【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 律法規(guī)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)以致用，自覺(jué)把學(xué)習(xí)成果與交通兩委的工作要求緊密結(jié)合，同執(zhí)法大隊(duì)的職責(zé)緊密結(jié)合，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐發(fā)展理論，勇于回答并善于解決執(zhí) 法工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾。把學(xué)習(xí)做為人生第一需要，終身追求，做到真信、真學(xué)、真懂，做學(xué)習(xí)艱苦、思想艱苦的表率。 精神振奮。保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，拼搏進(jìn)取的工作激情，創(chuàng)造性地思考問(wèn)題，創(chuàng)造性地 開(kāi)展工作，要解放思想，善于思考，不斷提高工作能力和素質(zhì)，用心把握，用心工作，用心落實(shí)，切實(shí)把心思和精力用在干事創(chuàng)業(yè)上，用在科學(xué)發(fā)展上，永遠(yuǎn)保持創(chuàng)新的工作精神，永不言敗的工作熱情，永不滿(mǎn)足，積極進(jìn)取，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出不平凡的工作業(yè)績(jī)。 作風(fēng)扎實(shí)。倡導(dǎo)腳踏實(shí)地、不事聲張的黃牛精神，生命不息，戰(zhàn)斗不止的愚公精神，尊重客觀規(guī)律的科學(xué)精神，講求實(shí)效，重在落實(shí)的實(shí)干精神，迎難而上，破解難題的創(chuàng)新精神，有舍得的精神，要甘于付出，肯于奉獻(xiàn)。 做到雷厲風(fēng)行、令行禁止，依法行政，嚴(yán)于律己，甘于奉獻(xiàn)， 聽(tīng)指揮、守 紀(jì)律、講文明，不斷增強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)精神，做到工作效率高、工作節(jié)奏快、協(xié)作精神強(qiáng)、執(zhí)法成效好。 業(yè)務(wù)精湛。加強(qiáng)知識(shí)積累，信息積累，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和執(zhí)法技能的學(xué)習(xí)。要苦練基本功，努力成為執(zhí)法工作的能手、業(yè)務(wù)管理的能手，成為道路運(yùn)輸執(zhí)法和道路運(yùn)輸行業(yè)管理工作站的內(nèi)行，在本職工作中講求規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、細(xì)節(jié)和實(shí)際成效，主動(dòng)冼腦筋、換思想、更新觀念，出思路、出觀念、出舉措，不斷提升綜合素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力，思想水平，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，努力跟上快速發(fā)展的新形勢(shì)。 清正廉潔。 自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法，自覺(jué)追求高境界、高品位，做到“常懷自律之心、常思貪欲之害、常除非分之想”，堅(jiān)持自我修養(yǎng)、自我改造，堅(jiān)持良好的“道德規(guī)范、道德行為、道德情操”，“不白之宴不去，不法之物不取，不義之財(cái)不拿，不凈之地不到”，自重、自省、自警、自勵(lì)，做規(guī)范執(zhí)法模范和廉潔執(zhí)法 的表率。 二、打造執(zhí)法鐵軍的具體舉措 結(jié)合交通行政執(zhí)法隊(duì)伍的實(shí)際情況，圍繞打造“六個(gè)鐵”執(zhí)法鐵軍目標(biāo)，重點(diǎn)加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，即：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、中層干部建設(shè)、一線(xiàn)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。具體舉措為： 抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。 一流的班子帶出一流的隊(duì)伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)，按照“堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”的班子建設(shè)目標(biāo)，執(zhí)法大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要成為三個(gè)方面的表率。 一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要成為學(xué)習(xí)的表率。班子成員要堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度，要制定自學(xué)計(jì)劃并抓好落實(shí)；大隊(duì)每年舉辦一次領(lǐng)導(dǎo)干部讀書(shū)交流，班子成員結(jié)合所分管的業(yè)務(wù)，每人寫(xiě)出 1－ 2 篇字以上對(duì)推動(dòng)工作上水平、指導(dǎo)工作有力度的材料。大隊(duì)要把領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)情況做為領(lǐng)導(dǎo)干部考核的內(nèi)容之一，以為單位定期進(jìn)行考察。 二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要成為懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、能駕馭工作局面 的表率。