市長(zhǎng)全市安全生產(chǎn)暨固定資產(chǎn)投資調(diào)度會(huì)主持詞(編輯修改稿)
2025-05-22 05:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 如果以此作為理由，不深刻反思，后果會(huì)很?chē)?yán)重。 7 月份的固投任務(wù)是 億，任務(wù)依然艱巨，需緊緊抓在手上。一要認(rèn)真對(duì)待。當(dāng)前，個(gè)別部門(mén)還沒(méi)有把固定資產(chǎn)投資工作擺在重要位置，主要領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有認(rèn)真組織研究項(xiàng)目工作；有的部門(mén)單位推一下動(dòng)一下，這也不能，那也不能，這困難那困難，反正是困難永遠(yuǎn)有，牢騷掛嘴頭。從剛才景田局長(zhǎng)通報(bào)的情況看，有的單位是連續(xù)多次“坐紅椅”。特別是經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)是原平項(xiàng)目建設(shè)的主陣地，是全市的“龍頭”，本應(yīng)該發(fā)揮示范帶頭作用，不能總是以體 量大、怕犯錯(cuò)誤為由，循規(guī)蹈矩，畏手畏腳，每次都被通報(bào)，不僅拉原平的后腿，也有損開(kāi)發(fā)區(qū)在全市的形象。要知恥后勇，迎頭趕上。二要迅速行動(dòng)?，F(xiàn)在，固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目入庫(kù)的條件多，要求高。部門(mén)協(xié)調(diào)配合不夠，形不成合力，就會(huì)影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，導(dǎo)致進(jìn)展緩慢，不能按時(shí)開(kāi)工或長(zhǎng)時(shí)期開(kāi)不了工，達(dá)不到入庫(kù)條件。發(fā)改、土地、規(guī)劃、環(huán)保等部門(mén)要樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，不能因?yàn)橐粋€(gè)環(huán)節(jié)停滯不前，影響全局。三要做實(shí)基礎(chǔ)。目前，全市家底不厚，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足。支撐固定資產(chǎn)投資任務(wù)的重點(diǎn)項(xiàng)目嚴(yán)重不足。要在加大招商引資力度的同時(shí)，做實(shí)做足項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，建 立“建設(shè)一批、儲(chǔ)備一批、謀劃一批”的良性循環(huán)機(jī)制，把新增投資工作作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門(mén)經(jīng)濟(jì)工作的重要任務(wù)，
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