【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 D30DB 工作面末采期間的頂板管理，以及加強(qiáng)DD080D工作面安裝工程施工期間的大件運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ鳌? 二、 3 月份 工作計(jì)劃 全面落實(shí)安排兩會(huì)期間的安全工作。全國(guó)“兩會(huì)”在近日即將召開(kāi)，各單位務(wù)必要引起高度重視，要充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，確保公司安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定。各單位要強(qiáng)化安全檢查，深化隱患治理工作，嚴(yán)格值班、帶班制度，安監(jiān)科要在兩會(huì)期間加大監(jiān)督檢查力度，對(duì)各單位值班、帶班情況要進(jìn)行檢查。 積極配合做好 7S+Q 工作。按照公司整體工作的部署和安排，積極配合做好 7S+Q 工作，同時(shí)要借助 7S+Q 管理平臺(tái)及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)行基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善和提高內(nèi)業(yè)資料，查找問(wèn)題，修改不足，并制 定各項(xiàng)表格下發(fā)試行，最終統(tǒng)一印刷成冊(cè)，下發(fā)執(zhí)行。 全面推行“崗位描述，手指口述”工作。按照煤業(yè)下發(fā)的《關(guān)于全面推行“崗位描述、手指口述”安全工作法的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，在全公司范圍內(nèi)強(qiáng)勢(shì)推行“崗位描述，手指口述”，在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化，安監(jiān)科要編制推行方案，以更有效的方式推行“雙述”工作。 進(jìn)一步規(guī)范員工操作行為，繼續(xù)開(kāi)展“三違”治理行動(dòng)。同志們，雖然 XX 公司的員工安全意識(shí)有所提高，但是，仍存在部分員工操作不規(guī)范現(xiàn)象和不安全行為。各單位必須將員工不規(guī)范行為和“三違”治理工作的治理作為安全管理工作的重點(diǎn)，并開(kāi)展不規(guī)范行為和“三違”人員談心制，近期要將員工習(xí)慣性違章作為“三違”治理工作的重點(diǎn)。 做好安全培訓(xùn)工作。要充分利用好“周末大講堂”安全培訓(xùn)平臺(tái)，加強(qiáng)職工安全宣傳教育培訓(xùn)力度，做好新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作，使新入職員工充分感受到 XX 公司對(duì)安全工作的重視。安監(jiān)科要對(duì)各單 位“每日一題”“每周一案例”、“每月一考試”等培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)培訓(xùn)工作不力單位要嚴(yán)格考核。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是綜采隊(duì)即將轉(zhuǎn)面，必須加強(qiáng)培訓(xùn)，讓員工盡快熟悉新設(shè)備和新環(huán)境，跟班隊(duì)長(zhǎng)要做好跟班工作。 做好 F0D4 版《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)情況的測(cè)試。安監(jiān)科計(jì)劃在3 月中旬組織 F0D4 版《安全生產(chǎn)法》考試，全公司員工及中層領(lǐng)導(dǎo)干部全部參加。安監(jiān)科要組織好考場(chǎng)紀(jì)律及考試成績(jī)的統(tǒng)計(jì)工作，成績(jī)低于 80 分的要進(jìn)行考核，并要求其繼續(xù)學(xué)習(xí)直至補(bǔ)考達(dá)標(biāo)。 救護(hù)隊(duì)要做好隊(duì)員“春季大練兵”工作。救護(hù)隊(duì)員的整體素 質(zhì)還不高，為提高隊(duì)員的整體素質(zhì)，救護(hù)隊(duì)要組織開(kāi)展“春季大練兵”。要及時(shí)拿出“大練兵”的方案，按照方案及時(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，在訓(xùn)練場(chǎng)地修建演習(xí)巷道，同時(shí)要積極聯(lián)系當(dāng)?shù)匚渚筷?duì)，邀請(qǐng)教官訓(xùn)練隊(duì)員，學(xué)習(xí)軍體拳，提升隊(duì)員素質(zhì)。 做好煤業(yè)一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查迎檢工作。煤業(yè)在 3 月份組織進(jìn)行一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查評(píng)比工作，各單位要高度重視，做好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作。在煤業(yè)檢查前各專業(yè)要積極組織進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，并將查出的問(wèn)題盡快整改落實(shí)，為 F0D5 年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)個(gè)好頭。 井下重 點(diǎn)工程安全管理工作：⑴加強(qiáng) DD080D 工作面安裝期間的安全管理工作，職能科室要派專人做好跟班工作。