【文章內(nèi)容簡介】 出的分析，對成本、費用支出預算執(zhí)行情況開展分析，現(xiàn)實支出與預算異動的緣故分析，成本、費用支出對資金的影響分析，費用之間的比例分析。 *、對外投資變動情況的分析，長、短期投資的收益分析，投資結(jié)構(gòu)的變動緣故分析，長期投資與所有者權益的比例分析。 *、固定資產(chǎn)變動情況的分析，新增、減少、損壞、報廢固定資產(chǎn)情況，固定資產(chǎn)的凈值率，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)情況，完好情況等。 *、融資貸款情況的分析，融資對資產(chǎn)的影響，融資結(jié)構(gòu)的分析，融資成本的分析，融資的利用情況等。季度分析和分析應根據(jù)各項 借款的利息率與資金利潤率的對比，分析各項借款的經(jīng)濟性，以作為調(diào)整借款渠道和計劃的依據(jù)之一。 *、往來情況的分析，關聯(lián)企業(yè)之間往來、協(xié)作企業(yè)之間的往來分析，變現(xiàn)能力與帳齡分析，催收情況。 *、稅賦的分析，稅費計繳情況，稅費對企業(yè)和影響，稅收政策對企業(yè)的影響。 **、材料的分析，材料結(jié)構(gòu)分析；材料采購價格與調(diào)撥價格開展對比，反映施工企業(yè)對甲供材料的用量情況異動；材料采購價格與近期市場價格開展對比，反映材料價格的變動情況等。 **、其他需要說明的事項， （ *）會計核算方法變 更說明。 （ *）各項指標與上年同期對比的增減水平比。 （ *）對其他影響企業(yè)效益和財務狀況較大的項目和重大事件做出分析說明。 **、措施與建議 通過分析對所存在的問題，提出解決措施和方法。 （ *）根據(jù)分析結(jié)合具體情況，對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營提出合理化建議。 （ *）對現(xiàn)行財務管理制度提出建議。 （ *）總結(jié)前期工作中的成功經(jīng)驗。 財務分析除了財務報表分析外，還有其他多地方的分析，如材料采購、核對、調(diào)撥、結(jié)算的分析，銷售完成情況與回款情況的分析，預算執(zhí)行情況 的分析等等，這些分析工作都需要我們?nèi)プ龅氖?。銷售分析、預算分析已經(jīng)開展，材料分析爭取 *月份開展。 （四）資金管理 *、認真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時反映資金的流向和存量情況，根據(jù)企業(yè)的資金需求量做好資金籌措工作。目前房款收入較大，企業(yè)沉積資金較多，由于近期沒有較安全的投資項目，繼續(xù)與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務，通過采用“公告存款”和“協(xié)定存款”，提高企業(yè)存款資金增值率。 *、到 *月底共向銀行貸款 *.*億元，同時正在辦理新的貸款手續(xù)，及企業(yè)信資評議工作。 （五）預算管理 預算管理工作在 ****年 *月新推出的一項工作，具體職能落實到財務部。在對 *月份集團本部資金使用開展了預算編制過程中，由于沒有模式，實施自創(chuàng)，編制的結(jié)果并不如人意，但走出了預算管理的第一步。對 *月份資金使用預算編制有較高的提高，各項目企業(yè)也隨之展開，經(jīng)過一段時間的實施，暴露出一些問題，為此企業(yè)領導提出統(tǒng)一規(guī)范的規(guī)定， *月份推出了資金預算表式和編制說明。 在預算執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)一些問題，并在預算執(zhí)行情況評議中予以明確。 *、在預算執(zhí)行過程中，部分事業(yè)企業(yè)有預算支付的項目，在結(jié)算過程中發(fā)現(xiàn) 問題，需要重新核實而推遲結(jié)算。這是采用了利益高于一切的原則，只要是有利于企業(yè)事項，把緣故說明，在檢測中企業(yè)將給予支持，但該預算費用在下月度支付時仍須申報預算。 *、部分事業(yè)企業(yè)在月末結(jié)算的項目，因相關手續(xù)尚未辦理完畢，致使本月預算未執(zhí)行，但在下月預算中沒有編制進去，造成兩頭踏空現(xiàn)象。針對此類現(xiàn)象，相關經(jīng)辦人員要加強預算意識，預見本月結(jié)算不了的，在下個月度須重新審報。 *、因預算執(zhí)行中常有不可預見的事項發(fā)生，事業(yè)企業(yè)現(xiàn)都以急件申辦。針對此類情況，原則上對重大的事項、影響較大的事項允許采用特批手 續(xù)辦理，審批程序按規(guī)定辦理；一般事項原則上不予辦理。 *、針對預算中遺漏的，事業(yè)企業(yè)往往采用追加預算，但追加預算在審核程序上又不完備?？