【文章內(nèi)容簡介】 切辛苦都值得，青春就是用來奮斗 的 !”徐銳說。 【一線抗疫群英譜】杜斌：打贏湖北保衛(wèi)戰(zhàn) 我堅守到最后 今天 (3 月 16 日 )的《一線抗疫群英譜》我們來認識國家衛(wèi)生健康委高級別專家組成員杜斌。從來到武漢的那天起，他就奔波在各大收治重癥患者的醫(yī)院之間，對他來說，指導(dǎo)救治最好的方式就是離患者再近一些。 這是位于同濟醫(yī)院中法新城院區(qū) 9 樓的一間普通的會議室，來自呼吸與危重癥醫(yī)學科、感染科、重癥醫(yī)學科等領(lǐng)域的國內(nèi)頂尖級專家團隊正在緊急會診。杜斌，北京協(xié)和醫(yī)院內(nèi)科重癥醫(yī)學科主任。從 1月中旬接到任務(wù)，加入由鐘南山院士擔任組長的 國家高級別專家組，杜斌已經(jīng)扎在抗疫最前線 50 多天，他奔波在武漢所有接收新冠肺炎重癥患者的醫(yī)院之間，最多的時候一天要巡查 5 家醫(yī)院的 ICU 病房。數(shù)據(jù)顯示，在疫情暴發(fā)最初的一個多月時間，重癥患者從發(fā)病到住院平均需要 ，很多患者病情的發(fā)展速度讓大家措手不及。爭分奪秒完善診療措施，盡最大可能挽救更多患者的生命，這是保障人民生命安全和身體健康的錨定目標，也是國家醫(yī)療救援隊的核心使命。 在杜斌的心里，指導(dǎo)大家救治最好的方式就是帶頭守在床旁、守在患者身邊。情況緊急時，給病人氣管插管、吸痰，杜斌都自己上。 記者拍攝的這天晚上，來自意大利、法國等幾個國家的同行要和他預(yù)約同時在線交流探討疫情相關(guān)情況。一個多小時的跨洋連線，從疾控到治療，外國同行的問題具體到病人臨床的診斷細節(jié)，他們希望能從中國辦法中獲得更多更充分的借鑒。隨著治愈率的提升、病亡率的下降，中國也在為全球防疫、抗疫爭取寶貴的時間。 【一線抗疫群英譜】武漢雷神山醫(yī)院物業(yè)團隊：不辭辛苦 做好保障 在武漢雷神山醫(yī)院，因為有了他們，日常的保潔消毒、治安巡邏、配送分發(fā)盒飯等工作才得以有序運轉(zhuǎn)。他們，便是共有 400 余人的雷神山醫(yī)院物業(yè)團隊。 2 月 16 日，作為有著 11 年臨床護理經(jīng)驗的武漢地產(chǎn)集團物業(yè)公司業(yè)務(wù)骨干楊玲得知雷神山醫(yī)院 ICU病房正式啟用后，主動請纓：“我有經(jīng)驗， ICU病房我不進誰進 !” 在她的帶領(lǐng)下，物業(yè)團隊 4 名成員承擔起 2 間 ICU 病房和護士站等區(qū)域的保潔工作，每天工作 10 小時以上。除了正常保潔，楊玲還要負責 1間 ICU 病房里儀器設(shè)備、病床的消毒殺菌工作。“每個患者病床旁都有一 個 ，平均一天要清運 30多袋醫(yī)療垃圾?！睏盍嵴f。 疫情發(fā)生前， 陳偉偉是一名專職網(wǎng)約車司機。 1 月 27 日晚上 11 點，看到朋友圈里招募雷神山醫(yī)院物業(yè)人員的消息，他打了一個咨詢電話，兩天之后就報上了名?！熬腿绠敵踹x擇當兵一樣，我想做點有意義的事情?！弊?2 月 2 日進駐雷神山醫(yī)院，陳偉偉和 30 名組員便負責 32 個病區(qū)的醫(yī)療垃圾轉(zhuǎn)運工作。 剛到雷神山醫(yī)院，陳偉偉和同伴每天要負責 100 袋垃圾的清運。隨著收治患者人數(shù)增加，這個數(shù)字不斷攀升， 600 袋、 1000 袋??任務(wù)最重的一天，陳偉 偉凌晨 3 點半才下班，回宿舍只睡了 3 個多小時又繼續(xù)工作。 “陳偉偉快來收垃圾， A16 病區(qū)垃圾堆滿了?！蔽⑿殴ぷ魅豪锏南缀鯖]斷過。作為組長，不管誰呼叫，陳偉偉都第一時間回復(fù)并趕到。“誰都怕病毒，但不能因為怕就不處理，我愿意為抗擊疫情出一份力?！? 