機(jī)電科要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛的檢查，尤其是大泰安裝公司的車輛，由原來(lái)的每周一次增加到每周兩次，大泰公司必須每天進(jìn)行檢查，并做好記錄；⑵對(duì) DD 采區(qū)皮帶上山皮帶安裝及試運(yùn)轉(zhuǎn)期間的安全管理工作要高度重視，機(jī)電科要組織相關(guān)部門對(duì)安裝完的工程進(jìn)行全面檢查，是否具備試運(yùn)轉(zhuǎn)條件，待檢查問(wèn)題整改完并制定試運(yùn)轉(zhuǎn)專項(xiàng)措施后方可試運(yùn)轉(zhuǎn)。⑶加強(qiáng)FDD30DB 工作面回撤期間的安全管理工作，包括頂板、通風(fēng)、大件運(yùn)輸、絞車鋼絲繩等。 同志 們， 3 月份公司地面和井下外委施工單位陸續(xù)開(kāi)工，安全管理即將面臨重點(diǎn)工作多，管理壓力大，我們要精心組織，嚴(yán)格管理，超前謀劃，追蹤落實(shí)，保證月度各項(xiàng)工作安全順利進(jìn)行。我想信在全體員工和各級(jí)管理人員的努力下， XX 公司的安全生產(chǎn)工作必定會(huì)再創(chuàng)輝煌。 謝謝大家！ 第五篇： 4 月份重點(diǎn)工作安排 3 月份總結(jié) 車間 4 月重點(diǎn)工作安排 (3) 二○○八年 3 月 30 日 標(biāo)題：車間 3 月安全分析會(huì)重點(diǎn)工作安排 時(shí)間： 2021 年 3 月 30 日 地點(diǎn)：車間交班室 主持人：車間主任 記錄整理： 參加人： 內(nèi)容： 2021 年 3 月 30 日，車間召開(kāi) 3 月安全分析會(huì)會(huì)議，會(huì)議由車間主任主持，首先由車間主任總結(jié) 3 月安全生產(chǎn)工作，然后由車間各副主任和技術(shù)員就本月存在的問(wèn)題和上月重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)分析，最后由車間主任對(duì)下月工作提出具體要求，具體如下： 一、上月確定的重點(diǎn)工作落實(shí)情況 針對(duì)車間安排部署的重點(diǎn)工作量化完成情況，進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)分析。 繼續(xù)深入作好職工的思想穩(wěn)定工作 一是強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)教育，認(rèn)真 自覺(jué)的落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。二是強(qiáng)化勞動(dòng)安全教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。三是強(qiáng)化大局教育，保證職工思想穩(wěn)定，針對(duì)搶任務(wù)出現(xiàn)的連續(xù)工作加班加點(diǎn)的實(shí)際情況，對(duì)職工進(jìn)行教育，使他們充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施勞效計(jì)獎(jiǎng)與自身效益的關(guān)系，克服困難保證生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)兌現(xiàn)。四是做好職工穩(wěn)定教育，各班組工長(zhǎng)要及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況及時(shí)做好職工穩(wěn)定教育，班子成員深入到班組交班，對(duì)職工進(jìn)行教育，保證兩會(huì)期間的安全穩(wěn)定。此工作由總支副書(shū)記負(fù)責(zé)，全月落實(shí)到位。 強(qiáng)化干部作用發(fā)揮，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)控制。 一是針對(duì)天氣逐漸轉(zhuǎn)暖，職工作業(yè)環(huán)境好容易出現(xiàn)的麻痹大意思想，車間各級(jí)管理人員能全天深入到檢修一線對(duì)安全質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。二是嚴(yán)格落實(shí)檢修標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要嚴(yán)肅考核，對(duì)一些長(zhǎng)期的慣性問(wèn)題要制定切實(shí)可行的防范措施。三是加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，如搖枕側(cè)架的翻轉(zhuǎn)檢查、車鉤、尾框、制動(dòng)梁、制動(dòng)閥、輪對(duì)等的檢修。車間各級(jí)干部要嚴(yán)格按要求進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，隨時(shí)解決過(guò)程中存在的問(wèn)題，分析原因制定整改措施，組織落實(shí)，全面提高檢修質(zhì)量。四是強(qiáng)化制動(dòng)部分的質(zhì)量控制，各級(jí)包保干部針對(duì)天氣冷對(duì)制動(dòng)管 系的影響，加大對(duì)各種閥類和基礎(chǔ)制動(dòng)部分的檢修質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)差一點(diǎn)不行，杜絕行車事故的發(fā)生。五是繼續(xù)深入開(kāi)展質(zhì)量鑒定活動(dòng)，不斷提高職工落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的自覺(jué)性。車間