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正文內(nèi)容

關(guān)于副廠長競選演講稿5篇可選(編輯修改稿)

2025-05-22 05:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 脫離了低級趣味的人,一個有益于 人民的人! 我的演講完了,謝謝大家! 第三篇:副廠長競選演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、親愛的同事們: 大家上午好! 今天,我能夠登上公開選拔副廠長的講臺,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝這些年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導和各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!作為精品我演講的題目是 —— “奮斗的人生,無怨無悔!” 我叫 ***,現(xiàn)年 **歲,中 ***員,研究生文化,工商管理碩士,現(xiàn)擔任 ********。我,為人謙和,但充滿 ***,對工作熱心;我,做事穩(wěn)重,但不張揚,對工作積極;我,為人正直,但不固執(zhí),對工作誠心。 **年 7 月,我從 ****畢業(yè),分配到 ******工作,成為 ****第一代大學生擋車工; 19**年 7 月任技改辦技術(shù)員; 19**年 2 月任技改辦副主任, 19**年擔任勞動服務(wù)公司經(jīng)理; 20**年任機關(guān)四支部書記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今?;仡?**年來的工作,成功的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,是 **這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的 **年,那就是“我 此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了 ****。雖然,我沒有做出卓越的成績,但我奮斗不息,我無怨無悔!” 今天,我勇敢地站在這個講臺上,對自己以下三個方面的優(yōu)勢的演講: 第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是?!眮砀嬲]自己,多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導者的前提條件。 第二,我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起,我就時刻 以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強, 20**年我與各級領(lǐng)導共同策劃,創(chuàng)新營銷手段,在部內(nèi)引入狼鹿機制,組建了大而強的營銷隊伍,利用 4p 策略進行新產(chǎn)品營銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。 第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導的知識和能力,這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學習了工商管理知識,是我廠首位獲得 mba 學位的員工,具備了扎實的理 ***底 ,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識。 二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術(shù)員、副主任,參與了“ 九、五”技改工程;我當過總經(jīng)理,做過二級法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法,學會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工思想動態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變,形成了“三陽一州”的市場格局,率先實現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊,真正實現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。 如果這次我能競 聘成功,我將在廠長的帶領(lǐng)下,牢記“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。 牢記“一個原則”。 就是當好參謀助手,服從集體決議和上級領(lǐng)導決策。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時要主動為廠長獻計獻策,真正為廠長當好參謀助手。 實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。 一是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、 用工制度改革和技改工作,結(jié)合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。 二是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導者角色轉(zhuǎn)變。既要當好指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。 抓好“三項工作”。 一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手: 首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓,做到標準化。流程的標準化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是 指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位責任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等,實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。 其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓練,通過執(zhí)行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向,執(zhí)行技能培訓的目標就是提升員工的執(zhí)行力。 再次就是提升員 工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。 二是夯實基礎(chǔ),凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。 首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。 其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵人,真正關(guān)愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的 ***工作環(huán)境。 三是加強自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。 首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習,不 斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤 —— 勤學多思,多為領(lǐng)導出點子,多獻計獻策;腿勤 —— 不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤 ——多向廠長匯報,多與班子領(lǐng)導協(xié)調(diào),多與中層領(lǐng)導和員工溝通,把分管工作做實做優(yōu)。 各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信 任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉! 古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學習,努力工作! 我的演講完了,謝謝大家! 第四篇:政工廠長競選演講稿 演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事: 大家好! 今天我作為一名煉鋼廠政工廠長的候選人站在這里,既感到高興,又感到責任重大,首先我要感謝在座的各位領(lǐng)導,給了我這個展現(xiàn)自己的機會,感謝各位同事對我的信任。 對我來講,這不僅是一次競選,更是一次對自己的鍛煉和挑戰(zhàn)。 我叫 XXX,一直在煉鋼廠,兩年來在各級領(lǐng)導和同事的關(guān)心與幫助下,我恪盡職守,努力工作,為煉鋼廠的發(fā)展添磚加瓦,雖然沒有做出驚天動地的成績,但是我奮斗不止,無怨無悔。 今天
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