【文章內容簡介】 自身行為來影響家人、朋友，樹立正確的社會主義核心價值觀，弘揚正能量。 中國特色社會主義已進入新時代，這是時代給與青年的機遇期，湖北公司處于改革升級的轉型期，這也是實現自身全面發(fā)展的良好時機，為更好的踐行十九大精神，我們應牢抓機遇，加強自身學習，個人與企業(yè)共成長，更好的服務企業(yè)，來實現我們的歷史使命。 青年大學習第九季第二期網上主題團課學習心得體會 3 題記：寫在東西湖還建房項目 8 臺塔吊全部安全撤場之后，寄希望長江文化落地生根，吐故納瑞，兼修并蓄，博采眾長，奏響新時代主旋 律，唱出湖北工程最強音。 美麗的金銀湖畔，寬廣的環(huán)湖路邊，聳立著 11 棟 1633 層奶黃色與褐色交織、錯落有致的樓群。在偌大的“城市森林”中，它也許并不起眼，然而，這對奮進中的湖北工程人來說，卻意義非凡。 它是公司成立以來在武漢市東西湖區(qū)投資建設的第一個高層還建房項目，承載的是殷切期望，是厚重囑托，更是責任當擔。它的拔地而起堅定了公司戰(zhàn)略轉型信心，打造了基礎設施業(yè)務新引擎。 機遇同挑戰(zhàn)相伴，壓力與動力并存，希望和夢想同在。惟其如此，須以一種時不我待的緊迫感、舍我其誰的使命感，扎扎實實解 決問題，在出實招、干實事、求實效上下好功夫。不忘初心，牢記使命，開拓進取，凝心聚力，推動公司房建項目管理持續(xù)提升，爭做新時代公司基礎設施業(yè)務排頭兵、先行者。 萬丈高樓平地起 項目伊始，踟躇不前、困惑纏繞、舉步維艱。公司重組穩(wěn)步推進，管理理念尚在磨合，人事浮動，經營模式糾結，業(yè)績與營收權衡。項目公司成立后， BT 投資建設合同多次洽談修改，項目管理體系急待完善，《消防驗收新規(guī)范》出臺導致已審圖紙變更，施工許可證辦理一波三折等等，無一不考驗項目管理團隊的智慧、耐心和能力。 初心只能用行動去體 現，任何等待、抱怨和彷徨失措都無濟于事。嶄新領域應對全面挑戰(zhàn)，慶幸的是，公司領導大力支持與持續(xù)關懷，各職能部門有力指導和傾情服務，為還建房項目注入了強心劑。 建章立制，策劃先行，項目管理計劃、經營策劃數易其稿，終得出版，指引前行。 項目管理人員由公司及成員單位調動、外聘和二局委派而成，融合、凝心、聚力，設立內、外部協商溝通機制，強化績效考核，提高員工積極性和主觀能動性。 旋噴樁機、沖孔灌注樁機、靜壓管樁機和錨桿樁機輪番上陣，在探索中先行先試，在實踐中糾偏和調整 。提前介入手續(xù)成功取得、 臨水臨電貫通，為工程大干快上創(chuàng)造了有利條件。 風雨浸襲中基坑得以形成，卻為此耗時半年之久。 106 期項目周例會紀要如期而至，定時網上督促落實與執(zhí)行 。備忘錄循環(huán)更新、提醒與備注 ?！岸㈥P跟”“緊逼圍”戰(zhàn)術運用 。勞動競賽積極開展??一步步攻堅克難，一塊塊底板被澆筑。 安得廣廈千余間 馬池還建小區(qū)三期與金海苑還建小區(qū)分屬兩家單位勘察、設計、監(jiān)理和審計，質檢站、安監(jiān)站、市場站、人防辦、派出所、城管所、環(huán)衛(wèi)所、檢測中心、圖審辦、檔案館、園林局、規(guī)劃局、招標辦??政府背景項目所涉及干系人之多，以往項目所不能比擬，只有及時溝通，營造和諧的共事環(huán)境，明確意圖和要求，以尋求理解和支持。 現場更不能有絲毫閃失，安全管理如履薄冰。 8 臺平臂塔吊、 12臺施工電梯及提升機的裝拆、運維和安全監(jiān)控 。近 40 萬平米外腳手架的搭拆和監(jiān)管 。