雷神山醫(yī)院的物業(yè)管家、黨員李炫汐已經(jīng)堅守崗位一個多月。 1993年出生的李炫汐，負責雷神山醫(yī)院的設(shè)備維修、生活物資采購等工作。剛開始，醫(yī)院 2 天之內(nèi)有 12 個病區(qū)開放，各病區(qū)護士長對物業(yè)工作的要求不盡相同。李炫汐按照各病區(qū)的要求協(xié)調(diào)跟進，每天都要接 120多 個電話。 為了制定精準的物業(yè)工作流程，李炫汐一次又一次進入隔離區(qū)病房和垃圾轉(zhuǎn)運隊，測算每個人的任務(wù)量。李炫汐說，“危險的確是有的，可武漢養(yǎng)育了我，這個時候我要回報這個英雄的城市。” 【一線抗疫群英譜】中部戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院全力抗擊疫情：挺身而出 護佑健康 中部戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院，從一開始就投入戰(zhàn)斗、始終堅守一線，同時還派出醫(yī)療隊支援地方抗疫。他們與武漢這座城市血脈相連，當新冠肺炎疫情突然而至，他們挺身而出，成為護佑人民生命健康的“護衛(wèi)師”。 疫情發(fā)生后，以江曉靜為代表的醫(yī)院專家組建議，馬上啟動《呼吸道傳染病防控方案》。醫(yī)院黨委高度重視，專題召開分析會，認真研判形勢，形成共識，全力抗擊疫情。 1 月 21 日，第一批 40 人醫(yī)療隊，緊急馳援武漢市肺科醫(yī)院。當醫(yī)療隊到達肺科醫(yī)院時，面臨的是床位不夠、患者眾多。 卸下物資設(shè)備，全體隊員集體上陣，將普通病房用 36 個小時改造成 ICU。醫(yī)護人員想盡辦法，能加一張床就加一張床，能多收一個病人就多收一個病人。在最緊張的時候， 4個護理小組要負責 5個護理單元，但在嚴峻疫情面前，沒有一個人退縮。 疫情當前，中部戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院主動向武漢市衛(wèi)健委申請成為定點收治醫(yī)院，全院人員自發(fā)請戰(zhàn)，一頁頁摁滿紅手印的請戰(zhàn)書、一聲聲鏗鏘有力的誓言，成為最動人的顏色和聲音。兩天后， 7個病區(qū)全部交付，可以投入使用。 一名懷孕 34 周的新冠肺炎危重患者經(jīng)多次轉(zhuǎn)院，被送到中部戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院。專家反復(fù)會診，婦產(chǎn)科主任王晶主動請纓，各種預(yù)案和應(yīng)急措施全部準備到位，經(jīng)過兩個小時的緊張手術(shù)，一聲清脆的啼哭聲緩解了外面專家們的緊張情緒。令人欣喜的是，孩子沒有被感染。 為了打贏這場特殊的戰(zhàn)役，醫(yī)院發(fā)動全院力量，積極投入戰(zhàn)斗。 全院共有 6個食堂、 30 余名廚師，每天要準備兩萬份盒飯。做好的盒飯要區(qū)分不同點位打包分裝，病號飯要送到病房，醫(yī)護人員的飯要送到工作崗位和外住的賓館，既要有營養(yǎng)，又要求保溫，工作人員和志愿者送下來，有時累得自己連飯都不想吃。但是，參加服務(wù)保障的工作人員和志愿者從來沒有抱怨過，他們說：“一線的醫(yī)護人員都是我們的親人和同事，我們?yōu)樗麄冏鳇c事，一切都值得。” 一線科室的保潔員吃住在科里，不嫌臟、不嫌累、不怕危險，一個人干著幾個人的活。保潔員朱愛紅因為公共交通全部停運，提著個人的一大包生活物品，凌晨 5 點從 家里出發(fā)，步行 3 個小時，回到科室要求上班，她說：“我把被褥和生活用品都背來了，你們救病人，我照顧你們，直到疫情結(jié)束?！? 