【文章內(nèi)容簡介】 患者轉(zhuǎn)危為安時(shí)天也亮了，患者和家屬都睡了，但同志又精神百倍地投入到新的工作中去了。 就是這樣一個(gè)人，雖沒有豪言壯語，卻時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，把自己的行動(dòng)烙印在患者心中，群眾的滿意是最大的欣慰。他以自己的實(shí)際行動(dòng)履行著對黨的諾言，普實(shí)無華地實(shí)踐著“三個(gè)代表”重要思想。他，就是這樣一個(gè)人，一個(gè)新時(shí)期年輕黨員的形象。 第三篇：醫(yī)院護(hù)理部副主任事跡材料 醫(yī)院護(hù)理部副主任 事跡材料 醫(yī)院護(hù)理部副主任 事跡材料 愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn) 遷安市人民醫(yī)院護(hù)理部張敬偉 1999 年我從河北醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院護(hù)校畢業(yè)后，一直在遷安市人民醫(yī)院從事臨床護(hù)理及護(hù)理管理工作。 17 年以來，我立足本職崗位，踏實(shí)肯干，對病人態(tài)度和藹熱情，竭盡全力地為病人解決各種問題，以高度的責(zé)任心和熱情細(xì)致的服務(wù)得到了同事的肯定和患者的良好口碑。多年來，我先后榮獲 39。唐山市級優(yōu)秀護(hù)士 39。、 39。唐山市新長征突擊手39。、 39。遷安市政府嘉獎(jiǎng)及三等功 39。39。遷安市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城先進(jìn)個(gè)人 39。等多項(xiàng)榮譽(yù)。同時(shí)，我認(rèn)真總結(jié)臨床工作經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫學(xué)術(shù)論文， 2021年被任命為護(hù)理部副主任，現(xiàn)任唐山市心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)第六屆護(hù)理心理分會(huì)委員 。 一、以身作則，任勞任怨。 在工作中恪盡職守，履行本職，經(jīng)常早來晚走，放棄了無數(shù)個(gè)節(jié)假日，特別是在新院搬遷前后，更是加班加點(diǎn)，不分晝夜，新院、老院兩邊跑，積極參會(huì)領(lǐng)任務(wù)，認(rèn)真部署干工作。在醫(yī)院整體搬遷過程中，帶領(lǐng)全科護(hù)士，不分晝夜、加班加點(diǎn)，做到隨叫隨到，保證新醫(yī)院門診工作順利開展。在醫(yī)院搬遷后，醫(yī)院為了滿足病人更高的就醫(yī)需求，籌劃成立了體檢中心，我本人還兼職體檢中心護(hù)士長，在體檢中心剛成立的日子里，從房間的清理、物品的準(zhǔn)備、設(shè)施的擺放，到各項(xiàng)制度的建立與完善，事無巨細(xì)，都要親自安排，經(jīng)常 護(hù)理部、體檢中心兩邊跑，因體檢中心人員短缺，經(jīng)常加班加點(diǎn)，制定體檢套餐及錄入體檢人員信息，及時(shí)打印體檢報(bào)告冊交于體檢單位，在體檢中心一年的工作中，完成體檢 5000 余人次，收到了良好的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益。 二、優(yōu)化護(hù)理管理，保證護(hù)理安全。 從事護(hù)理管理工作十幾年來，使我深深體會(huì)到：護(hù)理管理者是一個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的核心，護(hù)理管理者的管理理念及工作作風(fēng)影響著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展及方向。因此在注重自身提高的同時(shí)，我更知道我是一名護(hù)理管理者，我的職責(zé)是帶領(lǐng)全體護(hù)士共同進(jìn)步，只有這樣才能更好的服務(wù)于病人。充分發(fā)揮護(hù)理管 理職能，做好護(hù)理質(zhì)量控制，針對問題采取有效措施。根據(jù)護(hù)理部全年 工作計(jì)劃，制定護(hù)理工作計(jì)劃，特別是 39。三基 39。考核、?？谱o(hù)士培養(yǎng)等更是詳細(xì)而具體。每月進(jìn)行一次質(zhì)量全面檢查，每周隨機(jī)檢查，及時(shí)找出護(hù)理工作中的隱患，解決護(hù)理疑難問題，推廣護(hù)理新方法。制定每月隨機(jī)考核計(jì)劃，內(nèi)容明確具體，并每季度組織一次理論考試，提高理論知識熟練度，培養(yǎng)護(hù)理新人才。積極參加科室業(yè)務(wù)查房和護(hù)理不良事件討論分析會(huì)，聽取護(hù)士心聲，運(yùn)用所學(xué)知識指導(dǎo)臨床工作，使科室的護(hù)理工作質(zhì)量穩(wěn)步提升。加強(qiáng)護(hù)理人員的護(hù)理安全管理、護(hù)理不良事件知識 培訓(xùn)，每季 度組織內(nèi)科系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次，對護(hù)士進(jìn)行安全教育，提高護(hù)士的安全意識，保障護(hù)理安全。 三、努力鉆研業(yè)務(wù)，狠抓內(nèi)涵建設(shè)。 作為一名護(hù)理管理者，我深知護(hù)理技術(shù)的熟練與否關(guān)系著病人生命安危，因此首先從自我做起狠抓內(nèi)涵，不斷鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理技術(shù)，及時(shí)改進(jìn)護(hù)理方法，使護(hù)理質(zhì)量不斷提高。利用業(yè)余時(shí)間刻苦攻讀高護(hù)?？萍氨究普n程，于 2021 年、 2021 年以優(yōu)異的成績分別取得了專科及本科學(xué)歷。同時(shí)積極帶頭參加技術(shù)競賽， 2021 年，在唐山市衛(wèi)生局組織的 39。天使杯 39。護(hù)理技能競賽活動(dòng)中，取得了 39。優(yōu)秀選手 39。的稱號 ，同年還被評為唐山市 39。優(yōu)秀護(hù)士 39。.2021 年，在河北省衛(wèi)生廳舉辦的全省護(hù)士崗位技能競賽中，我作為參賽選手參加理論考試，取得了團(tuán)體第一名的優(yōu)異成績。 2021 年，在唐山市衛(wèi)生局組織的護(hù)理技能競賽活動(dòng)中，取得了個(gè)人第一名的優(yōu)異成績。 四、優(yōu)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，患者滿意稱贊。 根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對內(nèi)科各護(hù)理單元進(jìn)行嚴(yán)格的督導(dǎo)、檢查，保證優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)正常有序的開展，全面推行 39。改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理水平 39。的工作宗旨，指導(dǎo)各護(hù)理單元對護(hù)士進(jìn)行分層管理并完善護(hù)士績效考核方法和激勵(lì) 機(jī)制，調(diào)整了護(hù)理排班模式，實(shí)行 39。分床到人，包干負(fù)責(zé) 39。的小組負(fù)責(zé)制，使各崗位 39。能級對應(yīng) 39。,確保 39。環(huán)節(jié)時(shí)段和高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)段 39。的彈性排班方法，保證了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的良性、穩(wěn)步推進(jìn)。其中內(nèi)分泌科開展的 39。魅力健教知行糖笑 39。為主題的糖尿病精細(xì)化護(hù)理健康教育活動(dòng)，受到患者的一致好評。通過一系列的有效措施的實(shí)施，護(hù)理服務(wù)質(zhì)量明顯提高，護(hù)患關(guān)系得到了有效的改善，大多數(shù)護(hù)士都曾受到患者的口頭或書信表揚(yáng)，護(hù)理