duì)公司今后的發(fā)展能有一定的幫助，謹(jǐn)供您參考。 一、合同尾款問題。我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該更注意的細(xì)節(jié)問題是合同金額的到位問題。去年合同簽訂之后，經(jīng)常性的出現(xiàn)甲方不能按期履行合同義務(wù)合同款 項(xiàng)不能按時(shí)到帳以及過度頻繁的出現(xiàn)需要調(diào)試和更改的問題。這些問題不僅僅浪費(fèi)了大量的時(shí)間而且對(duì)公司的流動(dòng)資金產(chǎn)生影響。我們理應(yīng)把合同寫得更為細(xì)致些、把一些程序書面化，尤其是合同簽完之后是否可以增加一個(gè)交貨程序，合同款項(xiàng)到哪一步的時(shí)候公司才可以提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)。這樣有利于保證我方的利益。 二、對(duì)員工的培訓(xùn)。計(jì)算機(jī)和相關(guān)技術(shù)的發(fā)展速度是有目共睹的，所以對(duì)員工培訓(xùn)也是重中之重。相信這一點(diǎn)公司早就意識(shí)到了，并且對(duì)銷售人員也進(jìn)行過內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)。然而我認(rèn)為是不太夠的。不能僅僅注重借助內(nèi)部資源。事實(shí)上公司完全 可以向員工提供各種外部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)課程的相關(guān)資料，讓員工自由選擇，并在培訓(xùn)時(shí)間上給與一定的配合。至于培訓(xùn)費(fèi)用可以先讓員工自己承擔(dān)，如果數(shù)額不大，在考試合格后即可給與報(bào)銷。對(duì)于數(shù)額較大的可以采取考試合格后公司先保存發(fā)票，等員工為公司持續(xù)工作了一段時(shí)間后再給與報(bào)銷。相信如果能夠采取這樣的