班子成員每年要參加不少于一周的法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按照規(guī)定參加軍訓(xùn)、執(zhí)法考試和業(yè)務(wù)考核。除此之外，還要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)行為學(xué)、管理知識(shí)，不斷提高自身能力和工作水平。 三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要做勤政務(wù)實(shí)、作風(fēng)過(guò)硬的典范。帶頭做到思想艱苦、作風(fēng)艱苦、工作艱苦、生活艱苦。在行業(yè)管理的各項(xiàng)工作中，率先垂范、身先士卒，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子要成為堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，班子成員要成為干部職工信任的領(lǐng)路人。 抓好中層干部隊(duì)伍建設(shè)。中層干部處于承上啟下的位置，是做好工作的中堅(jiān)力量，要從三個(gè)方面抓好中層干部隊(duì)伍建設(shè)。 一是嚴(yán)格管理。要求中層干部在政治上堅(jiān)定，與大隊(duì)整體工作合拍、同步；作風(fēng)過(guò)硬，甘于奉獻(xiàn)，不怕吃苦，肯于吃虧，在工作上敢于負(fù)責(zé)，不推諉扯皮， 具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，不折不扣地執(zhí)行大隊(duì)各項(xiàng)工作部署，并在本部門(mén)貫徹落實(shí)。大隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)定期聽(tīng)取分管部門(mén)的匯報(bào)，定期召開(kāi)科長(zhǎng)工作例會(huì)。 二是鍛煉培養(yǎng)。建立《副科以上干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度》、《中層干部輪換制度》，有計(jì)劃地組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、調(diào)研學(xué)習(xí)，創(chuàng)造條件讓中層干部在實(shí)踐中得到鍛煉和提高。下半年，大隊(duì)在年初對(duì)各執(zhí)法中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行崗位輪換的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對(duì)機(jī)關(guān)及各執(zhí)法中隊(duì)副科以上干部進(jìn)行調(diào)整。 三是定期考核。完善《副科以上干部量化考核制度》，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，定期考察和培養(yǎng)中層干部和重要崗位人員。大膽選拔和使用人品正、干事實(shí)、真爬坡、敢破難的干部，要把那些善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的選配到關(guān)鍵崗位。中層干部年底前都要向大隊(duì)遞交業(yè)績(jī)考核 報(bào)告。 抓好執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。 ⑴在執(zhí)法大隊(duì)機(jī)關(guān)和各中隊(duì)全面 推行準(zhǔn)軍事化管理。 為實(shí)現(xiàn)打造執(zhí)法鐵軍的目標(biāo)要求，大隊(duì)決定從開(kāi)始，在全體執(zhí)法人員中建立定期的軍事訓(xùn)練、法律法規(guī)培訓(xùn)和廉政教育課程，并以此作為交通行政執(zhí)法人員的必修課，納入執(zhí)法考核。 機(jī)關(guān)站隊(duì)凡男 58 歲、女 53 歲以下的執(zhí)法人員，每年參加一次封閉式軍事訓(xùn)練，時(shí)間不少于一周。訓(xùn)練科目為軍事隊(duì)列和交通指揮動(dòng)作，著力培養(yǎng)執(zhí)法人員聽(tīng)從指揮、服從命令、雷厲風(fēng)行、令行禁止的軍人作風(fēng)。 各執(zhí)法中隊(duì)的執(zhí)法人員建立每日晨 會(huì)和列隊(duì)出操制度，每天上崗前集體列隊(duì)出操，要求著裝整齊，時(shí)間為 15 分鐘，以培養(yǎng)執(zhí)法人員的軍人意識(shí)和站隊(duì)軍事化管理模式。 在組建執(zhí)法大隊(duì)處置突發(fā)性公共事件應(yīng)急隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，完善交通執(zhí)法部門(mén)對(duì)道路運(yùn)輸突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案，組織開(kāi)展應(yīng)急演練，著力培養(yǎng)交通執(zhí)法隊(duì)伍對(duì)道路運(yùn)輸突發(fā)事件的干預(yù)能 力、應(yīng)對(duì)能力和處置能力，努力造就一支拉得出、打得蠃、過(guò)得硬的執(zhí)法鐵軍。 ⑵建立交通執(zhí)法人員執(zhí)法培訓(xùn)制度。 一是組織在崗執(zhí)法人員每半年進(jìn)行一次執(zhí)法培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為法律法規(guī)、執(zhí)法程序和文書(shū)制作，培訓(xùn) 結(jié)果計(jì)入執(zhí)法人員考核檔案。 二是每年由組織人事部門(mén)、法規(guī)部門(mén)制定全員培訓(xùn)方案，委托市法制部門(mén)、行政管理學(xué)院，制定課程安排，集中進(jìn)行公務(wù)員行為規(guī)范培訓(xùn)。 三是每年年初開(kāi)展不少于一周時(shí)間的廉潔執(zhí)法教育，組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)依法行政綱要及相關(guān)規(guī)定。大隊(duì)定期組織廉政考察。 