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煤礦2月總結3月份重點安全工作安排(編輯修改稿)

2025-05-22 10:38 本頁面
 

【文章內容簡介】 D30DB 工作面末采期間的頂板管理,以及加強DD080D工作面安裝工程施工期間的大件運輸的安全管理工作。 二、 3 月份 工作計劃 全面落實安排兩會期間的安全工作。全國“兩會”在近日即將召開,各單位務必要引起高度重視,要充分認識做好安全生產工作的極端重要性,確保公司安全生產形式穩(wěn)定。各單位要強化安全檢查,深化隱患治理工作,嚴格值班、帶班制度,安監(jiān)科要在兩會期間加大監(jiān)督檢查力度,對各單位值班、帶班情況要進行檢查。 積極配合做好 7S+Q 工作。按照公司整體工作的部署和安排,積極配合做好 7S+Q 工作,同時要借助 7S+Q 管理平臺及安全質量標準化標準,在現行基礎上,進一步完善和提高內業(yè)資料,查找問題,修改不足,并制 定各項表格下發(fā)試行,最終統(tǒng)一印刷成冊,下發(fā)執(zhí)行。 全面推行“崗位描述,手指口述”工作。按照煤業(yè)下發(fā)的《關于全面推行“崗位描述、手指口述”安全工作法的實施意見》文件精神,在全公司范圍內強勢推行“崗位描述,手指口述”,在原有的基礎上繼續(xù)深化,安監(jiān)科要編制推行方案,以更有效的方式推行“雙述”工作。 進一步規(guī)范員工操作行為,繼續(xù)開展“三違”治理行動。同志們,雖然 XX 公司的員工安全意識有所提高,但是,仍存在部分員工操作不規(guī)范現象和不安全行為。各單位必須將員工不規(guī)范行為和“三違”治理工作的治理作為安全管理工作的重點,并開展不規(guī)范行為和“三違”人員談心制,近期要將員工習慣性違章作為“三違”治理工作的重點。 做好安全培訓工作。要充分利用好“周末大講堂”安全培訓平臺,加強職工安全宣傳教育培訓力度,做好新入職員工進行崗前培訓工作,使新入職員工充分感受到 XX 公司對安全工作的重視。安監(jiān)科要對各單 位“每日一題”“每周一案例”、“每月一考試”等培訓學習方式加強監(jiān)督檢查,對培訓工作不力單位要嚴格考核。重點強調的是綜采隊即將轉面,必須加強培訓,讓員工盡快熟悉新設備和新環(huán)境,跟班隊長要做好跟班工作。 做好 F0D4 版《安全生產法》學習情況的測試。安監(jiān)科計劃在3 月中旬組織 F0D4 版《安全生產法》考試,全公司員工及中層領導干部全部參加。安監(jiān)科要組織好考場紀律及考試成績的統(tǒng)計工作,成績低于 80 分的要進行考核,并要求其繼續(xù)學習直至補考達標。 救護隊要做好隊員“春季大練兵”工作。救護隊員的整體素 質還不高,為提高隊員的整體素質,救護隊要組織開展“春季大練兵”。要及時拿出“大練兵”的方案,按照方案及時做好各項準備工作,在訓練場地修建演習巷道,同時要積極聯系當地武警部隊,邀請教官訓練隊員,學習軍體拳,提升隊員素質。 做好煤業(yè)一季度安全質量標準化檢查迎檢工作。煤業(yè)在 3 月份組織進行一季度安全質量標準化達標檢查評比工作,各單位要高度重視,做好各項迎檢準備工作。在煤業(yè)檢查前各專業(yè)要積極組織進行質量標準化自查工作,并將查出的問題盡快整改落實,為 F0D5 年安全質量標準化工作開個好頭。 井下重 點工程安全管理工作:⑴加強 DD080D 工作面安裝期間的安全管理工作,職能科室要派專人做好跟班工作。機電科要加強對運輸車輛的檢查,尤其是大泰安裝公司的車輛,由原來的每周一次增加到每周兩次,大泰公司必須每天進行檢查,并做好記錄;⑵對 DD 采區(qū)皮帶上山皮帶安裝及試運轉期間的安全管理工作要高度重視,機電科要組織相關部門對安裝完的工程進行全面檢查,是否具備試運轉條件,待檢查問題整改完并制定試運轉專項措施后方可試運轉。⑶加強FDD30DB 工作面回撤期間的安全管理工作,包括頂板、通風、大件運輸、絞車鋼絲繩等。 同志 們, 3 月份公司地面和井下外委施工單位陸續(xù)開工,安全管理即將面臨重點工作多,管理壓力大,我們要精心組織,嚴格管理,超前謀劃,追蹤落實,保證月度各項工作安全順利進行。我想信在全體員工和各級管理人員的努力下, XX 公司的安全生產工作必定會再創(chuàng)輝煌。 謝謝大家! 第五篇: 4 月份重點工作安排 3 月份總結 車間 4 月重點工作安排 (3) 二○○八年 3 月 30 日 標題:車間 3 月安全分析會重點工作安排 時間: 2021 年 3 月 30 日 地點:車間交班室 主持人:車間主任 記錄整理: 參加人: 內容: 2021 年 3 月 30 日,車間召開 3 月安全分析會會議,會議由車間主任主持,首先由車間主任總結 3 月安全生產工作,然后由車間各副主任和技術員就本月存在的問題和上月重點工作落實情況進行重點分析,最后由車間主任對下月工作提出具體要求,具體如下: 一、上月確定的重點工作落實情況 針對車間安排部署的重點工作量化完成情況,進行認真總結分析。 繼續(xù)深入作好職工的思想穩(wěn)定工作 一是強化職工質量意識教育,認真 自覺的落實標準化作業(yè)。二是強化勞動安全教育,增強職工自我保護意識,嚴格落實各項規(guī)章制度。三是強化大局教育,保證職工思想穩(wěn)定,針對搶任務出現的連續(xù)工作加班加點的實際情況,對職工進行教育,使他們充分認識到實施勞效計獎與自身效益的關系,克服困難保證生產任務的按時兌現。四是做好職工穩(wěn)定教育,各班組工長要及時掌握職工思想動態(tài),根據安全生產的實際情況及時做好職工穩(wěn)定教育,班子成員深入到班組交班,對職工進行教育,保證兩會期間的安全穩(wěn)定。此工作由總支副書記負責,全月落實到位。 強化干部作用發(fā)揮,嚴格現場控制。 一是針對天氣逐漸轉暖,職工作業(yè)環(huán)境好容易出現的麻痹大意思想,車間各級管理人員能全天深入到檢修一線對安全質量進行監(jiān)控。二是嚴格落實檢修標準,加強現場的質量控制,對發(fā)現的質量問題要嚴肅考核,對一些長期的慣性問題要制定切實可行的防范措施。三是加強對關鍵工序的質量控制,如搖枕側架的翻轉檢查、車鉤、尾框、制動梁、制動閥、輪對等的檢修。車間各級干部要嚴格按要求進行質量檢查和控制,隨時解決過程中存在的問題,分析原因制定整改措施,組織落實,全面提高檢修質量。四是強化制動部分的質量控制,各級包保干部針對天氣冷對制動管 系的影響,加大對各種閥類和基礎制動部分的檢修質量控制,嚴格落實標準差一點不行,杜絕行車事故的發(fā)生。五是繼續(xù)深入開展質量鑒定活動,不斷提高職工落實標準化的自覺性。車間
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