工作轉正申請書通用精選合集(編輯修改稿)
2025-05-22 04:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 戶要滿足他的觸覺：以質感來影響其感受。 作為業(yè)務員要懂得運用科學的方法，有效地處理工作上出現(xiàn)的每一項待解決的問題，要有策略、手段、方法、技巧，才能使自己在工作的領域里脫胎換骨、大放異彩。 在部門、小組培訓學習或在百貨和藥店當營業(yè)員期間，自己按著上述要求去用心觀察和留意過，當營業(yè)員時也做了一些工作，發(fā)揮了一個業(yè)務員的作用。但是，檢查起來，所存在的缺點毛病也是不少的，在何經(jīng)理的幫忙教育下，有的克服了，有的還需今后努力改正，用心要求進步。 這天，我雖然向公司遞交了提前轉正申請報告，但我愿意理解公司的長期考驗。 申請人： 200年月日 2021年工作轉正申請書通用 5 姓名： **部門：策劃部職位：開發(fā)工程師 加入公司日期：預計轉正日期：實際轉正日 轉正申請 (附試用期工作總結 )： 本人在 ****年 *月 *日入職，主要負責 **產(chǎn)品的開發(fā)工程師的工作。在來到公司的這 3 個月期間，跟同事共同完成網(wǎng)站整體改版主要是網(wǎng)站首頁所需的數(shù)據(jù)在后臺開發(fā)相應的欄目，本人獨立完成資訊中心欄目的中后期開發(fā)與完善，首頁高級搜索產(chǎn)品的以及項目通資訊與新版注冊功能等日常開發(fā)工作，改善了后臺部分功能 (回復管理、修改器、文章發(fā)布、附件上傳、圖片上傳、后臺管理 )，對網(wǎng)站以往的一些安全隱患進行了修正 (驗證碼、數(shù)據(jù)庫鏈接進程 )，并且在本職工作之余能夠協(xié)助公司同事工作 (焦點圖管理、滾動信息管理以及一些模塊的修改等 )。 在這段時間的工作中，除了工作上的收獲外，我仍然不敢放松學習，與同事的接觸中也在同事的身上發(fā)現(xiàn)了許多優(yōu)點和我自身不足的地方。但我堅信勤能補拙。在接下來的工作中，我還要不斷擴充自己的知識，改正自己身上的缺點，努力完成公司交給我的每一份工作。在此我期望能更好的為公司盡職盡責，期望公司的領導能夠給我一個這樣的機會。 批準 部門經(jīng)理 /主管副總裁意見日期 人力資源經(jīng)理簽字日期 總經(jīng)理簽字日期 申請人： ** 第二篇：轉正申請書 (通用版 ) 轉正申請書 尊 敬的公司領導： 我于 2021 年 10 月 8 日成為公司的試用員工，到今天，三個月試用期即將結束，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉為公司正式員工。 今年十月，隨著前單位演出項目的結束，因對事業(yè)單位內(nèi)部管理混亂的狀態(tài)失去信心，我抱著遺憾和些許不甘之情辭去了之前的工作，離開了跟隨三年的項目，來到大陸橋文化傳媒。 到公司初試前，在網(wǎng)上查閱了公司的情況，發(fā)現(xiàn)公司主要業(yè)務在于會展、廣告及 IT，結合自己在校和工作經(jīng)歷情況，因此來公司面試時甚至到實習一個月時都是想以活動策劃的方向進行工作的。后來進入了青克爾話 劇團，參與劇團的管理，才慢慢發(fā)現(xiàn)我的工作任務由活動策劃轉變?yōu)榱搜輪T管理，因為個人的性格比較直，之前的工作經(jīng)驗又使我提前進入工作狀態(tài)，一開始在管理應屆畢業(yè)生工作人員的工作上著實有些不得心應手。后來，在工作拍檔楊墨千及付總的幫助下，漸漸的了解了這項工作該如何去做。 進入十一月后，《驢得水》提上了工作日程，從一開始的演出報批、熱線解答、微信后臺回復、活動物料及禮品采購、宣傳物料鋪設、網(wǎng)絡宣傳途徑及價位咨詢匯總、前期物料數(shù)量統(tǒng)計、官方論壇平臺信息發(fā)布、演員推廣意見收集等；到中期的微信小店上線、售票、派送及敕 勒川之聲合作推廣、快閃宣傳活動、策劃實施第一批購票配送驚喜活動；再到后期的地推活動、分銷策略制定、微信小店搶票活動、海亮路演活動、裝臺等等，我都盡了自己最大的努力去完成每一項工作，工作中存在著這樣那樣的問題和不足我也進行了總結，并與同事甚至之前單位的同事及時交流，尋求解決辦法，也作為下次同類活動可以借鑒的經(jīng)驗教訓，為下次工作可以進行的順利無誤做鋪墊。（后附實習期工作內(nèi)容） 演出兩日中，由于個人現(xiàn)場任務并不是很多，在撤場及現(xiàn)場工作人員贈票安排上未出什么問題，算是給整個《驢得水》項目畫上了圓滿的句號吧。 在售票方面，因為個人對數(shù)學的遲鈍，加之是第一次深度接觸票務工作，因此有時候會感覺困難、頭大，甚至有很多問題多次忘記，在這方面，我很感謝我的票務搭檔王瑜的幫助和杜總、付總的耐心，在下次工作中我會更得心應手一些。 下面我想說說整個活動過程中我發(fā)現(xiàn)的問題，有說的不對的地方還希望領導批 評指正： 首先，劇團人手不足，許多地接工作只有我一個人在做，感覺工作應接不暇。其次，工作安排上，有些工作相對沖突，例如，我要負責接聽觀眾的咨詢熱線，但是我還要參與一些路演活動（例如快閃的錄像、海亮路 演的現(xiàn)場工作等），這樣就會影響其中一項工作。 最后，在票務方面，已售票不退換的政策未落實，換票、退票情況較嚴重，導致票務賬混亂。領導的重要合作伙伴有特殊情況可以進行退換，但是這應該是極少數(shù)情況并且要有明確的界限劃分，我們在花費大量的人力、物力、精力培養(yǎng)這樣規(guī)范的演出市場中，是必須改變現(xiàn)狀
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