2021 多名工人的培訓教育與管理，每周每月安全檢查雷打不動，專項督 查多頻次， 700 多個日夜守望，鑄就著項目的安全堡壘??依然記得， 2021 年 6 月的一個周末，武漢暴雨連連。金海苑項目近鄰市政管網一處雨水井潰塌，道路邊坡存在隨時坍塌的危險。正準備吃飯的值班領導和員工們聞訊趕去，風雨中緊急聯系吊車、彩條布和砂袋，護坡加固、圍擋移位，保障了居民和車輛通行安全。雨水、泥濘混雜了項目總工龍雙勝流血的雙手，也堅固了項目建設的安全防線。 技術先行，樣板引路，狠抓質量不松懈。金海苑項目墻體砌筑不合格、推倒重來 。7 號樓 2430 層外墻貼磚檢查空鼓、敲掉重粘 。1 號 4號樓煙道成品質量不合格、退場?? 23 萬多平米建筑面積上留下質檢員們道道足跡和挑剔的眼光。待到 1794 套房屋圓滿移交時，還建居民俱歡顏。 項目所有分包工程招標、結算納入公司監(jiān)控體系，依據合同照章辦事，執(zhí)行紀律無條件，遵守規(guī)矩不含糊，守住底線不逾越，遇到紅線不觸碰。推行精細化管理，優(yōu)化資金配置需求，盡量減少利息支出 。即便中途外協隊伍變更，權衡再三，軟硬兼施，將損失和不利影 響降到最低，確保項目整體推進不掉隊。 初心在實踐中得以錘煉，一片丹心照汗青。 近水樓臺先得月 項目所處天時地利，得天獨厚 。黨群活動豐富多彩，有聲有色 。“東西湖學苑”持續(xù)開課，講師內請外接 。組織青年員工外出培訓，開展與同行業(yè)先進企業(yè)對標，讓他們盡快熟悉業(yè)務、見多識廣、快速成長。在構筑業(yè)務交流平臺、搭建員工成才舞臺、打造公司品牌展臺上不遺余力，為荊門龍文化館、谷城黃康片區(qū)棚改、鄭州產業(yè)園、蘄春艾都產業(yè)園等項目出謀劃策。組團考察、投標配合、商務洽談 。為宜昌姜家灣安置房、將軍路還建房項目提供 支持和咨詢 。為開發(fā)新項目，在東西湖區(qū)、鄂州、黃岡、孝感、恩施等地區(qū)來回奔波，收集信息，提供決策。 八千里路云和月，而今邁步從頭越。面對政府人事更替頻繁、決策拖延，審計遲遲不能認價，供水、電、氣工程緩慢推進，竣工驗收、備案手續(xù)復雜，資金回購困難，東西湖還建房項目離真正收關還有很長的路要走，保持初心，奮發(fā)有為。 青年大學習第九季第二期網上主題團課學習心得體會 4 黨的十九大報告中提出：我們既要全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標，又要乘勢而上開啟全面建設社會主義現代化國家新征程，向第二 個百年奮斗目標進軍。決勝全面建成小康社會，開啟社會主義現代化國家新征程，十九大報告勾畫了國家振興的宏偉藍圖。 十九大報告還指出，堅持在經濟增長的同時實現居民收入同步增長、在勞動生產率提高的同時實現勞動報酬同步提高?！畠蓚€同步’增長，其目的就是要把經濟發(fā)展水平的提高和個體收入水平有機結合起來，讓勞動生產率的提高能有效造福勞動者。做為國家的經濟支柱、社會責任的主要承擔者，國有企業(yè)的改革對實現國家的新目標起到舉足輕重的作用。而“人事、勞動、分配”三項制度改革，又是國有企業(yè)全面深化內部改革的關鍵。 管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減涉及用人管理、勞動關系、薪酬分配三項制度的改革，事關企業(yè)干部職工切身利益。深化三項制度改革，是適應社會主義市場經濟體制的迫切需要，是增強企業(yè)活力、激發(fā)創(chuàng)造力的重要途徑。通過推進“三項制度”改革，把職工的責、權、利和企業(yè)的發(fā)展緊密聯系在一起，有利于實現職工與企業(yè)同舟共濟、共謀發(fā)展，有利于提高企業(yè)的效率和效益，進一步增強企業(yè)的活力和市場競爭力。 