【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是一片綠葉 不知道為什么，我最偏愛(ài)綠色，或許是綠色的事物給人清新的感受，又或 許綠色代表奉獻(xiàn)頑強(qiáng)和生生不息的生命力，所以我鐘愛(ài)那一片片綠蔭。從 19 歲那年起，我?guī)е鴿M腔的熱情和兒時(shí)的夢(mèng)來(lái)到了這滿足綠色的凈土上，與孩子們?yōu)槲?，終于，我找到藍(lán)天下的綠蔭，找到了我生命的價(jià)值，于是，我有了一個(gè)新家 幼兒園，一個(gè)綠色事業(yè)的家園。 記得我第一次站在孩子中間，這么大一個(gè)人竟然有點(diǎn)不知所措。當(dāng)孩子們用他們清轍透底的眼睛看著我， 拉著我的手稚氣地問(wèn)：“老師，你的手怎么這么冷呀？拉著我們的手給你暖和暖和就不會(huì)冷了！”孩子們的話就像一簇簇火苗，把我燒得暖和和的。漸漸地，我和孩子們成了最要好的朋友。我們一起學(xué)習(xí)，一起游戲，一起享受拿到文明班的榮譽(yù)，孩子和我之間已經(jīng)有了一種特別的默契。就連孩子們的爸爸媽媽也常說(shuō)：“還是老師行，說(shuō)什么都聽(tīng)，干什么都把老師的話排在第一，說(shuō)：“老師說(shuō)的，老師說(shuō)的?！蹦且豢?，我才深深地體會(huì)到我在孩子心目中的角色（地位）現(xiàn)在，我最 喜歡孩子們親切地叫我一聲 “老師”， ()這兩個(gè)字就是責(zé)任，是愛(ài)心，是奉獻(xiàn)。這 簡(jiǎn)單的兩個(gè)字構(gòu)成一個(gè)多么神圣而又繁瑣的事業(yè)，就是這兩個(gè)字讓多少人在教育戰(zhàn)場(chǎng)上默默奉獻(xiàn)了自己的青春甚至全奉獻(xiàn)一生無(wú)怨無(wú)悔。這塊圣潔而快樂(lè)的天地，在經(jīng)受著風(fēng)雨洗禮之后依然挺立，噍！院子里的樹(shù)葉黃了又綠，我就像綠葉那樣地盈翠。愿我用這綠色的精神去撥動(dòng)孩子們心靈的七弦琴，奏響生活的樂(lè)章，用綠色的心感受孩子們純真的笑容，稚嫩的聲音，我生命的綠啊，帶著我的夢(mèng)，我的歌和我所摯愛(ài)的孩子們，帶出明天的太陽(yáng)，帶出新的希望！ 第三篇：幼兒園園長(zhǎng)發(fā)言稿 幼兒園工作發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們： 大 家好！首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我園工作的關(guān)心和指導(dǎo)。我園自組建開(kāi)園以來(lái)，以“立足幼兒今天，奠基幼兒未來(lái)”為宗旨，以“促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)”為目標(biāo)，以發(fā)展的眼光創(chuàng)園辦園，健全工作制度，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)，注重細(xì)節(jié)到位，保教工作水平不斷提高。但工作中仍存在不足，離上級(jí)要求、家長(zhǎng)期望還有很大的差距，我們將加強(qiáng)自我反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，力爭(zhēng)把工作做得更好。下面，我代表幼兒園就繼續(xù)做好今后的工作，作以下表態(tài)： 一、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步樹(shù)立全心全意為幼兒、為家長(zhǎng)服務(wù)的意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，使工作更細(xì)致，服 務(wù)更熱情，作風(fēng)更嚴(yán)謹(jǐn)。 二、規(guī)范辦園，提升質(zhì)量。為幼兒創(chuàng)設(shè)優(yōu)美舒適的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，為他們的健康成長(zhǎng)提供更大的發(fā)展空間。根據(jù)生源狀況，我們努力創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)將現(xiàn)有的 10 個(gè)班擴(kuò)建為 12 個(gè)班，實(shí)現(xiàn)小班額教學(xué)，減少保教壓力，提高教育教學(xué)質(zhì)量。 三、豐富文化內(nèi)涵，重視園內(nèi)特色建設(shè)。幼兒園特色的核心是促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展，我們將圍繞《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的精神，確定“以區(qū)域活動(dòng)為依托、開(kāi)啟幼兒心智、讓幼兒自主發(fā)展”為園內(nèi)特色建設(shè)。培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)造意識(shí)，團(tuán)結(jié)意識(shí)、探究能力等，讓幼兒自主、活潑、快樂(lè)的發(fā)展。 四、加強(qiáng)示范創(chuàng)建，促進(jìn)辦園升級(jí)。按照《貴州省幼兒園分類評(píng)估細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)，從保教工作及制度優(yōu)化升級(jí)等狠抓細(xì)節(jié)落實(shí)，全面推進(jìn)達(dá)標(biāo)工作，力爭(zhēng)晉升為縣級(jí)甚至市級(jí)以上示范性幼兒園。 五、集團(tuán)辦園，共同提升。按照上級(jí)關(guān)于幼兒園集團(tuán)化辦園的相關(guān) 1 要求和工作安排，開(kāi)展好對(duì) XX、 XX、 XX 三個(gè)鎮(zhèn)中心幼兒園的幫扶活動(dòng)，充分發(fā)揮縣示范引領(lǐng)作用，促進(jìn)鎮(zhèn)級(jí)幼兒園之間相互交流，同時(shí)幫助我鎮(zhèn)村級(jí)幼兒園規(guī)范管理，形成“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、以強(qiáng)帶弱，共同發(fā)展”的良好格局，帶動(dòng)學(xué)前教育質(zhì)量的整體提升。 