【文章內(nèi)容簡介】 應是以人為本的倡導 者和受益者。好的公司帶來自由、公平的競爭，創(chuàng)造豐富而廉價的產(chǎn)品。好的政府保護自由、公平的競爭，用法治劃定利益的邊界。而不論公司還是政府，任何一個組織的目的，如果不是為了讓人們獲得真正的幸福，那它就無法獲得誠心的尊重，無法獲得長久的生命” 《公司的力量》觀后感作文三 公司帶來了人類歷史上最快速的經(jīng)濟增長，也將自己發(fā)展成一個超越社會控制的權力組織，引發(fā)了尖銳的社會矛盾。《創(chuàng)新先鋒》讓我們看到了日本在二戰(zhàn)后的崛起之路，以及美國對日本崛起的恐慌。自從智力和資本走到一起，人類社會的發(fā)展就呈現(xiàn)出幾何級數(shù)。在資金、技術和市場之間，公司架起了一座橋梁。管理科學給公司帶來了革命性的變化，但是公司說到底也是人的組織，在制度和理性無法到達之處，惟有文化能夠凝聚人心。文化與公司有著怎樣的淵源 ?日本公司為何會成為企業(yè)文化的出生地 ?當?shù)搅?20 世紀 90 年代之后，美國再次依靠創(chuàng)新、軟件、互聯(lián) 網(wǎng)、晶體管等核心技術成為全球經(jīng)濟的主導者。當我們認識到創(chuàng)新對國家經(jīng)濟發(fā)展的重要性，與此同時，也讓我們看到了創(chuàng)新誕生的先決條件是自由，創(chuàng)新的主體是公司，創(chuàng)新的保證不是技術而是管理。 《本土雄心》講述了中國公司發(fā)展的歷史，講述了清末時期、民國時期以及改革開放之后，我國公司形態(tài)發(fā)生的巨大變化，讓我們再次看到了改革開放和市場經(jīng)濟體制下，公司對國家競爭所起到的重要作用。從官督商辦到自主經(jīng)營，從國家壟斷到自由競爭，從中央計劃 到市場主導，中國公司經(jīng)歷了發(fā)展模式的一次次試驗和修正。在這一節(jié)中，我國聯(lián)想柳傳志、吉利李書福、金蝶軟件徐少春等著名企業(yè)家都站出來說了自己對公司的認識，對公司發(fā)展和國家發(fā)展之間關系的認識。公司制度和管理模式的創(chuàng)新決定著一個國家創(chuàng)新的好壞。這也告訴企業(yè)家們，要注重公司制度和管理模式的創(chuàng)新和改革，否則會毀掉企業(yè)的創(chuàng)新。在中國成為新興市場國家的艱難轉型中，公司為何能夠成為強大的改革力量 ?這是十分值得我們深思的。 穿越民族國家的邊界，掃除建立世界市場的障礙，公司自誕生起，就從未停止邁向遠方的腳步。從跨 國公司到全球公司，從爭奪沖突到分享、合作，公司如何將世界連接在一起 ?又將會走向哪里 ?近代以來，任何忽視市場經(jīng)濟力量，不能發(fā)揮公司組織優(yōu)勢的國家或社會團體都會逐漸掉隊，唯有公司推動市場經(jīng)濟的生產(chǎn)力與技術變革，并解放個人的創(chuàng)造力，國家才可以登上世界政治舞臺的中心，人民群眾生活水平才能獲得大幅提高。 通過這次觀看，使我認識到企業(yè)文化就是一個企業(yè)的核心價值具體體現(xiàn)，每一個企業(yè)從開始到正常發(fā)展，總會遇到很多困難，如何解決這些困難，從而使企業(yè)一步步邁出困難境地，走上良性發(fā)展之路，這不僅僅是能力的問題，同時也許要 一種企業(yè)文化精神力量的支撐，只有具備這些條件的企業(yè)，才能在競爭市場中生根發(fā)芽，才能在市場激烈競爭中立于不敗之地。 這是一個英雄不問出處的時代。要在競技場上長久保持領先者的席位，惟能創(chuàng)新。