企業(yè)內部三項制度改革既是深化企業(yè)改革的重要內容，又是管理提升的重要基礎，更是企業(yè)活力的重要源泉。深化國企三項制度改革只有動真碰硬，企業(yè)才能增強活力，提升競爭力。當前，要把深化企業(yè)內部三項制度改革做為推進國有企業(yè)改革與發(fā)展的一項重要而緊迫的任務，要采取切實有效的措施，加大工作力度。 十九大后，國企改革也將在 2021 年進入大提速階段。三項制度改革有望更好地解決國企選人用人和考核激勵方面的諸多痛點?？紤]到處于不同發(fā)展階段、不同行業(yè)企業(yè)的差異性，改革工資總額制度，政府會更多地交由企業(yè)的董事會或管理層來考核和激勵，適應企業(yè)充分參與市場競爭的需要 。對收入分配進行規(guī)范，防范不合理的收入差距。 對于湖北公司而言，隨著改革 的深入推進和知識資本重要性的日益提高，全口徑收入應根據要素的貢獻來進行合理分配，鼓勵核心骨干員工通過當期業(yè)績取得相應的績效薪酬，從而更好地增強國有企業(yè)活力。建立激勵與保障相結合的市場化分配機制，實現收入能增能減。企業(yè)要結合自身實際，著力優(yōu)化薪酬結構，合理拉開收入分配差距。推進全員績效考核，逐步提高績效工資在員工薪酬中的比重。 要建立健全企業(yè)市場化勞動用工和收入分配管理體系，干部能上能下，員工能進能出，收入能增能減，為深化企業(yè)改革，做強做優(yōu)做大企業(yè)提供有力保障。基本原則是堅持市場化改革方向，效益優(yōu)先、穩(wěn)妥有序，統籌協調、重點突破。建立與市場緊密接軌的勞動用工機制，實現員工能進能出。全面推行員工公開招聘制度，優(yōu)化招聘辦法，有效提高員工招聘質量。 堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，完善干部考核評價機制，建立激勵機制和容錯糾錯機制，鼓勵干部敢于擔當、踏實做事、不謀私利。要加強理想信念的政治思想教育，強化紀律執(zhí)行，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。 三項制度改革不是單一領域的改革，而是一系列制度體系的構建與完善，需要多個部門協同推進。在制度改革推進中，不應拘泥于相關指標本身，而要綜合考慮企業(yè) 市場環(huán)境變化、要素條件變化，構建和健全更加公平的制度，在起點平等、規(guī)則公平和結構合理上多管齊下、形成合力。 青年大學習第九季第二期網上主題團課學習心得體會 5 題記：黨的十九大報告圍繞以習近平為核心的黨中央五年來治國理政的偉大實踐，深刻內涵和奮力推進過程，充分體現了黨中央繼往開來、逐夢前行的勇氣、擔當和智慧，全景展示中國共產黨不忘初心、砥礪奮進的壯闊征程。 作為一名合格的共產黨員，只有初心不忘、激情不褪、學習不滯、勤奮不減，才能有益于自身，有助于工作，完成使命。每個人的一生都會面臨無數 選擇，每一次選擇，每一步走出，都將構成獨特的成長軌跡。工作多年后，我選擇重返校園讀研深造，兩年后帶著省級優(yōu)秀畢業(yè)生殊榮投身電力建設行業(yè)，成為職業(yè)生涯的轉折點。 愛業(yè)珍惜守護責任 記得 2021 年 8 月 29 日新員工開班典禮上，公司領導提出殷切希望：轉變角色、學習提高、融入企業(yè) 。記得交流發(fā)言中我信誓旦旦，要成為公司最棒的職業(yè)素養(yǎng)培訓師。懷著堅定的初心，在人力資源部教育培訓崗位一呆就是五年。