紤]到預算的嚴肅性，原則上不一樣意追加，如有急件按特批程序辦理。 *、各事業(yè)企業(yè)在一定程度上存在著預算代替一切的想法，認為預算已經(jīng)報了，結(jié)算審批程序可從簡。各責任單元必須清楚，預算是企業(yè)為了搞好資金的統(tǒng)籌和運用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的一種管理手段，并不能代替一切，相關的程序必須按企業(yè)相關規(guī)定執(zhí)行。 三、職能服務 財務部門既是管理部門又是服務部門，在 加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作，這是兩種不一樣角色的轉(zhuǎn)換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我們工作的規(guī)定。 *、在會計審核中，嚴格按規(guī)定辦事，一就是一，對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細地向經(jīng)辦人員說明，并告知如何辦理相關手續(xù)和解決問題的辦法。 *、財務資訊的服務，在工作初期就向各事業(yè)企業(yè)征詢，需要財務部提供那些資訊，由于各企業(yè)均未提出規(guī)定，所以資訊的提供是按財務人員的思路歸集的，不一定能滿足事業(yè)企業(yè)的需求，新我們將繼續(xù)做好征詢工作，把資訊服務工作做得更到位。 *、咨詢服務，對前來咨詢財務、稅務知識和政策法規(guī)等有關問題，我們都能盡自己所能耐心解說。對企業(yè)新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學習，如：結(jié)算單的修改出臺、預算管理表格設定的出臺，在使用時大家遇到不少問題，為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見，不斷提高認識，做好服務工作。 *、配合協(xié)調(diào)工作 ①配合 *置業(yè)企業(yè)做好第四批房源的集中銷售收款工作；配合山水置業(yè)企業(yè)做好清水灣交付結(jié)算工作。 ②為了做好白蕩海東苑產(chǎn)權延期辦理的賠付工作，連續(xù) **天派人到現(xiàn)場辦理賠付工作。 ③根據(jù)山水人家二期交付需要，派人到現(xiàn)場辦理交付結(jié)算工作， 大部份的外派工作給本部增加了很大的壓力，為了做好各項工作，我們做好人員部署。 四、自身建設 本年財務部工作負荷非常大，年初 @￥置業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務工作并入財務部；客旅分企業(yè)人員分流，財務工作又并入財務部；新企業(yè)像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)；財務協(xié)議管理月的開展；預算管理工作的落實；房地產(chǎn)企業(yè)稅務大檢查等工作，為了各項工作順利地開展和有序地開展，部門開展多次的工作調(diào)整，調(diào)動大家的工作熱情，這里特別要表楊的是楊肖 華，在過去工作量就很大的情況下，還擔任起客旅分企業(yè)的財務工作，為了按時完成各項工作頻繁加班加點。但也有個別員工存在本位主義思想，對部門的其他工作不夠主動， 企業(yè)為加強財務工作將財務部人員編制從 *人調(diào)整到 **人。從置業(yè)部調(diào)入專業(yè)精英加強銷售管理地方的工作。多次組織招聘，由于財務部門是企業(yè)的重要部門，對人員規(guī)定比較高，沒有招到合適的人選。企業(yè)本年企業(yè)招聘大學應屆畢業(yè)，實施新生力量的培養(yǎng)，分配到財務部 *名，經(jīng)過 *個月的實習培訓，現(xiàn)已獨立操作基礎的會計核算工作。目前，財務部人員結(jié)構(gòu)不能滿足企業(yè)向管理型成長的 需要，財務管理精英缺少，在新一是加強自身培訓提高管理能力，二是對外招聘，充實新生力量。 企業(yè)對財務管理采取集中管理的模式，財務工作具有相對的獨立性，與各事業(yè)企業(yè)（除寧波企業(yè)外）又沒有業(yè)務對口部門，所以財務部與事業(yè)企業(yè)的銜接工作應在財務制度上予以業(yè)務指導，在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理。隨著企業(yè)成長，管理模式也發(fā)生多樣化，財務部的管理也隨之成長多元化管理，由項目企業(yè)的集中管理、外地企業(yè)的業(yè)務指導管理、專業(yè)企業(yè)利潤檢測的稽查管理、聯(lián)營企業(yè)的委派管理等，財務部僅僅做好核算管理工作是不夠的，要向更深層、更廣泛管理 規(guī)定成長。 