創(chuàng)新管理、創(chuàng)新組織模式、創(chuàng)新技術，公司已經(jīng)開 始上演全球化時代的變形論。 沒有人能夠預測，在財富、權力、科技、文化等等的合力作用下，公司還有多少可以被激發(fā)的潛能。 我們只知道，未來總在想象之外 ! 在第七集中還說道，“員工喜歡以公司的名字為自己命名，稱自己為松下人，豐田人等等，他們將這種 強烈的歸屬稱為‘忠’，公司對日本人來說就象是一個更大的家。員工需要這個家，社會文化需要這個家，這是對人類千年傳承的情感方式和生活方式的一種延續(xù)。經(jīng)營者則扮演著家長的角色，努力讓家庭保持和睦、團結和秩序，讓家庭成員分享幸福，于是在很長的一段時期內(nèi)，松下公司始創(chuàng)的終身雇傭制的年功序列制被廣為使用，幾乎成為日本企業(yè)的象征?！? 最后還引用專家的觀點說，“我想最重要的一點是大家逐漸建立了這樣的觀念，公司不是股東的，也不是經(jīng)營者的，而是公司職員的，這是日本企業(yè)文化最大的特點?！? 感受與聯(lián)想：文化，實際上 包羅萬象，作為一個企業(yè)，要有自己的文化，也就是要形成良好的企業(yè)文化氛圍。 《公司的力量》觀后感作文四 《大國崛起》在前幾年很轟動，引起了人們很多的議論與深思，而《公司的力量》與《大國崛起》、《復興之路》、《中國故事》一樣，規(guī)模宏大，發(fā)人深思。特別是在二十世紀之后，全球基本上進入了和平的時代，國家之間的競爭表現(xiàn)為經(jīng)濟實力的競爭，而經(jīng)濟實力的競爭實則是公司企業(yè)之間的實力的競爭。在這個時候，《公司的力量》 的出現(xiàn)就是恰逢其時。 《公司的力量》是以世界現(xiàn)代化進程為背景，梳理了近現(xiàn)代以 來世界范圍內(nèi)“公司”的起源、發(fā)展、演變、創(chuàng)新的歷史脈絡，討論公司組織與經(jīng)濟制度、思想文化、科技創(chuàng)造、社會生活等諸多層面之間的相互推動和影響，旨在以公司為載體來觀察各國的現(xiàn)代化道路和市場經(jīng)濟的演進，從市場經(jīng)濟的視點，探尋實現(xiàn)國家發(fā)展、社會進步和個人幸福的途徑。 這部記錄片在中央二臺財經(jīng)頻道播出后，引起了人們的廣泛關注，受到了企業(yè)家、公司老板以及員工等許多人的青睞。這部記錄片給公司的變強，國家的富強以及世界的強大指明了一個方向，找到了一條道路。在這部紀錄片中，始終闡述著這樣一個觀點：國家的強弱就是公司的 強弱，所以國家要發(fā)展，要強大，要有競爭力，首先公司就要發(fā)展，要強大，要有競爭力。 公司，作為迄今為止最有效的經(jīng)濟組織形式，它的出現(xiàn)被稱作是“人類最偉大的發(fā)明”。公司凝聚了生命個體，讓它變成強大于任何個人的經(jīng)濟動力，它更能使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。公司的力量已經(jīng)滲透到人們生活的各個方面。在全球化日漸加速的今天，公司已經(jīng)成了世界經(jīng)濟的中流砥柱。 《公司的力量》講述了許多國際知名的企業(yè)是怎樣發(fā)展、壯大、衰敗的。每個時代不一樣，相應的企業(yè)制度、文化、法律等許多東西也不一樣。它 給了我們一個很大的啟示：我們必須緊跟時代的需求，做出相應的調整，真正的做到與時俱進。 在《本土雄心》一集里，講述了中國公司的發(fā)展歷程。