與同事聊起培訓工作，我會自豪地說：“不在培訓就在培訓的路上，一直把她作為畢生的事業(yè)來經營?！币蚺嘤柦M織和實施工作 需要，經常加班至凌晨。幾年的培訓體系建設中，為確保每次培訓工作順利開展，時間沖突時不得不放棄孩子入學新生家長會、全國黃鶴美育節(jié)大賽、兒子肺炎住院等親子陪伴時間。 記得 2021 暑假，在左腰第 第 10 根肋骨斷裂尚未全愈的情況下，考慮人手緊缺，新員工培訓工作執(zhí)行困難，毅然選擇停止家中臥床休養(yǎng)，主動請纓，帶隊連續(xù) 10 天圓滿完成 94 名新員工入職培訓和主題交流活動。腰部緊緊捆綁紗布固定，強忍傷痛，為新員工入職講授《陽光心態(tài)》第一課，不但課程評估優(yōu)秀，而且主編的《夢想起航》新員工成長集在電力系統內得到廣泛推重。 每項培訓方案構想、修改、實施及評估，都深入思考、反復溝通，推陳出新。我的理解：工作是一份珍貴的禮物，學會接受工作的全部并享受其樂趣。 敬業(yè)時刻牢記責任 2021 年 9 月 25 日，我在公司承辦電力工程企業(yè)電氣、熱工專業(yè)高級技能培訓班的報到現場，下午兩點接到母親的電話：“婷婷，你爸爸患癌癥，今天剛拿到復查結果，必須立刻住院??”電話中媽媽忍不住哭了，她沒有告訴任何人，悄悄和爸爸叫了輛車去了醫(yī)院。 我急忙打通父親電話，詢問其狀況。他顯得很平和，告訴我：“沒事，不告訴你病情，是怕你擔心不能安心工 作，醫(yī)院有些檢查要做，你先別來醫(yī)院，等工作忙完再說。”聽著父親說話，我哽咽了，調整好情緒。從培訓中心修繕督導到第一次承辦集團培訓，從策劃到實施傾注所有心血，帶著對工作的責任，繼續(xù)緊張忙碌地負責參培人員資料發(fā)放。月光下，隨著人員陸續(xù)到達，我再次梳理開班議程及培訓研討、參觀交流安排，確保開班前準備工作一切就緒。盡量不去想那泛著濃烈藥水味的醫(yī)院，不去想病痛的父親，說不清是什么力量促使我傻傻地聽話。那一刻覺得，作為女兒我有些愧疚。 直至 9 月 28 日上午，培訓人員專業(yè)學習與交流研討活動結束，我才與同事交接工作， 趕往武漢市協和醫(yī)院腫瘤中心。媽媽和老公都在一旁等候，臉色蒼白的父親看見我，很滿足地笑了。他見我的第一句話：“你的培訓班辦得還順利吧 ?一定要對自己的工作負責 !”父親的愛，太重 。言語的情令我動容，再次觸動：責任是一種使命，對工作負責就是對自己負責，不容推卸。 專業(yè)用心落實責任 湖北公司重點專項培訓中，除做好本職工作外，我還參與公司首屆青年論壇發(fā)布、中青年干部輪訓班、黨務工作培訓班等部分授課。業(yè)余時間研發(fā)《情緒管理》、《職業(yè)規(guī)劃》等課程，應邀湖北省能源集團、陽光凱迪新能源集團等單位授課，贊譽一片。 為貫徹落實集團公司《人力資源 (人才 )“十三五規(guī)劃”》目標和發(fā)展舉措，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，構建現代化培訓共享平臺，湖北公司緊緊圍繞“中國電建大學”人才培養(yǎng)頂層設計，從湖北公司培訓中心掛牌運營到參與“中國電建大學管理學院”構想，從公司管理人才素質提升到內部人氣講師選拔培訓，全程參與，累并快樂著 !感謝事事歷練，使我也由培訓專責到教育培訓處高級主管負責處室工作。因為專一，所以專業(yè)。 當很多人在逛街買時髦時裝時，我在花錢學習 。當很多人在享受度假時，我放棄休息去充電 。當很多人熬夜只為追一部韓劇時，我趴電腦到凌晨，卻只為設計出最好的課程 。當很多人上網看娛樂