總之，本全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了不少工作，還有不少事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下的工作。 第四篇：公司財務工作總結(jié) (精 ) 公司財務工作總結(jié)范文 一年來，我們在局計財科的指導下，根據(jù)工作要點，圍繞加強經(jīng)營管理，確保效益優(yōu)先這一中心，積極主動地開展工作，提前一個月完成了上級下達的各項經(jīng)濟指標及圓滿完成了局及公司下達的工作任務。現(xiàn) 一年來，我們在局計財科的指導下，根據(jù)工作要點，圍繞加強經(jīng)營管理，確保效益優(yōu)先這一中心，積極主動 地開展工作，提前一個月完成了上級下達的各項經(jīng)濟指標及圓滿完成了局及企業(yè)下達的工作任務?，F(xiàn)將我企業(yè)一年來的財務工作總結(jié)如下： 一、加強理論學習，提高思想素質(zhì)和業(yè)務水平。 我們堅持把加強理論學習和提高財務人員的思想素質(zhì)水平擺在首位。本年，在局計財科的指導下，我企業(yè)財務人員進一步學習了新《會計法》、新《企業(yè)會計制度》和具體會計準則及會計電算化等，均取得了很好的效果。在學習專業(yè)知識的同時，企業(yè)財務部門還積極參加企業(yè)所組織的“三個代表”重要思想及黨的十六大屆五中、六 ******精神等學習活動，通過集體學習和自學，結(jié)合現(xiàn)實談感受，寫心得，提高了我們的政治理論水平和業(yè)務技能，有效地促進了企業(yè)的精神文明建設和各項工作的順利成長。本年，企業(yè)財務部同志被評為局“優(yōu)秀女職工”， 同志評為局“優(yōu)秀團干”。 二、加強財務管理，提高經(jīng)濟效益。 為了切實加強財務管理，使我企業(yè)的財務工作早日步入“規(guī)范化、制度化、法制化、科學化”的軌道，力爭使企業(yè)財務管理工作適應新《會計法》規(guī)定，針對我企業(yè)的現(xiàn)實情況，我們加強了一系列的財務管理辦法。 加強內(nèi)部制度管理。為了加強我企業(yè)電腦、印刷、復印等設備的管理，明確責任范圍，我們特制定了《設備管理辦法》。規(guī)定企業(yè)所有設備均登記造冊，按“誰使用，誰保管，誰維修”的原則分專人承擔責任，這有效地降低了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟效率。另外， 為了發(fā)揚工資激勵機制，使企業(yè)工資分配制度逐漸適應市場，根據(jù)社會主義按勞取酬的分配原則，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實，制定了《工資分配辦法》，有效地調(diào)動了全體員工的工作熱情，提高了工作效率。 加強各部門財務管理及監(jiān)督，實施嚴格的考勤制度及領料制度，控制成本及費用的核算。如健全材料盤存帳薄，嚴格材料出入手續(xù)，每到月終盤點一次，做到帳證相符、帳帳相符、帳表相符 [本文來自：新文秘網(wǎng) ]、帳實相符，大大降低了成本，提高了經(jīng)濟效益。 加強增收節(jié)支，清收外欠工作。由于局打印業(yè)務日益下降，又由于人員增加，企業(yè)意識到如 不開拓局外市場，增加收入將是死路一條。本年在全體員工的齊心協(xié)力，勇闖難關下，企業(yè)完成局外業(yè)務 57余萬元，占企業(yè)全年收入的 67%。在增收的同時，我們還把降低成本，減少浪費，把好原輔材料關作為財務管理的一項重要措施。我們的員工養(yǎng)就精打細算，仔細排版不多用一張紙，隨手關機關電不多用一度電，頻繁維護保養(yǎng)設備不多花一分錢的好習慣。由于制度執(zhí)行嚴格，企業(yè)全年招待費僅為 15000 元前后。本年企業(yè)還加大了清收外欠款的力度，兩位經(jīng)理親自上陣，為了收回呆死帳款，他們鍥而不舍，不畏受人威脅，招人打罵，被人陷害的危險，終于收回外欠 帳款數(shù)萬元，為企業(yè)積累了大部份的成長資金，新帳目清月結(jié)，杜絕了呆死帳的再次發(fā)生。 領導的重視是我們搞好財務工作的前提，職工的支持是我們圓滿完成任務的基礎。過去一年里，我們雖做了不少工作，但還存在著一些不足之處。今后，我們將進一步弘揚行業(yè)精神，嚴格執(zhí)行新《會計法》，科學理財，增收節(jié)支，開源節(jié)流，再創(chuàng)新成績。 最新、最熱圖標素材竟在素材。圖標素材： /sc/1/ 第五篇：公司財務工作總結(jié) (精 ) 公司財務工作總結(jié) 時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果， 但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務工作并入財務部； 時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。