從清朝末期、民國時期到改革開放以后，中國公司的形態(tài)發(fā)生了巨大的變化，讓我們再次看到了，在改革開放和市場經(jīng)濟體制下，公司對國家經(jīng)濟所起的重要作用。作為改革開放環(huán)境中發(fā)展起來的中國“公司”的一個代表，金蝶一直以來對中國企業(yè)的未來發(fā)展方向，中國管理模式給予了更多的關注。徐少春認為《公司的力量》的選材、視野與深度，必將啟迪經(jīng)歷過危機的中國群體，開創(chuàng)屬于中國的“公司的力量”的時 代，這也是金蝶軟件和中央電視臺合作這樣一部紀錄片的原因。 看完《公司的力量》后，我明白了：在現(xiàn)在這個社會，公司所面臨的不只是國內(nèi)市場的競爭，更是全球市場的競爭。只要你稍有懈怠，經(jīng)濟的洪流就會將你淘汰掉。在這個充滿挑戰(zhàn)的時代，唯有時刻進步，時刻創(chuàng)新，始終堅持“人無，我有 。人有，我優(yōu) 。人優(yōu)，我變”的思想才會獲得進步，才會在這個時代站穩(wěn)腳跟。 《公司的力量》觀后感作文五 最近看了兩部紀錄片：《大國崛起》、《公司的力量》。見識了不少新事物，也隨之產(chǎn)生了不少感想。一直念著要把想了很久的博客給建起來，來寫寫感想什么的，不過今天，還沒等看完，就已經(jīng)因為感慨太多而忍不住先動手了。 《公司的力量》第八集：創(chuàng)新先鋒，文如其題，主要講近代歷史上，因科技創(chuàng)新，特別由公司引導的創(chuàng)新，給全世界帶來的跨越式的進步和發(fā)展。重點講了貝爾實驗室和其發(fā)明的晶體管，全球 500 強中歷史最悠久的杜邦公司和其發(fā)明的尼龍，美國硅谷的由來及硅谷模式 的世界影響力等等。 此外，還通過對比科技創(chuàng)新上的日本模式和美國模式，介紹了日本的二次創(chuàng)新、贏得全球存儲芯片市場的勝利、個人電腦產(chǎn)業(yè)的失敗及這些事件背后的原因 。介紹了 美國模式的精神所在：不再留戀舊的技術，著重未來，著重下一個發(fā)明。 紀錄片故事背后的脈絡很清晰，突出科技創(chuàng)新的重要性：公司因發(fā)明創(chuàng)造而獲利，世界因這些公司而進步。當然也順便講了創(chuàng)新需要自由、國家需要扶持科研等制度保障要素等等。不同人看這個記錄片，關注的側重點肯定不同，對于我來講，好像處處是震驚，樣樣是新鮮事物。看著別人的發(fā)明創(chuàng)造，了解了諸多現(xiàn)代公司的發(fā)展史，太令人仰望了，而對比之下，自己和這種事物的差距實在太太太遙遠了。 高中分科時選理科，原因是老師都說，理科讀大學可選擇的學校和專業(yè)更多。所以 也就如同之前選理科的緣由，考上了大學，就意味著使命的結束，果然理科沒一路讀下去。轉讀了新聞。那時經(jīng)常聽老師講，新聞無學，我們都以為老師是謙虛。直到畢業(yè)后才真的知道，新聞真的無學，課堂上沒學到啥，課堂外自己也沒意識去學更多的東西。而整個行業(yè)在國內(nèi)似乎也沒有什么規(guī)范可言，工作只有入門壁壘，卻沒啥技術壁壘，一路這個模式培養(yǎng)下來的我們，更何談核心競爭力呢，更別說發(fā)明創(chuàng)造了。 曾幾時時，也有學者專家建議，做新聞要做雜家，要博采眾家之長。如同這一句泛泛而談的話，學的知識也是泛而不精，別說是眾家之長了，連諸多常識 的東西都一無所知。并非是說看了紀錄片，被諸 多名人激勵，一下子要跟隨德先生賽先生，還突生舊中國要趕超英美似的幻想。而是覺得作為 21 世紀的現(xiàn)代人，卻一次次被 20 世紀的歷史所震撼，被一個個常識所打敗，覺得自己像一個原始部落穿越