第三篇：疫情下的白衣天使感人事跡心得 疫情下的白衣天使感人事跡心得 疫情下的白衣天使感人事跡心得 (一 ) 金銀潭醫(yī)院南樓 ICU 病區(qū)，是武漢大學人民醫(yī)院重癥醫(yī)學科副主任醫(yī)師李光連續(xù)戰(zhàn)斗了 20多天的“火線”。 作為武漢市收治新冠肺炎重癥患者的定點醫(yī)院，金銀潭醫(yī)院南樓5— 7 層的 ICU病區(qū)是此次疫情阻擊戰(zhàn)“前線中的前線”。醫(yī)生們都知道樓層數(shù)字的“密碼 ” —— 樓層越高，病情越嚴重。李光和他的同事們在 6 樓。 1 月 17 日晚，正在武大人民醫(yī)院值夜班的李光接到緊急召集令：兩小時內(nèi)，入駐金銀潭醫(yī)院。他和 6 名同事幾乎來不及做任何準備，就急速奔襲，按時上崗。 一邊改造病房，一邊收治病人 1 月 19 日晨，南樓 6層病區(qū)開始收治危重病患。此時，病區(qū)改造還沒有結(jié)束。這里原是普通病房，沒有監(jiān)護儀、呼吸機、輸液泵，李光和同事們自己上手，克服重重困難，僅用兩天半時間就讓病區(qū)基本具備了收治功能。 “設(shè)備不到位只是一方面，還有醫(yī)護人員人手不夠、經(jīng)驗不足等很多‘攔路虎’，很多工作都得摸索著來 —— 可是萬萬不能慢 !時間不等人?！崩罟饣貞?。 開局不容樂觀。 ICU 的護士和床位比應(yīng)該是 3∶ 1，但來自三四家醫(yī)院的臨時團隊總共十幾人，算上輪班，相當于一個人要擔起原先兩三個人的活，工作強度大、危險高。 1 月 22 日前后，包括金銀潭醫(yī)院原重癥科主任在內(nèi)的三位醫(yī)生接連病倒，一個高度疑似，兩個出現(xiàn)發(fā)熱，還有幾位護士也有了癥狀。本就連日勞累的團隊，情緒有些低落。 院區(qū)之外，疫情還在蔓延?！澳蠘?6 層，與外界隔 絕，容不得情緒。這里只有虛弱的病人、告急的病情、生命的紅燈?！蹦切┨欤罟獾哪X子里只有一個想法：快 !快 !再快一些 ! 工作從每天早上 8 點開始。進病房之前，準備過程像一個莊重而煩冗的儀式：換上工作服，進入緩沖間 。洗手，戴口罩、帽子 。再洗手，穿防護服，進入下一個緩沖間 。穿一層隔離服，戴護目鏡、手套，套上兩層鞋套，戴上雙層頭套 。穿過第三個緩沖間。 20 多分鐘后，李光穿戴完畢，化身“大白”踏進病房。 “防護服稀缺，進去一次盡量多待一些時間，最少也要 3 個半小時?！蔽镔Y緊張的幾天，李光幾乎放棄了吃飯喝水。 在省外醫(yī)院赴漢增援前，由于人手嚴重不足，李光和團隊采取“ 3天一個 24 小時”的輪班制度，每 72 小時中，工作時間超過 50 小時。每天回到住地，只要一沾床就睡著了。 “轉(zhuǎn)過身，會看到更多生命在召喚自己” 醫(yī)生會害怕嗎 ?怕 !怕的時候怎么辦 ?迎上去 ! 改建區(qū)域病床比正常 ICU 病床矮，且不能升降，李光給病患插管時只能半跪著。加之沒有插管專用的動力新風系統(tǒng)和頭套等設(shè)備，吃力不說，被感染的風險很高。 一開始他也為此而擔憂。但是，當從中央監(jiān)護屏上看到患者氧飽和度異常之后，他總會毫不猶豫地 以最快速度換上全套裝備，沖到床邊給患者插管，上呼吸機。“是責任，更像是一種本能?！? 如果說，為病人插管的風險可以設(shè)法防范，有些風險則無法預(yù)知。在為一位患有慢性腎衰竭的婆婆治療時，老人因為煩躁和恐懼，扯掉了自己長期透析的管子。李光急忙按住她，防護服卻在撕拉中破裂了。護士為婆婆打針時，婆婆仍不配合，李光過去幫忙，婆婆焦躁地扭動著，一推搡，針扎進了李光的皮膚。 氣管插管、中心靜脈置管、上呼吸機??一系列治療工作中，李光常會被驚惶或煩躁的病人攻擊。為此，他被緊急安排做過多次核酸檢測及 CT 檢查，所幸的 是，每次檢測都正常。 李光說，治好一個病人，會萬般高興 。萬一沒有治好，也會很難過，但轉(zhuǎn)過身，又看到更多生命在召喚自己，于是，連悲傷都來不及。 