執(zhí)法人員參加培訓(xùn)的考試、考核和考察結(jié)果，將作為考核的重要指標(biāo)，計(jì)入個(gè)人檔案。 ⑶加強(qiáng)干部職工的能力培養(yǎng)。 一是按照《公務(wù)員法》規(guī)定，全體干部職工都要根據(jù)公務(wù)員工作職責(zé)要 求，對(duì)照檢查本崗位履行職責(zé)情況， 制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷提高工作能力和工作效能。 二是由組織人事部門(mén)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，各科室站隊(duì)要嚴(yán)格落實(shí)每周半日的學(xué)習(xí)制度，組織干部職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政能力，學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于道路運(yùn)輸方面的法律法規(guī)，提高文明執(zhí)法，為民執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法，奉公守法的自覺(jué)性，組織人事部門(mén)要建立監(jiān)督檢查機(jī)制，對(duì)學(xué)習(xí)制度的落實(shí)情況定期進(jìn)行檢查。 三是組織機(jī)關(guān)各部門(mén)干部開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)培訓(xùn)和公文應(yīng)用培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)各種新知識(shí)的學(xué)習(xí)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過(guò)培訓(xùn)使機(jī)關(guān)干部達(dá)到“能寫(xiě)一筆好字 、能獨(dú)立撰寫(xiě)公文、能熟練使用現(xiàn)代化辦公設(shè)備、能處理各項(xiàng)工作”的“四能”標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)機(jī)關(guān)干部都要成為本崗位的“專(zhuān)門(mén)家”；各職能科室都要聯(lián)系自己的工作實(shí)際開(kāi)展調(diào)研，每年向主管領(lǐng)導(dǎo)遞交一篇高質(zhì)量 的，有數(shù)字、有綜合分析的工作論文。 ⑷強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍形象建設(shè)。 一是在大隊(duì)所屬各執(zhí)法中隊(duì)統(tǒng)一掛牌，統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)識(shí)；按照大隊(duì)所屬各執(zhí)法中隊(duì)的工作職責(zé)，統(tǒng)一設(shè)置政務(wù)公開(kāi)、社會(huì)監(jiān)督、文明服務(wù)欄。 二是實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。依法向社會(huì)和道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者公布各執(zhí)法中隊(duì)的工作職責(zé)、執(zhí)法依據(jù)、辦事程序、服務(wù)承諾、監(jiān)督方 式等內(nèi)容，主動(dòng)接受道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督和評(píng)議，向社會(huì)展示交通行政執(zhí)法窗口形象。 三是對(duì)全市執(zhí)法部門(mén)的執(zhí)法車(chē)輛統(tǒng)一噴涂交通行政執(zhí)法標(biāo)識(shí)。 四是推行《交通執(zhí)法人員行為規(guī)范》，執(zhí)法人員要熟記和使用“交通行政執(zhí)法文明用語(yǔ)”，執(zhí)法人員上崗執(zhí)勤必須做到著裝整齊、舉止文明、言行規(guī)范。 圍繞“三個(gè)建設(shè)”，做好六項(xiàng)工作： 加強(qiáng)制度建設(shè)，建立交通運(yùn)政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制 要充分體現(xiàn)“用制度管權(quán)、按制度 辦事、靠制度管人”的原則，以機(jī)制帶隊(duì)伍，以機(jī)制強(qiáng)素質(zhì)，確保行政執(zhí)法權(quán)力的正確行使和干凈運(yùn)行。 一是在初步確定大隊(duì)及各科室站隊(duì)崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，對(duì)執(zhí)法大隊(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度，進(jìn)行調(diào)整和完善，增加機(jī)關(guān)和執(zhí)法站隊(duì)準(zhǔn)軍事化辦公條例、稽查隊(duì)準(zhǔn)軍事化內(nèi)務(wù)管理?xiàng)l例等相關(guān)內(nèi)容，逐步建立健全執(zhí)法大隊(duì)準(zhǔn)軍事化管理機(jī)制。 二是全面推行《交通運(yùn)輸執(zhí)法大隊(duì)執(zhí)法手冊(cè)》，做到人手一冊(cè)，熟記于心，嚴(yán)格執(zhí)行，在交通執(zhí)法人員中形成自覺(jué)遵紀(jì)守法的良好風(fēng)氣。 三是定期開(kāi)展對(duì)《交通行政執(zhí)法人員七條禁令》、《交通行政執(zhí)法人 員違法責(zé)任追究及違紀(jì)處分規(guī)定》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，采取明查暗訪(fǎng)、自查互查、重點(diǎn)抽查等方式，加大執(zhí)法行為的督察力度，明確規(guī)定“高壓線(xiàn)”，只要觸及，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，直至辭退或開(kāi)除。通過(guò)警示，教育