六、繼 續(xù)抓好保育工作。認(rèn)真做好幼兒園的安全防護(hù)體系和安全制度建設(shè)，切實(shí)履行對(duì)幼兒的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任，確保每個(gè)幼兒安全、健康、快樂(lè)成長(zhǎng)。一是完善和落實(shí)安全工作責(zé)任制，健全各項(xiàng)安全工作管理制度，認(rèn)真履行安全職責(zé)；二是加強(qiáng)園舍和設(shè)備的安全管理，定期對(duì)園舍和教玩具進(jìn)行安全排查，及時(shí)消除安全隱患；三是加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理，嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)，大型食材定點(diǎn)采購(gòu)，堅(jiān)持索證，幼兒進(jìn)餐半小時(shí)以前嚴(yán)格執(zhí)行教師試餐制度，防止中毒事件的發(fā)生；四是加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作，每天堅(jiān)持園門口晨檢，晨、午檢率達(dá) 100%，將傳染病源拒之門外；五是加強(qiáng)幼兒安全教育 ，制定幼兒園各類安全事故應(yīng)急預(yù)案，確保在園幼兒的健康和安全。 七、創(chuàng)新教育教學(xué)工作。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《綱要》和《指南》，與時(shí)俱進(jìn)，樹(shù)立先進(jìn)的教育理念和思維，更好地指導(dǎo)教育教學(xué)工作；二是定期組織開(kāi)展教研工作及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有針對(duì)性地幫助教師提高教學(xué)技能，深入開(kāi)展課題研究，鼓勵(lì)教師能從教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，形成高質(zhì)量的課題研究成果；三是加強(qiáng)教育教學(xué)日常管理，深入教學(xué)第一線，了解各班教育教學(xué)工作的開(kāi)展情況，指導(dǎo)幫助教師提高保教能力；四是提高家長(zhǎng)工作水平，落實(shí)家訪制度，尊重每一位家長(zhǎng)，聽(tīng)取家長(zhǎng) 的意見(jiàn)。幫助家長(zhǎng)解決育兒過(guò)程中的困惑和問(wèn)題，促進(jìn)家園協(xié)作。 八、推進(jìn)園務(wù)公開(kāi)，提高工作透明度。繼續(xù)推行經(jīng)費(fèi)規(guī)范化管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持收支兩條線，保證幼兒園各項(xiàng)建設(shè)?？顚Ｓ?，實(shí)行 2 園務(wù)事項(xiàng)定期公開(kāi)，接受上級(jí)和家長(zhǎng)的監(jiān)督，規(guī)范辦園，廉潔辦園。 總之，我們將用真心、誠(chéng)心、愛(ài)心、細(xì)心來(lái)?yè)Q取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)、孩子的放心，換取幼兒園更好的發(fā)展！ 以上表態(tài)，不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，同時(shí)懇請(qǐng)大家監(jiān)督。謝謝！ 3 表態(tài)人： XX :XX 年 XX月 XX 日 時(shí)間 第四篇：幼兒園園長(zhǎng)發(fā)言稿 幼兒園園長(zhǎng)發(fā)言稿 傾情幼教事業(yè)鑄就品牌園所 我于 1988 年出生， 2021 年畢業(yè)于洛陽(yáng)理工學(xué)院并于同年參加工作，現(xiàn)任紅黃藍(lán)幼教樂(lè)園園長(zhǎng)。自 2021 年 9 月開(kāi)辦幼兒園以來(lái)，我把一顆忠誠(chéng)摯愛(ài)的心傾注到幼教事業(yè)，執(zhí)著追求，自強(qiáng)不息，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，大膽探索、勇于實(shí)踐，突出辦園特色塑造服務(wù)品牌，以實(shí)際行動(dòng)贏得了良好的信譽(yù)和家長(zhǎng)的滿意。 一、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，建構(gòu)考核評(píng)價(jià)體系 作為幼兒園園長(zhǎng)我深知：辦好幼兒園，管理是關(guān)鍵。因此，必須樹(shù)立現(xiàn) 代管理思想，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，以強(qiáng)化管理、建立制度為保障，使全體員工有法可依、有章可循。 一是實(shí)行目標(biāo)管理。按照示范園的要求制訂總體目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，形成學(xué)年目標(biāo)、學(xué)期計(jì)劃、月份重點(diǎn)、每周安排的分解體系，逐項(xiàng)予以落實(shí)。二是制訂各項(xiàng)制度。制訂了工作制度、學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、崗位責(zé)任制度、獎(jiǎng)懲制度、幼兒接送制度、安全保衛(wèi)制度等規(guī)章制度，對(duì)各項(xiàng)工作分層管理，落實(shí)責(zé)任，并上墻公開(kāi)，要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。三是建立考核評(píng)價(jià)體系。堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)原則，實(shí)行評(píng)價(jià)與動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)相結(jié)合，階段性評(píng)價(jià)與長(zhǎng)期 性評(píng)價(jià)相結(jié)合，并將評(píng)價(jià)結(jié)果與員工切身利益掛鉤，作為精神鼓勵(lì)