動員會上的表態(tài)發(fā)言[推薦](編輯修改稿)
2025-05-22 10:02 本頁面
【文章內容簡介】 至形成一種風氣。靠每個人的自我約束來消除工作中的死角。 三、積極行動，抓好落實工作創(chuàng)一流的各項標準已經(jīng)出臺，公司從上到下創(chuàng)一流變電所的號角已經(jīng)發(fā)出，我們要以飽滿的熱情，高昂的斗志適應形勢順應發(fā)展，快進入角色。我們再沒有理由怠慢。為此，我代表變電所提出如下倡議： 要加強變電所之間的交流和學習，要橫向到邊，縱向到頭，把整個系統(tǒng)的運行人員看作為一體，要相互切磋，取長補短，達到共同提高，共同發(fā)展，使創(chuàng)一流工作不流于形式。 干部職工都要從 實際出發(fā)，擺正位置，找準立足點，發(fā)揮各自優(yōu)勢和特點，從自身做起，發(fā)揚在崗一分鐘，負責六十秒的精神，干部要言傳身教，以身作則，靠實干樹立形象，把愛崗敬業(yè)、求真務實、刻苦鉆研業(yè)務，嚴細認真的工作作風發(fā)揚下去。要多督促，勤檢查，?？偨Y，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。運行人員要做到我填寫的記錄無差錯，我巡視過的設備無隱患，我驗收的設備無缺陷，我許可開工的工作無風險，我做的工作無死角。為創(chuàng)一流變電所把握好每一微小的細節(jié)和環(huán)節(jié)。 4 要牢固樹立安全第一思想，把安全工作貫穿整個創(chuàng)一流變電所各項工作的始終，要做到警鐘長鳴，與此同時要 細化我們的各項管理工作，要細致到每一份工作都有人抓，每一件事情都有人干。 抓好基礎工作，做到日清，月結，年歸檔。保證各種記錄的準確無誤。 6 要明確方向，適應形勢，拓寬視野，要打破微機變和常規(guī)變的界限，豐富運行人員專業(yè)知識，為實現(xiàn)集控站的順利過渡奠定基礎，從而消除管理和知識法結構中的死角。 黨政工團齊抓共管，做到分工不分家，要通過創(chuàng)一流活動把運行管理工作進一步向正規(guī)化邁進，要通過抓人員管理解決思想問題，通過抓基礎工作解決日常工作中的欠帳問題，通過抓設備管理解決缺陷問題，通過抓安全管理解決 隱患問題，通過抓技術管理解決專業(yè)素質問題，通過抓環(huán)境管理解決所容所貌問題，最后達到綜合提高，共同實現(xiàn)一流的目的?？傊?，我們要把創(chuàng)一流工作當成一切工作的出發(fā)點和落腳點，要以這次大會精神為契機，以公司八屆二次職代會精神為指導，團結合作，與時具近，共創(chuàng)輝煌。我深信有公司領導的支持，有分公司領導的關懷和幫助，有相關科室組同志們的具體指導，有我們 400多名運行人員的共同努力，創(chuàng)一流變電所的目的一定能夠實現(xiàn)，讓我們大家齊心協(xié)力，勵精圖治，共同奮斗，一定要為我們公司樹立起一面一流變電所的旗幟，請公司領導放心，我們有信心， 有決心，有能力，為創(chuàng)一流變電所而做好各項工作，我們會用自己辛勤的雙手，勞動的汗水，聰明的才智，為創(chuàng)一流變電所譜寫新的篇章。最后，我代表變電所預祝我們公司的各項工作就象芝麻開花節(jié)節(jié)高，預祝我們變電事業(yè)的明天會更好，讓一流變電所在我們公司遍地開花結果。 第三篇：在動員會上的表態(tài)發(fā)言 在學習彭水水電公司動員會上的表態(tài)發(fā)言 （ 2021年 3 月 16 日） 藻渡河流域電站 尊敬的各位領導、各位同事：大家好！ 藻渡河流域電站將緊緊圍繞分公司、公司學習彭水水電 公司活動要求，結合自身特點，對照本電站具體情況，揚長避短，切實提升管理水平，努力全面完成今年各項工作任務。為此，我們決心從以下幾方面開展好工作： 一、統(tǒng)一思想，提高認識，動員廣大員工深入開展學習 活動。干好工作首先要統(tǒng)一隊伍的思想。藻渡河流域電站將在 近期的工作中，進一步加深廣大職工對學先進、找差距、謀發(fā)展活動的理解，提高電站員工的認識，增強貫徹學先進活動的堅定性和自覺性，把務求實效作為開展活動的出發(fā)點和落腳點，發(fā)動全體員工將活動開展與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動緊密結合起來，與“一講二 評三公示”結合起來，與“兩全管理”結合起來，與我們流域電站的全年工作目標結合起來，促進提高電站管理水平，完成全年發(fā)電量指標。 1 二、千方百計，力保生產(chǎn)，優(yōu)質安全完成全年發(fā)電量指標。 電量是我們電站經(jīng)濟運行的重要指標，為保證企業(yè)的最大經(jīng)濟效益，我們將從以下幾點著手，力保電站生產(chǎn)安全、有序： 一是加強安全管理，確保安全生產(chǎn)。安全是生產(chǎn)的前提，我們將在日常工作中嚴格執(zhí)行“兩票三制”和運行規(guī)程，做好“三講一落實”，做好危險點分析與防控措施，組織職工自查互查，規(guī)范員工工作行為，切實保障電站安全生產(chǎn)，杜絕安全因素造成的經(jīng)濟損失。同時，根據(jù)我站實際情況，及時組織反事故演習，增強員工安全意識，提高反事故能力。 二是加強設備管理，確保穩(wěn)定生產(chǎn)。設備的健康狀態(tài)直接影響電站的經(jīng)濟運行，對電站的安全運行有著直接的聯(lián)系。我們將認真開展機組狀態(tài)檢查，建立標準化的設備保養(yǎng)維護制度，提高設備維護保養(yǎng)質量，對 設備進行精心維護、精心作業(yè)。對設備存在的缺陷建立相應的檔案，加強巡檢次數(shù)，對缺陷的發(fā)展情況進行跟蹤，使得帶病運行的設備處于監(jiān)控范圍內，合理安排低谷時進行消缺，逐步實現(xiàn)“設備零缺陷管理”，努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失，為汛期穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。同時，合理調配負荷，實現(xiàn)設備運行的最高效益。 三是充分做好準備，縮短操作時間。充分做好生產(chǎn)準備工作，提前進行演練，在
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