病人中，有位 51 歲的出租車司機。他是家里的頂梁柱， 3 個孩子還在上學。他的妻子流著淚把他送進來后，就被勸離病房。她不愿走，每天都在醫(yī)院樓下徹夜徘徊，以這種方式陪伴著 ICU 里扣著無創(chuàng)呼吸機面罩的丈夫。 “我總能從窗戶里看到她的身影，她的腳步就像敲在我心上。我想：一定要把他治好，還給她 !”李光不敢去想，如果這個家庭失去頂梁柱，會是怎樣的光景。他只有拼 盡全力。幸運的是，這位病人和那位“襲擊”過他的婆婆都明顯好轉(zhuǎn)，康復(fù)出院了。 疫情下的白衣天使感人事跡心得 (二 ) “凌晨 3 點多睡的， 7 點不到就醒了，腦海里反復(fù)琢磨最近研究的模型?！壁s往武漢體育中心方艙醫(yī)院搜集臨床資料的路上，李勇告訴記者，他正帶領(lǐng) 10 余人的臨床科研團隊，探索建立一套病情預(yù)測模型，幫助提升臨床治療診斷水平。 2月 4日，國家 (江蘇 )緊急醫(yī)學救援隊派出的 37人團隊抵達武漢，江蘇省人民醫(yī)院 (南京醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院 )心血管內(nèi)科副主任醫(yī)師李勇就是其中一員。 剛來武漢時，李 勇和同事們“入艙”東西湖方艙醫(yī)院。他回憶道：“有次值班時，我接診了一名 50 多歲的新冠肺炎患者，經(jīng)詢問、診斷后得知她有慢性腎功能障礙，我馬上與有關(guān)部門溝通，兩小時內(nèi)把患者送到最適合收治的醫(yī)院?！崩钣抡f，一些送到方艙醫(yī)院的患者出現(xiàn)臨床表現(xiàn)復(fù)雜、病情急速轉(zhuǎn)危的情況，在大家的幫助下最后得到妥善治療。 疫情防控一線遇到的這些新問題，使李勇的科研熱情和責任感油然而生。他思考，針對方艙醫(yī)院這個創(chuàng)新收治模式，是否有創(chuàng)新的好辦法，能更好實現(xiàn)對患者的早期精準診斷、臨床癥狀預(yù)警。 說干就干。值班時加強對所負責的 100 多名患者的觀察巡訪，與其他同事交流接診患者的特殊癥狀，多方聯(lián)系相關(guān)專家進行遠程探討??由于一直待在方艙醫(yī)院，戴口罩的時間過長，李勇的耳朵一度長起膿包?！爸幌肟禳c建好模型，讓患者少受罪，讓醫(yī)護更高效?！? 武漢體育中心方艙醫(yī)院正式啟用后，李勇被抽調(diào)作為專家組成員，負責處理疑難情況，科研工作也被他帶到這里。 創(chuàng)新背后有仁心。在方艙醫(yī)院等收治點，包括李勇在內(nèi)的醫(yī)護人員在不斷創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)，加強心理疏導(dǎo)，及時關(guān)切患者需求?！搬t(yī)生的首要任務(wù)是救人，最大動力是讓更多患者受益。”李勇說。 疫情下的 白衣天使感人事跡心得 (三 ) 在抗擊疫情的一線，廣大醫(yī)務(wù)工作者與時間賽跑、同病魔較量、全力救治患者，讓患者早日康復(fù)是大家共同的心愿。 早上八點半，武漢市第六醫(yī)院的重癥病房一位 45 歲的危重癥患者，由于新冠肺炎合并多器官功能不全導(dǎo)致心率下降，情況十分危急。重癥監(jiān)護室的醫(yī)生們立即投入搶救，三個多小時后病人終于轉(zhuǎn)危為安。 武漢市第六醫(yī)院是第三批定點醫(yī)院，已經(jīng)先后收治了近 600 位重癥患者，其中 12 位收治在 ICU 的危重癥病人不僅年齡大，本身還有各種疾病，查房、搶救、日常治療，科室人員每天 24小時輪轉(zhuǎn)。 工作壓力大，病人的病情又隨時有變化，年輕的醫(yī)生護士難免情緒焦慮。重癥醫(yī)學科主任朱國超每天都要工作 12 個小時以上，當一些危重癥病人吃不下飯時，他就自己去為他們上鼻胃管，做腸內(nèi)營